03 買粉絲買粉絲分析報告范文(如何寫客戶分析報告)

解決的問題？

1.文檔管理（文檔出不齊，給以后開發造成相當大的阻礙 ）

2.上級領導安排的臨時任務

3.不必要的維護，浪費時間

4.越權領導

四、最容易職責不明的工作有哪些？

1.光盤管理。

2.上網。

3.小設備的申請及調換。

4.其他部門的幻燈片制作。

五、建議

1.建議由開發部保管光盤；

2.培訓只有大批新員工同時到來時進行，個別進入公司的新員工通過具體工作進行培訓；

3.建議建立細致的技術人員的考核辦法，將考核工作量、工作難度，并與工資掛鉤；

4.建議由×××部負責公司NT服務器的軟件管理，硬件管理及SUN服務器的網絡管理。

問題二：客戶庫存分析報告怎么寫 自己寫吧供應鏈管理,就是指在滿足一定的客戶服務水平的條件下,為了使整個供應鏈系統成本降到最低,而把供應商、制造商廠倉庫、...首先,供應鏈管理把產品在滿足客戶需求過程中對成本產生影響的各個成員單位都考慮在內,包括供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商...

問題三：客戶滿意度調查分析報告怎么寫 客戶滿意度調查分析報告主要從以下幾個方面進行編寫：

1、調查目的；

2、調查對象；

3、調查方式；

4、調查內容；

5、評價標準；

6、統計匯總

7、結果分析；

8、后續改善。

問題四：如何寫好一份數據分析報告 每到周五，估計都會有很多童鞋為本周的周報發愁不已！今天就結合幾個真實案例來教大家如何玩轉數據分析報告。不過，場景的主角名字都做了簡單的處理！

從此，每周五小B就什么事情都干不了，只有一件事情：分析數據，內心好崩潰啊！！！

別怕，您的好友草莓老師已上線，小草莓來支招。不就是數據報告嘛，so easy！

1、首先，小B首次花點時間將需要分析的數據導入到BDP，并且制作不同的儀表盤（即不同的數據報告，只是叫法不同嘛），通過各種可視化圖表讓數據結果一目了然，比如這樣的~

肯定需要對數據圖表進行一些解釋說明嘛，點擊儀表盤右上方的”圖文混排“，插入”文本“即可進行文字描述，比如這樣的~

2、這不是還得花1天的時間進行數據分析嘛？別急，“神功能”來啦，快屏住呼吸，它，它，它就是“替換/追加”功能，在工作表頁面的右上方哦~

因為小B每周要分析的數據指標都是一致的，所以小B每周只需要追加本周數據，然后在儀表盤右上方全局篩選一下本周，數據報告即可瞬間呈現本周最新數據，整個操作過程最多不超過1分鐘，哪里需要1天呢，周五完全可以做很多其他的事情咯，從此可告別重復勞動啦！

當然，要是覺得追加數據都麻煩，那小草莓建議直接將后臺數據庫接入到BDP，只要數據庫數據更新，在BDP上的數據報告結果也就更新了，是不是炒雞快啊！放心，BDP是一個云端數據平臺，接觸不到用戶的數據，所以大膽接入數據庫吧，這樣分析效率能大幅提高呢！

3、分享報告：最后只需輕輕點擊儀表盤右上角的“分享”―“我要分享”，領導就能立馬查看你的數據報告。假如數據有改動，分享的數據結果可以實時同步，超贊！針對這個場景小草莓講的比較詳細，因為數據報告是很多人在職場中都會遇到的需求，比如銷售人員、市場營銷人員、財務人員、招聘人員等。崗位雖不同，但思路都類似，希望上述內容能幫到你和身邊的小伙伴！

小D在公司專門負責買粉絲運營，平時除了寫文章、策劃互動活動等工作，當然數據反饋少不了，而且領導要求分別保存每周買粉絲買粉絲的數據，一年下來手里有一堆的表格，零零散散，一不小心就丟了，好憂桑啊！

小草莓來支招：在BDP，若需更新本周新數據，可“追加”或者“接入數據庫”，具體操作見場景1；為了一一保存每周數據，小D可復制上周的數據儀表盤，在新的儀表盤全局篩選下每周的時間段，儀表盤分別以不同時間段命名，這樣數據都能在一個地方保存啦，麻麻再也不用擔心我啦~

小P在公司專門給不同的客戶制作不同的數據分析報告，有人力資源、財務、游戲、采購、活動、調研、電商、招生、服裝零售、市場活動等各個方面，需求簡直五花八門，每周客戶還要實時的數據結果，偶爾客戶還嫌棄報告的可視化效果不好，天吶~

小草莓來支招：不管是哪個數據報告，都離不開數據分析，小P每次都在BDP上做好，分別命名成不同的文件夾名稱，以便于保存管理。BDP做出來的可視化那時相當好啊，受到客戶的一致好評啊！做好的可視化報告可以一鍵分享給客戶，每周一更新數據，客戶就能看到實時同步的結果，再也不用每周發郵件打擾客戶啦，而且工作效率大大提高了~

一起感受下BDP的可視化效果。你想要什么樣的可視化效果，都可以寄已通過拖拽制作！

立即登錄BDP，1分鐘制作你的專屬數據分析報告，簡答又高效！

問題五：怎樣寫市場調查報告 市場調查首先要明確搞哪方面的市場調查，如服裝、保健品、計算機等等，選準一個方向，才能確定到什么地方去調查，了解什么情況，寫什么內容內容。調查之前，最好要有一個提綱，然后再有目的的去調查，可起到事半功倍的效果。

