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03 文化沖突在國際貿易中的案例(求中日商務談判的案例,從中能夠體現兩國的文化差異)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-07 03:54:48【】3人已围观
简介節中說到“他(真主)禁止你們吃污穢的”,伊斯蘭教認為豬肉骯臟污穢。因此他們禁食豬驢狗等動物的肉和血,忌諱將這些動物的肉以及血制成的食品帶到穆斯林餐廳或家庭這樣做既遵守安拉的法度,也求得安拉的喜悅在本案
三、中馬跨文化國際商務談判策略
商務談判策略可以理解為根據談判戰略目標的要求和談判情況的變化,靈活地貫徹實施談判戰略所采取的措施的總和在商務談判過程中,形勢錯綜復雜,瞬息萬變要想在復雜的形勢下保證談判順利進行并實現既定目標,就需要談判者審時度勢,制定并運用相應的談判策略為了使中馬商務談判能跨越文化差異的障礙順利進行,筆者認為可以采取以下策略:
(一)談判前:充分準備,運籌帷幄,加強中馬商務談判跨文化意識的培養
其一,加強馬來西亞文化的學習,增強異文化的認識,了解異同,克服干擾,求同異,是順利與其進行商務談判的前提在進行商務談判前,首先要了解中馬之間不同的民族文化價值觀及思維方式,要正視其差異尊重其文化,并將差異融為一體加以考慮,做到語言得當方法得體比如,在安排會議約定談判時間時,要留有余地,盡可能不要在同一天安排兩個以上的會議同時還要了解對方實際決策者的綜合情況因為實際決策者對談判的導向將起到決定性的作用具體而言了解其社會地位愛好禁忌等,在接待和安排中選擇與其身份相適應的住所和談判場所根據當地的風俗習慣布置好房間,安排好坐席,避免由于對地位等級的不了解而引起的消極影響。
其二,充分的評估馬來西亞的投資環境產品市場,認真學習當地法規
首先要評估投資可行性可通過瀏覽官方網站論壇或博客等渠道,盡可能多的掌握有關資料,客觀全面地評估馬來西亞的投資環境,確認可行性比如,馬來西亞當時的政治環境是否穩定?雙方投資合作產業經濟規模如何?合作投資的產業在馬來西亞是否具有優勢?當地民眾是否能接受此產品?市場﹑銷路和發展前景如何?等等其次要深入了解馬來西亞的各項法律制度及相關政策可先深入了解馬來西亞政府對此項投資合作項目是否給予支持政府有關部門對審批此類項目是否開設有綠色通道從投資合作申請到完成各項審批大概需要多長時間?政府對與外資合作是否給予優惠政策,稅率如何?為了確保投資項目在政策法律允許范圍內順利開展,可聘請有經驗的經濟律師或法律顧問提供法律服務,聽取他的意見,避免產生不必要的麻煩。
(二)談判中,善于運用語言及非語言藝術和感情策略,正確處理文化差異
在談判策略的選擇中,要根據發展變化的情況,及時,靈活地調整談判方式,善于運用語言藝術和非語言藝術,傳遞感情,增進了解,消除由于文化差異存在的某些不暢,避免談判陷入僵局如一旦出現不如意的情況,應認真分析產生問題的原因,并有針對性地拿出解決問題的方法,結合雙方的文化差異,及時靈活地調整談判策略,確保談判的順利進行。首先注重語言藝術采取溫和委婉的交流方式進行談判,態度鮮明不失禮貌,以達到談判的
預期目的。比如馬來西亞人通常不說“不”這個詞,認為此詞是冒犯侮辱對方。在遇到要表達否定的含義時,可以采取“躊躇”“沉默”“更換談話主題”的方式,或是作出
始終保持謙和的心態,注重禮貌禮節,熱情周到款待客人,尊敬長者,給足面子。
其次運用非語言藝術來處理文化差異,使談判順利進行。理解不同文化背景下的非語言暗示,對談判者而言,意義非同尋常它可以避免因誤解當地洽談者的非語言行為而產生的高昂代價在談判過程中注意對方的面部表情及肢體語言比如在交換名片中,避免用左手傳遞,在接到對方的名片后,應認真的先看一看然后再收起來;同時在與馬來西亞人接觸或相聚時不要用腳亂碰或挪動任何東西,坐姿要端正不要兩腿交叉,更不要讓你的鞋底沖著別人;贈送禮物時,不要當著送禮人的面打開;對伊斯蘭教徒不要送酒類、豬肉等忌諱產品。
