tiktok游戲發行人入口(全球玩家新陣地：TikTok上的游戲創新營銷之路)

tiktok有沒有游戲發行人計劃

有的。

成為TikTok明星的能力對于某些人來說顯然太多了。

TikTokCreator程序現在實際上稱為TikTokNextLevel程序，看起來是一樣的東西，對于最有影響力的創作者來說是一種提升的體驗。

全球玩家新陣地：TikTok上的游戲創新營銷之路

全球游戲市場概覽：移動游戲的新時代

當我們總覽全球的游戲市場后會發現，移動游戲已成為游戲行業的主旋律。2021年，移動端已經成為世界上最大且增長速度最快的游戲平臺。根據Newzoo《全球游戲市場報告》數據顯示，2021年，全球移動游戲市場收入達932億美元 ，年同比增長7.3%，占全球游戲收入的52%。從收入上看，移動游戲已經超過主機和PC游戲的總和，占據游戲市場的半壁江山。

2021年全球游戲各細分市場（圖片來源于Newzoo《全球游戲市場報告》）

同時，由于新興市場的驅動、移動游戲商業化方案的推陳出新，以及大型主機和PC游戲發行商逐漸將其IP內容向移動端轉移等諸多方面的影響，Newzoo預測到2024年，全球移動游戲的收入增長將持續超越主機和PC游戲。

另外，從玩家數量上看，2021年全球游戲玩家的數量達到30億，其中28億屬于移動游戲玩家，并且全球游戲玩家還在增長。營收增長，加上玩家比重上升，印證了移動游戲時代的到來。

海外游戲玩家聚集地：內容二次創作成為玩家互動新方式

白皮書中披露玩家與游戲互動的方式不再局限于游戲中

（圖片來源于《2021全球移動游戲玩家白皮書》）

TikTok for Business聯合Newzoo發布的游戲營銷趨勢洞察報告——《2021全球移動游戲玩家白皮書》（以下簡稱白皮書）也提及了這一點。當下，核心玩家與游戲互動的方式也都不再拘泥于游戲本身，玩家們通過具有社交屬性的短視頻娛樂平臺形成新型的線上社群。他們更沉浸于其中，也樂于在社群中參與二次創作，他們不僅一起觀看游戲直播、分享游戲經驗，還一起制作游戲周邊創意作品，甚至相約在現實生活中Cosplay。這已經成為全球新一代玩家的共性，而這些特點，也為游戲廠商增進對目標玩家的了解，依托于游戲內容創意展開更為精準的營銷打下了基礎。

洞察全球玩家新陣地：TikTok上的玩家生態和創新營銷

在移動端逐漸成為全球游戲市場的主旋律時，白皮書中也揭示了全球核心游戲市場中有近乎一半的移動游戲玩家同時還在使用TikTok這個短視頻娛樂平臺。相較于原來的Youtube、Facebook，玩家更喜歡聚在這里，與同好以視頻的方式分享、探討游戲體驗。此外，全球網絡安全服務公司 Cloudfare 也在官方博客中稱，TikTok 取代 Google 成為了2021 年全球訪問量最高的網站，Google 和 Facebook 則分別位列第二和第三，而這兩者恰好是過去游戲出海的“標配”營銷平臺。

TikTok成為2021年最受歡迎的域名（圖片來源于Cloudfare官網）

想要讓自己的游戲馳騁全球玩家的新陣地，志在出海的游戲廠商，勢必需要仔細研究一下TikTok究竟為什么能夠吸引玩家，玩家都在這個平臺上做些什么，以及哪些營銷內容或者玩法可能俘獲他們。

TikTok用戶生態

白皮書在針對全球13個市場調研后發現，調研樣本下49%的移動游戲玩家在使用 TikTok。根據尼爾森對于全球主流媒體平臺的一項調研顯示，TikTok 是唯一一個用戶因為感到開心而去使用的 APP，這與玩家在游戲中“馳騁”的感受不謀而合。

