03 巴西主流社交媒體(國際外貿網站有哪些？)

少女傅園慧更是紅遍大江南北，不僅僅在社交媒體上走紅，更是成為各家視頻直播平臺爭搶的“黑馬網紅”。

這種獨特的奧運現象，顯然不同于以往。回顧過去幾屆奧運會上，受到最多關注的無一例外全部都是那些登上最高領獎臺的奧運冠軍們，從最早的田亮郭晶晶，到后來的劉翔李娜，他們的冠軍成就成為了媒體追逐的焦點。而在今年，從獲得季軍的傅園慧的走紅，再到獲得跳水季軍的秦凱向獲得跳水亞軍的何姿求婚感動全網，這一切都與冠軍無關。

一、從北京到里約，網絡媒體世界到底發生了什么？

實際上，這種獨特的奧運現象的出現并不偶然。從2008年北京奧運會到2016年里約奧運會，這八年時間，媒體世界已經發生了改天換地的變化。那么，這八年時間，網絡媒體世界到底發生了什么呢？

首先是移動互聯網的大爆發和全面普及。這直接催生了移動化、個性化的新媒體大行其道，讓人們可以隨時隨地關注到自己最感興趣的內容，而在這個過程中新聞客戶端成為人們關注內容資訊最常用的平臺之一。在這次里約奧運報道當中，可以清晰的看到，由于新聞客戶端占據及時性、個性化等優勢，已經超越PC網絡媒體、電視媒體成為奧運報道的主力軍。

數據顯示，整個奧運期間，騰訊全平臺奧運相關視頻播放量超過81億，用戶覆蓋量達7.5億，移動端占比達到75%。這足以證明移動客戶端已經全面超越PC互聯網成為人們獲得資訊第一選擇。

第二是社交媒體的全面興起，這讓全民參與創造內容成為時代潮流。四年前雖然微博在奧運報道上已經初露鋒芒，但總體來看還是傳統電視媒體和網絡媒體的天下。但在今年2016年里約奧運會上，在微博之外，買粉絲和手機qq作為國內第一和第二大社交軟件崛起，以及視頻直播在2016年的大熱，這都成為了推動全民參與創造和傳播奧運報道的重要力量。

尤其是傅園慧表情包的全網走紅更是再次證明了社交媒體的全面興起。我們知道，最早讓傅園慧走紅的素材雖然是源于央視記者采訪報道，但是真正讓傅園慧走紅全網還是來源于社交媒體上傳播，采訪視頻不僅在微博上大量轉發，而傅園慧的表情包更是在之后刷爆每一個人的朋友圈，隨后傅園慧在參與視頻直播之后，更是再次引發傳播高峰。同樣的孫楊自由泳奪金和秦凱向何姿求婚這兩大事件之所以讓人印象深刻，同樣也是來自于社交媒體上大量的轉發和報道。人人皆是媒體，人人都能創造內容，社交媒體的高度發達，讓人們可以通過發買粉絲、發微博、開視頻直播等方式全面參與奧運內容的報道和解讀，從來沒有一屆奧運會像2016年里約奧運會這樣深入。

第三就是視頻時代的全面來臨。在經歷了漫長的圖文時代之后，視頻時代終于全方位的到來。尤其是在2016年里約奧運會上更是成為了絕對主力，并且視頻還實現了跨平臺的傳播，這也是不同于以往的奧運報道的最顯著特點。以騰訊為例，騰訊所有奧運相關視頻，都通過騰訊新聞客戶端、騰訊體育客戶端、天天快報、騰訊視頻客戶端、買粉絲、手機QQ、騰訊網等移動+PC全平臺進行展示，這使得用戶從每一入口都能進入并觀看視頻節目。

不僅如此，不同于以往新聞平臺上僅有奧運比賽集錦和精彩畫面，當下的網絡視頻平臺的節目制作能力越來越強，差異化內容也越來越多。還是以騰訊為例，在這次里約奧運上，騰訊打造了包括《冠軍直通車》、《里約家味道》、《第一時間》、《金牌駕到》、《下一個我》等多達10檔原創視頻節目，而播放量更是突破15億次。

此外，一些視頻直播平臺也在通過吸引傅園慧、張繼科等奧運會明星入駐進行直播在本屆奧運會報道期間出盡了風頭。比如本屆奧運會最大“網紅黑馬”傅園慧到訪企鵝直播時，更是有超過1800萬網友圍觀與互動，這一切都足以說明，這的確是一個屬于視頻的時代。