再次建立良好的人際關系,及時調整談判方式,增強感情策略。談判雙方通過多維度的接觸和溝通,增強了解,增進了友誼,相互間誠信度大增,有力地推動了談判順利進行如果談判過程不順利或陷入僵局應認真分析僵局產生的原因是由于雙方文化不同而導致立場觀點不一致還是溝通的障礙還是違背了對方的宗教信仰然后運用感情策略靈活及時地調整談判策略及方式使談判能夠順利進行下去如上述案例,當談判陷入僵局,中方應采取馬上休會,調整談判方式,邀請對方共進午餐或參加有益身心的活動如打高爾夫球﹑觀光游覽等方式,來增進了解,逐步建立起私人感情,促使談判取得意想不到的效果
(三)談判后,注重合同的履行及保持良好關系
國際商務談判是實現國際貿易的重要手段如何運用恰當的商務談判策略,促成談判的順利進行,并能依法簽訂合同,履行好雙方達成和簽署的協議,以促成雙贏;同時又要注意保持良好的合作伙伴關系,為進一步做強做大國際貿易打下基礎,這既是一門藝術也是一門學問在中馬共舞,進行商務談判時,深入全面的了解中國與馬來西亞之間在宗教信仰民族習俗等方面的文化差異,提高跨文化意識,有助于中方找到建設性的溝通渠道,發揮自己的優勢和強項,采取相應靈活的策略來駕馭談判過程,把握談判的方向和進度,促成談判的順利進行,為進一步拓寬國際貿易的空間,積累經驗。
商務談判:商務談判經典案例解析(二)看清楚每一個字
1989年4月4日,香港M公司向G公司在港的代理商K公司發來出售魚粉的實盤,并規定當天下午5時前答復有效。該公司實盤的主要內容是:秘魯或智利魚粉,數量10000噸,溢短裝5%,價格條款:M&G上海,價格每公噸483美元,交貨期:1989年5-6月,信用證付款,還有索賠以及其他的條件等。當天K公司與在北京的G公司聯系后,將G公司的意見以傳真轉告M公司,要求M公司將價格每公噸483美元減少至當時的國際市場價480美元,同時對索賠條款提出了修改意見,并隨附G公司提議的慣用的索賠條款,并明確指出:“以上兩點若同意請速告知,并可簽約”。
4月5日香港M公司與G公司直接通過電話協商,雙方各做讓步,G公司同意接受每公噸483美元的價格,但堅持修改索賠條款,即:“貨到45天內,經中國商檢機構檢驗后,如發現問題,在此期限內提出索賠”。結果,M公司也同意了對這一條款的修改。至此,雙方在口頭上達成了一致意見。4月7日,M公司在電傳中,重申了實盤的主要內容和雙方電話協商的結果。同日G公司回電傳給M公司,并告知由G公司的部門經理某先生在廣交會期間直接與M公司簽署合同。4月22日,香港M公司副總裁來廣交會會見G公司部門經理,并交給他M公司已簽了字的合同文本,該經理表示要閱后才能簽字。4天后(4月26日)當M公司派人去取該合同時,部門的經理仍未簽字。M公司副總裁即指示該被派去的人將G公司仍未簽字的合同索回。5月2日,M公司致電傳給G公司,重申了雙方4月7日來往的電傳的內容,并談了在廣交會期間雙方接觸的情況,聲稱G公司不執行合同,未按合同條款規定開出信用證所造成M公司的損失提出索賠要求,除非G公司在24小時內保證履行其義務。
5月3日,G公司給M公司發傳真稱:該公司部門經理某先生4月22日在接到合同文本時明確表示:“須對合同條款做完善補充后,我方才能簽字。”在買賣雙方未簽約之前,不存在買方開信用證的問題,并對M公司于4月26號將合同索回,G公司認為M公司已經改變主意,不需要完善合同條款而作撤約處理,沒有必要在等我簽字生效,并明確表示根本不存在要承擔責任問題。5月5日M公司只電傳給G公司,辯稱,該公司索回合同不表示撤約,雙方有約束立的合同仍然存在,重申要對所受損失保留索賠的權利。
5月6日,G公司作了如下答復:
(1)買方確認賣方的報價,數量并不等于一筆買賣最終完成,這是國際貿易慣例。
(2)4月22日,我方明確提出要完善,補充魚粉合同條款時,你方只是將單方面簽字的合同留下,對我方提出的要求不做任何表示。
(3)4月26日,未等我方在你方留下的合同簽字,也不提合同條款的完善,補充,而匆匆將合同索回,也沒有提任何意見。現在貴公司提出要我開證履行,請問我們要憑其開證的合同都被你們撤回,我們怎么開證履約呢?
