03 沈陽海外國旅怎么樣(中國旅行社總部簽證認證策略中國國際旅行社簽證服務部)

一的公有制形式背離了我國多層次生產力發展的要求。

海爾的前身青島電機廠是50年代組織起來的一個手工業生產合作社，最初是幾個人湊錢干起來的，后來國家有贖買政策，又用合作社的利潤給他們退了股，這個企業就變成了集體所有制。從根本上來講，用企業的利潤退股其實是不對的，那應該是股東的分紅，但合作社上面有一個二輕集體企業聯社也就是手工業聯社，聯社集中上去的管理費倒過來給股東，就算作退股，等于是一種回購。

從歷史上看，海爾在青島一直隸屬于二輕聯社，“從娘胎里頭就是這樣”。在1993年青島海爾的上廠報告中，對它的初始資本說得非常清楚。張瑞敏親自看過50年代股東入股的原始憑據，有人出錢，有人以生產資料作價，幾百元、幾十元的都有，本來就是幾個人湊起來的一家股份制企業。國家贖買之后，企業屬于集體公有，主導產品是一種家庭用的電葫蘆（吹風機），虧損147萬元，瀕臨倒閉。直到張瑞敏進入，轉產冰箱，二輕聯社用自身積累的利潤在此時投入200余萬，上市的時候又把這一投資作為法人股權。

張瑞敏上冰箱的時候，1700多萬投資，全部是從銀行貸的款。其實二輕聯社給的200萬還不是上項目的錢，是用于搞技術開發一類的事，也不是一次到賬，而是一點一點撥給的。200萬夠干什么呢？就是買了一些試驗儀器，做了幾個樣機，并沒有形成實質性的成果。當時誰也不當回事，但上市之后，二輕聯社發現自己的股份越來越值錢，不僅每年從海爾這里都得到分紅，而且，現在要是出手的話，就發大財了。2004年12月，海爾在20周年紀念會上啟動新標識，二輕聯社主任還作為上市公司股東代表上臺一起參與。

青島海爾上市以后，青島國資部門曾給海爾集團出過一個證明，即經過驗資，海爾的資產內沒有國有資產。張瑞敏說：“海爾不存在像有些媒體所說的，原來是國有企業，現在又變成集體企業，這是根本不存在的事。這些人等于對中國企業的性質......>>

海爾公司是哪一年成立的？ 5分

海爾集團是世界白色家電第一品牌，1984年創立于中國青島，現任董事局主席、首席執行官張瑞敏是海爾的主要創始人。截至2009年，海爾集團在全球建立了29個制造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工超過6萬人。2009年，海爾集團全球營業額實現1243億元（182億美元），品牌價值812億元，自2002年以來連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任，援建了129所希望小學，制作了212集兒童科教動畫片《海爾兄弟》，是2008年北京奧運會全球唯一白色家電贊助商

海爾的企業文化是什么

一、海爾企業文化的內涵

海爾文化是一種價值觀，這個價值觀的核心是創新。它是在海爾16年發展歷程中產生和逐漸形成四特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導，以戰略創新為保障，以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有，從小到大，從大到強，從中國走向世界，同時海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創中國的世界名牌，為民族爭光。這個目標使海爾的發展與海爾員工個人的價值追求完美地結合在一起，每一位海爾員工將在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。海爾文化不但得到國內專家的輿論的高度評價，還被美國哈佛大學等世界著名學府列入MBA案例庫。

二、海爾精神與海爾作風

海爾精神：敬業報國 追求卓越

海爾作風：迅速反應 馬上行動

三、海爾理念

1、生存理念

永遠戰戰兢兢 永遠如履薄冰

2、用人理念

人人是人才 賽馬不相馬

你能翻多大跟頭，給你搭多大舞臺

3、質量理念

優秀的產品是優秀的人干出來的

高標準 精細活 零缺陷

4、品牌理念

國門之內無名牌

如果在國內做得很好，不進入國際市場，那么優勢也是暫時的。

資本是船 品牌是帆 企業是人 文化是魂

5、營銷理念

先賣信譽 后賣產品

6、市場競爭理念

打價值戰不打價格戰

7、競爭理念

浮船法：只要比競爭對手高一籌，半籌也行；只要保持高于競爭對手的水平，就能掌握主動權。

8、市場理念

創造市場：只有淡季的思想，沒有淡季的市場；只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場。

9、出口理念

先難后易

首先進入發達國家，創出名牌之后，再以高屋建筑之勢進入發展中國家。

10、資本運營理念

東方亮了再亮西方

11、海爾技術改造理念

先有市場 再建工廠

12、技術創新理念

創造新市場，創造新生活，市場的難題就是我們創造新的課題。

13、職能工作服務理念

您的滿意就是我們的工作標準

四、海爾對市場的三條原則

1、緊盯市場創美譽

2、絕不對市場說“不”

3、抱怨就是投訴

五、海爾的創新觀念

1、資源論

不在于企業擁有多少資源，而在于利用了多少資源。

2、源頭論

每個人都有一個市場，每個人都是一個市場。

3、整合力

市場的整合力就是海爾的核心競爭力

4、美譽度

海爾要的是市場美譽度

5、吃“休克魚”

