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風格轉化，款式、圖案應更具時代特色。即以傳統家具的精髓為基礎，在工藝和款式上積極創新，打造出具備時代感、富有獨特性的“今日”之紅木家具。

對此，陳寶光副理事長明確指出，所謂創新，是融合而不是丟棄，即從產品設計上體現現代家具特征，從元素、文化上傳承古典文化，用現代的審美來滿足現代消費者的需求，將創新作為紅木家具發展的后勁。紅木家具應集傳承、創新于一身，在傳承中發展，在發展中創新。

市場開發：不遺余力結碩果

紅木家具不是絕對意義上的投資收藏品，只有在傳承優秀的中華傳統文化基礎上，在企業營銷理念、品牌建設、材料選擇、生產技術、結構工藝、裝飾題材、產品功能等方面進行大膽創新，才是撬動千億元紅木家具大市場的支點所在。

那么，如何開發和建設科學的市場營銷體系？居然之家、紅星美凱龍等幾大賣場的營銷模式，和成功舉辦中國傳統家具博覽會，是陳寶光副理事長著力構筑并認真實施的市場開發舉措。

——從源頭上確保紅木家具質量，引入專家團隊和權威檢測機構把關、釋疑；舉辦紅木鑒賞、論壇、講座、沙龍、展覽等文化活動；通過聯合其他業態，打造小商圈以聚攏人氣；通過家居行業的龍頭地位，成熟的運營模式，搭建強大的家居平臺，吸引眾多知名家具、建材品牌，共同引領家居潮流，傳播家居文化，從而引導、帶動消費。

——傳統家具博覽會則立足突出主題化、專業化和品牌化，突出紅木家具創意價值，體現紅木古典家具行業的濃厚傳統文化氣息；積極適應產業發展和廣大家具生產商、經銷商、貿易商和消費者的綜合訴求，以此打造展示、交流、貿易、合作的專業平臺

照此羅列詞匯概念有失枯燥，拆招解題才領略其獨到見解。

“我覺得紅木家具產能可能會面臨一個過剩的問題，尤其在一二級城市已經出現飽和。但是應該這么看，我們從全國特別是新農村建設的二三線城市的發展來看，對家具的需求應該還是很多的，家具企業可以考慮把眼光放在縣一級城市市場現在我們國家有8億農民，將來可能會少一點，有7億也好、6億也好，這些人將來有沒有可能享受到我們工業化以后的成果呢？我覺得這個市場還是很大的，關鍵是我們家具企業的立足點和眼光可能需要一定的調整。”陳寶光副理事長接受媒體采訪時說過的一段話，意思簡單明了，即盯住農村，“下沉”開發市場，別過度依賴一二級城市“賣貨”了。

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