03 廣州順朔貿易有限公司(廣州東站廣場前面的爛尾樓的詳情誰知道)

將晉新地產的管理權，項目的所有資料等也給了我們。”徐吉華往中水廣場派駐了多名保安看守工地，直到今天。

他曾打算將新中國的30%股權也一并收購，“但新中國談妥后又提出加價，且還有6000多萬元的貸款。”

徐吉華說，他剛欲接手中水廣場時，以為1.5萬-1.6萬元/平方米左右的成本就可以拿下，“沒想到小股東在談判中不斷加價，越談越高，后來變成1.8萬-1.9萬元/平方米，更關鍵的是，我后來到香港查，發現新中國公司廣州的法人在香港并無職務，要求新中國出具授權書，他又不配合”。

“我2007年在琶洲買下整層辦公室，不過也就是1.6萬元/平方米。”徐吉華因而中斷收購小股東，未料，他欲將華水公司的股權更名到秦發公司名下卻遇波折重重，官司不斷。

其間官司從廣州中院打到廣東省高院、國家最高法院。

“債權從東方資產轉變為晉新公司，再轉為秦發公司，其間涉及兩次主體變更，廣州中院因此要求我們去做確權，方可變更執行主體為秦發公司。”2011年廣東高院、2012年底最高人民法院相繼判決，“金融資產管理公司轉讓、處置已經涉及訴訟、執行或者破產等程序的不良債權時，人民法院應當根據債權轉讓協議和轉讓人或者受讓人的申請，裁定變更訴訟或者執行主體。

秦發公司應根據其與晉新公司之間簽訂的《債權轉讓協議》以及華水公司與東方資產公司之間簽訂的《資產轉讓協議》向做出生效判決的法院的執行部門申請裁定變更執行主體。”

徐吉華表示，在最高院判決可直接申請變更主體后，業已向廣州中院申請變更執行主體，尚在等待批復。

未料，小股東阻撓，他們認為，“中水廣場的債權屬于國有資產，其轉讓未經法定程序是非法的。”

而秦發公司的股東資格確權也極為不順，“本來已經去辦理的了，現在華水公司又反悔”。

官司交錯至今，秦發公司仍未正式確權為晉新地產的股東，更別提盤活中水廣場。

中水廣場盤活未有期

近段時間，中水廣場因為巨幅廣告牌而被市民所關注。

坊間傳稱高達380萬元的廣告收入令人咂舌，而樓宇背后的價值更令人關注。

徐吉華透露，中水廣場其實負債不少，已知的就有欠某資產公司本金7200萬元(已還500萬)，體育學院2500萬，工程停工損失費1400萬，土地出讓金7500萬，欠工人工資1800萬，已代償還的監理費91萬和律師費150萬，該筆數字均為本金；而東方資產公司的5.5億則已償還。

去年初，網上不少資料稱中水廣場整棟9.99億出售。

記者日前聯系上委托代理人，其自稱是合富輝煌人士，并告知早已不代理這個項目，“太復雜了，里面各種關系很亂，建議你別買了”。

有業內人士認為，若忽略中水廣場的各種負面，其價格可高達15億元。

雖然珠江新城（資料、團購、論壇）已成為新貴，但天河北熱度亦不遜。

而中水廣場亦擁有相當成熟的配套，其周邊有地鐵廣州東站和林和西站，樓下就是林和西公交站，附近是一棟棟寫字樓及林和西、天河北豪宅圈。

即便爛尾多年，至今仍不失為一塊寶地。

“很多人找到我，想逼我出局，但我怎肯退讓？我已投入3億多元。”徐吉華稱，近期華水公司亦反悔，雙方正在官司拉鋸。

但他表示，會堅持到底，設法盤活項目，“只要更名成功，項目就有望重啟了”。

但項目具體何時能重啟，眾多股東均表示仍是未知數。

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中水廣場爛尾始末

1992年8月18日，廣州市房地產管理局實行政企分開，組建國企廣州市房地產實業總公司，市建筑置業公司是其下屬單位之一。

1994年5月6日，建置公司征用廣州體院內林和西路以西地段興建寫字樓。

1995年4月25日，建置公司和香港新中國公司確定合作關系，8月成立晉新地產。

1996年5月2日引入華水公司，華水為甲方，建置為乙方，新中國為丙方，華水占70%，新中國占30%，建置提供土地。

1997年5月23日規劃設計獲批。

1998年2月27日，工程報建獲批,1999年底封頂。

2001年9月19日簽署土地出讓合同。

2001年12月起貸款還款全部逾期。

2005年7月，工行將債權5.18億轉讓東方公司，其間晉新地產與東方公司、華夏銀行、建設銀行不斷官司。

2009年底，秦發公司和華水公司簽訂《擔保代償協議》，轉讓晉新地產70%股權協議，秦發公司以2.7億代還東方公司5.18億資產包。

同年小股東 *** ，秦發先后同新中國公司、華水公司打官司。

2012年11月，最高法院判決秦發直接找執行法院申請變更執行主體。

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市商務局上半年商務工作情況匯報

市商務局上半年商務工作情況匯報

有序進行農貿市場改造工作。兩個農貿市場羅圍綜合市場新建項目和鯉魚江大市場整治工程穩步推進。以下是我整理的市商務局上半年商務工作情況匯報，歡迎閱覽。

市商務局上半年商務工作情況匯報1

一、上半年工作完成情況

商貿工作是我們商務局的基本工作，今年上半年，全市商貿經濟運行態勢良好，穩中有升，市場秩序井然，商貿經營活躍，呈現出蒸蒸日上的好局面。

(一)、對外貿易情況

1—5月，全市進出口按經營單位口徑統計完成875萬美元，完成年度目標2470萬美元的35.4%，同比增長93.78%。其中進口完成467萬美元，完成年度目標1540萬美元的30.3%，同比增長125.1%。出口完成408萬美元，完成年度目標930萬美元的43.9%，同比增長67.16%。

