03 大宗商品貿易公司排名(企業戰略評估方法)

首先要考慮的因素。

三、部分評估缺失下的決策

即使存在部分評估缺失的情形，但是決策者通常在考慮問題時仍然自覺或者不自覺地會從以上四個方面進行考量。部分評估缺失，并不一定損害評估的科學性與有效性。

四、管理者的知識經驗與心理傾向

對戰略方案的四個評估與檢驗要受到管理者主觀因素的影響，管理者的知識經驗與心理取向都可能對方案評估產生影響。

五、知識庫與專家網絡

企業在做戰略決策時，通常需要進行調研，這里就會涉及到知識庫與專家網絡。調研的方法有很多，其中實地調研、現場研究是一種重要的方法，但除了這種方法外，通常就是收集企業內外的資料，對相關人員進行訪談與座談，特別是對企業內外的(與企業經營相關的)專家的訪談非常重要，這些專家可能不一定具有專家的名頭，但是他們卻是企業的產品、市場、技術、生產、人力資源管理、法律法規等方面的專才，企業在進行戰略決策時，必須收集充分的資料與信息，同時需要參考專家的意見。所以善于利用與運用知識庫與專家網絡對于提高企業戰略評估與選擇的科學性具有重要意義。

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