上述說明,你方對著筆買賣沒有誠意,多日后又重提此事,為此,我們對你方的這種舉動深表遺憾。因此,我們也無需承擔由此而引起的任何責任。
5月15日,M公司又電傳給G公司,告知該公司副總裁將去北京,并帶去合同文本,讓G公司簽字。
5月22日,M公司又電傳給G公司,稱:因M公司副總裁未能在北京與G公司人員相約會見,故將合同文本快郵給G公司,讓其簽字。并要求G公司答復是否簽合同還是仍確認雙方不存在合同關系,還提出如不確認合同業已存在,要G公司同意將爭議提交倫敦仲裁機構仲裁。5月23日,G公司電傳答復M公司,再次重申該公司5月3日和6日傳真信件的內容。
6月7日,M公司又致電傳給G公司,重述了雙方往來情況,重申合同業已成立,再次要求G公司確認并開證。6月12日,G公司在給M公司的傳真信件中除重申是M公司于4月26日將合同索回,是M公司單方面撤銷合同。并告知,G公司的用戶已將訂單撤回,還保留由此而引起的損失提起索賠的權利。同時表示,在是隔一個多月后,G公司已無法說服用戶接受M公司的這筆買賣,將M公司快郵寄來的合同文本退回。
6月17日和21日,M公司分別電告G公司和K公司,指出G公司已否認合同有效,拒開信用證等,M公司有權就此所受損害,費用,損失要求賠償。雙方多次的協商聯系,均堅持自己意見,始終未能解決問題。
1989年7月26日,香港M公司通過律師,向香港最高法院提起訴訟,告G公司違約,要求法院判令G公司賠償其損失。
案例分析
在這一則案例中,由于雙方對合同條款爭執不下,最終不得不訴諸法律。而在此之前,雙方根本就沒有對合同條款進行協商,也沒有仔細的研究共同存在的問題。
在簽署合同的時候應當注意:
◆ 草擬合同時把握自己的優勢。草擬合同的一方有巨大的優勢,因為你起草合同,你會想起口頭談判時沒有想到的一些問題。如果你草擬合同,你可以擬寫對自己有利的條款。對方看到合同的時候,他們會絞盡腦汁地想怎么跟你談判這些條款。
◆ 談判的時候記筆記。在你認為應該包括在最后協議中的條款旁邊做記號,它會提醒你不要忘掉。而且,你不會認為這些內容在談判中已經談過了,就不必再寫進去了。
◆ 如果你們是談判團,讓你們的人過目你的筆記。你急于達成協議,可能猜測對方會同意他們實際上不同意的東西。
◆ 簽合同以前,必須從頭到尾閱讀當前的文本,對方可能趁你不注意已經對合同做了一些變動。
應當注意,不得隨意變更或者解除合同,除非有一個不得已的前提條件,變更和解除合同的時候已具一定的法律條件,造成損失時,應當承擔相應的賠償責任。提議變更和解除合同一方,應給對方重新考慮所需要的時間,在新的協議未簽訂之前,原來的合同仍然有效。
中西方商務禮儀差異對于商務談判的影響:商務談判文化差異案例
不同文化背景下產生不同的商務禮儀,隨著國際間商務交往活動的頻繁和密切,了解各國間商務禮儀的差異就顯得格外的重要
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