03 法治江西買粉絲買粉絲答案(遲來的正義是正義嗎)

球約50個，原有彩燈及活動桌椅；

④用公司音響設于舞臺右側邊，標架注明“音響處”，電視最好借用一投影儀，與電腦相聯，播放視頻； ⑤分成6個隊，標架注明“攀墊1隊，攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊”，正前方準備白板計分，左邊三隊，右邊三隊；

⑥舞臺下方第一排設評委席，后排起設觀眾席。

3、活動道具：知識競賽題由電腦中（共100題），白板筆10支，小白板答題板6塊。

4、其它物資：礦泉水兩箱，鈔表、音樂光碟、話筒3個、相機、零現金若干（10元零錢）。

六、競賽方式

本次活動由團隊知識競賽、觀眾互動問答和娛樂活動三部分穿插組成，其中團隊知識競賽比賽規則如下：

1、活動參賽隊由攀墊1隊，攀墊2隊、攀墊3隊、輔料1隊、輔料2隊、輔料3隊等6個隊組成，每個隊由5人組成（其中人選中男員工3人，女員工1人，管理員工1人），每個隊需選出一名隊長。

注：（1）攀墊1隊由現攀墊1線人員（含線檢員）2人+辦公室1人組成；

（2）攀墊2隊由現攀墊2線人員（含線檢員）2人+生產計劃部1人組成；

（3）攀墊3隊由現攀墊3線人員（含線檢員）2人+倉庫1人組成；

（4）輔料1隊由注塑組和粘皮組2人+業務部1人組成；

（5）輔料2隊由印花組和縫制組2人+采購部1人組成；

（6）輔料3隊由外協組和下料組2人+品質部1人組成。

2、此次每隊底分為100分，競賽答題分（1）必答題、（2）搶答題和（3）風險題三種題型，其中出賽題目90%均出自競賽題庫中。

其中競賽規則如下：

（1）必答題：本輪由每隊代表進行了電腦抽簽選題，每種題由5道小題組成，題目在投影儀中出現，其中每人按座次順序輪次必答，同隊人員不能替代。答對者給10分，簽錯者不扣分。本輪時間控制在40分鐘內。

此輪目的在于每位隊員基礎知識的熟知度，要位每位隊員為團隊個人做戰。

此輪目的在于每隊對中度知識熟知度，可集體作戰，體現團隊精神。

（3）風險題：由各隊自由選擇風險分值（20分，30分和50分三種），投影儀出現風險題，答對者可給相應分值，答錯者不扣分。本輪時間控制在15分鐘內。

此輪目的在于每隊對難度知識熟知度，培養團隊進取和風險精神。

3、知識競賽每輪比賽中可穿插三輪各類觀眾互動問答題，總共設置12道題。另外，可由公司員工自帶娛樂節目，設置5個助興。每輪中插時間控制在12分鐘，共計40分鐘。

4、活動最后，劇務人員進行分數統計，確定獲獎名單，由公司領導對優勝團隊進行現場發獎。

七、獎項設置

本次活動設團隊獎和個人獎，其中團隊獎由一、二、三等獎和優秀獎組成，一等獎一名，獎金600元；二等獎一名，獎金300元；三等獎一名，獎金150元，優秀獎三名，獎金90元。（共計1500元）

個人表演獎設一、二、三等獎各一名，獎金100元、50元和30元。（共計180元）觀眾獎金每人10元。（共計120元，總計1800元）

八、前期準備

1、題目準備：根據策劃方案，由策劃組指定人員進行題庫準備。其中題庫由（1）廠規廠紀（20道）；（2）產品工藝（30道）；（3）質量檢驗（30道）；（4）安全知識（10道）；（5）趣味問答（10道）五部分共100道組成，每部分按2：3：5（難：中：易）比例出題。比賽實際出題51道，命中率為51%*90%=45.9%。

2、活動宣傳：根據題庫，策劃組提前三天在全公司公開，建議車間或部門負責人利用早會時間對其宣貫，以便達到熟知目的。

3、節目選定：策劃組發出通知，征集有內容、趣味性的節目5-10個，進行最后篩選5個。各隊也可派隊員參加。節目選定截止到29日下午為止。

4、場地布置：提前半天進行會場布置，電腦、投影、燈光及音響等進行安裝調試，列桌椅板凳，放置礦泉水，獎品規置。

九、財務預算

1、獎金類共計1800元（1500+180+120）；

2、礦泉水兩箱計40元；

3、橫幅、標語制作200元；

4、彩帶、汽球合計50元；

5、答題白板6個600元、筆12支15元；

6、音樂光盤100元；

7、參與獎品200元8、照片沖洗50元9

總計預算3055元

十、活動流程(略)

怎樣回答面試時“對辦公室工作的認識”

從日常工作來看，辦公室承擔著全行公文處理、會議管理、業務招待、物業管理、車輛管理等日常事務管理，配合相關部室搞好行內大型活動，做好業務及形象宣傳等等。

辦公室是全行工作的后勤保障部門，從職責上來看，上面要對領導服務好，下面要為市行部門、各支行做好后勤服務，在很多時候起著承上啟下的作用，同時還承擔著對外交往的職責，在很多時候又是我行與外界溝通的一個視窗。

