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03 日本海外收益大于國內收益(日本在甲午中日戰爭后最大的收益是什么)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-20 05:28:44【】5人已围观

简介行要花多少錢。與之相反,阿里巴巴從一開始做電商就是平臺化思維,不需要自采自銷,也不需要建設物流設施,其開銷自然就小。而且自從馬云的電商做到最強后,他將支付、影視娛樂、快遞業務等等,全都收購的收購、控股

行要花多少錢。

與之相反,阿里巴巴從一開始做電商就是平臺化思維,不需要自采自銷,也不需要建設物流設施,其開銷自然就小。而且自從馬云的電商做到最強后,他將支付、影視 娛樂 、快遞業務等等,全都收購的收購、控股的控股,這些可都是離錢最近的消費場景,阿里利潤不高才怪。

再者,亞馬遜是全球研發投入最高的公司之一,毋庸置疑。去年一財年就投入高達161億美元,位列全球第一,阿里似乎前十都進不去。當然,如果你非要說馬云的達摩院,它是說三年內投資1000億元,但也是現在才剛剛建立。亞馬遜一年的研發費用,換算成人民幣,也已經與阿里三年的投入持平。

這也是為什么亞馬遜長達近20年不盈利,估值還能高過阿里巴巴的原因。

亞馬遜和京東是一個模式就是古老的傳統模式自己從廠家或者從代課那里進貨然后自己在自己的網站上售賣,然后自己成立物流公司再給客戶送貨!!其實就是中間商!!亞馬遜或者京東自己買東西賣給消費者,自己掙錢,天貓淘寶自己不賣東西,讓老百姓和廠家在自己的平臺上賣東西然后收取廣告費,,大家仔細想想這2個模式到底誰對 社會 更加好,,當京東成為全國唯一的電商的時候,廠家沒有話語權,,消費者也沒有選擇權,,瘋狂壓榨廠家價格,然后自己爭取了中間價格后賣給消費者,,實體行業又怎么辦?,因為廠家根本控制不了價格,懂嗎?,,,而阿里巴巴呢,在淘寶上價格是市場競爭,淘寶不參與定價,普通賣家和廠家都可以參與其中,舉個例子,一臺冰箱,廠家出廠價為1000元,京東因為批量采購,把價格降到950元,然后京東掛牌1200元,京東利潤250元,,天貓冰箱廠家旗艦店做為廠家他不可能只愿意依靠京東,所以他也賣1200元,,然后大區的廠家總代理也想為了跑量,他在廠家拿貨價格也是950元,但是他也在淘寶賣這個冰箱掛價只要1100元,,因為他想要跑量,廠家的指標必須完成,然后消費者就可以用更加便宜的價格在淘寶買到同樣的東西,至于售后,現在只要是品牌的東西,都是全國聯保,,這大可放心!!其實京東自營就是二道販子從我們廠家拿貨,再自己去賣,無數次 歷史 經驗告訴我們,二道販子越強大,廠家和消費者越吃虧!當二道販子強大到壟斷自營沒有競爭對手的時候,那就是國家,實體企業,消費者最不幸的時候!

評論員門寧:

題主列出的數據是2013財年的情況,對于互聯網公司來說,已經 歷史 遙遠了。我們通過最新的數據比較一下:

今年上半年(2018H1),亞馬遜營業收入1039億美元,阿里巴巴營業收入1428億元人民幣,亞馬遜的營業收入相當于5個阿里巴巴。在凈利潤方面,亞馬遜實現歸母凈利41.63億美元,而阿里巴巴實現凈利潤162.4億元人民幣,亞馬遜的歸母凈利不到阿里巴巴的2倍。

兩者都是電商巨頭,為何利潤差距如此大,這要從兩者的模式差別來說起了。

一、兩者的主要收入來源均為電子商務

亞馬遜以及阿里巴巴均起家于電子商務,目前依靠在電子商務領域積累的優勢,大力投入 科技 研發,逐漸發展成為世界的 科技 巨頭。尤其是亞馬遜,其在云計算、人工智能等領域的技術均為世界最頂尖。

但技術轉化為收入和利潤需要成功的商業應用,在目前階段,兩家公司的主要收入來源仍然是電子商務。阿里巴巴的主要收入來源于境內電商,過去5年國內電商收入占到了阿里巴巴總收入的8成。

亞馬遜是一家全球電商公司,其收入的9成來自全球電子商務(包含美洲)。

二、同樣的網上商城,不同的經營模式

阿里巴巴的電商平臺主要為淘寶和天貓,而亞馬遜則是同名平臺。雖然兩家巨頭都是做著電子商務的生意,但是經營的模式有相當大的差異。

阿里巴巴主要是做平臺,無數的第三方商家入駐淘寶和天貓,依靠廣告收入和管理費來賺取收益。這樣做的優勢非常明顯,即可以吸引超級巨大的流量進入平臺,而阿里巴巴不需要耗費太多人、物、財力就能維持運營,利潤高也是順理成章的。但缺點就是對第三方商家管理困難,假貨較多。

