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03 外貿出口美國超市包裝要求(急求營銷策劃方案,題目“茶飲品進入美國市場”求高手指教!!采納必重重加分!謝了!!)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-28 03:34:43【】7人已围观

简介危機金融危機對美國的影響巨大,這將利于中美貿易的發展。四、SWOT分析優勢(Strengths)●成本優勢●文化優勢●健康優勢●國際環境優勢劣勢(Weaknesses)●品牌忠誠度有限●茶飲品品種單一

危機 金融危機對美國的影響巨大,這將利于中美貿易的發展。

四、SWOT分析

優勢(Strengths)

●成本優勢

●文化優勢

●健康優勢

●國際環境優勢 劣勢(Weaknesses)

●品牌忠誠度有限

●茶飲品品種單一

●市場開發度低

機會(Opportunities)

●茶飲品關注度上升

●消費觀念多元化

●健康飲茶是大勢所趨 SO WO

●開發美國市場

●提升品牌文化形象

●突出健康飲茶概念 ●要推出配套產品

●加強對目標市場的品牌美譽度建設

威脅(Threats)

●生產壁壘低

●行業競爭壓力大

ST WT

●堅定規模效應下的成本優勢,避免價格戰

●堅定自然健康的特色 避免過大市場競爭 ●加強品牌建設

●加大廣告宣傳

●全方位開展推廣活動

五、目標市場分析

(一)目標市場細分

1.按購買者年齡細分: 青年人是主力軍。調查顯示,15-25歲消費者是茶飲品的主要目標消費群,其次是26-35歲年齡段的消費者,這兩年齡段占總體的69.5%,成為茶飲品的消費主體。年輕的一代思想開放,追求健康、時尚的高品質生活,因而符合潮流、天然健康的茶飲品迎合了其要求。

2.按購買地域細分: 根據市場調查數據顯示,茶飲品市場滲透率高的城市主要集中在沿海經濟發達城市,并且與人均收入正相關,其中以紐約,洛杉磯,舊金山(唐人街),華盛頓為主。這些地區人流量大,消費群體大,消費水平高,能夠更好的提高知名度其中年輕人的購買力更強。這些地區人流量大,消費群體大,消費水平高,能夠更好的提高知名度。

3.按購買行為因素細分:

按購買行為因素細分市場

利益細分市場 年齡 使用數量 心理

口味 20歲以下 重度消費者 追求流行、時髦、新奇和

喜歡購買知名品牌,對飲食非常講究

健康美容 20-34歲 重度消費者 追求時尚、健康、休閑,

承受壓力較大,渴望得到放松

保健養生 35歲以上 輕度消費者 保守,追求安穩、平靜,

希望延年益壽

從上述分析中我們可以得到:好喝、健康、時尚將會是茶飲品吸引消費者的主要原因。

(二)目標市場的選擇 通過目標市場細分,我們決定選擇統一綠茶為我們的營銷對象,將15-35歲的消費群體作為我們的目標群體,將沿海發達城市市場作為我們的目標市場,將綠色健康作為我們的品牌定位。由于人們不斷加強的健康意識,美國又是世界主要茶葉進口國和消費國之一,綠茶的受關注度和受歡迎度在其國內不斷上升。主要消費綠茶的人群又主要是15-35歲的年輕人,所以我們將在青年中年人聚集的地區進行統一綠茶的營銷推廣活動。

六、4Ps分析

基于以上分析,我們對如上市場進行集中營銷,并通過事件營銷、體驗式營銷、公關活動等來借勢、運勢、造勢,最終實現我們預期的營銷目標。

(一)產品策略

1.品牌定位

(1)主要茶飲品的品牌定位分析

目前美國市場上飲品層出不窮,飲品多元化,競爭激烈。綠茶又是美國最喜歡的傳統口味之一,所以綠茶將會成為市場中的主導產品之一。

茶飲品品牌定位

品牌 主題 表現

統一 天然、健康、清新、純正綠茶 “希望大自然是統一的綠色”、“親近自然,統一綠茶”

(2)延伸產品方向:

不定期地推出新產品,新品味,如綠茶與奶搭配,與果汁搭配等,滿足美國市場消費者的不同品味需求。

(3)定位主題訴求表現:

品牌口號:親近自然,健康好茶

品牌個性:健康好茶在統一

2.產品包裝分析

茶飲品不僅品種繁多,且越來越講究品位與包裝,利樂包裝和PET包裝是未來發展的主流。這些包裝經過近幾年的推廣和使用已被廣大消費者所接受,并且價格便宜、氣密性好和耐壓強度高。外包裝方面我們將突出時尚、美觀、環保等特點。瓶身整體上以綠色為主,突出自然的意境,讓消費者從感官上體驗環保、健康的感覺。

(二)價格策略

采取跟隨策略,以市場上其它同類產品的價格為參考,避免價格戰,反傾銷。

1.產品價格分析

由于茶飲品與咖啡、碳酸飲品相比有較大的利潤空間,價格比之可以略低。百事可樂在美國標價約1美元,統一綠茶可以設在同價的區間之內,以避免被訴之傾銷。

飲品市場的核心主力是年齡在17-27歲之間的群體,其中青年人在這一群體中占據很大的比重,在價格方面,青年人對飲品的價格接受程度在1美元左右。

2.產品定價策略

根據美國青年消費者的逆反心理,統一綠茶初入美國市場,價格不應過低,跟隨相關的容量的瓶裝碳酸飲品。進入之后,可適當調低其產品價格或者通過捆綁式銷售和多買多送的方式隱性降價從而達到擴大市場分額,開發市場需求的目的。

(三)渠道策略

1.營銷渠道策略

(1)利用支持民族品牌的熱情,搶占華人市場的制高點,以點帶面鞏固局部與區域優勢。

(2)提高市場客戶的服務質量(貫徹“統一用心、以客為尊”)。

(3)加強終端零售點的鋪貨率,我們將計劃在一些超市、飲品店鋪貨率達到40-60%。

(4)完善營銷渠道建設,深化辦公場所、旅游景點、唐人街、零售點、餐廳等一些符合目標消費者行為的特殊渠道的建設,力爭成為銷量增長的來源。

(5)加強在運動場,如籃球場、足球場、網球場等周圍的飲品零售點的布局與滲透,保證鋪貨率也能達到40%以上。

2.宣傳渠道策略

以“親近自然,健康好茶”為宣傳口號,以市場營銷活動為核心,開發茶飲品市場為導向,利用在美國國內的一些宣傳活動,將其變成我們宣傳的陣地,通過不斷播放名人代言的電視廣告、海報、傳單等宣傳形式,將茶飲品消費觀念推廣、公關、促銷有機地結合起來,相互配合形成立體的宣傳網絡,以最少的投入,最大限度地影響目標用戶群體,短期內定能在目標市場之中引起轟動,同時也是為了長期扎根于美國市場打下堅實的基礎,提升統一綠茶的市場占有率和銷量。

(1)時效媒體的運用:選擇大眾化的報紙與雜志,在有一定影響力的廣播中做廣告,同時電視、廣播、海報、橫幅、網絡等這樣的媒介直觀且深入民眾日常生活,廣告的效率也較高,可以推行之。

(2)在唐人街,旅游景點,沿海發達地區設立宣傳點,內容介紹茶文化,宣傳統一綠茶“綠色、健康”理念。

(四)促銷策略

為了配合營銷活動的進行,我們將有計劃的執行豐富多彩的促銷活動以此來加大終端的促銷力度。

1.零售點促銷

對有潛力或銷量好的店,采取利潤提成制的獎勵辦法換取更長時間的產品陳列和多貼活動海報的權利。

2.消費者促銷

在本次校園營銷活動期間,我們將進行統一綠茶特價促銷。采取捆綁式促銷的方式,推出適合不同大小群體需求的產品組合。

情侶裝:500ml統一綠茶,兩瓶一組捆綁銷售,隨瓶附送綠茶型書簽兩張,在書簽上消費者可以為他(她)的心上人寫上想對她(他)說的悄悄話,以此吸引情侶消費群體。產品促銷價5美元/組。

