03 攜程海外業務收入(攜程一般需要多久確認海外海外酒店預訂成功)

他還會對所有旅行社放開網絡限價，這次旅行社相當于代理。然后旅行社賣給游客賺差價。旅行社也可以把酒店拿到淘寶，去哪兒等。還提供電話預訂。當然，每個旅行社的價格都不一樣。受個人和公司因素影響。在這樣的旅行社，他們的酒店價格通過不同的渠道。雖然酒店直接給他們報價，他們不不一定要去酒店，因為酒店價格不一定是最低的。

2.旅游業務

自由行，跟團游，門票，一日游都可以。他們都出去玩了。門票是旅行社和景區的合作。給景區旅行社限價。如果是自由行，就是旅行社配合酒店機器，然后安排司機把客人帶到想要的地方。當然，如果有些客人想去自駕游，他們也可以向客人提供租車服務。反正自由行是為了解決交通和住宿問題。跟團，就是旅行社和各個景點、酒店、餐廳合作。

3.旅行社之間

除了競爭，旅行社之間還會有代理關系。

4.導游

導游也要吃飯。有些旅行社，導游不沒有底薪，都是靠賣購物店給顧客賺錢。傭金很高。還有一些旅行社的導游是有底薪的。這類旅行社的旅游價格較高，但導游的素質也較高。但是它沒有這并不意味著可以阻止導游的提升。

(3)銷售渠道

百度競價，淘寶，去哪兒，攜程，鱷龍，街頭傳單，公交站牌.

4.攜程是如何賺錢的

總之一句話，努力致富。

5.攜程旅行盈利模式分析

不是500強，但是公司挺好的(納斯達克：CTRP)。其利潤取決于：(1)酒店預訂代理費，基本是從目的地酒店的利潤折扣中獲取；(2)機票預訂代理費，從客戶處取得的預訂費，等于客戶之間的差額預訂費用和機票價格；(3)自助游中，酒店、機票預訂代理費、保險代理費采用利潤折扣和差價支付。(4)網絡廣告。在酒店的利潤折扣，用戶可以通過攜程與酒店取得聯系。買粉絲，然后雙方可以直接交易，重新分配攜程應得的中介差價，避開攜程。訂票費，航空公司也在開通自己的網上訂票業務，以免失去中間商分享的利潤份額。

6.攜程旅行如何獲得利潤

在攜程App8.0版本發布會上，旅行拍攝攜程推出的功能高調出擊全包內容從流量驅動到內容驅動的路線清晰可見。攜程董事長梁建章的出席讓人們更加關注旅行拍攝功能。

當旅行拍攝成為一種習慣，旅行拍攝的誕生也就順理成章了。CMO孫波此前在介紹攜程的旅游產品，我們給旅行的定義是發現之旅，隨手分享，社區互動。他希望每個用戶都能在這里找到自己想去的地方，找到旅行的知己，找到自我的釋放。

短短兩個月，從立項到上線，不僅體現了攜程的高效率和對產品開發的重視，但其背后，是其根植于旅行內容的長期思考和探索，以及對現有資源的全面挖掘和整合。

來自star轉移到全包內容

這不是攜程第一次做內容社區，但卻是投入最多，做得最用心的一次。

從立項，到后臺搭建，前端展示，最后上線，前后只用了不到兩個月的時間。在項目負責人攜程社區產品部總經理陳元浩看來，這是旅游內容社區前所未有的效率。

上線僅一周，執行董事會主席梁建章不僅實名入駐與用戶互動，多位影視明星也陸續入駐，粉絲蜂擁而入。旅行拍攝已經成為粉絲偶像化的又一去處，平臺的火爆可見一斑。

旅游業的未來趨勢可以概括為重量輕，廣泛社會化和網絡名人效應。在陳元浩s眼，旅行攝影在內容定位上不同于傳統的目的地維度，以精華推薦、網絡名人打卡、特色民宿為標簽，進一步提高內容的辨識度。

