03 江西亞建貿易有限公司(如何解釋明朝中后期持續巨額貿易順差現象？)

正大有限公司

43、武漢正大有限公司

44、宜昌正大有限公司

45、襄陽正大有限公司

46、開封正大有限公司

47、駐馬店正大有限公司

48、平頂山正大有限公司

49、南昌正大有限公司

50、九江正大有限公司

51、贛州正大有限公司

52、廣東正大有限公司

53、正大岳陽有限公司

54、長沙正大有限公司

55、懷化正大有限公司

56、華東正大飼料集團（地址：安徽省淮北市百善鎮）

57、新疆正大食品有限公司

58、銀川正大有限公司

59、江西正大畜禽有限公司

60、江西卜蜂畜禽有限公司

正大集團在中國投資額近60億美元，設立企業213家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區，員工人數超過80，000人，年銷售額超過500億人民幣。

經過80多年的發展，正大集團形成了以農牧業、食品業、商業零售業為核心，制藥、機車、房地產、國際貿易、金融、傳媒等領域共同發展的業務格局。

擴展資料

一、農業起步

正大集團由華裔實業家謝易初、謝少飛兄弟創建于1921年，公司從農作物種子的銷售開始，逐步發展壯大，形成了由種子改良——種植業——飼料業——養殖業——農牧產品加工、食品銷售、進出口貿易等組成的完整現代農牧產業鏈，成為世界現代農牧業產業化經營的典范。

近30年來，正大集團在家族第二代管理者的領導下，不斷革新農牧業的經營理念，在壯大優勢產業和主導產業的同時，還積極涉足其他行業，如電訊、石化、房地產、醫藥、零售、金融、機械和傳媒等領域，成效卓著，躋身于東南亞規模最大和最具影響力的企業集團之列。

1994年以來，在由世界著名財經雜志《遠東經濟評論》評選的“亞洲200領先企業”中，正大集團6次位居泰國企業之榜首，3次位居第二。

2003年9月，正大集團董事長謝國民先生被美國《財富》雜志評選為全球最具影響力的50位商界領袖之一。

二、植根中國

正大集團的兩位創始人和第二代經營者都有著血濃于水的中國情結，多年來一直關心和支持中國的發展，中國實行改革開放后，正大集團積極響應中國政府的號召，率先進入中國投資，并始終堅守“對國家有利、對人民有利、對公司有利”的“三利”原則。

注重與各級中國政府維持良好關系，積極為當地政府創造就業與稅收，正大集團在北京大學、復旦大學、北京農業大學（現中國農業大學）設立培訓中心，培養企業人才。

正大尊重合作伙伴，在合作中，主要起用原企業人才并合作愉快，顯示出正大集團謝國民董事長的理念：“世界的人才，世界的知識，世界的市場，不分國界。”多年來，正大集團與改革開放的中國共同成長。

三、熱心公益

受益于中國的改革開放政策，正大集團時時不忘對祖國的深深回報，在投資企業的同時，正大集團懷著奉獻愛心的情懷，重視社會公益事業的參與，在10多年前，正大集團就與中央電視臺合辦《正大綜藝》節目，為中國千家萬戶家庭帶來歡樂。

并開創了中國電視綜藝節目全新的模式；“非典”期間，正大集團向中國政府捐贈人民幣1千萬元。

正大集團還無償捐助國內外教育事業并多次捐助國內各大學和其他教育研究機構，積極扶貧救災，取得了良好的社會效益。多年來，正大集團為中國社會公益事業累計捐款金額達3億元人民幣。

四、看好未來

鑒于正大集團為中國改革開放和經濟建設所做的不懈努力，中國各級政府和合作伙伴對正大集團給予了很大的支持，使正大的事業得以在中國廣袤的土地上深深扎根，繁榮發展。

集團創立了正大飼料、雙大雞肉、大陽摩托、正大綜藝等知名品牌，建成了易初摩托車、易初蓮花超市、正大康地、吉林德大、正大廣場、正大制藥集團、正大國際財務公司和德富泰國銀行等一批知名企業。