全球核心市場移動游戲玩家中TikTok用戶所占比例

（圖片來源于《2021全球移動游戲玩家白皮書》）

其次，TikTok用戶高度關注游戲相關內容。據統計，從 2020年Q1到2021年Q1，TikTok上前100個最受歡迎的游戲主題全球觀看時間增長了533%。并且這些用戶會主動為自己喜歡的游戲做口碑營銷，用戶不只通過評論區討論游戲，越來越多的玩家通過多種互動形式，及時分享傳播自己的游戲體驗。TikTok用戶不僅是玩家，也可以看作是品牌聲譽“廣播員”。

出海游戲大宣發：TikTok創新營銷分階段推動實現品效結合

結合玩家使用TikTok平臺的習慣，相較于原先買量先行的營銷策略，似乎有一種基于TikTok這種短視頻娛樂平臺的新營銷思路值得出海游戲廠商留意。既然TikTok正在成為全球游戲玩家的聚集地，玩家也樂于通過TikTok去觀看和分享游戲話題，那么就抓住這個特點，策劃不同的內容、運用不同的手段，將營銷貫穿于游戲生命周期。或許這個變化不僅能夠在新游上線期間，給出海游戲帶來下載量的提升，更有機會帶來用戶的沉淀和品牌力的提升。

創意為王，以新奇有趣的想法打動玩家是游戲出海創新營銷的第一步。準確的市場洞察可以幫助廣告主“對癥下藥”。例如，在TikTok for Business官網，可以找到來自官方認證的平臺趨勢洞察，廠商可以通過官網下載完整版的趨勢洞察報告，了解用戶口味，制定創意內容；另外廠商還可以在TikTok上通過關注Always On Trendspotting（即H5 界面，通過這個界面用戶可以發現每周熱門的話題、熱門 BGM 以及熱門 TikTok 短視頻）探索哪些流行趨勢能夠應用到自己的推廣視頻中。

《香腸派對》#SausageMan#挑戰賽中用戶與游戲角色共舞

新游上線期，增大品牌影響力。當回歸游戲本身，趣味性是一切的基調。在新游上線推廣初期，廠商可以在TikTok 上通過發起品牌挑戰賽，嘗試激發出不一樣的傳播效果。在這方面，暢銷東南亞的《香腸派對》在TikTok上的一個營銷亮點就是發起品牌挑戰賽。2021年6月，《香腸派對》在TikTok平臺發起#SausageMan#挑戰賽中，并針對核心游戲玩家和泛娛樂用戶兩大目標人群，分別設計了兩種緊密結合游戲詼諧搞怪風格的互動形式。一方面，品牌邀請泛娛樂用戶與游戲中的經典人物進行舞蹈合拍，著力提升游戲IP的辨識度；另一方面，則通過分享游戲對戰玩法等“所見即所得”的內容，吸引核心玩家主動安利，刺激新用戶的下載。雙管齊下，擴大品牌認知的同時拉動了新游的下載量。

《Rank Insignia》通過真實的游戲畫面作為原生內容

上線爆發期，精準覆蓋移動游戲目標用戶。新游上線之后，通常會迎來一個廣泛吸引玩家關注和下載的爆發期，這個階段需要吸引目標用戶的注意和參與，富有創意的廣告活動可以作為抓手，為品牌提升用戶獲取量。比如韓國游戲開發商 Lucky Chan Games在早前為游戲《Rank Insignia》進行的營銷工作中，并沒有在其他數字平臺的廣告投放中得到相應的回報。2021年7月，他們選擇在TikTok上使用了Spark Ads（一種原生 TikTok 廣告格式），即允許品牌將自己的原生內容作為信息流廣告進行宣傳。其原生內容通過展現《Rank Insignia》中創意、有趣的游戲畫面，精準收獲了更多目標用戶的關注和互動。在Spark Ads 活動 3 個月后，Lucky Chan Games 的應用安裝量超過 1000 次。

