03 廣州昌愿榮貿易有限公司(最新的板材十大品牌排名是什么？)

、上虞市市長丁如興、陳建成董事長等同臺互動交流

△臥龍控股集團成立技術委員會，中國工程院王槱生、朱英浩、唐任遠院士以及國內知名高校院所10余位專家聘請為專家顧問委員會成員

△控股集團投資設立浙江臥龍創業投資有限公司

△臥龍電氣集團并購控股北京華泰變壓器有限公司

△臥龍地產集團晉升為國家房地產開發一級資質企業，通過ISO9001:2008質量體系認證，成為紹興市房地產企業首家獲得此認證的企業

△臥龍電氣集團獲得《中華人民共和國對外承包工程經營資格證書》，通過出口產品一類管理企業資格審核

△臥龍電氣集團獲準中國核電“160KW以下電機”物資采購資格，榮獲“浙江省首家精細化管理示范企業”稱號

△臥龍燈塔電源異地技改擴產工程在紹興袍江工業區開工建設

△臥龍地產成功增發股票7285.97萬股，募集資金8億元

△全集團推行人力資源和薪資體系改革

△臥龍地產榮膺“中國證券市場年會金鳳凰獎”

△共青團臥龍集團委員會被列為團中央基層組織建設試點單位

△陳建成榮獲浙江省改革開放30年“創業創新優秀企業家”稱號

2010年

△臥龍地產集團并購耀江神馬（武漢）有限公司，取得武漢市麗景灣占地600畝開發項目

△臥龍地產集團實施對高管、核心技術人員及營銷、管理骨干股票期權激勵

△臥龍地產集團與武漢市漢陽區漁業村簽署《城中村改造合作協議》，獲得武漢市又一上規模房地產開發項目

△臥龍電氣公開增發A股股票5467萬股，募集資金9.7億元

△控股集團設立中外合資浙江曼托瓦尼機械有限公司

△臥龍控股的上虞市信融小額貸款有限公司增資擴股2億元，總股本增加一倍

△控股集團研究編制“十二五”發展規劃工作啟動，邀請中國工程院等高校院所14位專家舉行“十二五”發展規劃買粉絲會

△控股集團召開二屆一次職工代表大會暨二屆一次工會代表大會，審議通過《集團經營工作報告》、《集團工會工作報告》、《臥龍員工手冊》，選舉產生新一屆工會委員會

△臥龍電氣集團首次中標蘇丹富拉申拉工程用變壓器項目，銷往烏茲別克斯坦電氣化鐵路工程用4臺牽引變壓器獲得高度贊譽

△臥龍牌強制式雙臥混凝土攪拌機銷往越南

△臥龍中小型電機、永磁電機入圍全國首批“節能產品惠民工程”高效電機目錄

△臥龍控股集團被授予“全國企業事業知識產權試點單位”；臥龍電氣集團技術中心被認定為國家級技術中心

△臥龍制造業呈現新一輪快速增長態勢，結構調整、技改擴產、轉型升級取得重大突破

△控股集團召開科技工作大會，對推進科技進步、轉型升級作出重要部署，并建立外來人才引進推薦激勵機制

△5月20日，中央政治局委員、國務院副總理張德江視察臥龍電氣銀川變壓器有限公司

△聘請美國一位空調行業專家擔任電氣集團首席顧問，年薪200萬，成為臥龍身價最高的引進人才

△臥龍交流電機節能創新技術獲中國機械工業科學技術一等獎

2011年

△全面開啟臥龍事業“十二五”發展新篇章，從外延擴張為主轉變為內涵提升為主的發展模式

△控股集團有限公司盈余公積轉增股本，注冊資本增至80800萬元，并相應增值股東股權額

△控股集團成功收購歐洲三大電機制造商之一奧地利ATB集團97.94%的股權，成為ATB集團的實際控制人，一舉成為世界知名的、綜合實力靠前的全球電機制造商。陳建成董事長在與ATB集團簽約儀式上會見了正在奧地利訪問的胡錦濤主席和奧地利總統。控股集團召開收購ATB集團后首次整合與發展戰略研討會