第一，對辦公室的認識

1、要搞好服務。為單位的領導和同事一級工作物件搞好服務。做到熱情周到。

2、要搞好協調。組織協調好單位的內部事務。

3、要搞好管理。負責單位的衛生、考勤、接待等日常事務的管理。

4、要搞好會議。負責單位的全體人員會和排程會。

5、要搞好銜接。做到上情下達，下情上達。

6、處理好領導交辦的其他事務。

第二：打算。

1、加強學習，盡快熟悉辦公室的工作職責和內容

2、加強溝通，形成和諧的人際關系，營造良好的工作環境。

3、加強協調，與各單位搞好關系，相互支援。

4、加強建設，豐富單位的工作生活，活躍氣氛。提高工作效率。

fwt祝你好運

請談談如何適應辦公室工作的新環境？面試的時候怎么回答？

②根據領導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完成。

③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時間，多學習，努力提高自己的政治素質和業務水平。

面試時如何回答對工作的認識，急！ 線上等！

同胞啊 我也在找這個答案

看來這時候找工作的真多....

怎樣形容辦公室工作

一、政治上的紅人，工作上的忙人，經濟上的窮人，有問題就是罪人；二、領導忙時要陪著，領導閑時要忙著，領導喝酒要接著，領導有事要頂著；三、高階保姆。

怎樣體現辦公室工作的專業性

辦公室工作具有明顯的綜合性、政治性、慎密性三大特征。

政治性。辦公室工作直接為黨委服務，必須與黨委保持高度一致，在協助領導貫徹黨和國家的路線、方針、政策方面負有重要的責任，稍有疏忽就可能在工作上造成損失，給單位帶來不利影響。

綜合性。辦公室工作范圍很廣，文書處理、會務工作、督查調研、公務接待、機要保密、信訪接待、應急值守、資訊采集、檔案管理、后勤保障等工作都是由辦公室承擔。省民政廳、市委、市 *** 重大決策、其它部門涉及民生保障的工作要求、局黨委的規劃、決策、指示、各科室和各單位貫徹落實上級精神和業務推進的情況，都需要辦公室及時匯集、分析、傳導、處理、督辦，這種多方面工作的組合，體現了辦公室工作的綜合性。

慎密性。細節決定成敗，辦公室工作牽扯全域性，有時可能一個小小的偏差與失誤而引發全域性性后果。同時，辦公室在局系統中起著承上啟下、協調左右、聯絡內外的樞紐作用，有對領導工作部署、監督、檢查、對各科室單位工作進行組織協調、推進以及協助領導處理日常事務的功能。因此，每個工作環節都必須嚴格程式、考慮充分，慎密組織、確保萬一。每一個工作人員必須有高度的自律意識、責任意識、求精意識，做到既不出錯又要出彩。

怎樣提高辦公室工作

1、了解辦公室每個人的能力、特點、個性、所能夠承擔的工作職責

2、根據每個人的情況來分配工作內容

3、做好辦公室工作統籌，要跟進，他們有困難及時幫助

4、當辦公室人員做得好的時候要鼓勵表揚，以鼓勵；做得不好的時候，先肯定他的付出，再幫他分析，來告訴他可以做得更好

5、加強團隊合作

怎樣做好辦公室工作

第一，心要誠，有誠則靈。就是你來辦公室為的什么？說實在點，無非是為了干

好工作，有所成就，并最終有個好歸宿。這就要求我們每個人，對工作要有一顆

赤誠的心，把工作的事當成自家的事去辦，忠于職守，樂于奉獻；對領導要有一

顆忠誠的心，

我們的領導每天都在為全市的工作操勞，

為全市的百姓操心，

為領

導服務，

就是為全市服務，

只有忠誠于領導，

才能持重于事業，

然后謀福于百姓；

對同事要有一顆誠懇的心，

只要以誠待人，

將心比心，

相互間就會得到理解和支

持。有了誠心，再誠心誠意地去做工作，我相信，就能以誠換真，就會有好的歸

宿。

第二，心要細，細致入微。細節體現意識，細節體現水平。很多問題出之不細，

很多成功源于細致。要靠細致出成效。無論辦文、辦會、辦事，都是從一點一滴

的積累開始的。

只有在每一個細小環節上都傾注自己的心血和精力，

才能使一次

會議開得井然有序、有條不紊，才能使一篇文稿經得起推敲、讓領導滿意，才能

使每一次接待不出現紕漏和失誤。

要靠細致立身。

細微之處見精神，

通過一件小

事，

往往可以看出一個人的品質，

事情越小就越能體現一個人的責任心。

要靠細

致樹形象。

辦公室是市 *** 的視窗。

我們一句不經意的話，

可能會引起來訪者的

反感；一個錯誤的標點，可能會使整句話的意思變了味；一個電話打不到，就能

讓一個會議拖后；一個菸頭扔在地上，就讓我們的整體形象大打折扣。因此，我

們必須養成一絲不茍，細致入微，精益求精的良好習慣。

第三，心要強，爭先為強。能來辦公室工作的都是經過層層推薦、精心篩選的，

綜合素質都是過硬的。

但辦公室的工作只有更好，

從來沒有最好；

在辦公室的任

何時候都是一個新的起點，

從來就沒有終點。

必須充分認識到，

新的形勢給辦公

室工作提出了新的更高的要求，要牢固樹立

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