03 武漢亞洲心臟病醫院買粉絲(武漢一卡通70周紀念卡什么時候發售+在哪購買+覆蓋城市)

，選擇菜單特色卡-紀念卡商城內購買，10月11日18:00開始發售，售完即止。

充值點

(漢口區域

市民之家：金橋大道117號市民之家一樓B21號柜臺

江漢路：武漢市江漢區京漢大道822號前進五路路口(亞洲心臟病醫院斜對面

漢口火車站：地鐵站內金家墩出口方向(C、D出口方向

(武昌區域

洪山廣場：洪山廣場地鐵C出口(良品鋪子旁

徐東：徐東地鐵站L口地下匠心匯商業街

(漢陽區域

王家灣：地鐵站內M出口處(漢堡王旁

鐘家村：地鐵4號線鐘家村站D出口

注意

1、紀念卡可以在所有中心城區和蔡甸，江夏和漢南的公交、輪渡上使用并享受8折，黃陂、新洲和東西湖的公交暫不能使用。

2、年年初，此卡片才能享受換乘優惠。

3、年初，地鐵車站改造完成后，才能實行9折優惠。

這些就是關于武漢交通一卡通紀念卡的辦理攻略了，大家收好，如果需要的話，就去辦理吧！小編覺得還是很好用的啊！

支付寶的“好醫保”到底有靠不靠譜？

支付寶是我們非常熟悉的一款APP了，隨著使用人數的增多，里面的功能和服務變得更加齊全和完善，像是電子社保查詢，好醫保等等。那么支付寶好醫保靠譜嗎?

一、靠譜嗎?

首先我們要知道支付寶好醫保對應的是0-65周歲的人，最高可保額為600萬元。大家買保險都想知道靠不靠譜，支付寶好醫保還是靠譜的，我們來介紹一下它的公司實力和設計。

1、公司實力

好醫保隸屬的保險公司為眾安保險，我們來看看該公司，這是國內首家互聯網保險企業，它是由螞蟻金服、騰訊、中國平安等國內知名企業攜手創建的，注冊資本為124062.5萬元人民幣，總部在上海。

從“兜底能力”來看，眾安財產的核心償付能力充足率為1135%，底氣十分足，在財險公司排名榜中位居第5名。

2、產品設計

根據產品設計的角度來講，支付寶好醫保與市場上很多百萬醫療險一樣，有著共同的“弊端”，如續保問題、免賠額1萬元的問題，但需要投保者了解的是，每款產品都是優缺點并存的，且這款產品都是通過保監會備案方可上市的，所以不存在支付寶好醫保靠譜嗎這類說法。

二、優點

1、低保費高保障

好醫保最大的特點就是低保費。以24周歲的成人投保為例，在有醫保的前提下，第一年保費只需129元，就和獲得一般疾病及意外醫療保險金高達600萬、重大疾病(含癌癥)醫療保險金高達600萬元保障。相當于只需要百元保費就能獲得數百萬保額，性價比杠杠的。

2、突破社保、自費全賠付

該保險產品保障范圍廣，除去免賠額一萬元外，其余醫保不能保險的它都可以報銷，且能夠100%報銷。

3、住院金可上門墊付

支付寶好醫保這款百萬醫療保險具有住院墊付功能，并且已覆蓋全國2808家醫院，其中有1045家為三甲醫院。這在消費型的醫療保險產品中非常罕見的，也是其最大的優勢。

關于是否靠譜和它的優點小編就介紹到這里了。最后的選擇還是看大家自己了，如果不放心的話，建議還是去正規的保險公司購買保險哦。

武漢公交卡在哪里辦呢？需要帶什么證件呢？

普通民眾，最方便的就是到地鐵站去購買公交卡并充值了，點多面廣，很不錯。

老年人專用卡，要持照片、身份證到指定位置辦理。

中小學生卡，可以在上圖中的買粉絲中辦理。

民營醫院第一股破產重組，醫院還是一門好生意嗎？

3月29日，民營醫院第一股——恒康醫療的破產重組塵埃落定。

北京新里程 健康 產業集團有限公司，最終成為恒康破產重組的產業投資人，新里程的CEO林楊林成為恒康醫療的董事長。這給持續低迷的醫院并購市場，注入了一絲活力。

作為業內極具代表性的民營醫院第一股，恒康在過去年7年里的跌宕起伏的命運，幾乎是整個醫院投資領域冷暖的風向標和縮影。

2014年始，資本一窩蜂擠進醫療行業，醫院投資并購開始掀起了一輪高峰。

以一味藏藥“獨一味”起家的恒康醫療，初始年營業額只有2、3億，通過上市公司這個融資利器，經過幾次大手筆的醫院收購案后，市值一度超過300億。

在恒康市值到達頂峰后， 這一輪醫院收購狂潮也隨之達到巔峰。

2013年全年只有26家境內醫院的并購發生，總金額21.5億；到2016年，并購的醫院數量已經上漲至108家，并購金額161億；這種火熱的態勢在2017、2018年得到延續，這兩年并購金額分別是149億和144億。

