03 日本為什么有很多海外資產(日本債務占GDP的234%，為何沒有發生債務危機？)

日本經濟也不會因為和俄羅斯的軍事糾紛受到影響。

至于歐盟，日本剛剛和歐盟簽訂了貿易協議，成立了日本歐盟自貿區。 兩個國際團體的關系，可以說是好得很。

在這種和美國、歐盟、俄羅斯關系都還不錯的情況下，日本經濟就不會受到外力沖擊。

所以，沒有強大的外部勢力，去日本國內搗亂。而日本的國債，大多又被日本自己持有，在日本局勢不發生動蕩的情況下，自然是沒有任何問題。

注: 日本政府壓力也很大，每年要拿出很多的財政收入，還國債產生的利息。

而且日本央行，好多年不敢加息。因為欠的國債太多了，哪怕只加0.1%，都是好多好多錢。

這樣的經濟結構，抗壓能力不強，要是哪天美國宣布支持日本，可能日本市場一動蕩、很快自己就崩潰了。

老編推測，日本早晚要減少債款。

日本經濟為何會停滯不前二十多年？

很多人可能想到廣場協議之類的，但是別忘記了，簽署廣場協議的可不止美國和日本兩家，歐洲國家也參與了，德國就沒有陷入停滯的二十年，這說明還是有差的。

關鍵在于日本的產業空心化的問題

日本的產業空心化對于很多中國人來說還比較陌生，因為我們一直是接受他國的轉移，而不是轉移到他國。

日本的企業大多數是跨國集團，比如說松下索尼之類的，你有沒有翻過索尼的財務報表？知道不知道索尼現在最賺錢的業務是什么？說起來你可能不相信：是索尼金融部門。

其次才是 娛樂 類，電影， 游戲 ，音樂，電子產品。

索尼曾經是世界上最偉大的消費電子生產商，墮落至此。

日本企業的空心化和產業轉移往往是這樣的：先把生產線轉移到中國，利用中國較為廉價的勞動力，待中國這幫的工廠充分消化了技術以后，直接把日本的生產線關閉或者全部換成機器人。

今天的“日本制造”可能和各位想象的不太一樣，是中國這邊制造了所有的零部件，然后運到日本進行組裝，在日本組裝有很多好處，比如說可以貼上“日本制造”的標簽。

等到中國工廠慢慢完全消化掉日本的技術，并且返聘了那些日本非常有技能的老技工以后，只需要十年到十五年，整個日本相關產業會被搬運一空，全面轉向海外生產。

越來越多的日本企業這么干，日本的企業就越發空心化。這對于日本企業來說是好事，但是對于日本這個國家來說絕非好事。這也是為什么特朗普上臺以后，一天到晚的叫嚷著要求“制造業回流”的原因。

安倍過去一直想用“安倍經濟學”來扭轉頹廢的日本經濟，包括寬松的貨幣政策，積極的財政政策和結構性改革，從現在的情況來看，三支箭基本上是失敗的，在產業空心化的問題沒有得到徹底解決之前，寄希望于貨幣政策和財政政策是不現實的。

且現在有中國企業到日本挖墻角之勢

根據日本經濟新聞報道，不少中國企業跑到日本，專門收購那些技術特別強，但是被接班人問題或者銷售問題困擾的日本中小企業，比如說為英特爾提供小型馬達的新思考 科技 ，一度壟斷了蘋果公司的訂單，但是在蘋果砍掉單子以后，公司幾乎破產，此時中國歐菲光集團出現，收購了這家企業。

目前整個日本1712家企業被其他亞洲企業參股，其中中國出資51%，占據控股地位的企業就有448家。

在中國不停向產業鏈上方游動的同時，日本企業卻一直停滯不前。

我覺得以現在的情況看，未來的日本可能同樣不容樂觀。

上世紀80年代末90年代初，日本的GDP達到了美國的60%，成為世界第二位的經濟體，和我們國家現在的經濟地位是一樣的，當時日本在經濟蒸蒸日上，日本東京的房子的價值就可以買下美國。日本的 汽車 工業電子工業對全球形成碾壓的氣勢，嚴重沖擊了美國和歐洲的 汽車 和電子工業產業，嚴重威脅了美國的霸權地位。所以美國拋出了廣場協議，強制日元升值，全力打壓東芝。大家都知道日本是一個面積狹窄的島國，資源極其匱乏，所以上世紀日本高速發展都是以出口為主帶動的經濟。日本國內當時只有一億多人，消費能力和當時生產量相比是極其有限的。所以日元升值給日本帶來的是致命的打擊。其實現在美國也用同樣的辦法來對付我們，但是我們有所不同的是，我們是第一大人口國和全球第一大消費市場，所以中央及時提出了強化內循環，爭取雙循環驅動的戰略，就是最大限度的降低出口不暢給我們帶來的影響。

其實日本的經濟衰退，還有內部因素，起了重要作用，第一點就是日本人幾十年高速發展，特別是各個行業都在世界處于領先地位的時候，出現了驕傲的情緒，他們對自己的所有的產業、所有的技術都充滿了自信，對很多技術的發展趨勢的判斷也充滿自信 。比如現在蓬勃發展的網絡經濟和數字化的產品。當時的索尼，東芝，日立等電子廠家可以說居于全球領先地位，他們一直迷信于他們非常喜歡的CD等產品的發展方向，對網絡化的產品不夠重視，但是美國以其強大的實力推動了互聯網的發展，以及互聯網之下的數字化產品的發展，并且在全球迅速的普及，使美國在這輪競爭中完全超越日本。在手機上，日本人最初也是非常發達的，而他們的手機是不裝手機卡的，必須在申請的時候將號碼固化在硬件里面，對其他國家所使用的電話卡手機日本一直非常看不上，導致手機不能更換號碼，外國的手機在日本無法使用，同時日本的手機在國外也不好使用。在經過很多年，全球都已經普及了電話卡了，2010年后才由孫正義控制的軟銀集團首先引入了蘋果手機，然后手機卡才在日本普及，但已經被其他國家占領了龐大全球手機市場，日本手機業日漸衰退。以上只是各個產業自以為是，盲目自信的兩例具體例子，其實每一個產業都存在這種現象。

