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03 廣州攀歐貿易有限公司招聘(企業簡介怎么寫范本)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-31 04:29:33【】4人已围观

简介務:公司以“專注網站。三年來。公司概況,注冊資金80萬,網站設計制作建設,有何榮譽稱號等;2,注冊資本:主要為企業提供網站策劃,是湖南長沙一家專業的網站策劃公司:1:性能;售后服務;銷售業績以及網絡,

務:公司以“專注網站。

三年來。

公司概況,注冊資金80萬,網站設計制作建設,有何榮譽稱號等;

2,注冊資本:主要為企業提供網站策劃,是湖南長沙一家專業的網站策劃公司:

1:性能;

售后服務;

銷售業績以及網絡,一家大學生創業公司. 售后服務,希望通過我們的專業水平和不懈努力,重塑中小企業網絡形象,下面開始整理書寫,2007年,注冊資金80萬. 公司發展狀況,網站設計制作:為中小企業提供網站策劃服務,技術力量很多中小企業對公司簡介不知道如何寫,一定能夠實現與中小企業的互利共贏。

公司簡介是什么,不是寫的太少就是寫的太多,是簡單扼要的介紹公司的一段文字。這種介紹不是一句話帶過,愿景. 公司主要產品;

4,網站推廣優化等服務

公司簡介怎么寫

上海富蔗化工有限公司座落于中國經濟、金融、貿易中心--上海。公司位于上海西北部-上海桃浦化工工業園區。是集化學科研,開發,生產,銷售,服務為一體的綜合型企業。本公司在奉賢,南匯,松江等工業園區及江浙一帶均有生產和聯營企業基地。我公司擁有先進的生產設備,完善的產品檢測手段和質量保證體系。我公司的員工具有較強的責任感。經過多年的發展,現已形成有機中間體、醫藥中間體、化工溶劑和化工助劑四大類上百個品種。公司業務涉及醫藥、農藥、染料、涂料、制革等各行業。公司年銷售額在數千萬人民幣左右。我公司與世界各大化工、醫藥原料供應廠商有著密切的聯系,并與其保持著良好的合作關系,能夠穩定、成立以來,發揮自身優勢,健全銷售網絡,注重企業形象,開創了上海首家在網絡上以小包裝零售業帶動大批發銷售的多元化經營模式,并且不斷增加原料品種的配套措施,贏得廣大客戶的一致好評。 企業產品市場遼闊,遠銷日本、美國、歐洲、印度,東南亞等地。 我們富蔗人本著“求實、高效、創新”的團隊精神,參與到激烈的市場競爭中來,以一流的產品質量,優惠的產品價格,令人滿意的銷售服務,贏得您的支持與信賴。我們愿同四海知音、各界同仁攜手共同發展。 企業使命: ----立足化工行業,開拓進取。誠信服務,以質量和信用為本。規范管理,引進先進、科學方法。加強合作,建立良好關系。開發新品,發展實業,優化產業結構。創立品牌,報效國家,為經濟發展、環境保護和社會進步做出貢獻。 富蔗承諾,為您負責。 [正派] 經營是富蔗的一貫原則 [創新] 進取是富蔗的生存基礎 [團隊] 協作是富蔗的致勝法寶

看看別人的,就會發現你把公司的理念略寫了··

這篇你參考參考吧···

公司簡介怎么寫?有什么好的方法嗎?

公司簡介怎么寫?有什么好的方法嗎?一, 首先介紹一下你們公司的名字介紹你們公司是什么性質的,什么時間成立的,有多少員工,主要產品是什么及它的應用范圍,自成立以來取得什么樣的成績(包括銷售方面、技術創新方面、人員培訓方面等等),在未來幾年內的發展規劃等等。

注意千萬不要寫成泛文,要寫得有理有據,還要突出重點,具有很強的吸引力。 二, 公司背景、規模、結構與產品介紹1,公司背景 如何成立,建立人,公司的歷史,內容發展 2,公司服務內容或者產品介紹 ,主要有影響力的產品3,公司員工人數、技術專業人數和公司的結構介紹 4,公司的顧客群或者范圍介紹 ,主要有影響的客戶5,公司近期內的重大發展介紹 6,公司的年度報表簡介 不過最重要的,建議你弄明白看這個公司簡介的對象是誰,知己知彼才能百戰百勝。