分享裝:1.25L統一綠茶,兩瓶一組捆綁銷售,和家人朋友一起分享健康的味道。產品促銷價8美元/組

促銷裝:250ml利樂包裝6包一組,紙盒包裝銷售,一次購買享受一周的健康滋味。產品促銷價:8美元/組

3.名人促銷

選擇姚明作為品牌代言人,代表中美文化,利用其在美國的知名度,進行名人促銷。

如何分辨真假品牌外貿服裝

但很多買外貿服裝的消費者,對于外貿服裝只是一知半解,道聽途說,往往良莠不分、真假不分,只是看著便宜就一窩蜂地上去買了再說,結果買到假貨,從此對外貿服裝不屑一顧

鑒于這種情況,大家一起討論下外貿服裝,說說到底外貿服裝是什么?為什么大家都爭著買外貿服裝?我們要怎樣去分辨真假外貿服裝,從而淘到真正的好寶貝?小白發表下個人見解,大家一起討論

一、什么是外貿服裝 首先我們來了解什么是外貿服裝,所謂外貿服裝簡單來說就是國外的服裝品牌公司向國內服裝工廠下訂單所生產出來的用于出口的服裝

中國因為其人工成本的廉價成為了世界上最大的外貿服裝貼牌加工基地

許多外國的知名品牌都在我國下單,所以也成就了我國繁榮的外貿服裝業

那么這里有人就要問了,既然是用于出口的服裝,怎么會在國內出售呢?我們來看看出現在我國市場上的外貿服裝的幾種類型

第一種是原單貨,也叫做尾單或者余單,就是工廠生產出貨后多出來的那些衣服

那么這些原單貨是哪里來的呢?我們知道,一件服裝最關鍵的是版型和面料,版型和面料決定了一件衣服的好壞,而很多外貿服裝的版型和面料都是由國外品牌服裝公司直接提供給工廠生產,為了保證服裝的品質,提供的面料和輔料一般會超過訂單

比如一萬件服裝的訂單,這些面料和輔料能生產出一萬一千件衣服,國外公司的質檢員把那些紐扣釘歪或者線頭多的衣服挑出來,代工廠家自己也會留一些,這樣在訂單交貨后就會有一些剩余,這就是通常所說的尾單

這種尾單或許會有一些線頭或者紐扣有些歪等等一些小瑕疵,但是,這都不影響最基本的穿著,原版的面料和版形,決定了它優秀的品質,但剩下的數量畢竟是不多的,這也是為什么很多外貿尾貨數量少、尺碼不全的根本原因

而另外還有一種原單,又叫做爆單貨,這種貨可能是由于船期延誤或者國家限制出口或者顏色、尺碼與國外品牌公司要求不符等等許多原因,國外品牌公司拒絕收貨,無法出口就只好轉內銷了,這種爆單貨沒有任何瑕疵且吊牌包裝齊全,又不用負擔昂貴的品牌推廣費用,廠家也只是為了回本不使自己受到損失,價格也很便宜,堪稱外貿服裝極品中的極品

遇上絕對要掃上幾件,絕不能手留情

第二種是跟單貨,跟單貨是由于品牌外貿商提供的輔料用完了,國外公司對于紐扣、拉鏈、吊牌等輔料的控制是比較嚴格的,因為一個蘿卜一個坑,輔料的數量是可以計算出來的,多也不可能多到哪里去,不像面料是無法準確計算出用量,所以往往是輔料沒了,但原版面料還有貨,工廠就自己采購一批國內輔料根據國外品牌公司的版型做出原來的款式,這就是跟單貨

跟單貨除了做工馬虎點,輔料不是原裝的外,其與正品有著一樣的版型和面料,最關鍵的兩點均具備了,自然不會差到哪里去,穿上身的感覺也是很的

第三種是追單貨,外商提供的面料和輔料用完了,但衣服賣得很好,外商急著要貨而面料又沒那么快送到,怎么辦呢?好在版型還在手上,就由工廠在國內采購一批類似的面料頂住,這樣的貨雖然面料不是外商提供,但由于品牌因素,外商都是要求盡量采購類似的面料,因此比原裝面料也差不到哪里去,再加上版型在那里擺著,因此這種貨跟原裝正品也差不到哪里去,也是非常棒的

以上三種就是我們目前統稱的外貿服裝,因為他們都是國外品牌經銷商訂的貨,質量和版型都很好,我們要買的也就是以上三種貨

現在來說說第四種,第四種叫做仿單貨,或者干脆叫做假貨、冒牌貨,這種貨是質量最差的一種,也是目前市場上最泛濫

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