《Cashman Casino》競價廣告創意內容

長線運營期，實現最大化投放效率和效果轉化。例如，全球最大的手游工作室Proct Madness在為《Heart of Vegas》和《Cashman Casino》的推廣活動中后期，使用了TikTok的品牌競價廣告活動，他們期待的目標是提升用戶轉化率。在使用品牌競價廣告期間，品牌以真實的游戲體驗作為廣告創意，不斷吸引目標受眾下載并使用，6個月后用戶轉化率比預期提高了4倍，與此同時，品牌通過實時競價的方式有效控制投放成本，實現最佳投放效率。

FBEC2021@鈦動科技合伙人唐彬：Z世代，游戲增長新勢力

2021未來商業生態鏈接大會暨第六屆金陀螺獎頒獎典禮（簡稱“FBEC2021”）于2021年12月10日在深圳市大中華喜來登酒店盛大召開，本次大會由廣東省游戲產業協會、廣東省虛擬現實產業技術創新聯盟、深圳市科學技術協會、深圳市互聯網文化市場協會指導，陀螺科技主辦，以“迎風破局?守正創新”為主題，聚焦游戲、電競、XR、元宇宙等互聯網前沿領域，探討行業熱門話題。歲末年關，聚錦鵬城，我們與無數互聯網從業者同舟，共同探討未來商業生態鏈接的創新和變革！

FBEC2021“下個十年?2021全球游戲及數字文創峰會”邀請到鈦動科技合伙人唐彬帶來主題為“Z世代，游戲增長新勢力”的精彩分享。唐彬介紹了海外游戲市場的最新情況，并重點分析了Z世代人群的特點以及品牌觸達他們的方式。他認為，圍繞市場變化和Z世代人群特征，游戲公司可以采取針對性的打法，撬動新的增長空間。

以下為演講實錄：

唐彬：大家下午好，非常感謝陀螺的邀請，今天跟大家分享一下作為一家移動出海企業服務商，對于海外市場的理解和認知。

本來跟主辦方溝通的主題是“營銷新風向下，出海廠商如何找到增長密碼”，這個題目太大了，增長密碼是什么？在產品端，要不然構建龐大的世界觀，讓所有用戶可以在產品里找到屬于他的位置，并且在產品里享受自己的時間和娛樂；不然就做垂直、做細分，針對不同的市場和垂直領域，針對不同的人群和不同的性別，開發產品、做發行，也算是另辟蹊徑。

因為這個話題太大，今天用了切片跟大家分享一下，現在怎么做增長和取得成功。切片是圍繞人群而做的，今天重點跟大家分享一下Z世代人群。

今天分享分四個方面，分別是海外市場的新情報，人群分析，基于人群分析怎么打動新興的人群，怎么幫助客戶打動這樣的人群。

海外游戲市場有哪些新動態？

根據最近海外市場的最新情報，2021年上半年，全球移動用戶收入集中在亞洲、北美、歐洲，這些區域占了非常大的份額。亞洲三個頭部國家是日本、韓國、中國，日本占到了41%，是非常大的市場；與北美、歐洲相比，亞洲市場的用戶總支出高出80%和450%。在2021年第二季度，北美以71%的漲幅成為收入增長最明顯的區域——是因為疫情帶來的影響，歐洲增幅達到58%，排名第二。

今年上半年，中國自主研發的移動游戲，在海外重點區域主要來自美國、日本、韓國三個國家，除此以外中東市場非常值得注意，一個是沙特阿拉伯，一個是土耳其，沙特阿拉伯整體營收表現不錯，土耳其男性玩家偏多，競技性比較強的游戲用戶下載量和用戶基數有一定的優勢，但是用戶支出能力比較弱，這些市場的付費能力沒辦法跟頭部國家比。

可以看一下2021年上半年游戲品類的變化情況，用戶下載榜單前十名依然以三消游戲、沙盒類游戲和音樂類游戲為主，除此之外，越來越多創新玩法的游戲進入到玩家視野。為什么有創新型玩法出現？這跟人群年齡變化是息息相關的。

另外在用戶支出榜單里，SLG依然是霸榜狀態，今年上半年SLG下載的排名也從第8名到了第3名，這說明很多游戲廠商今年上半年開始在海外發行SLG，或者有些SLG進行了大規模的買量，所以下載量有了變化。