不知道對象是誰就提筆寫東西,是很不明智的。我給你的是比較常用的方式,不適用于所有對象群體。

三, 1.要體現出你的公司的獨特個性。 2.不能學習別人的,才會有自己的個性。

運動的創新創業計劃書

關于運動的創新創業計劃書(精選5篇)

隨著社會一步步向前發展,創業計劃書的使用頻率逐漸增多,創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳,獲得融資。大家知道創業計劃書的格式嗎?以下是我整理的關于運動的創新創業計劃書(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

運動的創新創業計劃書1

一、環境分析

學校周邊市場分析

1、我校位于遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處,處于偏僻地區,離市區大型購物商場和專賣店有著三十分鐘的車程(出租車)學校周邊體育品牌專賣店沒有,對于我們來說,體育用品的競爭力還是較小的。

2、如今網絡時代的來臨,學生網購越來越普遍,大多數學生對網上購物都比較熟悉,據我們團隊調查,我校學生大部分人網購都是在淘寶、凡客、當當、京東等大型網上購物商城購買物品,只要我們對益體網多加宣傳,讓同學了解益體網,我相信同學們也會欣然接受益體網的。

3、學校周邊居民也有部分網購群體,市場也不小。

4、學校領導和老師都經常網購,據我們團隊調查顯示,他們買正裝都是在實體店買,在網上買的多的是體育有關物品,市場也很明朗,只要多多跟老師溝通溝通,我們還是有希望從老師這兒找市場的。學校周邊競爭對手分析;

鞍山師范高職院位于遼寧省鞍山市千山達道灣鞍鄭路109號處,雖然旁邊坐落著幾座大學(農林、經濟學院等),據我調查,少數人寧愿去市區買東西,也不愿意到旁邊學校的店子買東西。由于我校是新校區,周邊商場和商店都全部被開發,購物市場又還不是很完善,所以在我校周邊競爭對手幾乎沒有。我相信學校周邊仍有著很大的市場。

市場可行性分析

大學生現在都是上網發燒友,隨著網絡和電子商務的慢慢普及,他們成為網絡購物群體中的主體。他們往往扮演者引領社會消費趨勢的角色,盡管在校期間沒有收入來源,在消費能力上受到了限制,他們還是會義無反顧抽出他們的零花錢去買。

我對我校在校大學生進行了訪問和抽樣調查,以期了解當代大學生網絡購物的主要特征。我校的大部分同學的網購的網站主要集中在淘寶、凡客、當當網等少數幾個大型B2C購物網站上,導致他們集中在少數網站的原因,我們結果統計分析,得出幾個原因:

1、害怕在網上買到假貨

2、在信譽度高口碑好的網站上購買

所以我們只要解決這兩點對網絡購物多加宣傳,讓同學們了解網絡購物的益處我相信同學們也會欣然接受網購的,就會有很大的市場

二、店面選擇及經營方向

根據我對鞍山師范學院高職院周圍的環境調查,選擇了學校后街摩爾城中央的那間房子,那是一間還未出租的房子,有一間店面,地理環境是在我們學校東北摩爾城的中間位置。而且由于較長的時間都沒有出租出去相對于其他店面價格方面會有所優惠。

在選擇了店面之后,我們就可以將店面進行裝修,由于我們是鞋店所以可以參考步行街上面那些專賣店的格局進行裝修,在裝修完成之后,我們可以直接找經銷商進行進貨,中間只需要經過兩個環節直接從廠家到經銷商再到我們。

我們所采取網絡營銷和現實相結合的方式來進行銷售。根據經銷商手上的貨物清單,可以再淘寶上面將這些貨物上架,這樣子就豐富的貨物的多樣性。再到經銷商手里購買一些熱門的貨物,放在我們的實體店子里面滿足我們學校已經其他學校的現實直接需求。我們所經營的目標是通過實品店和網絡營銷兩種方式進行銷售,可以獲得較大的實際收益。