二、從騰訊里約奧運報道，看媒體未來四大發展趨勢。

顯而易見，里約奧運報道當中的種種跡象表明，媒體世界已經“改天換地”。八年前是PC互聯網的時代，在2008年的北京奧運會報道當中，最出風頭當屬兩大門戶巨頭搜狐和新浪。而在四年前，社交媒體剛剛爆發，當時倫敦奧運會的報道讓新浪微博嶄露頭角，然而到了2016年里約奧運會，最大的贏家無疑是騰訊。

無論是從視頻播放量上來看，還是在移動入口的全面能力，抑或是在視頻直播等全新媒體上的優異表現來看，騰訊在本屆里約奧運報道方面可謂一枝獨秀。而我們其實更能夠從騰訊里約奧運報道的成功經驗當中，看到一些未來網絡媒體發展新趨勢。總結一下，有以下四點：

第二、渠道融合。我們看到，在這次騰訊里約奧運內容的呈現上，騰訊的全媒體矩陣首度一起聯手互動，騰訊新聞客戶端、騰訊體育客戶端、天天快報、騰訊視頻客戶端、買粉絲、手機QQ、騰訊網等移動+PC全平臺的參與，隨時隨地讓人們獲取最感興趣和最需要的內容，并能夠形成最直接的互動。而其它電視、平面媒體等傳統媒體也都幾乎全部開通了買粉絲買粉絲、微博等自媒體渠道進行配合報道。在這個過程中，新舊媒體已經走向融合。而在移動互聯網全面普及和社交媒體全面爆發的當下，媒體報道早已經不再局限于單一的渠道，媒體邊界已經被徹底打破，媒體再沒有新舊之分，未來或許將全部化身為全媒體平臺，而這也是媒體行業未來幾年最重要的趨勢。

第三，內容跨界。以騰訊在奧運會期間自制的10檔原創視頻節目為例，既有《專業看奧運》這樣的適合體育迷收看的專業節目；也有《冠軍直通車》、《第一時間》等聚焦奧運冠軍適合用戶追星的節目；還有《里約家味道》這樣的邊吃邊侃的奧運周邊美食節目。我們可以看到，在全民參與的大背景下，體育、娛樂等內容實現了大跨界，在奧運會這樣的體育賽事當中，不同的人群都可以獲得不同的內容體驗，獲得自己最關心的資訊，比如狂熱的體育迷們可以盡情觀看賽事直播、回放等，而熱衷追星的娛樂受眾則可以通過媒體平臺自制的原創視頻節目獲得體育明星的花邊生活資訊，甚至一些美食愛好者都可以找到關注的興趣點。而這也是里約奧運報道過程中凸顯一個新趨勢，新舊媒體不僅僅在渠道方面融合，而且不同的內容之間也出現了明顯的跨界現象。

第四、技術驅動。在騰訊對這屆奧運會的報道當中，我們還可以看到媒體對一些新技術使用和試驗。在里約奧運期間，刷爆朋友圈的VR互動“體驗射擊有多難”、“與馬龍過招”等創意H5都是騰訊出品，不僅讓觀眾身臨其境感受了一把賽場實感，更讓用戶也能感受射擊場上屏息凝神的緊張感，這種全新的體驗豐富了人們參與體驗奧運的方式。實際上，技術一直在推動媒體發展，媒體的幾次大變革都離不開科技發展的推波助瀾，未來幾年人工智能、大數據、云計算、VR/AR等技術等發展將深刻影響媒體行業的發展，比如人工智能可以幫助撰稿、360度全景拍攝可以讓用戶進行VR/AR體驗，身臨其境參與賽事，而大數據和云計算可以使得人們觀看賽事的體驗更佳，真正做到看到的都是自己想看的內容，獲取的都是自己需要的資訊。

跨境電商平臺有哪些？

隨著跨境電商行業的蓬勃發展，越來越多跨境電商平臺來到中國招商賣家。如此多平臺，如何選擇才最適合我們中國賣家？本篇將會從平臺基本情況、平臺目標市場、費用體系、經營模式、賣家運營模式以及平臺劣勢六個維度來進行對比分析Amazon、Shopee、Aliexpress、eBay和Wish五大平臺。幫大家理清思路和定位，選擇適合自己的正確跨境市場和賽道。