亞馬遜不僅做平臺,還做自營。自營就相當于開了一家網絡大超市,其利潤率與零售行業相當,甚至比普通零售行業還要低,因此營業收入會顯得很高,但利潤不見得太高。

三、亞馬遜更熱衷于 科技 投入

亞馬遜的老板貝索斯癡迷于對未來投入,去年亞馬遜燒掉了230億美元用于研發,而阿里巴巴研發投入僅有227.5億人民幣,之間剛好差著一個美元匯率。

因此亞馬遜即使連續虧損了13年,投資者依然堅定做多亞馬遜,亞馬遜的總市值已經遠遠甩開了阿里巴巴(亞馬遜市值約為阿里的2.4倍)。

阿里還需要繼續努力呀。

兩者都是電商巨頭,為何利潤差距如此大,這要從兩者的模式差別來說起了。

一、兩者的主要收入來源均為電子商務

亞馬遜以及阿里巴巴均起家于電子商務,目前依靠在電子商務領域積累的優勢,大力投入 科技 研發,逐漸發展成為世界的 科技 巨頭。尤其是亞馬遜,其在云計算、人工智能等領域的技術均為世界最頂尖。

但技術轉化為收入和利潤需要成功的商業應用,在目前階段,兩家公司的主要收入來源仍然是電子商務。阿里巴巴的主要收入來源于境內電商,過去5年國內電商收入占到了阿里巴巴總收入的8成。

亞馬遜是一家全球電商公司,其收入的9成來自全球電子商務(包含美洲)。

二、同樣的網上商城,不同的經營模式

阿里巴巴的電商平臺主要為淘寶和天貓,而亞馬遜則是同名平臺。雖然兩家巨頭都是做著電子商務的生意,但是經營的模式有相當大的差異。

阿里巴巴主要是做平臺,無數的第三方商家入駐淘寶和天貓,依靠廣告收入和管理費來賺取收益。這樣做的優勢非常明顯,即可以吸引超級巨大的流量進入平臺,而阿里巴巴不需要耗費太多人、物、財力就能維持運營,利潤高也是順理成章的。但缺點就是對第三方商家管理困難,假貨較多。

亞馬遜不僅做平臺,還做自營。自營就相當于開了一家網絡大超市,其利潤率與零售行業相當,甚至比普通零售行業還要低,因此營業收入會顯得很高,但利潤不見得太高。

三、亞馬遜更熱衷于 科技 投入

亞馬遜的老板貝索斯癡迷于對未來投入,去年亞馬遜燒掉了230億美元用于研發,而阿里巴巴研發投入僅有227.5億人民幣,之間剛好差著一個美元匯率。

因此亞馬遜即使連續虧損了13年,投資者依然堅定做多亞馬遜,亞馬遜的總市值已經遠遠甩開了阿里巴巴(亞馬遜市值約為阿里的2.4倍)。

泡沫破裂后的日本房產為什么值得投資

1、應對房地產泡沫的可行辦法大部分都是購買保值產品,我的建議是購買黃金。購買黃金是得到廣泛認同的保值方法,可用于黃金投資的產品有好多,包括:黃金股票、黃金期貨、紙黃金、現貨黃金以及實物黃金。具體你可以問一下銀行的人,千萬別亂買,記著一定到銀行買粉絲、購買。

2、關于房地產泡沫的解釋

查爾斯金德爾伯格(CHARLES P KINDLEBERGER)在為《新帕爾格雷夫經濟學辭典》撰寫的“泡沫”詞條中寫道:“泡沫可以不太嚴格地定義為:一種資產或一系列資產價格在一個連續過程中的急劇上漲,初始的價格上漲使人們產生價格會進一步上漲的預期,從而吸引新的買者——這些人一般是以買賣資產牟利的投機者,其實對資產的使用及其盈利能力并不感興趣。隨著價格的上漲,常常是預期的逆轉和價格的暴跌,由此通常導致金融危機。”

所謂泡沫指的是一種資產在一個連續的交易過程中陡然漲價,價格嚴重背離價值,在這時的經濟中充滿了并不能反映物質財富的貨幣泡沫。資產價格在上漲到難以承受的程度時,必然會發生暴跌,仿佛氣泡破滅,經濟開始由繁榮轉向衰退,人稱“泡沫經濟”。泡沫經濟的兩大特征是:商品供求嚴重失衡,需求量遠遠大于供求量;投機交易氣氛非常濃厚。房地產泡沫是泡沫的一種,是以房地產為載體的泡沫經濟,是指由于房地產投機引起的房地產價格與價值嚴重背離,市場價格脫離了實際使用者支撐的情況。最早可考證的房地產泡沫是發生于1923年—1926年的美國佛羅里達房地產泡沫,這次房地產投機狂潮曾引發了華爾街股市大崩潰,并導致了以美國為首的20世紀30年代的全球經濟大危機,最終導致了第二次世界大戰的爆發。從20世紀70年代開始積累,到90年代初期破裂的日本地價泡沫,是歷史上影響時間最長的房地產泡沫,從1991年地價泡沫破滅到現在,日本經濟始終沒有走出蕭條的陰影,甚至被比喻為二戰后日本的又一次“戰敗”。

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