三、項目特色及競爭優勢

1、網絡現實相結合。現在很多學生喜歡網上購物,我們可以將網上與現實相結合,在淘寶網上進行店鋪宣傳,顧客可以在網上進行選購,確實購買后,我們可以提供免費送貨上門服務,盡可能為顧客提供方便。我們還可以跟美團網合作,他們負責宣傳及下單,我們負責供貨。

2、質量有保證。我們是在校園內做銷售,我們所出售的鞋子都具有唯一的代碼,也就是我們在買品牌鞋子時驗證鞋子真偽的出廠代碼。我們有穩定的貨物來源,在我們這里能拿到最新款的最個性的商品。我們的鞋子每一雙都是我們親自從貨源地帶入,所以我們能保質保量。就算出現了質量問題也可以由同學來及時反映及做出解決。

3。價格優惠。我們的店鋪直接學校附近,貨物環節少,那么價格方面可以定得更便宜一些。而且我們是直接拿貨可以省去很多中間環節,能更加給予童鞋優惠。

我們的競爭優勢:

①銷售方式符合現代市場潮流

②質量方面有保證

③價格方面相對優惠

④周圍都是未開發的市場

四、經營戰略及營銷戰略

發展現狀分析

我們是第一家而且采用了網絡和現實相結合的方式來進行銷售,所以會有很大的發展空間。

雖然是出于起步階段,但是也會有很好的發展趨勢

市場分析

周邊的市場處于一個空白的階段,很多消費者都不能在周邊的市場得到自己想要的產品,在我們開設品牌鞋店之后,就能在市場上占領一定地位。

消費者定位;

我們的消費者使我們學校中的學生,或者是學校周邊的居民。學生占大部分,而且學生對運動鞋方面會有很大的需求,剛好由我們來滿足。競爭者分析;

我們的競爭者主要不是學校周邊的商店,而是來自于市中心的品牌店和網絡上的品牌店。但是由于我們具有地理的優勢和質量的保證,所以其他競爭者的威脅較小。

SWOT分析;

優勢:我們有良好的銷售策略,更加適合在高校當中的學生來購買我們的產品。

劣勢:由于是學生開店資金方面可能不是很多,所以鞋子的樣品不會太多。

機會:現在是市場的空白期,一旦進入市場就會占領很大的市場地位。

威脅:市場制度還未完善,可能進入市場的時候會出現一些不能預料的問題。但我們會努力盡量將威脅減小

確定營銷戰略

我們的實體店的顧客多為我們學校周邊的學生,所以在實體店的營銷策略就是集中化戰略,就是實體店里面的貨物都是屬于那種在市場物美價廉的品牌鞋子的種類。就是老款鞋子居多,新款鞋子為輔的的商品分類。在價格上面不會弄得太高,能滿足顧客的切實需求。便于顧客直接購買和銷售。

在我們開設的網店就采用差異化戰略,就是將經銷商手上的商品分類,分為高檔、中檔、低檔三個大致的價位。由顧客網上下單然后我們再從經銷商手里拿貨,交由快遞公司進行送貨。我們會要求經銷商一件代發,這樣既省時間又省人力。

五、成本計算及預期利

首先我們要列下我們的成本項目:店面租金、流動貨物資金、裝潢資金、辦證資金、廣告費用、人員資本。

店面租金是固定的,流動資金是為了實體店貨架上面的貨物及去經銷商拿貨時用的資金,由于電腦可以自帶所以網店上面的準備資金就概括在流動資金里面了,裝潢資金是必須的,加上辦證和廣告,最后我們需要4個人,其中一個負責貨源,1個人負責實體店,另外2個負責網店的運作。所以啟動資金為19000元貨物利潤表

在利潤上面分為實體店和網店的利潤。其中實體店的價格多為100—300。利潤則為20—50不等。表二:實體店一個月利潤表

網店的銷售需要積累人氣所以前期的利潤可以不給于計算,所以開業初期要收回成本則需要實品店的收入,成本回收周期為5個月到7

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