出口總值中，一般貿易出口405萬美元，進料加工貿易出口3萬美元;進口總值中，一般貿易進口465萬美元，外商投資企業作為投資進口2萬美元。

進出口、出口增幅位列全省第一，進口增幅全省第二。

(二)、內貿運行情況

1、各項指標完成情況

1—5月，全市社會消費品零售總額完成23.98億元，完成年度目標64億元的37.5%，同比增長19.9%。其中：城市市場完成消費品零售總額5.38億元，同比增長21.1%;農村市場完成18.59億元，同比增長17.9%。

按行業分類，批零貿易完成19.69億元，同比增長20.1%，占總消費額的82.1%。住宿餐飲業完成3.16億元，同比增長24.2%。

按商品分類，肉禽蛋類增長12.7%，飲料增長10.4%，煙酒增長6.5%，服裝增長10.6%，鞋帽增長27.4%，家電增長42%。

2、“萬村千鄉”工程基本完成

朔城區、懷仁縣列為商務部試點縣。商務局今年目標組織實施68個便民、利民連鎖店，1—6月組織了以供銷系統為主的“萬村千鄉”工程的實施，現基本完成符合標準的連鎖店、便民店48個，做到了時間過半，任務過半。

3、酒類管理工作

1—6月，全市共抽查、檢查飯店酒樓123家，批零門市1080家。查獲假冒名優酒360件，案值516萬元，下達責令改正通知書68份。與有關部門聯合抽檢酒品216種，合格率達98%，有力地維護了酒類市場的平穩運行，達到安全無酒類事故。

4、畜禽定點屠宰管理工作

1—6月，全市共屠宰生豬3.98萬頭，同比增長23.4%，市區范圍內基本無私屠濫宰行為，市場穩定，無死、毒肉中毒 事故發生。

5、市場運行監測工作

全市共布點23家樣本企業。有日報、月報、年報，都是采取網上直報。并編寫了《××市商務運行月報》。

6、市區商貿流通企業安全工作

按照市安監局的工作安排，我局與市直30多戶流通企業簽定了安全責任書，并對企業的安全工作進行了布置，上半年流通企業未發生一起安全事故。

7、整頓規范市場秩序工作

1—6月，組織開展了11項整治工作，市整規辦與各縣(區)、市整規成員單位簽定了責任狀。(1)開展了食品安全專項整治。(2)開展了酒類市場專項整治。(3)開展了生豬屠宰、肉食品市場整頓。(4)開展了食鹽市場整治。(5)開展了成品油市場規范工作。(6)開展了農資專項打假活動。(7)開展了禽類產品專項檢查。(8)開展了藥品市場專形整治活動。(9)開展了保護知識產權專項行動。(10)開展了非法采供血液和單采血漿專項整治。(11)開展建材市場專項打假活動。成立了××市商業聯合會，全方位大力度，各成員單位密切配合推進整規工作，各類市場井然有序，未發生重大違法、違規案件，促進了商貿事業和諧快速發展。

二、工作中存在的問題

1、機構設置未理順。我市商務部門的職能與各縣、市(區)商務主管部門的部分業務“不對口”，不能“一條線”管理，造成工作銜接困難，導致某些業務無法展開。

2、行業管理存在問題。我省大部分市都成立了商務執法隊伍，全部納入市級財政預算，各方面工作都得到了人力、財力支持。目前我市還沒有建立商務執法隊伍，人員、經費、車輛沒有保證，屠宰和酒類執法力度偏弱，因而部分鄉鎮屠宰場生豬進點屠宰量減少，定點屠宰場(點)經營難以為繼，也為私宰肉和病害肉品提供了市場。

3、國有流通企業改革難度大。國有流通企業由于歷史原因，企業職工人數眾多，負債沉重，經營困難，而企業改革改制過程中所需的職工安置等費用無法籌措，致使我市國有流通企業的改革改制進度緩慢。

4、出口產品結構單一，附加值低產業鏈短，高科技產品含量低，國際競爭力比較薄弱。

三、下半年 工作計劃

(一)、外經貿工作

1、認真貫徹全省商務工作會議精神，認真抓好商務各項工作的落實。確保兩個目標的完成：社會消費品零售總額增長14%;對外貿易出口增長12%。

2、全市外商投資企業年檢率達到90%以上，設立外商投資企業的審批工作要優服務、高效率。

3、全市外資、合資、獨資“三型”重大項目的上報工作要及時準確。招商引資統計工作全面、準確、及時。

4、搞好各類展洽會參展工作，力爭取得實效。

5、努力幫助企業開拓國際市場，擴大自營進出口。全力協助設立商檢和海關辦事處及平朔保稅倉庫建設工作。

(二)、市場建設和運行工作

1、加強四項管理：成品油市場管理;廢舊汽車報廢、回收管理;直銷管理;拍賣、典當、租賃管理。

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