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03 日照供水買粉絲關注(太陽能的開發與利用[越詳細越好])

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-14 02:45:34【】6人已围观

简介。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業的管理水平、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產品質量、設計水平等企業成功的諸多因素。因此,加強內部的管理,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛。市場方案篇

。市場拓展不是孤立存在的,它依賴于企業的管理水平、營銷隊伍的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產品質量、設計水平等企業成功的諸多因素。因此,加強內部的管理,兩手都抓,兩手都硬,才能使自己品牌騰飛。

市場方案 篇2

分公司各部門、各中心:根據市公司《關于開展“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的通知》(渝移工發〔20xx〕18號)文件精神,為了進一步落實公司以“市場和客戶為中心開展網絡維護工作”的要求,有效地支撐市場和客戶服務,結合梁平分公司實際情況,制訂“貼近市場、貼心用戶”勞動競賽的實施方案。具體如下:

一、分公司競賽領導小組

組長:***副組長:***成員:

(一)宣傳組:職責:負責本次活動的宣傳方案并組織實施。

組長:***組員:分公司營銷策劃中心

(二)后勤組職責:負責本次競賽活動的后勤支撐和相關的組織協調工作。

組長:***組員:分公司綜合部

二、具體活動實施方案

對涉及分公司的競賽內容,建維部與市場和客服部門進行充分協商,廣泛交流,認真聽取市場方面的需求和建議,對他們需要急需解決的問題,重點派人解決,責任落實到人。對現有技術不能解決的問題,做好對網絡投訴的解釋工作。

(一)秋收掘金

1、感動新生,加油精品網絡實施細則:針對**大中專院校較少的現實情況,分公司運維部主要把精力放在話務量較多的梁中、紅中等縣內知名高中,同時會同市場部在縣內各中小學校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有占有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務沖擊,及時進行監控擴容,保證校園網絡質量和話務吸納。

2、激情節日,暢通網絡實施細則:

(1)與市場部聯系,及時了解節日期間話務高峰區,對本縣國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析,提前作好相應基站的擴容工作。

(2)在“第二屆雙桂旅游文化節”活動期間,對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅游景點提前做好擴容和線網設備的優化工作,保證話務的最大吸收。

(3)在保證網絡安全的基礎上,利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段,盡可能地吸收國慶、中秋、圣誕和元旦等重大節假日的話務高峰,減少擁塞,提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客戶聯歡活動、VIP客戶金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

3、傾網之戀,甘為孺子牛實施細則:

(1)通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區,疏導和吸納局部突發高話務。

(2)開展基礎維護競賽活動,促近運維人員的主動維護意識,提升網絡的健康狀態,減少故障及帶來的損失。

(二)網絡宣傳

1、形象宣傳宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料,以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。

2、媒體投放在香港公司客戶滿意度調查前的一個月,在梁平當地報紙、電臺及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢,特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況,凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員,確保了員工的知曉度,提高各部門員工的參與度。

市場方案 篇3

一、參與者: 車主銀行中層管理者企事業員工參與意向客戶

主題:通過11月23日感恩節為噱頭感恩車主,回饋社會,凸顯企業文化,帶動銷售。

形式:大型蟹宴+試車+征文+現場抽獎+煙火盛宴

活動目的:

品牌信息的有效傳遞和客戶面的擴展。

通過到訪參加活動的客群良好的感受使項目在其朋友圈內口碑傳播。

通過歡樂、溫馨的活動氣氛,襯托與項目的氣質內涵。

回饋前期積累的客戶群對項目的關注。

活動安排:以豪車展、試駕、車主互動、蟹宴為主線,以達到向客戶傳達感恩、回報社會、有良心企業的效果。

活動格調:定位高端、典雅,以高端品牌形象出現在受眾面前。

活動氛圍:整個活動從視覺形象到演藝表演,圍繞感恩主題,并將中國的“禮、孝、敬、愛”文化融入其中。

二、具體活動安排:

1、征文活動(圍繞關于以前的住宅到現在的住宅,“房子的故事”引發一些值得感恩、感謝的人和事)

2、試車活動

3、可以請“xx”大賽的冠軍、亞軍、季軍來走t臺表演(決賽在11月23號)

4、搞個蟹宴或自助餐

5、卡通人物派發項目資料

6、抽獎活動購房優惠購車優惠

7、所有車型:現場購所有車型享受以下政策非常感恩,延長質保期至年或公里;現場抽取大昌豐田非常感恩,精彩生活,繽紛大禮(價值200000);

8、新老好友齊驚喜:活動期間大昌豐田新老客戶介紹新客戶購車,可獲贈價值1000元精品;

9、現場訂車用戶:送vip金卡會員。(可選擇附件里的任何一款)

市場方案 篇4

為進一步規范農貿市場管理、改善城市環境、提高市民生活質量,達到全國文明城市標準,經研究決定,升級改造現有的春江區農貿市場(共25個農貿市場),方案如下:

一、指導思想 春江區農貿市場升級改造已納入“百項工程興韶關”活動項目表中。春江區將通過農貿市場的改造,促進農貿市場管理規范、衛生制度的落實,初步解決農貿市場硬件設施不到位、占道經營、商品劃行、攤位擺放、從業人員自身衛生、食品攤位衛生、除四害、衛生保潔、消防通道等重點、難點問題。此次改造,要把市場環境衛生改善與規范化管理相結合,把做好市場日常管理與創文達標相結合,把近期硬件設施改善與遠期發展目標相結合,更好地凈化、美化市場環境,提升城市文明程度,為創建“全國文明城市”打下良好基礎。

二、工作目標

目前我區的農貿市場25個(包括4個專業批發市場),大部分為社會辦市場,普遍存在攤位設計不合理,地板潮濕骯臟,基礎設施簡陋及臟、亂、差等問題。遠遠滿足不了居民的生活需要,此次改造就是要使農貿市場基本達到硬件設施完善、軟件管理規范、衛生制度落實、場容衛生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經營、日常管理達到規范化農貿市場的檢查標準,升級改造后的我區農貿市場一定要達到全國文明城市對農貿市場的標準要求。升級改造具體內容如下:

⒈主體建筑改造與裝修;

⒉經營區域布局調整;

⒊供水、供電、照明設施達標配置;

⒋排污系統改造、垃圾處理設施配置;

⒌攤位改造與裝修;

⒍檢驗檢測設施配套;

⒎便民服務設施設置;

⒏完善管理規范和制度;

⒐配備職能管理人員。

三、工作步驟

(一)準備階段(7月10日至7月20日) 深入開展動員、摸底工作,認真做好新農貿市場的規劃、設計、預算等工作,確定好農貿市場改造項目和目標,明確各成員單位的分工和責任,制定整治工作方案。

(二)整治階段(7月21日至7月30日) 做好現有農貿市場攤位的分類搬遷工作,盡量不影響居民的'日常生活。

(三)市場硬件改造階段(8月1日至8月31日) 對照規范化市場的標準,改造市場的硬件設施,重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、垃圾收運設施、污水處理等項目。

(四)攤位全面進入運營階段(9月1日至9月10日)

市場攤位全部進入改造后的新農貿市場經營,撤銷臨時菜市場,為居民提供一個衛生、舒適、便捷的購物環境。

四、職責分工

(一)區城管局:負責農貿市場的升級改造和協調工作。

(二)區經貿局:做好農貿市場改造的規劃、預算工作,負責與上級部門的溝通協調工作。

(三)區安全監督管理局:做好安全監督管理工作。

(四)區財政局:做好資金保障工作。

(五)區城管執法分局:做好對占道經營攤點的管理工作。

(六)區工商局:做好農貿市場的證照登記發放工作。

(七)區公安分局:做好安全保衛工作。

(八)區消防大隊:做好消防工作。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。春江區農貿市場的改造事關廣大人民的生產生活便利、乃至整個春江區的形象,對韶關市能否創建全國文明城市至關重要,因此各部門領導要提高認識,落實相關措施,確保升級改造工作的順利進行。

(二)加強配合,強化措施。各有關部門要切實履行職責,加強協作配合,互通情報信息,努力做好市場的改造和攤位的搬遷,盡量做到不影響人民群眾的日常生活。

(三)狠抓落實,確保實效。建立健全市場長效管理機制,優化居民購物環境,使農貿市場升級改造整治步入規范化和制度化的軌道。

(四)資金支持,獎罰分明。農貿市場升級改造鼓勵多種投資主體參與,通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設資金。凡動工改造建設的農貿市場,由區財政獎勵5萬元作為啟動資金;進行標準化改造驗收合格的,區財政再獎勵5萬元。為鼓勵各責任單位加大監督改造建設的工作力度,每個農貿市場驗收合格的,獎勵責任單位1萬元;對逾期不動工改造建設的,由區經信局報區政府發文通報批評,責令限期整改,對拒不動工改造造成農貿市場衛生狀況差的,由區工商局處1萬元以上5萬元以下罰款,直到吊銷工商營業執照;對不按期完成改造建設農貿市場的,由區經信局發出整改通知書督促整改,在3個月內仍不整改的追繳啟動資金5萬元,并處罰一定的罰款。

市場方案 篇5

摘要:

飄香緣過橋米線店在石家莊經濟學院華信學院2號食堂三樓,于xxxx年10月份正式營業,并對其質量、價格、環境、服務、受歡迎情況和銷售情況進行調查研究總結。

調查目的:

我校2號食堂三樓的飄香緣米線,過橋米線作為具有民族特色的小吃,一直以來都受到大家的歡迎,但在我校食堂競爭日益加劇的今天,飄香緣米線的客流量不夠理想,為了找到其中的原因,我就此問題展開市場調查。希望通過本次調查,提出一些合理化建議,增加客流量,提高經濟效益。

調查時間:

xxxx年11月9—xxxx年11月17

調查的方法和結果:

本次調查主要采用了面對面訪問的調查法,輔助以個人觀察和訪問法。調查問卷自制而成,采用了隨機抽樣法對在餐廳就餐的學生進行的調查。

問卷方面共發放100份,回收100份,有效問卷為95份,回收率與有效率都為95%。并對一些吃過的同學,進行過一些談話式的訪問。

大學生群體對于食堂就餐,飯菜

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职业:程序员,设计师

现居:辽宁铁岭西丰县

工作室:小组

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