△以臥龍電氣為主發起人，與7個企業法人、4名自然人合伙成立浙江龍信股權投資合伙企業

△地產集團拍得紹興袍江兩湖2號地塊，設立紹興市臥龍兩湖置業有限公司

△地產集團投資設立上虞市臥龍天香南園房地產開發有限公司，獲建上虞市首批保障房項目

△臥龍上虞制造業企業整體遷往上虞人民西路臥龍機電工業園

△電氣集團成立電機及控制事業本部、電源事業本部、輸變電事業本部、機械事業本部，實行以營銷為中心的事業本部制管理體系

△臥龍家用電機有限公司在安徽蕪湖新蕪經濟開發區投資設立分公司；臥龍電氣集團設立全資子公司臥龍電氣（蕪湖）有限公司

△地產集團相繼成立武漢區域管理總部、上虞區域管理總部

△控股集團成立金融投資事業本部，提升臥龍金融投資業的戰略定位和組織管理體系

△全集團開展降本增效專項工作

△控股集團舉行第四屆職工運動會

△控股集團啟動人力資源體系建設轉型；制造業企業全面開展技工評定工作

△控股集團黨委被授予省級非公有制企業“雙強百佳黨組織”

△臥龍地產集團榮登浙江房地產業30強總評榜

△以戰略性新興產業為重點的高技術產品開發取得豐碩成果：臥龍電氣成功開發并銷售電動汽車ISG電機；臥龍牌首款四輪電動高爾夫球車研制成功并進入市場；臥龍牽引變壓器榮獲國家重點新產品稱號；臥龍電氣北京華泰變壓器公司智能化城市軌道交通牽引整流技術項目通過國家發改委驗收；臥龍電氣煙臺東源變壓器公司自主研制的SB13節材降耗變壓器列入“國家火炬計劃”項目；臥龍電氣銀川變壓器公司自耦變壓器產品入選國家科技部火炬中心榜；臥龍電氣燈塔電源公司鋰電子電池中標江西電信，獲第一名供應商

2012年

△全集團實施以戰略目標為導向，以績效指標為核心的KPI績效考核管理體系

△全集團進一步深化制度流程建設，推進內控體系升級，并宣貫規范采購、工程招標管理工作

△陳建成董事長出席在奧地利舉行的首屆歐洲總部大會，作為唯一的中國企業家代表發表《跨國公司選址策略》為主題的演講

△控股集團開展首期國際化青年英才訓練營活動，推進國際化人才培育

△臥龍金融投資事業部辦公大樓建成運營

△控股集團繼召開半年度經營工作研討會后，在山東煙臺舉辦中高層干部讀書會，陳建成董事長作題為《當前宏觀經濟形勢判斷及對臥龍經營發展的再思考》的重要講話，并邀請國內相關專家學者講解財務管控、經營決策、基于戰略的組織能力等課題

△與ATB集團的協同發展掀開新局面，ATB集團銷售穩步增長，利潤增長率名列臥龍制造業前茅，并帶動了臥龍電機制造業的新的增長點，在臥龍電氣武漢電機、工業電機生產ATB訂單的同時，設立ATB國內生產基地臥龍BROOK電機事業部

△完善科技人員和技術創新激勵機制，推進科技研發體系全面進步

△臥龍電氣集團高效節能電機市場推廣量居全國同行業首位

△臥龍電氣研究院有限公司與西班牙W2PS公司合資成立浙江新能源有限公司，主營光伏逆變器

△臥龍地產集團武漢麗晶灣項目打造優質樓盤，創新營銷策略，成為領跑武漢區域市場的典范

△成功推進《臥龍報》創新爭優，《臥龍報》榮獲中國工業企業優秀報刊和好圖片二等獎，并被評為“紹興市十佳企業報”