但醫院投后運營難、巨額虧損、退出難等問題在此之后凸顯。

以恒康醫療為代表的醫院概念股開始急速滑落，除了恒康醫療因為大幅虧損和債務導致最后的崩盤外，多家涉足醫院收購的上市公司都曾瀕臨退市的邊緣。

就連華潤醫療這樣坐擁上百家醫療機構的國企，市值也只有最高峰時的一半。

試錯之后，交了學費的上市公司、基金等，紛紛退出，醫院并購市場開始變得謹慎。

普華永道最新公布的《2020年中國醫療 健康 行業并購市場回顧及展望報告》顯示：

2020年，境內醫院無論是交易量還是交易額，都跌至2016年以來的最低點。

整個2020年，境內醫院的并購金額只有119億，比2019年降低了44%。

大型綜合性醫院的交易更是跌至冰點，除了為完成國企醫院改制任務而進行的并購案，資本市場上幾乎難覓綜合性醫院并購的案例。

在資本真金白銀的狂轟濫炸之下，醫療從不缺乏講故事的能力，新巨頭此起彼伏，不斷被創造。但醫院并購的想象力，受種種因素影響，被按下了暫停鍵。

資本市場的動作，無疑給我們帶來了一個巨大的疑問——投資醫院，還會是一門好生意嗎？

“以前一天20個電話，現在兩天一個。”廣州艾力彼醫院管理研究中心（GAHA）主任莊一強明顯感覺到，投資人的熱度消退。

在醫院投資最瘋狂的2016、2017年，投資人的想法都是——我要買個醫院，你能幫我找一找嗎？最好是10個億的，最少不能低于兩個億，我們公司錢很多，規模太小，我們不要。

“從資金的規模、運營效率上來講，確實應該收購一些大醫院。”莊一強認為，資本一熱，有些人就很浮躁，對這個行業不了解。這個行業是deep pocket——深口袋。有些口袋很淺，一伸手就能夠到，很淺的東西就容易掉出來。有些口袋很深，在最深的地方，卻有一塊金子。

他告訴資本方，挖到金子的時間，最少是10年，但資方往往沒有等待的耐心。

綜合醫院一度是被看好的標的，一度是醫院并購的重點。

不同于專科醫院小規模、小體量的特點，綜合醫院一般體量比較大、可占據更高的優勢資源，現金流穩定、業績提升相對容易，投資并購一直保持著穩健又火熱的態勢。

無論是來自醫療相關行業的，例如藥企、醫療器械公司；還是來自八桿子打不著的行業的，例如房地產、 汽車 業、甚至是珍珠養殖公司，這些公司一股腦地進入了醫院收購這個快車道。

他們信心勃勃—— 社會 辦醫份額才占到整個市場的10%。大家滿懷憧憬，認為可以占據國內市場的30%。

求大、求全，幾乎成為瘋狂的代名詞。

以工程投資起家的神州長城，在2016年，宣布將“醫療 健康 產業”作為另一發展重點，中標了多個醫療PPP項目。在還沒有陷入債務危機之前，這家公司懷揣著一個醫療夢——收購100家醫院，打造一個醫療集團。

實際上，綜合醫院投資規模、管理難度遠遠大于專科醫院，一個專科醫院，就一個科。但一個綜合醫院，三十個科室，產品服務的差異性、對專家技術的要求，遠高于專科醫院。此外，盈利能力、可獲得性和可復制性要比專科醫院差得多。

在2018年之前，國家醫保局還未成立，綜合醫院依靠醫保維系醫院運營的好日子仍在，醫院概念股尚處于被資本市場追捧的黃金年代。

因此，入局者們在進行醫院收購時，都瘋狂加價，不惜代價，以逼退競爭對手。

恒康醫療曾經打算以近10億的價格收購一家三甲醫院，但因資金問題未能完成，這家醫院最后被另一家醫療集團收入囊中時，收購價格幾乎下降了一半。

后來，不少在前幾年高價買入的醫院，在醫院收購潮退去之后，在2018年后面臨打折甩賣。一位投資人向八點健聞透露，折扣率約在6-8折。

資本對于醫院市場的想象，在2018年之后，遭遇迎頭痛擊。

2018年開始，在帶量采購、醫保支付方式改革等醫保控費的組合拳之下，民營醫院內憂外患，內部的精耕細作、迭代升級需要時間，外部備受公立醫院重重夾擊。

醫療行業大而不強，是極度可怕的。

神州長城這種曾經試圖分羹醫療市場的跨界企業，因經營不佳，被迫退市。

恒康也是一樣，在舉債收購后無力經營，在2018年和20

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