1 市場調查常用的調查方式

入戶訪問

是消費者訪問中最早的一種訪問方式。

其優點是：

1) 訪問員與被訪者之間能夠形成面對面的溝通；

2) 適合比較長的問卷，譬如1小時以上長度的訪問。當問卷長于1.5小時時，還可以采取一部分由訪問員面訪，其它部分留置在被訪者家中允許被訪者有空時自行填答。這就是常規的留置訪問法；

3) 適合于要向被訪者出示產品/卡片的訪問；

4) 適合于需要訪問員演示/操作的訪問等。

缺點是：

1) 由于被訪者不容易接觸，譬如小區電子門/鎖/保安等影響，很難接觸到目標被訪者；

2) 由于被訪者安全意識的提高，拒訪率提高；

3) 由于訪問成功率降低，訪問員不愿意參與入戶訪問，訪問員流失率提高。因此，越來越多的市場研究公司采用預甄別被訪者群體的方法，即先用電話或者其它方法與目標被訪者溝通，確認接受訪問且時間合適的情況下，再派訪問員過去訪問。

北京神雕數據是中國起步較早的數據庫營銷研究公司，和多家市場調查公司建立起緊密聯系的數據采集網絡。

入戶觀察：

為了保證數據采集的質量，采取了一系列措施

1. 標準化面訪數據采集的所有步驟/過程，包括抽樣過程中的抽樣框建立、選點、畫圖、居民戶抽取、間隔等；

2. 對所有這些數據采集點進行統一、定期培訓。培訓他們按照標準進行數據采集、質量控制等；

3. 對每一個項目從抽樣、培訓、訪問控制、問卷質量等多個不同角度進行公開評價與獎懲；

4. 每年一次全面評價各個數據采集點的質量等指標，并根據評價結果進行優勝劣汰的制度，即獎勵優秀的抽樣員、訪問員、督導等，對于質量最差的后幾位進行淘汰，培養新的數據采集點。

到用戶家中或者生活區域、工作區域觀察用戶擺放、使用、移動、操作產品的特征。隨著個性化時代的到來，市場細分越來越細致的今天，客戶非常關注如何為他們的用戶提供個性化的服務，這就要求他們必須非常了解用戶的使用行為、特征、環境等。因此，入戶觀察方法被越來越多的用戶所接受。

入戶觀察強調的是觀察自然狀況下用戶的行為，但市場研究又不能夠突然闖入用戶家中觀察，必須提前與用戶溝通并經過用戶同意后才能夠進入。因此，如何進行巧妙的安排顯得非常重要。同時，在自然狀況下觀察需要觀察者能夠很巧妙地捕捉到用戶的每一個有用的細微末節，因此，觀察前的仔細設計顯得非常重要。

觀察可以是完全結構化的，也可以是半結構化的，還可以是完全非結構化的。如何設計，完全取決于項目的情況

街頭攔截

即選定繁華或者（目標）人流較大的戶外場所，訪問員隨機地/有間隔地攔住過往行人，就地進行問卷調查。

街頭攔訪由于是在大街上進行，不宜問卷太長/太復雜/需要展示卡片的訪問。

大部分情況下，街頭攔訪用來做類似于人流觀測、戶外廣告效果測量等類型項目

電話訪問

面訪由于被訪者接觸難以及費用高的問題，從而電話訪問應運而生。最原始的電話訪問就是由訪問員撥通電話后根據問卷訪問被訪者。與面訪的差別就只在于一個是面對面訪問，一個是通過電話訪問。

但這種電話訪問方式并沒有完全表現出電話訪問的快速高效的特點。訪問中非常耗時的步驟除了訪問這個環節（包括各地督導集中培訓約2天，督導到各地去培訓訪問員......>>

問題六：業務員工作報告怎么寫 業務員工作報告格式

一、xx年 11 月 工作情況：

主要工作內容（重點說明跟進項目的總數 12 個，分別是：赤崗領事館外交服務管理大樓項目、***x市綜合衛生大樓項目、芭蕾舞團小劇場工程、***x區少年宮工程、***x省審計廳、***x省質量技術監督局辦公大樓工程、***x煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個，丟單 0 個。目前跟進項目數量，風管面積 20000 平方米，具體分析等方面）

本月上半月主要是了解公司和產品，尋找有價值的客戶資源。并去***x成功開發代理商1家，當月代理商就在***x跟進亞運會的場管項目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開工，（例如：***x豐田汽車廠房擴能工程），風管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關于商住樓的項目華考范文網如何改進和提高。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

三、下月工作目標和開展思路

1、受***x客戶邀請，去***x拜訪***x

年亞運場管的一些工程（預定時間為一周），重新審視***x周邊市場。力爭在***x年開工前拿下兩個以上重點項目。并提高代理商和本人對拜訪工程的質量。

2、在***x市市政工程上做文章：在***x年必建項目上關于赤崗另零

如何改進和提高。

本月最大的問題是：工程信息方面會出現變化，臨時變固的占大多數，雖不影響信心，但會影響效率。因此需改進與提高的地方是：與跑設計院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業務員馬上跟進，因此可提高工程跟進的質量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會相信設計院的推薦，如少數是因甲方個人問題和資金等方面問題才會自己選擇風管。

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