03 格力如何拓展海外市場(格力在海外市場為什么先合資再獨資)

，似乎更能理解其深意。她說，手機業務需要有一個培育的過程，“我們的研發團隊在逐步形成，也有了自己的技術，大家認為市場上沒人買就是失敗了，我并不這樣認為。”

OPPO成立安第斯事業部 手機廠商加速布局IoT

2月3日，OPPO成立安第斯事業部，主要負責云平臺、數據中心以及基礎技術等。據報道，OPPO內部人士表示，獨立云和大數據將完善相關移動產品的服務，包括視頻和HeyThings。

在HeyThings亮相的開發者大會上，OPPO還提出了面向 IoT 行業領域的能力開放行動。2020年上半年，OPPO Watch、OPPO 手環及OPPO En買粉絲三款藍牙耳機等可穿戴設備的接連發布，實現了計劃的落地。后來在2020年下半年推出的智能電視，將上述OPPO Watch等設備連接起來，形成了以智能電視為中心的IoT家居場景。

一邊是家電企業在“手機端”發力，另一邊則是手機廠商入局智能家電。早在2013年，小米就著手打造生態，并不顧外界的“嘲笑”，堅持智能家居的布局。2019年小米成立大家電事業部，開拓空調、冰箱、洗衣機等大家電品類，與主打空調業務的格力形成正面競爭。

華為、小米、OPPO大力投入的智能電視業務，也對海信、TCL、康佳等傳統家電企業的核心業務造成不小壓力。

一方面，隨著人工智能、大數據、5G愈加成熟且廣泛應用，手機、家電都逐漸被劃入同一大類——IoT產品，它們的使命莫過于在家居、辦公、出行等各類場景中為用戶提供更加便捷的體驗。

另一方面，面對技術迭代、需求升級，手機廠商們也無法放慢腳步。布局IoT既是行業大勢所趨，也是企業破繭重生。

對華為而言，其在2015年發布智能家居戰略，推出了HUAWEI HiLink，即連接華為與伙伴的IoT生態戰略平臺。以軟件平臺互聯建設為突破口，華為IoT平臺實現了多品牌之間的互聯互通。

2019年3月，華為正式提出了“1+8+N”戰略：其中“1”是核心產品手機，也是主入口；“8”包含了PC、平板、電視、耳機、手表等8大主流品類，為輔入口；“N”是指華為與生態合作伙伴研發的泛IoT產品。2020年11月，華為消費者業務Hilink生態總經理閃罡曾表示：“2020年是華為IoT生態業務的崛起之年。”

IoT分布式入口或為趨勢 家電企業需合作、 科技 公司期爆款

根據IDC中國季度手機市場跟蹤報告，2020年全年國內智能手機廠商市場份額排名前三的是華為、vivo、OPPO，占比分別為38.3%、17.7%和17.4%。小米、蘋果位列其后，而其他手機所占市場份額為3.5%。

中國工研院的數據顯示，2021年全球IoT市場將突破萬億美元，2017-2022年復合成長率達13.6%，將成為未來幾年推動 科技 產業發展的一大動力。《2018—2019中國物聯網發展年度報告》顯示，2018年中國物聯網產業規模也已超1.2萬億元，物聯網業務收入較上年增長72.9%。

據Counterpoint數據統計，截至2020年第一季度，小米已投資了300多家公司，涉及2000多種產品SKU。2019年，旗下物聯網和生活用品行業同比增長41.7％，達到621億元人民幣，占小米總收入的30％以上。

“未來一定是物聯網時代，但對家電企業來說，物聯網時代不意味著一定要做手機。有觀點認為，真正的物聯網將通過分布式入口進入，即每一個智能家居產品都可以成為入口，用戶可通過向家中任何一個家電產品發布指令來實現遠程操控。比如，在廚房對著冰箱說‘打開空調’，客廳里的空調就開了。”劉步塵認為，對于家電企業而言，與 科技 公司開展合作進入IoT領域會是更明智的選擇。

OPPO副總裁、新興移動終端事業部總裁劉波也曾指出，當前以 IoT、5G、云、AI 為引領的新技術，正在促進智能手機之外的新興終端的不斷涌現，極大地提升了用戶的生活品質和效率。

“他們在IoT領域的競爭態勢跟手機（業務）的競爭態勢是一樣的。”在孫燕飚看來，手機產布局IoT，不論生產什么產品都是一種嘗試。“目前整個IoT行業沒有爆款，相對火爆些的產品也不是家電，是藍牙耳機和手環，所以現在手機廠商們想做什么產品都可以。”他指出。

格力在海外市場為什么先合資再獨資?

該電器在海外市場先合資再獨資的原因是資源整合與技術交流、品牌建設。

1、資源整合與技術交流：通過與國外企業進行合資，格力可以更好地整合雙方資源，實現技術交流與合作。

2、品牌建設：通過合資方式進入海外市場，格力可以借助國外企業的品牌影響力和市場份額，提升自身在國際市場的知名度和競爭力。在合資過程中，逐步積累經驗，發展自主品牌，最終實現獨資經營。

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