看完這個榜單以后，可以看一下不同國家的付費能力。韓國市場MMO收入占比最高，其他大洲最具代表性的品類都可以看到SLG的身影，而每個國家又有點不一樣，美國Top1是博弈游戲機——這些人群喜歡的玩法和產品是不一樣的。如果把這樣的特征展開到全球200個國家，移動互聯網發展的前30%的國家，這是有很大潛力的賽道，對很多游戲廠商來說是非常大的機會點和蛋糕。

可以看一下年齡分布，截止到今年上半年的數據，25歲以下的人群占到移動游戲的一半，說明年輕用戶接棒成為主力玩家群體。

在這樣的市場背景下，我們的產品在海外可以根據這些品類的排名分布，并結合新的技術、元宇宙，分析接下來怎么做才可以真正得到增長。過去很長時間，我們的產品受制于設備。比如印尼有很大的人口基數，他們的設備和網速都比較一般，導致我們的產品質量不能做得很大、很精美，從而降低收入。但接下來隨著新技術的推出，我們的產品有可能擺脫硬件設備對產品的限制，新技術可能帶來新的世界。

第二，每個不同的國家不同的人群都有不同的喜好，這將使得整個游戲行業變得更加多樣化。

最后，迎合細分需求進行針對性的產品開發，讓產品有伴隨用戶一起成長的可能性。

Z世代人群都有哪些個性化特征？

講完品類、市場和人群，今天做了一個切片，重點看一下移動消費的潛力股——Z世代的人群，根據西方國家的人群分類辦法，把生于1997-2012年的人群叫Z世代，也就是9歲到25歲的人群，這里面有些用戶年紀偏小，所以我們主要聚焦于20歲左右的人群。這里重點框了一下，電競玩家、電腦游戲玩家和移動游戲玩家，Z世代這三個比例的加合大于100%——這意味著對三個人群在不同終端的復合滲透率最高，尤其是移動玩家滲透率達到50%以上，說明一半的Z世代玩家都玩移動端游戲。

在海外做過Z世代的年齡統計，根據官方機構的統計，2021年Z世代人群總量達到總人口數的42%，未來會成為移動市場消費的主力；并且在人口性別比方面，Z世代人群也比傳統的人群有更好的性別比，這也是為什么最近有越來越多的公司去思考女性向的游戲怎么做，或者圍繞女性向的游戲做一些定向營銷，使另外一半用戶有可能在產品當中成為主力。

除了人口總量大之外，Z世代人群還有什么特點？調查結果顯示，Z世代人群月均使用手機和移動互聯網時長將近164小時，而非Z世代這個數字只有154左右。然后Z世代人群人均使用App的個數是27個，而非Z世代人群只有23個左右。另一個很有吸引力的數字是，2019年Z世代可支配收入總額只有4000多億，而到了2030年的時候，這個數字可能是3萬億。也就是說這個人群，他們有十倍或者數十倍的消費能力的增長，這也意味著我們的空間很大。

Z世代人群大多誕生在2000年左右，他們是信息化時代的原住民，他們對新技術、新產品、新內容的接受程度遠遠高于其他的老玩家。很多產品圍繞老玩家喜好展開，比如《傳奇》系列圍繞某個年齡層玩家做的產品也是非常吸金的。但Z世代人群沒有這樣的單一喜好，他們是原住民，所以對多樣性和多元化的接受程度反而更高，他們非常具有社交屬性和競爭屬性，并且希望把競爭和PK結果分享出去，以此獲得成就感，這也是為什么越來越多帶競爭性元素和玩法結合類的游戲越來越多的原因。

最后Z世代擁有強大的創造力以及自我學習能力，Z世代人群因為年輕所以沖勁非常足，他們會創造非常多新的東西。如何利用好這些特點，也是我們做產品的過程當中，需要拿出考量的一個點，這也是為什么沙盒和創造世界類游戲越來越火的原因。除了這些特點以外，Z世代人群，除了玩游戲之外，喜歡看游戲直播和游戲短視頻，或是參與其中成為游戲主播和UP主分享自己的游戲內容，甚至成為專業從業者。這使得整個海外移動游戲生態變得更加豐富和多元，每個國家不同的Z世代人群有不同的特點。

