03 杭州拙致貿易有限公司(我的讀書筆記——致拙勝致巧)

習慣性稱之為vh包包。vh包包的包裝很好，前面啞光的設計，帶著VH的標很上檔次。

3、vh包包屬于中端檔次，是一個來自澳洲的女包品牌。Vh包包的價位在千元左右或者千元以下，包包做工精湛、造型獨特、在中國廣受歡迎。

4、Vh，定位為中端檔次，包包取材高檔、堅持精湛的做工、價位偏向平民化，不管是外在還是內在都注重細節的精致，包包風格盡顯優雅、知性和尊貴。

5、“Vh包包全名是VanessaHogan、杭州奧策貿易有限公司、英文縮寫為vh、大家也習慣稱呼為vh包包。Vh包包的價位在千元左右或者千元以下、包包做工精湛、造型獨特、在中國廣受歡迎。

我的讀書筆記——致拙勝致巧

今日讀完《曾國藩的正面與側面》。

合上全書，腦海里關于曾國藩的幾個關鍵詞是這樣的：

拙笨、儒緩、倔強、胸懷開闊、謙虛、厚道、吃苦、細致。

所謂的“正面”從曾還是個“憤青”的時候講起，從憤青到“老奸巨猾”，經歷的挫折不可謂不多、經受的心智上的折磨不可謂不深。

最讓我印象深刻的是，他被長沙的綠營軍鬧事者沖進府內打得他“奪門而逃，幾步跑到隔壁巡撫辦公室門前，連連急扣”。當時他是二品大員，卻被修理地如此狼狽，當地巡撫裝聾作啞，袖手旁觀，背后譏諷。蒙受了羞辱的曾國藩怎么做的呢？立下狠決心，定要練出一支勁旅來，打幾個生長給你們看，自會分出高下。——愈挫愈勇、百折不撓。

當然，太平天國不是那么好打的，對曾真正的考研和磨礪還在后面呢。一個是具體征戰上的，一個是行為處事上的。曾艱苦創業、歷經考驗、屢屢立功，卻始終被皇帝猜忌的情況下，愣是被卸了兵權，撂家里呆了一年多，這期間是曾最痛苦的階段，也是他脫胎換骨的關健一年。再次出山，便已基本上不再是個剛硬、與晚晴官場格格不入的曾國藩了，他開始了更高級別的自我修行——內方外圓。不再沽名釣譽，而是立志做大事。做大事，要借大勢，不能再想以前那樣一根筋，誰都看不上眼，唯獨自己是“忠臣”，而是要把精力放在如何能夠達到目的做成大事上。自己做圣人，但是你不能要求別人也做圣人，晚清官場風氣污穢渾濁，但是要在這樣的環境中干大事，必須和光同塵。

左側面：又清又濁。

縱容自己的手下升官發財，對親弟的貪腐睜一只眼閉一只眼，只要求他別太過分。而對自己，要求極嚴，“以廉率屬，以儉持家，誓不以軍中一錢寄家用”，要求自己的妻女天天體力勞動，凡事親力親為，家中仆人極少。這大概就是曾的人生觀吧——我依然有我自己的原則，雖然我不再以圣人的標準評判別人，但是對自己，我依然堅持。

做大事遠比做清官要復雜得多！

右側面：天命論

曾國藩一生為了挽救晚晴頹勢殫精竭慮，到頭來眼看著“京城水泉皆枯，御河斷流，朝無君子，人事僨亂，恐非能久之道”，我想那種愴然難安的感覺是異常煎熬的吧。深知天命，但極少當中討論，大概也是他的一種無奈了。——“以不言者為體，以所言者為用，以不言者存諸新，以所言者勉諸身”。

書只讀了一遍，不敢過度解讀，只是覺得書中有很多我喜歡的段落，摘記一些以備日后再讀。

原文摘記：

1.對于有志者來說挫辱是最大的動力，打擊是最好的幫助。咬緊牙冠，把挫辱活生生吞下，就成了滋養自己意志和決心的營養。......“天下事無所為而成者極少，有所貪有所利而成者居其半，有所激有所逼而成者居其半。”

2.經過反復回憶，他越來清楚地看到了自身的致命弱點：太自傲、太急切、一味蠻干、一味剛強。

3.所謂“天下之至柔，馳騁天下之至堅”，“江海所以能為百谷王者，以其善下之”。所謂“大柔非柔，至剛無剛”。中國社會的潛規則是不可能一下子被掃蕩的。那些他以前所看不起的虛偽、麻木、圓滑、機詐，是在這片土地上生存的必需手段。只有必要時和光同塵，圓滑柔軟，才能順利通過一個個困難的隘口。只有海納百川，兼收并蓄，才能調動各方面的力量，達到勝利的彼岸。