五、成功要素

1、發展戰略

謝國民的成功除了抓住發展的條件之外，更重要的是他在經營上有過人之處，他為公司制訂了一系列的發展戰略和經營策略。

謝國民曾說：“有資本還不足，尚須曉得引進現代技術為用，否則錢亦會輸光的。”重視科技、重視人才，把企業經營和科學研究、人才使用結合起來，這是他成功的保證。

謝國民強調現代化高技術對于產品的重要性。他在1986年出任總裁后仍經常卷起衣袖親自做各種飼料配方的實驗。其屬下的飼料廠選料嚴格，電腦控制生產程序、檢查產品質量，保證出廠詞料質優價廉，在市場競爭中占優勢。

2、實驗研究

謝國民的實驗場研究改良的玉米品種，其產量比普通玉米高3倍，且營養價值高。謝國民從英國引進和經過進一步改良的北京鴨，只要喂養47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水養，肉也比中國的北京鴨香嫩好吃??正大集團在飼養業、種植業方面實行良性循環，互相促進。

用養豬場、養鴨場的畜禽糞養魚，魚池的污泥和豬尿作玉米的底肥，使豬、雞、鴨、魚、玉米互相依存，循環不息，利在其中。

3、人才作用

謝國民十分重視人才在企業中的作用，謝國民推行“人才主義”，并且知人善任，用其所長。他屬下各公司都以高薪聘請能起指導作用的高級專門人才，如飼料、養雞、養豬、養鴨、養蝦、漁業、農業、化學、機械、電腦、管理等各行專家，指導經營生產。

同時還效仿古人禮賢納士，組織智囊團。他聘請了近百名經驗豐富、學識淵博的博士、教授、專家、社會賢達等，作為集團的顧問。他認為每個顧問每年能提出一項合理建議，這將為集團帶來無法估量的效益。

如改良種豬工作由一位研究種豬的專家主持，作出了成績。這位專家早年留學美國，獲遺傳學博士學位，既有理論知識，又有實際經驗。專家把歐美引進的優良種豬，放在實驗農場交配繁殖，經過六七代的優良選種。

培育出適應泰國炎熱氣候的優良品種豬。這種豬生長快，只須180天，體重可長到100公斤，且省飼料、抗病力強，提高了效益。

4、果斷決策

具有市場戰略眼光，決策果斷正確，是謝國民成功的關鍵。這是謝國民推行的“未來主義”。

謝國民曾說過：“我每天的工作內容有95%是為未來5年、10年甚至15年、20年作計劃，換句話說，是為未來而工作，至于那些已經試辦成功并有成績的業務則很少插手，最多只占我工作內容的5%，其余都歸常任人員負責。”

這表明了謝國民站得高，看得遠，具有長遠的戰略眼光。因此，謝國民經常到世界各地考察市場情況，并注意當代最新科技成就對生產變革帶來的影響。所以謝國民對商業信息和科技信息十分靈通，從而使謝國民能作出正確、果斷的決策。

全面經營，綜合發展，科學管理，推行產、供、銷一條龍主義，是謝國民成功的手段，也是謝國民在經營中體現出來的最大特色。

5、業務分類

正大集團的業務分為六大連貫階段，一是谷物事業群，二是飼料事業群，三是養豬事業群、家禽事業群、養蝦事業群，四是動物健康事業群，五是肉品加工事業群，六是零售通路事業群。

這個垂直整合的連貫經營體系，把各階段原料采購、產品制造（養殖）、成品銷售有機地結合起來，做到環環相扣，靈活經營，以群體力量，創造出低成本、高附加值的經濟效益。

如何解釋明朝中后期持續巨額貿易順差現象？

【轉自中國經濟史論壇】明朝中后期世界白銀為何大量流入中國

作者：陳昆

【提要】明代中后期的1550年代至1800年代，中國保持巨額貿易順差達兩個半世紀之久，這在世界貿易史上實屬罕見。巨量白銀流入有兩個原因：貿易順差和套匯。文章考察了這兩個因素形成的機制。與晚明時期類似，當前我國也出現了持續的巨量貿易順差。究其原因是政府對貿易的干預政策所致。本文認為，不能簡單地評判貿易順差的優劣，關鍵是貿易順差與經濟發展水平、經濟結構等因素是否相適應。

