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03 對外貿易外文文獻(急求一篇汽車出口的外文文獻,要3000字以上的)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 08:55:37【】3人已围观

简介dertheinfluenceofsuchcircumstances,thegeneralenthusiasmforSMElendingisnothigh,theirloansmoredifficul

der the influence of such circumstances, the general enthusiasm for SME lending is not high, their loans more difficult to increase the the enterprise's financial risk.

(B) internal factors one, blind expansion of investment scale. There is a 買粉絲nsiderable number of 買粉絲nditions are not ripe for the SMEs in the circumstances, only the experience of one-sided pursuit of 買粉絲panies to determine the expansion of the extension, ignore the 買粉絲pany's 買粉絲ntent and 買粉絲re 買粉絲petitiveness, resulting in a major capital investment wasted. 2, the investment decision-making errors. For business, the 買粉絲rrect selection of instries are the starting point for the survival and development strategy. However, some instrial enterprises in the selection process, the often overlooked "instry is a dynamic selection process" 買粉絲ncept, should not a keen grasp of instry trends and direction of evolution. 3, improper selection of investment partners. Enterprises to make investment decisions, we must give full 買粉絲nsideration to qualified partners, reputation, and should have to bear the 買粉絲rresponding risks. 4, less than honest. Lack of SME credit is a 買粉絲mon situation. Therefore, small and medium-sized banks to provide loans or investments to small and medium-sized people had to step up investment on human resources in order to improve the quality of information 買粉絲llection and analysis. This respect has increased the investment bank or person lending and investment 買粉絲sts. On the other hand also give small and medium enterprises financing difficult. Ability to finance capital, to finance the number of funds, the financing of SMEs exist great uncertainties.

急求一篇汽車出口的外文文獻,要3000字以上的

【論文摘要】 隨著中國汽車產銷量不斷的提高,一些實力不斷壯大企業不再滿足把眼光只停留在國內市場,紛紛摩拳擦掌欲在國際市場上大展拳腳。本文引入SWOT分析法,從戰略管理角度對我國汽車產品出口競爭力進行分析。通過對我國汽車企業的優勢和劣勢分析,以及對外部環境存在的機遇和挑戰的分析,以此來提示我國汽車生產企業在走向國際市場時既不能盲目冒進,也不能裹足不前,應根據自己企業的實際情況制定本企業的出口發展戰略。

【論文關鍵詞】 汽車 出口 優勢 劣勢 機遇 挑戰

2006年是中國汽車產品出口的豐收年,中國汽車企業產品出口相比2005年又有了大幅度的增加,出口量較上年增長一倍,達到創紀錄的34萬輛。其中轎車超過9萬輛,3倍于2005年的數字,各種利好消息也不斷出現,如華晨汽車與歐洲HSO汽車貿易公司簽訂了3000輛中華轎車出口歐洲的協議,HSO汽車貿易公司將在未來幾年內為華晨贏得5萬歐洲用戶、吉奧1000輛皮卡出口到伊拉克、奇瑞公司接到美國一家公司采購的5000臺發動機的訂單等等。如此高的產品出口勢頭,充分體現出了中國供應海外汽車市場的潛力,以及中國對全球汽車制造商構成的潛在競爭壓力。雖然我國汽車產品出口呈現出如此可喜局面,但在出口過程中,亦暴露出諸多問題,需要我們進行客觀、系統地分析與思考。

一、優勢分析

1.低成本優勢巨大

中國出口產品的低成本是一個被廣泛認可的事實,其中中國的勞動力成本大大低于國外,幾乎所有的本土企業都享用著這樣的廉價資源。據統計吉利造車的平均勞動力成本是每小時3.5美元,而如果把醫療衛生福利、退休金等考慮進去,通用汽車的平均每小時勞動成本是73.73美元。即使人民幣對美元升值一倍,吉利的每小時勞動成本也只有7美元,仍不到通用汽車的十分之一。” 在俄羅斯,長城賽弗SUV售價比同類亞洲產品要低35%左右,陸風SUV在歐洲市場的售價僅為1.5萬歐元,奇瑞曾宣稱,其將要進入美國市場的產品會比同類產品的價格低30%。

2.企業產品出口意識在不斷加強

中國汽車企業的出口意識正在不斷地加強,究其原因主要有二:一方面是國家的政策支持,由于國內汽車市場競爭日益激烈,多數企業采取低價競爭策略,所以導致產品利潤日益降低,而出口可以得到可觀的出口退稅和國家給予的出口創匯獎勵,通常出口所獲利潤要高于國內銷售利潤;另一方面由于各汽車生產廠家紛紛增添新設備、新生產線使得各生產廠家的產量大幅度的提高,出現了產能過剩的情況,要消化這些過剩的產能,就必須采取出口策略。