打造全球最大的旅游內容社區。

做一個好的內容社區，除了內容本身，強交互和強體驗同樣重要。陳元浩指出，旅行拍攝的產品定位是追求流行、輕發布、強互動、準推薦。

幾張圖片或者一段視頻，加上幾句莫的話

7.攜程是如何盈利的

攜程網的發展階段：

第一階段：1999年——醞釀期。全球互聯網投資的熱潮催生了中國第一批旅游網站，包括Ctrip.買粉絲，以及其他如華夏旅游網，易到中國和CYTS在線。

第二階段：2000年——探索期。攜程深度探索運營模式，收購傳統旅游分銷商，壯大自身實力。2000年11月，攜程收購北京現代快捷預訂網，與傳統旅游分銷商結合，為行業發展帶來新的活力。

第三階段：2001年后——成長期。經過前兩個階段的積累，以攜程為代表的在線旅游運營商已經找到并明確了自己的市場定位，與海外在線B2C運營模式有所不同。他們實行了國內獨有的電話呼叫中心服務和網絡預訂方式，為旅游消費者提供全方位的簡易旅游產品預訂服務。此外，在融資方面，2003年12月攜程在納斯達克的成功上市標志著中國美國在線旅游業吸收資金，擴大其業務發展。

第四階段：2005年至今——變革期。中國美國在線旅游業呈現出多元化和差異化的發展趨勢。一方面，以商旅為主的傳統在線旅游提供商，為了開辟新的利潤增長點，在渠道和競爭的雙重壓力下，正在探索新的產品方向；另一方面，各種新興的旅游服務提供商以不同的模式出現。具體來說：

(1)部分航空酒店加大官網投入，開展網上直銷，擠壓傳統在線旅游提供商的傭金收入。

(2)各種垂直在線旅游服務商日漸崛起，在風險投資的推動下迅速發展以搶奪市場。

(3)互聯網巨頭涉足在線旅游行業，一定程度上分流了攜程作為在線旅游代理商的網站流量。

(4)垂直媒體的發展使得整個行業的競爭更加立體。

在這方面，攜程也采取了相應的措施和發展策略，比如2010年收購漢庭連鎖等酒店，以支撐其作為分銷商的弱勢，而不直接擁有自己的產品；2010年，在江蘇南通建立了擁有12000多個呼叫席位的攜程信息技術大樓，適合國內消費者的需求。2011年1月12日，我們與上海知名餐飲預訂服務商點菜的小秘書發揮各自優勢，深入拓展國內訂餐市場，保持行業競爭力和地位。

8.攜程旅行靠什么賺錢

攜程如何在美國納斯達克上市

攜程旅行網在美國納斯達克掛牌上市

美國東部紐約時間12月9日上午10時45分，攜程旅行網(NASDAQ：CTRP)在納斯達克股票交易所正式掛牌交易。是日，這只發行價為每股18美元的中國互聯網概念股，以24.01美元開盤；并以33.94美元的價格結束全天的交易，比發行價上漲88.56%，一舉成為美國資本市場三年來首日表現最好的IPO。此后，上漲仍在繼續，到12月12日收盤時為止，在第一個交易周內，攜程的股價已經比發行價抬高了118%。

    此次在納斯達克的上市成功被定義成“中國互聯網公司第二輪海外上市”的起點。與之相對的第一輪海外上市熱潮起于1999年7月中華網在納斯達克的上市，此后，中國三大門戶網站新浪、網易、搜狐相繼在2000年4月、6月和7月登陸納斯達克。但是隨后網絡概念一落千丈，中國網絡公司的上市之路也被堵死。

    沉寂3年多以后，中國網絡企業第二波海外上市熱潮正式到來。攜程網先人一步，搶在2003年內完成了這個任務，而且上市首日股票價格大幅上揚，原因何在？

    首先，攜程的盈利模式選擇得當。在大多數互聯網企業尋找各自的贏利模式的時候，攜程似乎并不用為這個而擔心。作為一個專業性極強的網站，它不能像三大門戶網站那樣有著可觀的短信收入，但是它成功地運用了互聯網這個IT技術，全新演繹了旅游服務業這個最傳統的商業模式。據來自國家旅游局的數據表明，2002年中國的旅游總支出約為3880億元人民幣(合470億美元)，正是因為中國潛在的巨大的旅游市場，再加上互聯網廣泛的營銷效應，才成就了攜程率先走上納斯達克的輝煌之路。