【關鍵詞】國際競爭力；海上貿易；套匯；白銀流入

引言

自1550年代中歐海路開通至1800年代，中國保持巨額貿易順差達兩個半世紀之久，這在世界貿易史上實屬罕見。大衛.休謨[1] 著名的“價格—鑄幣流動機制”理論也無法解釋這一現象。根據這一理論，在以貴金屬為本位貨幣的時代，理論上并無一國能長期保持貿易順差。[1]葡萄牙學者馬加良斯·戈迪尼奧的研究表明，日本白銀產量的絕大部分和占美洲產量一半的世界白銀流入了中國，數量十分龐大，因此他將中國形容為一個“吸泵”，形象地說明了明清中國吸納了當時全球巨量白銀。[2]

弗蘭克[3]在他的著作《白銀資本———重視經濟全球化中的東方》中認為，1400—1800年是以中國為中心的單一世界體系格局，他用貿易和套匯來說明他的這一理論。

關于國際貿易，他認為，有四個地區長期保持著商品貿易逆差，它們是美洲、日本、非洲和歐洲。美洲和日本靠出口白銀來彌補它們的貿易逆差，而非洲則靠出口黃金和奴隸彌補逆差。因此，這三個地區都能夠生產世界經濟中的其他地方所需要的“商品”。與此形成對照的是，歐洲幾乎不能生產任何可供出口的商品來彌補其長期貿易赤字。于是，歐洲只能靠“經營”其他三個貿易逆差地區的出口來過日子，從非洲出口到美洲，從美洲出口到亞洲，從亞洲出口到非洲和美洲，歐洲成為全球貿易網絡中的中介。為了平衡中國似乎永久保持著的順差，世界白銀流向中國。[3]

貨幣不僅可以用來對貿易赤字進行“結算”，而且是一種能夠產生利潤的商品，是由供求法則支配的，由此產生套匯機會。供大于求的地方的白銀價格會低一些，求大于供的地方的價格會高一些，這就吸引著白銀從一地流向另一地。在16世紀和17世紀早期，歐洲人所做的就是在亞洲各國的黃金和白銀的兌換差價之間套利，以及在某些貿易往來中，尤其中國和日本的貿易往來中充當中間人的角色。任何一種貨幣都既是價值儲存器，又是各種貨幣和商品之間的交換媒介。各種面值和純度的貨幣都可以相互兌換或套利，也可以換取其他商品。因此，正是在全球范圍內的這種貨幣之間的套利兌換性以及它們與商品之間的交換性，使得實際上所有的商品都可以在世界市場真正地運轉起來！[3]

本文循著弗蘭克的思路，從海上貿易和套匯兩個方面對明朝中后期白銀流入作一考察。

一、明代中國商品國際競爭力

據史料記載，15世紀中葉至1820年（嘉慶二十五年）期間，中國是世界經濟最發達的國家。據統計，1522—1566年（嘉靖年間），中國的生鐵產量達到45，000噸，居世界第一位，而英國到1740年才達到2，000噸。1750年（乾隆十五年），中國工業總產量占世界工業總產量的32％，而全歐洲僅占23％；中國的國內貿易總值為4億銀兩。直到1820年（嘉慶二十五年），中國的GDP仍占世界經濟總量的32.4％，居世界各國的第一位。[4]

中國自明代中期以來開始逐漸成為世界經濟的中心，這依賴于中國強大的商品制造能力和生產出來的豐富商品。中國商品擁有千百年間發展起來的精湛工藝，質量優良。而且當時許多日用品生產技術為中國所專有，占據了有利的市場壟斷地位。就紡織品生產而言，中國是麻類纖維原產地，千余年間積累了豐富的生產技術，對麻縷“半浸半曬”、硫磺熏蒸等漂白技術均居當時世界領先水平。中國生絲制作的產品經得起海風吹拂而不變色，歐洲絲綢產品的款式、織法、圖案設計、印染工藝

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