△臥龍電氣銀川變壓器公司裝備車間鐵芯班榮獲全國“安康杯”優勝班組獎

△臥龍控股的上虞信融小額貸款有限公司被評為浙江省A+級特別優秀小額貸款公司、浙江省信用建設示范單位

△臥龍制造業轉型升級、結構調整取得突破性進展：臥龍電氣研究院研發的光伏單相并網逆變器通過澳洲BV認證，攜光伏逆變器等產品亮相SNEC第六屆國際太陽能光伏大會暨上海展覽會；臥龍電氣煙臺東源變壓器公司ODFS-25000/500KV智能電網用電力變壓器通過中國電力企業聯合會專家鑒定認證，填補了臥龍超高壓變壓器領域技術空白，SSZ11-24000/220KV抗突發短路變壓器一次性通過全項試驗，達到國內先進水平；臥龍BROOK電機事業部成功研制電動汽車電機；曼托瓦尼機械有限公司成功開發新型混凝土破碎、粉碎鉗；臥龍電氣鋰電池事業部與華泰變壓器公司成功研發MG3000穩定控制器電池柜系統

公司簡介怎么寫

寫公司簡介需要包括下面內容：

1、企業歷史：有些企業的歷史本身就是創業勵志的典范，或有吸引人的故事可講。

2、企業特色：可以說文化、說技術、說社會責任等。

3、企業主營：指主要產品和服務，可突出研發水平、獲得專利等方面。也可以舉一些合作案例，比如與哪些大品牌客戶合作，以證明自身實力、提升品牌價值。

4、企業成就：包括發展歷程、主要成績、所獲榮譽、業內地位、公益慈善事業等，盡量體現第一和獨家，突出主要亮點。

5、企業新聞：主要指企業發展過程中的重要節點、重大合作，以及企業主要負責人的新聞等（有些企業負責人本身就是最大亮點）。可以在簡介中挑幾個主要的說明一下，如果想詳細說，可單獨整理企業大事記，或者在網站、買粉絲等平臺長期發布企業新聞。

6、企業團隊：人才是企業發展的根本，企業的人力資源隊伍和結構也是很重要的。比如企業高管及核心團隊的簡介、企業人員的學歷構成及專業背景、企業員工規模等，重要的管理、技術人員或掌握核心技能、獲得重要榮譽的基層人員都可以單獨介紹。

7、數據佐證：各類真實的數據最有說服力，既可以單獨成段、集中說明，也可穿插到各部分內容中分別介紹。比如資產規模、總收入、利潤、市場覆蓋率、市場占有率、專利數量、科研投入占比、行業排名等等。

8、發展愿景：在簡介的最后，一定要說明企業長遠、宏大的發展愿景，體現打造百年企業和領先品牌的追求與夢想。

擴展資料：

企業（公司）簡介的特性：

1、簡捷性。所謂簡捷性，就是企業（公司）簡介具有簡單直接的介紹功能，并在最短的時間內讓受眾通過這種最簡易的方式對企業（公司）有一個全面綜合的了解，清楚企業（公司）的整體情況，從而對企業（公司）形成一個深刻的印象和認識。

2、完整性。企業（公司）簡介雖然是一個簡易的企業（公司）說明書，但它濃縮了企業諸多方面信息內容，所以企業（公司）簡介必須把公司概況、企業文化、經營項目、優勢產品、經營理念和發展方向等主要事項全面具體地介紹到位，力求給受眾一個完整的印象。

3、時效性。由于企業（公司）簡介具有介紹企業（公司）、推銷企業的功能，所以讓受眾在第一時間內及時了解一個全新的企業現狀就顯得十分重要，因此簡介就要注意及時反映企業的人事變動、規模變化、技術創新、產品出新、理念更新等重大問題，以提高受眾對企業的關注度。

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