當然日本雖然失去了很多年，但是瘦死的駱駝比馬大，有上世紀長期的積累，日本在經濟 科技 實力等各方面還是全球領先，日本人的一根筋的性格，也使得很多專業技術人員能夠一輩子任勞任怨的從事技術研究，在各項技術的研發上還處于領先地位。但是整個國家的發展和創新上已經遠遠落后于一些國家，一個典型的例子，日本雖然整體上處于科研領先地位，日本每年都有諾貝爾獎獲得者，但是從來沒有經濟學的諾貝爾獎獲得者。現在的現實就是日本人，雖然底子雄厚，但是現在也基本上跑不動了而其他國家雖然基礎薄弱，但是在大步流星的往前趕，日本還面臨著老年少子化問題，人口日益減少的問題， 社會 負擔沉重，財政常年赤字問題，再加上今年的疫情嚴重影響，日本走出泥潭的難度越來越大。

總有一幫自以為是的人，一說到日本停滯，他就跟你扯日本發達、日本先進、日本比中國富裕……

這壓根是兩碼子事好吧？

好比，馬云資產縮水90%，仍然比你富裕。

但不能因此說，縮水后跟縮水后一樣吧？否則，你數學老師也不會放過你。

日本從90年代的高峰，到現在GDP幾乎沒有增長，世界五百強大幅縮水，由相當于美國的70%，到現在不足1/3……

這不是停滯是什么？

至于為什么停滯了仍然是發達國家，仍然比你富裕，你仍然趕不上人家，這是另一個話題——馬云即便10年不上班，仍然比你有錢。

況且，30年前，日本GDP是中國的10倍，現在只有中國的一半，差距已經大幅縮小了！

我都懷疑這些人是文盲，沒讀過書嗎？人家說東他說西，不會審題嗎？這種答題法，考試就是0分。

有時真的被這些智商欠費，還自以為是的家伙給蠢氣到了。

這里只說停滯的原因：

1.日元升值。

貨幣升值利于進口，貶值利于出口（經濟學常識，不解釋）。《廣場協定》逼迫日元升值，這給以“出口導向”為主的日本，帶來沉重打擊。產品賣不出去，還怎么發展經濟？

2.人口老齡化。

日本是全球“老齡化”最嚴重的國家。

其實，許多發達國家都面臨老齡化問題，但由于歐美國家不是移民大國，就是殖民帝國，對外國比較開放，通過引進移民來改善人口結構（看法國足球隊，都變成黑人了。）

但日本歷來都是單一民族國家，對移民非常排斥。加上工業 社會 競爭激烈，生育意愿低，導致人口出生率低，死亡率高。

一幫老頭老太太，怎么發展經濟？

3.外部競爭加劇。

日本崛起時，幾乎沒什么對手。

而現在，中國、韓國也崛起了，中日韓三國的產業結構相似，例如，電子、 汽車 、造船、鋼鐵……都擠在少數幾個產業里，錢自然沒那么好賺了。

4.美國拋棄。

日本崛起，很大程度是美國扶持的結果。

但隨著蘇聯解體，日本已經沒啥用了。相反，日本在強盛時，還一度威脅到美國的地位。

所以，美國自然改扶持為打壓，日本經濟也就停滯不前了。

一、當年的日本經濟實力

日本曾經是僅次于美國的世界經濟第二位的經濟大國，在亞洲第一個實現了“經濟奇跡”。在石油價格非常高的特殊年代，耗油量低的日本 汽車 在全世界大受歡迎，日本 汽車 產量超過美國，成為世界第一。

日本人開始大量投資美國房地產。1986 年，日本第一不動產公司以破紀錄的價格買下了紐約的蒂芙尼大廈。1989年，三菱公司一舉買下紐約市中心洛克菲勒中心14棟大樓。當時，日本東京的土地價格是美國土地價格的四倍，所以有些日本投資商還戲稱，“賣掉東京就可以買下整個美國”。

當時很多日本人當時都認為日本才是未來世界經濟的中心。 但是20世紀80年代中后期開始，泡沫經濟破滅，特別是1997年亞洲金融危機后，進入了長期的經濟增長困境。有的學者認為這是日本失去的十年，有的學者認為是二十年。當然，不要誤會，日本經濟長期停滯并不是說日本經濟一無是處，在一些產業領域仍然日本仍然掌控著很強的技術競爭力，但是至少與當年10%以上的高速增長相比，這個落差已經非常明顯。

二、日本長期經濟低迷的表現

第一，經濟增長率一直很低。 20世紀90年代到至今，日本的實際GDP除了個別年份以外，基本上都在2%以下。1993年，1998年，1999年，2008年，2009年，2011年都出現了負增長。最近的2018年和2019年經濟增長率達到0.79%和0.65%。

第二，通貨緊縮明顯，民間內需不足。 長期的通貨緊縮成為日本經濟標志性的特征，而且日本家庭消費支出一直很低，1990年代基本上處在負增長。也就是說，日本

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