我們建議未來一段時間內，廠商要不僅僅專注在不同市場，也可以通過人群切片分析，圍繞產品主要受眾去分析他們是什么類型的群體。Z世代在我看來是潛力非常大的客群，圍繞他們，我們可以思考產品怎么打造，怎么打磨，用什么題材吸引他們進入到產品當中，并且用長期的策略陪伴用戶成長。我們相信，重視Z世代的特點，滿足他們的需求，是我們的產品和業務在海外取得成功的關鍵因素和關鍵路徑之一。

那么我們該怎么觸達Z世代人群？

聊完Z世代人群特點以后，怎么觸達Z世代？首先選對題材玩法，他們喜歡強競爭性、強社交屬性的產品，純數值類產品分比較低。MOBA、SLG、放置類熱度上升，比如可以通過一系列玩法融合，使產品更具競爭力。

第二，產品需要更加快節奏和競爭力，使年輕用戶特點在產品當中發揮得更好。

當然，這批用戶是數字時代的原住民，他們對于畫面、游戲質感和玩法品質要求更高一些。

然后還要打好我們的營銷組合拳。過去很長一段時間，我們的營銷方法通過海外大媒體進行廣告投放，但隨著時代往前演進，過去的方式可能不再能滿足新時代下的營銷需求了，我們是否應該用更加新型的營銷模式——比如內容營銷，利用好Z世代人群喜歡玩游戲和看游戲直播的特點。游戲短視頻，內容創作從業者塑造的短視頻和長視頻越來越強的現狀下，有很多的從業者出現。這些從業者除了推動玩家越來越多之外，也讓私域流量入口越來越多，并且私域流量入口具有非常明確和垂直化強的標簽。

比如說想找到玩SLG很厲害的UP主，找到限定條件后，無論在什么平臺上都可以找到一批人，這些人背后的粉絲就是私域流量入口帶來的價值，我們鈦動科技的精力除了傳統的平臺廣告以外，正在延展怎么去利用好私域流量，利用好內容營銷、短視頻、直播做內容營銷的方式。

在不同社交媒體上給我們的產品立人設——現在立人設是一種特別有意思的事情。這個產品甚至要有形象，在用戶面前進行展示，最后利用好網紅營銷、IP聯名，都可以階段性、散點性地讓產品有爆發性聲量，它可以使我們的品牌聲量有波動性上漲的趨勢。

分享一個案例：前段時間我們幫助一家臺灣廠商做游戲直播，邀請到一個臺灣當紅網紅做了一系列的直播，那周產品新增相較前一周有200%的漲幅。所以結合好傳統的效果廣告和新型的內容營銷，可以很好地幫助我們的產品在海外取得成功。

其次是選對媒體，左邊的圖是對于未來核心的社交媒體和Z世代人群變化的預測，前四家是meta、tiktok等擁有Z世代人群的媒體，大家可以做融合性更強的媒體，包括私域流量很重要，結合頭部媒體再結合垂直化標簽很強的私域流量可以打好更強的組合拳。

中國廠商如何更快更好地走出去？

?第一，用戶在什么場景會下載我的產品；

?第二，用戶在什么場景下可以使用我的產品；

?第三，用戶在我的產品當中會得到什么；

?第四，用戶在哪些環節可能會發生付費；

?第五，用戶在情況下可能會放棄我們的產品。

這里分享了近期比較火的素材形式，一個是萬物皆可“迷因”，曝光點擊都很好；另外是自黑，年輕人喜歡自黑，我們可以想辦法贏得用戶的同理心；還有就是顏值即正義，放很多顏值高的人物畫面也可以吸引用戶。

聊完素材還是介紹一下鈦動科技怎么幫助客戶實現海外的新增長。鈦動科技是基于大數據和商業智能的企業服務公司，我們一直秉承以服務客戶為中心的理念去開展業務，并且致力于為中國品牌出海打造全鏈路的解決方案和全球的增長平臺，創業這些年我們的業務增長非常快，服務客戶總量達到數千個，服務能力、用戶觸達次數和媒體能力逐年增長。