4.中年以后，曾國藩終于在與世界的戰斗中變得圓融了。然而這種圓融不是他本性中所有，是靠不屈不撓的精神從一次又一次跌倒中悟出來的，是從質樸剛子中升發來的。這是曾國藩和被人的不同之處，所以他的圓融是以質樸剛正為基礎的，和世俗的油滑機智比，其境界力量不可同日而語。

5.他的計劃是從自己做起，侵潤周圍，培養出一批正人君子，占據要津，通過這些人逐漸影響整個社會風氣，實現社會的良性發展。

6.俯畏人言，仰畏天命，皆從磨練后得來。

7.凡事皆有極困極難之時，打得通的，便是好漢。

8.對朋友，首先要誠，“凡人以偽來，我以誠往，久之，則偽者亦共趨于誠矣”。第二是敬，“至于與人交際之道，則以敬字為主”。第三是恕，“我要步步站得穩，須知他人也要站得穩，所謂立也。我要處處行得通，須知他人也要行得通，所謂達也。近日我處順境，預想他日也有處逆境之時，。今日我以盛氣凌人，預想他日人亦以盛氣凌我之身，或凌我之孫”。最后是渾，“惟忘機可以消眾機”。人機交往中凡事不可以過于計較，分得太清楚。最后，則要做到“不嫉妒”。曾國藩認為這一點極為重要，以至于他晚年以“不忮（音至）”也就是“不嫉妒”作為遺囑，囑咐后人。

9.左宗棠身上最大的弱點，就是執著于“爭功”。打一個不客氣的比方，左宗棠就是莊子故事中的那只貓頭鷹，而戰功則是那只死鼠。直到萬年，這種心態絲毫沒變。然而晚年曾國藩的心事，早已達到看破功名、躋身圣域的境界。在他晚年，念念不忘的只有責任二字，至于浮名，他確實是可以置之笑談之外的。

10.王船山說，圣賢一定是豪杰，而豪杰不一定是圣賢。

11.曾國藩之于后人的最大意義是，他以自己的實踐證明，一個中人，通過“陶冶變化”，也可以成為超人。換句話說，如果一個人真誠地投入自我完善，他的本領可以增長十倍，見識可以高明十倍，心胸可以擴展十倍，氣質可以純凈十倍。愚鈍之人，通過自我磨礪，也可以看的透，立得定，說得出，辦得到。浮囂之人，也可以變得清風朗月般從容澄凈。偏執之人，亦可以做到心胸開闊，不矜不伐。

12.一旦成為朋友，就掏心輸肝，同事也要求對方對他毫無保留，缺乏人我相交必需的距離感和分寸感。曾國藩既然以“圣人”自期，也不自覺地以圣人標準要求朋友，經常說話過于直接，不留余地，不分你我，因此很容易與朋友發生沖突。

13.“我誠能言必忠信，不欺人，不妄語，積久人自知之。不贊人亦不怪。茍有試而譽人，人且引以為重。若日日譽人，人必不重我言矣！欺人人自欺，滅忠信，喪廉恥，皆在于此。切戒！切戒！”

14.康熙皇帝說，學貴初有決定不移之志，中有勇猛精進之心，末有堅貞永固之力。朱熹也說：“為學譬如熬肉，先須用猛火煮，然后用慢火溫。”

15.人要成長，必須有一個吃大苦的過程。忽忽悠悠，舒舒服服是永遠完不成脫胎換骨的。

16.事實上，只有從細節抓起，才叫真正的“實行”。大部分人的一生正是因為從太多細節上輕松愉快地滑過去，到了“大節”之處，也就沒有了斬釘截鐵的力量。

17.如果沒有一點“截斷眾流”的悍然，一個人不可能走得實、走得遠。

18.自我晚上不可能一帆風順，更不可能畢其功于一役。在自我完善的過程中，一個人肯定會經受無數次的反復、失敗、挫折甚至倒退。曾國藩體悟到，所有人都是在失敗挫折中不斷修正，不斷成長的，圣人也不例外：“從來圣賢未有不勉強以幾自然，由閱歷悔悟以幾成熟者也。”