一、亞馬遜Amazon

1. 基本情況

作為近年來流行的平臺，亞馬遜幾乎已發展為跨境電商的龍頭老大。亞馬遜因其流量大，單價高，平臺規范而受到賣家青睞。亞馬遜適合中國的工廠或是在供應鏈方面有優勢的品牌商，是一個非常優質的B2C平臺，擁有FBA物流體系，可幫助賣家發貨，管理后期的倉儲、配送、物流包括可能出現的退貨問題。全球有多個運營中心及海外倉，能快速配送商品。亞馬遜在全球范圍內占據了數億消費者，客戶對價格并不敏感，所以產品利潤率有所保證，平臺對于上架新品會扶持一定的流量。

2. 目標市場

亞馬遜主要針對歐美日中高端市場的中產優質客戶，消費水平高，綜合素質高，產品利潤率有保證，且退貨率低。另外平臺對退貨率高的買家也永久拉黑，對賣家扶持力度大。目前亞馬遜已覆蓋100多個國家和地區，十多個站點，每個站點都具備一定的特色和相對獨立運營的政策。

3. 費用體系

亞馬遜在全球有很多站點，每個站點的收費標準是不一樣的，比如北美站是39.9美金每個月，歐洲站是25英鎊，日本站是4900日元，兌換成我們人民幣來說基本是在不到300元的，亞馬遜在注冊的店鋪的時候只是收取租金和傭金的抽成，包括FBA費用等。不收取保證金。

4. 經營模式

自營+第三方賣家+跟賣+FBA，亞馬遜是一個綜合性的市場，其40%多的產品是自營，50%多的是來自第三方賣家，如果是同品牌同款式的商品，可以跟賣，最大化避免平臺上商品同質化。亞馬遜擁有自己的倉庫和配送體系、還有亞馬遜客服支持體系，賣家只需要將貨發到亞馬遜倉庫，分揀、包裝、發貨、物流都可以由亞馬遜處理。htys9090, 具體怎么哪些渠道，加

5. 賣家運營模式

產品為主+品牌化，注重單品打造。亞馬遜沒有店鋪概念，雖然這幾年有了品牌旗艦店，但是算法一直是以產品為主，所有發布的listing的歸屬權屬于亞馬遜，如果你經營不好，有可能會被其他賣家修改和占有或者被亞馬遜下架。

6. 劣勢

對于賣家的產品品質和資金的要求很高；

手續比其他的平臺會略復雜一些；

市場比較成熟，競爭同樣也比較激烈；

亞馬遜平臺的規則相對而言更加的嚴格，賣家在運營時要時刻注意，不要觸碰到平臺的雷區。

二、蝦皮Shopee

1.基本情況

蝦皮是目前東南亞的一個電商平臺，消費人群也主要是東南亞地區的一些國家，雖然平臺成立于2015年，出現時間不久，但用戶數量卻非常的龐大，由騰訊占股百分之40投資，所以注冊蝦皮需要QQ號。蝦皮運營是這些平臺當中最簡單的，可以短時間看到效果，而且幾乎是零成本開店，但是蝦皮的利潤比較低，一般都是以店群為主，單量大。

2.目標市場

蝦皮主要針對東南亞市場，覆蓋中國臺灣、印尼、馬來泰國、菲律賓和新加坡等地，區域內APP下載量名列前茅，可以說在東南亞這片藍海市場中，shopee是該地區發展最迅猛的電商平臺。客戶主要以年輕群體為主。

3.費用體系

蝦皮針對上月銷售額會收取5%-6%不等的傭金，但對新入駐的賣家頭三個月免傭金。除此之外，針對訂單金額（包括買家支付運費）有2%的交易手續費。目前蝦皮在國內有幾個倉庫為賣家提供運輸服務，運輸流程都是需要賣家支付一定的運輸費的。不收取保證金。

4.經營模式

蝦皮是移動端平臺型模式，具有高度社交性。大陸用戶只能是個體工商戶或企業入駐。蝦皮在國內建有倉庫，賣家要自己將貨物運輸到倉庫，然后統一打包運輸到目的地倉庫。

5.賣家運營模式

店鋪經營型，前期一定要注意店鋪運營。蝦皮存在三個月的孵化期，如果你開店后沒在規定的時間完成任務，孵化期直接就過不了，店鋪后面在想做起來就很難。蝦皮對每個店鋪會打標簽，然后根據標簽給你推送客戶，如果你一開始就隨時上產品，店鋪標簽打亂了，店鋪的權重也就沒了。

6.劣勢

單品利潤相對低，如果客單價和單量高，才能提高盈利；

平臺還在發展期，規則和最佳的運營模式變數較大，需及時適應；

平臺還在發展期，規則和最佳的運營模式變數較大，需及時適應；

三、全球速賣通Aliexpress

1.基本情況

阿里旗下的全球速

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