今年9月我們發布了鈦動科技2.0，致力于打造營銷云SaaS，幫助客戶在海外取得更好的成功，這套服務體系圍繞一站式大媒體的平臺搭建，包括VIP服務、網紅整合營銷、創意設計服務、全案數字營銷、效果廣告服務、出海買粉絲服務，業務覆蓋全海外所有的媒體，包括頭部幾個大媒體，一些手機廠商，一些中型垂直的視頻媒體還有買量平臺，包括標簽化非常垂直的私域化入口，圍繞所有的媒體有完整的營銷方案和能力。

最后希望各位在接下來幾年時間，找準方向出海揚帆，事業長虹。謝謝大家。

tiktok不能直播手機游戲

可以直播。

2021年11月，TikTok擴張到電視領域，已在亞馬遜FireTV平臺推出電視應用，TikTok將這一范圍擴張到了三星、LG以及AndroidTV電視平臺。12月23日，TikTok是2021年世界上訪問量最大的互聯網網站。

2021年2月10日，美國拜登政府要求聯邦法院暫停抖音海外版TikTok禁令，以便重新審查這款移動應用程序對美國國家安全的威脅，3月12日，巴基斯坦宣布封鎖TikTok。4月30日，字節跳動CFO周受資被任命兼任TikTok的首席執行官，VanessaPappas被任命為TikTok首席運營官。

10歲女孩因窒息游戲身亡，TikTok為此應該負責嗎？

對于這名女孩的離世，大家都表示非常的心疼，因為沒有人愿意無辜的生命離開我們。從這個事情我們也能夠看出來，這款游戲確實是有損我們人的身體健康的。正常人可能會對于這些游戲有一個合理的判斷，并不會去挑戰。可是未成年人他們并沒有一個正確的明辨是非的能力，所以他們會去做這些挑戰也是非常正常的一件事情。一旦他們在這個過程中不幸離開了，那么對于她的家庭來說也是一個非常大的打擊。所以這個游戲也必須要為這個女孩的離開，付出一定的責任。畢竟是他們開發的這款游戲，而且他們在開發這款游戲的時候，也并沒有說給玩家做一些保護措施。

這個女孩的家庭本來是很的幸福的，就是因為這個女孩的離開，導致他們家里面變得非常的悲傷。而且本來非常幸福美滿的家庭，現在成了一個家破人亡的狀態。相信大家知道這個消息的時候，也表示非常的震驚了吧。畢竟孩子是一個家庭的希望，如果這個家庭里面孩子出現了一些意外的話，對于這個家庭來說也是一個非常沉重的打擊。他的父母甚至也極有可能會因為孩子離開，導致他們婚姻關系破裂。所以看似是一個非常小的事情，其實背后也隱藏著很大的悲劇。

所以也希望這個游戲的負責人，能夠給這個家庭里面的父母道歉，并且給予他們一定的賠償。而且也要將這款游戲進行改進或者下架，否則他將會傷害到我們人民的身體安全。而且對于未成年人來說，也是一個非常危險的游戲。但這個事情被曝出之后，更是有很多人非常抵制這個游戲。從這些人的做法我們也能夠看出來，對于這些有損我們身體健康的游戲，大家也是非常的不喜歡的。所以也希望他們能夠及時改正自己的錯誤，不要再一錯再錯下去。

一方面是為了消費者的生命安全負責，另一方面也可以讓自己的公司及時止損。否則的話，這個東西一旦變得越來越嚴重，相信法律也會對他們進行嚴懲。到那個時候，就遠遠不是道歉和補償這么簡單了。也希望這個反面的例子，能給一些游戲的制造者一個警醒。千萬不要去做一些危險的游戲，否則對我們消費者身體有害的話，后果也不是他們能夠承受的。