吃“休克魚”是海爾兼并擴張舉措上的一種形象比喻。

6、國內不穩 國外不熱

企業在國內市場沒有競爭力，就不可能真正地進入國際市場。如果只在國內市場做得很好，不進入國際市場，優勢也是暫時的。

7、海爾國際化的“三個三”

（1）三個三分之一

國內生產國內銷售三分之一

國內生產海外銷售三分之一

海外生產海外銷售三分之一

（2）三位一體

技術開展中心、生產基地、貿易公司實行設計、制造、營銷三位一體。

（3）三融一創

融資、融智、融文化、創世界名牌。

六、海勻的形象用語

1、形象用語：真誠到永遠

2、各類產品形象用語：

海爾冰箱 為您著想

海爾空調 永創新高

海爾冰柜 創造品位

海爾洗衣機 專為您設計

海爾電腦 為您創造

海爾彩電 風光無限

海爾熱水器 安全為本

海爾電工 家務輕松

海爾國旅 誠信相聚

海爾軟件 創新無限

海爾商用空調 承領時代新潮

七、海爾旗形象識別標志

......>>

海爾是屬于什么性質的公司，有說是國有控股的，又說是集體的，

私有企業

海爾的上市公司叫什么名字

海爾集團總部在中國青島海爾工業園,郵編是266072,海爾集團的總裁是楊綿綿,張瑞敏是海爾電器產業集團(香港的上市公司)的總裁

青島海爾股份有限公司怎么樣

青島海爾股份有限公司是效益不錯的上市公司。

簡介：

海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。公司1984年創立于青島。創業以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器制造商之一。2014年，海爾全球營業額實現2007億元，同比增長11%;實現利潤150億元，同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍;同時線上交易額實現548億元，同比增長2391%。

根據世界權威市場調查機構歐睿國際(Euromonitor)發布2014年全球大型家用電器調查數據顯示，海爾大型家電零售量第六次蟬聯全球第一，并首次突破兩位數的市場份額增長。同時，海爾冰箱、洗衣機、冷柜、酒柜的全球品牌份額也分別繼續蟬聯全球第一。海爾在全球有5大研發中心、21個工業園、66個貿易公司、143330個銷售網點，用戶遍布全球100多個國家和地區。

旅游公司邀請教育局旅游旅游局下屬的旅游公司

1.旅游局下屬旅游公司

Ctrip.買粉絲歸上海市市場監督管理局監管，攜程歸上海市文化旅游局監管。如有爭議，也可撥打315消協電話投訴。

攜程是一家在線票務服務公司，成立于1999年，總部位于中國上海。Ctrip.買粉絲擁有超過60萬家海內外會員酒店可供預訂，是中國領先的酒店預訂服務中心。

Ctrip.買粉絲在北京、天津、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、沈陽、南京、武漢、南通、三亞等17個城市設立了分公司，員工超過25000人。

2.旅游企業部門

由國務院直接管理，屬于行政機關。其主要職責是：(一)研究制定旅游業發展的方針、政策和規劃，研究解決旅游業經濟運行中的重大問題，組織制定旅游業的法律、法規和標準并監督實施。(二)協調落實各項旅游相關政策措施，特別是假日旅游、旅游安全、旅游應急救援和旅游保險，保障旅游活動正常運行。(三)研究制定國際旅游市場發展戰略，組織國家旅游整體形象的宣傳推廣活動，組織和指導重要旅游產品的開發。(四)培育和完善國內旅游市場，研究制定發展國內旅游的戰略措施并指導實施，監督檢查旅游市場秩序和服務質量，受理旅游者投訴，維護旅游者合法權益。(五)組織旅游資源普查，指導重點旅游區的規劃、開發和建設，組織旅游統計。(六)研究擬訂旅游涉外政策，負責對外旅游交流與合作，代表國家簽署國際旅游協定，制定出境旅游和邊境旅游辦法，并監督實施。(七)組織和指導旅游教育培訓，制定旅游專業人員職業資格制度和等級制度并監督實施。(八)指導地方旅游行政管理機關開展旅游工作。(九)負責局機關和在京直屬單位的黨群工作，對直屬單位實行領導和管理。(十)承辦國務院交辦的其他工作。

3.旅游公司部門

文化和旅游局是政府的職能部門，由本級政府管理。

旅游局是行政單位，其工作職責是：1。負責管理和監督文化、文物和旅游事業單位的資金和財務；2.規劃和指導全市重點文化設施建設；3.行政機關和直屬單位的國有資產；4.擬定城市文化產業發展規劃和法規，支持和促進城市的發展和建設文化產業；5、負責全市的統計工作美國文化、文物和旅游。

4.旅游局下屬旅游公司屬于國有獨資企業嗎？

民航集團是一家大型國有高新技術企業，是國家企業單位，專業從事航空運輸和旅游信息服務。集團擁有10，000多名高素質員工。總部設在北京，有近70家分子公司和非控股公司遍布全國和海內外。

中國民航信息集團有限公司于2002年10月正式成立。其前身是中國民航計算機信息中心，已有40多年的歷史。

5.旅游集團和旅游局

不t屬于，甘肅呂雯集團是甘肅省公共航空旅游集團的二級子公司，實際控制人是甘肅省國資委，與文化廳只有合作關系，是正處級單位。

旅游集團主要經營旅游項目和酒店資產。由于發展緩慢，資源被各個地級市搶走，發展困難。旅游公司沒有景區資源

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