    其次，攜程上市時機把握準確。從今年4月以來的美國納斯達克大盤看，目前的股市人氣比較旺，定價比4月高。攜程網選擇此時上市，應該說抓住了時機。再加上中國政府在今年6月成功消滅了非典型肺炎，中國旅游業出現報復性反彈，公司業績顯著回升。此外，截至2003年6月，中國的互聯網用戶數量已達到6800萬，通過互聯網查詢酒店信息及預訂客房的人數越來越多。這些因素都對攜程網的成功上市十分有利。

    隨著攜程的上市成功，近期有數家中國網絡公司將在明年爭取在美國納斯達克上市，從而把中國第二輪海外上市熱潮推向高潮。據說，這一波上市熱潮的參與者將是處于“第二板塊”的一批網站，包括阿里巴巴、盛大、騰迅、TOM的互聯網業務、51job、百度和e龍等。

    自從互聯網“泡沫”散去之后，國內的網絡公司似乎對上市“不敢言勇”，其中雖有資本投資轉向謹慎的因素，但網絡公司自身經營業績不佳，才是更為重要的原因。而此次多家網絡公司底氣十足的“偏向虎山行”，自然有所倚仗，各家網絡公司所倚仗的就是贏利這個事實。

    從最具代表性的三大門戶第二季度財報來看，不僅實現了持續贏利，而且贏利的數額大幅提升。不僅三大門戶網站已經甩開了“泡沫”，再次起飛，一些較有規模的網站同樣業績良好，如TOM、中華網等。而專業網站，本來在“寒潮”中受影響的程度就不是很深，元氣恢復得也比較早，自然也實現持續贏利，但受制于網站的規模，贏利額則是稍遜于前面的那些網站。可以說，中國互聯網產業已經全面恢復元氣，再次踏上前進的道路。

    然而，在網絡英雄們在歡呼雀躍著上市時，并非所有的人都看好現在的上市時機。有業內人士認為，網絡上市第二春并不明媚。攜程網股價當天從發行時的18美元最高沖至37.35美元，漲幅超100%。但與此同時，其他5只中國網絡股全面持續下跌，僅9日一天，搜狐就下挫8.35%，這從某一角度說明納市對中國互聯網業的有效容量并不像一心上市的中國互聯網公司想象的那么大。

    無論如何，攜程網的上市成功已為中國互連網公司海外上市的第二輪熱潮開了個好頭，其他公司計劃明年的上市也必將掀起中國網絡公司海外上市的高潮。第二輪風潮是否會比第一輪順利并且更加輝煌，讓我們拭目以待。

攜程集團一季度凈營收41億，旅游業迎來回暖

攜程集團一季度凈營收41億，旅游業迎來回暖

攜程集團一季度凈營收41億，旅游業迎來回暖，對于攜程集團而言，該集團第一季度業績整體呈現出了前高后低的姿態。攜程集團一季度凈營收41億，旅游業迎來回暖。

攜程集團一季度凈營收41億，旅游業迎來回暖1

6月28日，攜程集團（納斯達克：TCOM及香港聯交所：9961）公布了2022年第一季度未經審計的財務業績。財報顯示，2022年第一季度，攜程集團凈營業收入為41億元，經調整EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為9100萬元。

受開年以來及3月中下旬疫情波動影響，攜程集團國內業務承壓嚴重。從主營業務來看，今年一季度，攜程住宿預訂收入15億元，交通票務收入17億元，旅游度假業務收入1.24億元，商旅管理業務收入2.22億元。

在此背景下，攜程集團依然通過強化多邊合作，為復蘇蓄勢。今年一季度，攜程平臺高星酒店套餐訂單占比環比提升超30%。疫情之下，攜程持續與酒店合作伙伴共建聯合會員體系。截至2

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