字節進入梁汝波時間：抖音向前上市向后

每經記者：王紫薇每經編輯：劉雪梅

梁汝波一封內部郵件，攪動了原本就不平靜的互聯網江湖。這則消息距離快手宿華卸任的消息剛剛3天。

11月2日，梁汝波發布全員郵件，宣布組織調整，成立六大業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和TikTok。這表明其與張一鳴的交接正式完成。

張一鳴與梁汝波企業供圖

今年5月，張一鳴內部全員信，宣布卸任字節跳動CEO一職，該職位由聯合創始人梁汝波接任。當時輿論在問：誰是梁汝波？

此前，字節的高管核心一直以“三張”為主角。梁汝波則在字節百位高管中浮沉，并不顯眼。

但梳理之后可以看到，梁汝波在字節的重要業務線的開拓上都沖到了前線。2020年，梁汝波負責人力部門招聘。這也是張一鳴口中“字節跳動最重要的管理工作”。

此次調整后，業內頗為關注的亮點，是今日頭條、西瓜視頻、搜索、百科以及國內垂直服務業務悉數并入抖音板塊，以及周受資不再擔任CFO。這兩點被解讀為“抖音向前”和“上市事宜向后”。

于此同時，字節還面臨著10萬員工的壓力，上個月，已經有裁員消息傳出。

無論是減員還是業務板塊的調整變動，這些變化都意味著字節的組織與業務正經歷一輪劇烈變化——字節已經進入“梁汝波時間”。

抖音向前此次內部信中，今日頭條、西瓜視頻被裝進抖音板塊備受關注。這也被業內看作是調整最大的一部分。

這次，字節跳動組織架構劃分了6大板塊。分別是：

_員工發展部門的技能與職業培訓職能，轉型為職業教育業務，并入大力教育板塊；

_飛書、EE、EA合并，聚焦提供企業協作與管理服務，為飛書業務板塊；

_專注于企業級技術服務云平臺的火山引擎板塊；

_負責游戲研發與發行的朝夕光年板塊；

_TikTok及可能會延展的海外電商服務的TikTok板塊。

_抖音板塊則囊括了字節跳動起家“元老業務”今日頭條、中視頻應用西瓜視頻，以及搜索、百科以及國內垂直服務業務。

從關系上看，抖音業務板塊涵蓋了今日頭條、西瓜視頻的業務，那么抖音與這兩款同是“元老級”的業務是否還平級呢？

一位字節內部人士向《每日經濟新聞》透露，抖音板塊下今日頭條、西瓜視頻與抖音在業務板塊上還是互相獨立的。“且頭條和西瓜的負責人原本就是向張楠匯報。”該人士向《每日經濟新聞》記者表示。張楠目前任字節跳動CEO。

從內部信來看，這次調整的目的是“緊密配合的業務和團隊合并為業務板塊，通用性中臺發展為企業服務業務”的原則，旨在應對業務變復雜以及團隊規模變大的挑戰。

“業務復雜”“團隊規模擴大”道出了字節亟需面對的問題。

字節跳動企業供圖

梁汝波在源碼資本“2021碼會創業者年會”演講中曾表示，字節跳動有10萬員工，遍布在全球200多個城市。業務也是涵蓋了toB、ToC等多種類復雜業務。

字節是在2020年員工數由6萬變成了10萬。而在上個月，一度有傳言稱字節將裁員。字節跳動相關人士稱，除教育業務因為“雙減”政策規模化裁員，其他業務屬于正常調整，不存在大規模裁員。

可以看到，目前的字節正在經歷一波較大的業務調整與變動。而從經營情況上來看，今年字節toB的業務表現的更為積極。

比如飛書、火山引擎、巨量引擎等垂直服務項目的商業化。此次，火山引擎與字節跳動中臺業務整合并成為獨立板塊，實質上也凸顯了其在公司與業務上的重要性；再比如抖音電商的快速成長：中信建設證券的一則報告預測，抖音電商3年即可突破1萬億GMV。

而西瓜視頻與今日頭條，相對進入了成長緩慢的階段。

海豚智庫創始人李成東向《每日經濟新聞》記者表示，對于目前的字節而言，抖音是其所有的電商商業化入口。“成立抖音板塊其實是要抖音調動其他平臺的流量及分發。即以抖音為商業化核心，把今日頭條、西瓜視頻等平臺的流量進行整合，來提升商業化效率。”李成東說。