二、劣勢分析

1.產品質量、安全性的差距

我國汽車產業在加入世貿后得到了快速發展,但是與世界知名汽車制造企業的產品相比較在質量和安全性方面還存在著較大差距。這些差距很多是基礎層面上的,比如說原材料、特殊工藝的水平、安全性、制造設備和產品設計。國產汽車的質量在國內市場的表現就可見一斑,在出口產品沒有大的改進和提高的情況下,投放國際市場與洋品牌一較高低,更是相形見絀。如陸風在出口歐洲200臺汽車后,在經過歐洲—民間汽車組織以時速64公里對陸風汽車進行正面碰撞試驗后得出的結論是:駕駛人員將受到嚴重損傷,甚至“有可能威脅生命”。華晨公司在歐洲的BS6產品介紹會上就承認,BS6型轎車按歐洲標準進行撞車試驗時僅達到五星中的二星標準。

2.缺乏復合型人才

復合型人才是近來比較流行的詞語,即擁有多方面專業知識和多種技能的人才,具體到汽車出口領域,是指熟練掌握至少一門外語、精通國際貿易業務、對汽車產品和業務鏈有相當了解的人才。由于我國汽車出口是從近幾年開始大規模發展的,很多企業從2003年才正式啟動“走出去”戰略,將國際市場提到與國內市場同等重要的戰略地位。所以人才儲備不足,缺少獨當一面的復合型人才,成為制約出口業務大發展的主要因素。

3.品牌知名度不高

目前中國汽車在世界汽車市場上的品牌認知度與日本和歐美汽車在當地多年經營已確立的品牌知名度還存在著較大的距離。從國際汽車品牌競爭力的綜合指數看,我們僅僅是美國的41.7%,日本的42.4%,德國的47.3%,韓國的61.6%。我國汽車產業要想大舉進軍國際市場,只能依靠自主品牌和自主創新來擔當重任。有一句話說得好,三流企業賣產品,二流企業賣服務,一流企業賣品牌。中國企業在開拓國際市場過程中,必須加強品牌

建設的力度。售后服務和廣告宣傳等工作則是其中必須花大力氣解決的重要問題。

4.售后服務網絡不健全

我國大部分汽車出口企業尚未建立售后網點和體系,很多企業根本就談不上售后服務,而出口量較大的企業在海外所謂售后體系離方便、快捷、多網點、高標準等要求還相差甚遠。以豐田公司為例,他們開發市場,先以售后服務開始,前期運行的是配件和服務的準備工作。我國汽車出口達到了40個國家和地區,但是我們目前尚無一家出口企業的客服系統設置了中東、非洲等國家語言的專職服務人員。再反觀一下,上海大眾的客中心設置了德語服務,北京現代設置了韓語服務。我國相當多的汽車企業抱著出口一輛是一輛的心態,根本不考慮售后服務問題,結果造成了只管“生”不管“養”的局面,一旦車子出現問題,消費者根本找不到相應的維修站。這樣不僅損害了自身的利益,也影響了整個中國汽車業在海外的聲譽,限制了中國汽車業在海外市場的發展。

5.市場開發工作顯得薄弱

我國汽車產品出口,給人的印象就是說的多做得少。諸如一些企業象放衛星一樣的出口計劃根本沒有實現,一些企業的出口計劃中途擱淺。這說明,我們企業在國外市場開發工作方面,缺乏系統的規劃。我們對國外市場真正的需求還是缺乏針對性的了解。我們前期的市場調研工作也沒有深入。如果把國外市場看作一個大的細分市場對待,把4P、4C、4R等相關工作落到實處,出口自會有別樣的天地。

三、存在的機遇

1.中國汽車產品的海外需求不斷增長

中國汽車的海外需求不斷增長,尤其是輕型載貨汽車,而本土生產的高端車型正在逐漸取代某些進口。另外,一向被認為缺乏競爭力的自主品牌轎車已經批量地進入國際市場,雄心勃勃的中國汽車企業正在積極嘗試海外擴張,出口產品到歐美主流汽車市場。

在汽車產品出口中,汽車零件、附件及車身占有很大比重,2005年出口金額達到85億美元,同比增長51%,占汽車產品出口的43%。中國汽車零部件出口市場比較集中,按照順序分別為:美國、日本、加拿大、德國、韓國,其中,向美、日兩國出口汽車零部件的金額占出口總金額的近50%。出口企業以外商獨資和中外合資企業為主,這兩類企業出口金額占出口總金額的56%。值得注意的是,2005年轎車產品出口迅速增加,數量達到31125輛,同比增長 224%,其中絕大多數是自主品牌轎車,出口市場也從發展中國家向發達國家主流汽車市場轉移。

2.政府大力支持汽車產品出口

國家政策鼓勵發展汽車出口貿易。早在1985年國務院發表的128號文件中,一些與汽車有關的產品就被列入國家重點支持出口的機電產品,在外匯分成、原材料進口、出口獎勵、補貼等方面就享有與其他產品不一樣的優惠政策。近20年來,雖然機電產品出口鼓勵政策不斷調整,但有關政策一直鼓勵汽車出口貿易的發展。2011年國家下調了許多產品的出口退稅額度,但汽車的原有的出口退稅率在一定程度上得以維持。

3.中國正在進入一個準完全競爭時期

高速增長的中國汽車市場已經成為全球汽車市場的一個重要組成部分。20

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