19.在修身起始階段，重要的是猛。在進行階段，更重要的是韌。

20.人的本性是爭強好勝，不愿意寬恕體諒別人：“凡有血氣，必有爭心，人之好勝，誰不如我。”但是只有善于恕人，才能為自己創造一個順遂的人機環境。所以及時不愿意，也要耐著性子強迫自己這樣做。“施諸己而不愿，亦勿施諸于人，此強恕之事也。”

“一日強恕，日日強恕；一事強恕，事事強恕。久之則漸近自然。以之修身則順而安；以之涉世則諧而祥。”一開始是勉強自己去做，天長日久，就變成了自己性格的一部分。

21.困時切莫間斷，熬過此關，便可少進。

22.不能著急，也不可懈怠。人的努力與天的栽培，會讓一棵樹靜靜長高，也會讓一個人慢慢成熟：“勿忘勿助，看平地長得萬丈高。”

23.以廉率屬，以儉持家，誓不以軍中一錢寄家用。

24.曾國藩曾經說過：“余生平以享大名為憂，若清廉之名，尤恐折福也。”也就是說，別人都愿意享有大名，我不愿意。而且我還特別不愿意享有清官之名，不愿意別人叫我清官。這是為什么呢？曾國藩的想法很簡單，你名聲太大，就容易引起別人的注目和指摘，不利于自己踏踏實實做大事。

25.骨子里清廉刻苦，表面上和光同塵。這是因為曾國藩的志向不是做“清官”，而是做大事。他做事更重效果，而非虛名。他的選擇，遠比“清官”更復雜更沉重。因此，他才具有大力量，才能成就大事業。

26.他所要做的，只是在可能的范圍內盡自己的能力而已，而不必杞人憂天，講太多無法承受之重攬到自己肩上。

27.“以不言者為體，以所言者為用，以不言者存諸新，以所言者勉諸身”，是皈依了天命說之后曾國藩的星海策略。

28.天道忌巧，謙退不爭，不忮不求。——曾國藩晚年信條。

29.君子不走捷徑，不圖虛名。錙銖積累，艱難前進。君子成功也許 比別人晚，但一旦成功，就是大成功。

30.以誠為本，以拙為用。

31.中國人重綜合而輕分析。曾國藩卻通過扎實徹底的思維實踐，發現了分析“差別”的重要性。他說：“吾心之知有限，萬物之分無窮，不研乎至殊之分，無以調乎至一之理。”

32.曾國藩把漢學的宗旨概括為“實事求是”，宋學的宗旨概括為“即物窮理”。認為二者的基本精神是一致的。

城市營銷包含哪幾方面？國內有經驗策劃人推薦下？

年度中國十大策劃人

1.葉茂中

在策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱。“鬼才”葉茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”，從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長企業整體的營銷策劃和廣告運動策劃，如實力派演員一樣，“片約”不斷，總有接不完的活兒。

97年中國最佳營銷策劃案例獎的獲得者、98年中國十大營銷經典案例策劃金獎的獲得者、2000年中國企業十大著名策劃案例獎的獲得者、擅長企業的整體營銷策劃和品牌整合設計，在實踐中形成了自己的理論和動作體系。

其專著有《廣告人手記》、《轉身看策劃》、《圣象品牌整合策劃紀實》、《新策劃理念》。1997年被評為中國十大策劃人、2000年被評為中國企業十大策劃家。

2.楊帆

楊帆，生于音樂世家，著名老藝術家楊洪基之長孫，現居北京，中國網站策劃第一人，國外網站策劃理念引入人，盛唐文化合伙人，綜藝傳媒合伙人，創億網站策劃機構創辦人，中國最大百人網絡策劃團隊發起人。現有300多家國內外企業網站策劃成功案例，曾策劃中關村一炮而紅，2007年又成功為伊萊克斯策劃新聞事件，國內外影響劇烈轟動。現擔任國內數十家網站運營首席顧問。

2008年曾一個網站策劃推廣點子賣給日本人4500000日元，受到中國網站策劃界同仁的大力支持。楊帆對網站推廣、潛在客戶挖掘、網站用戶體驗、贏利模式分析、用戶轉化率等有很深的研究。是中國最早提出“建設營銷型網站”之概念。

楊帆是集人脈、抄作、策劃、創意、營銷、實戰為一身的策劃界佼佼者。具有“最被企業所信任的策劃人”之稱。

3.王鵬博

王鵬博，獲國內十大

很赞哦!（69）