誠然，今日頭條現在已經屬于“國民級”應用，并曾創下過上線90天，累積1000萬用戶的輝煌業績；

誠然，西瓜視頻取得了每月超過320萬創作人，以及超1.8億的活躍用戶的成績；

但在字節從一艘快艇成長為一艘巨輪之后，這些業績也留在了昨日。字節需要更快速地商業化。從這個角度來看，抖音板塊或許是字節盈利與轉型的主戰場。

CFO留白：“短期不上市”在這封內部信在不起眼的位置還插入了一個關鍵消息：TikTok負責人周受資不再兼任字節跳動CFO。

有業界人士認為，這則看起來輕描淡寫的消息，其實與梁汝波正式掌舵字節一樣堪稱重磅：它從業務層面告訴市場，字節短期內沒有上市計劃。

周受資，原任職小米，離任后于字節擔任CFO，被業內看做字節籌備上市的關鍵人物。

從時間線上來看，周受資出任CFO的時間是3月底，而那段時間正是字節被外媒和業內指出其“籌備上市”的時段。

此次人事變動之后，公司財務部向梁汝波匯報。這也意味著字節跳動至少在近期都將沒有CFO。

李成東向記者表示，這次人士變動意味著上市條件不太成熟，“字節現階段需要把業務做好，這是目前的重點任務。”

梁汝波時間在張一鳴宣布卸任的那封內部信之前，梁汝波似乎在字節上百名高管中，并不是最突出的那個，實際上他一直是個重要角色。

張一鳴在卸任內部信中這樣介紹梁汝波：“他在字節跳動陸續承擔了產品研發負責人，飛書和效率工程負責人，集團人力資源和管理負責人等工作。公司創立以來，從采購安裝服務器，接手我寫了一半的系統，重要招聘、企業制度和管理系統建設，很多事情是他協助我做的。”

梳理梁汝波的任職經歷會發現，他幾乎一直在字節每一個新動作、每一項新業務的第一沖鋒梯隊中出現。

2016年，字節進軍短視頻，火山小視頻、抖音、西瓜視頻相繼推出，當時，梁汝波的角色是抖音短視頻的技術總監、創始人。

2016年，字節員工增多，公司內部開始關注員工開發提效的問題。這一年，飛書就在孕育中了。梁汝波又在其中，負責LARK的開發。

2020年，字節開始計劃性擴張。除了業務線開始龐雜，員工人數也在激增，由6萬增至10萬。梁汝波在這一年接管了人力工作。

可以看到，從2020年起，梁汝波在張一鳴心中的定位，已經從“技術”轉變為了“管理”，而且張一鳴賦予其的權力，是人事決定權。

想要明白這一權力的重要性，可以回溯一下字節成立初期：那個時候，字節最主要的HR是張一鳴本人。張一鳴也曾在內部強調，招聘是字節跳動最重要的管理工作。

商業史中，培養接班人，大多走的也是下放基層-賦權管理-提拔重用這一流程。從履歷來看，梁汝波無論是從技術能力還是管理經驗上，都是在一線摸爬滾打過的。有了這些扎扎實實的經驗傍身，梁汝波自然成為張一鳴眼中最合適的接班人。

此外，此次取消CFO職位，也是梁汝波直接參與公司財務管理的手段。人事與財務，兩權在握。

當然，這也不代表梁汝波的管理之路一帆風順，可以高枕無憂。有評價認為，其負責操刀團隊極速擴張或許也是目前字節減員的前因。

梁汝波曾發微博說：“寫代碼的時候，心中充滿著莫名的喜悅。”這讓人聯想起公司名稱：“字節跳動”描述的就是敲代碼的時刻，字節把技術的基因寫在了名字里，相比技術而言，管理方面，梁汝波與當初的張一鳴一樣，都是新手起步。

對梁汝波來說，管理并帶領10萬字節人創造新業績，依舊不輕松。

每日經濟新聞

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