03 外貿公司建議及改善方案(外貿方案怎么寫)

壘越高，用不了多久，“明日歌”就成了你的寫照。工作的高質量來源于每一天的精彩，更何況我們并不能真正做到每天都精彩，因此我們至少應將自己每天的工作處理完，以輕松的姿態去迎接第二天的工作，精彩才會在你身上出現。

13、按程序工作

工作效率的提高得益于每個工作環節上的效率提高，優異成績的獲得來源于一點一滴的回報。我們無法奢望事事都有捷徑，我們必須一步一步地去努力，按程序去工作。規范終端，強化各個售點的陳列與展示，是持續提高銷量的第一步，只有走好這一步，我們今后的工作才會變得有意義。

14、要做就做最好

步步高的企業精神就是“要做就做最好”，要么你什么都不做，成為一名庸者;要么你就做最好，成為一名專家。保持平常心態，秉持焦點法則，本份地對待每一件事情，通過深思熟慮，制訂出周密的行動計劃，充分發揚團結協作的精神，按程序有條不紊地進行實施，并在工作中不斷進行總結與改進，你當然能做到最好。

外貿公司如何建全公司制度，今年換了新公司是一家外貿公司沒任何規章制度。不知應該如果入手？？

先建立日常管理制度，如《考勤制度》《辦公環境，辦公禮儀要求》《薪資管理制度》《費用報銷制度》，編制一本員工手冊

外貿方案怎么寫

你可以參考一下我的建議

用這個可以作為可行性報告的開頭，比如先分析一下目前的國際大環境如何，再分析一下內地的市場情況如何，為什么需要出去考察市場，考察市場后為公司帶來什么樣的好處。

1、去什么地方出差，為什么去這些地方？

既然你們是要去考察市場和商談客戶，所以我想之前至少可以先用電話聯系一下，看看對方是何反應。當然，你對那個地方的經濟情況和市場也要先有一個大致的了解。

2、去那兒了以后具體的做些什么？怎么做？

你們應該提前計劃好，到了當地以后具體的去考察一些什么或者與客戶商談什么，去某地去有什么樣的計劃，越詳細越好。

3、通過考察和商談，預計會得到一個什么樣的結果？

這個會是老板最看重的。老板會認為如果你們在出差之前，已經預期到不會有什么結果，那也不必浪費公司的出差費了，還不如在公司里打打電話或做點其它重要的事更好。

4、出差的時間表

這個是一個行程，安排好了去一地幾天另一地又幾天，先對時間做好具體安排，才能讓人認為你們做事有條不紊

我覺得因為你們是去以考察為主，所以最好不要寫能爭取到定單多少或銷售額多少…有時與客戶接觸不是一兩次就能拿到訂單的……如果真的出去就能拿到訂單的話，那還用寫什么報告嗎？！

答案補充

我也是昆明的…呵呵

其實目前沿海一帶的加工及外貿型企業倒閉和關門的很多，如果你們是要和他們合作的話，可能困難會比較大一些，效果不會很明顯。可以在網上找一些電話先聊聊，多了解一下他們目前的處境會比較好一些。如果這樣貿然的去，可能不會有什么收獲，對方很可能用一句“現在經濟不景氣，沒有業務”就把你們給打發了，我建議先偵探一下會好一些。至于路線的安排，看看地圖就知道了：先到廣州-浙江-上海-南京-合肥-山東-天津-北京-大連。出差費可以根據所去的城市進行出差補貼，比如一天150元（包含吃宿在內，不含車費），可根據當地消費來訂。具體到了哪個地方有多少差旅費，可根據車票的日期就可以確定

答案補充

可以這樣：由于在沿海城市和直轄市的消費較高，在北京、上海、天津、青島、廣東、浙江等沿海城市的每天的補貼訂為120元//人/天，而在合肥、山東等內陸城市就可以為100元/人/天。當然，這只是一個參考，這個標準對于小公司來說是比較合適的，但大公司的話就低了。你可以根據你們目前的現狀來做一個調整。出差是按天數給予補貼的，比如去了20天，每人的出差補貼就是20×120=2400元/人。這個補貼里不包含省際、城市之間的車票費（城市內的交通費自理，城市間和省際間的車票費才予報銷）。如果要請客吃飯的話，要提前向公司老板匯報后方能報銷。

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