03 海南醫學院第二附屬醫院關注買粉絲(企業公益活動方案范例四篇合集)

難對其進行準確的定位和研究，在某種程度上來說這些犯罪的社會危害性又是特別大的，所以我們應當增加具體罪名的制定，使我國的刑法更加完善。

(二)我國器官移植犯罪的立法建議

1.借鑒外國的相關規定

日本、德國關于器官移植犯罪方面的規定相對較為完善，我們可以吸取這些規定相對完善的國家的一些優點，比如在我國的刑法當中直接規定有關器官移植的條款。設立一些具體的罪名，例如非法組織出賣人體器官罪”、“強迫出賣人體器官罪”、“、“非法侵害他人身體罪”、“非法刊登人體器官買賣 廣告 罪”等。我們可以把器官移植犯罪歸到一個犯罪大類當中，通過對一些具體的罪名的規定和解釋進而預防和打擊器官移植犯罪的不斷發生，同時也可以在最大程度上維護社會的良好秩序。

2.制定《器官移植法》

從我國目前的具體情況而言，我們不僅關于這方面的規定十分不完善，更重要的是我國沒有一部對其進行規范的法律，鑒于情況緊急我們應當盡快的制定《器官移植法》。在制定《器官移植法》時我們應當注意以下幾點：第一，由于器官移植犯罪屬于一類犯罪，所以在應當在刑法中單獨規定器官移植犯罪的條款。第二，由于我國刑法對其主體范圍界定錯誤，所以在制定《器官移植法》時不應當以故意傷害罪和故意殺人罪來規制器官移植犯罪，而是要對器官移植犯罪的主體做出正確的界定，明確器官移植犯罪的主體既包括一般主體又包括特殊主體。第三，我國刑法對器官移植犯罪的界定范圍僅僅是組織他人出賣人體器官，所以在制定《器官移植法》時應當彌補這一漏洞，應當考慮到患者自己購買器官和中介機構販賣器官等情況。第四，由于缺乏具體罪名的制定，所以我們應當制定具體罪名，使某些具體罪名的具體規定更加的詳細。

3.完善相關的制度

完善的制度是保證器官移植規范化的重要保障，只有建立良好的制度才能為其提供堅強的后盾。所以我們應當建立相對完善的制度，比如器官來源審查制度，器官移植手術許可等制度對器官移植進行規范和整合。此外，還要建議一些與他相關的民事救濟制度和行政處罰制度，當然醫療衛生管理制度也是十分必要的。只有做到以上幾點才能使我國器官移植走向正軌，保證器官移植者和接受者的合法權益，嚴厲打擊器官移植犯罪維護法律的威嚴，從而促進社會和諧穩定。

總而言之，面對不斷出現的關于器官移植犯罪帶來的問題應當盡快出臺《器官移植法》，并且要從民事、行政以及刑事法律等多方面的角度提出相應的法律防范對策，對器官移植行為進行明確規定，以盡早將器官移植全過程納入法制化軌道，促進器官移植的健康發展。

參考文獻：

[1]劉長秋編.器官移植法研究.法律出版社.2005.

[2]康均心.人類生死與刑事法律改革.北京：中國人民公安大學出版社.2005.

企業公益活動方案范例四篇合集

企業公益活動方案范例四篇合集 公益活動社會公益事業是中國優良傳統的延續，是構建社會主義和諧社會的內在要求。為了樹立企業良好形象，企業可以通過組織公益活動，既能幫助別人又能幫助企業，下面是我為大家整理的精彩內容，希望大家能夠喜歡。

企業公益活動方案一

一、活動目的：為了給大學生搭建一個實戰營銷的平臺，讓大家充分發揮自己的聰明才智，同時加強企業與學生的交流與合作，實現企業、學生、社會的共贏，百色學院企業管理協會聯合廣西壯壯乳業有限責任公司隆重舉辦“壯壯杯”營銷實戰大賽。

二、活動時間：20__年4月28日至5月30日

三、比賽地點：百色市市區范圍內

四、活動內容：以公益·營銷實戰為主題，在百色市區各個地方開展實戰營銷比賽，以2-3人為一個團隊報名參加比賽，比賽中參賽隊員要為壯壯乳業在百色的推廣寫一份營銷策劃書報告，并作為總決賽的一個評分標準，同時冠亞季軍得主將獲得現金大獎和榮譽證書，凡是參賽者均有機會到壯壯乳業生產基地參觀學習。

五、參賽形式：此次營銷大賽采取團隊參賽方式，要求2-3個人一隊，自行組隊，是男女組合，可跨年級跨專業。團隊數：預計5-6個團隊報名參加，各個隊伍選出一名隊長，參賽人數為18人左右。

六、獎項及獎品設置

七、資金預算：

1、榮譽證書及獎金2500元

2、海報費用50

3、參賽工作證45

5、參賽選手進行活動的宣傳費用200元

6、其他費用150

總計2945元本次活動費用由廣西壯壯乳業有限責任公司提供

八、活動執行：

活動流程：

報名→營銷培訓（由廣西壯壯乳業有限責任公司董事長負責培訓）→為期一個月的營銷實戰比賽→參觀牛奶生產基地→提交營銷實戰心得及廣西壯壯乳業在百色推廣的`營銷策劃方案→頒獎儀式→公益活動方案的實施。

報名時間：4月25日-3月27日

比賽流程：

1、報名登記4月26日起

2、營銷培訓4月28日下午

對報名人員進行實戰前的培訓，包括公司文化、乳類行業發展方向、及營銷實戰技巧，讓選手了解比賽規則以及注意事項，并由公司提供詳細的資料給選手，在他們做營銷實戰過程中有一個方向指導。

3、營銷實戰賽4月30日-5月30日

以銷售業績為主要計分根據，同時比賽期間選手可以在不違規的情況下采取各種營銷策劃方案進行宣傳，其策劃方案也將進行打分評估。在營銷實戰時參賽隊伍可以以公益活動的名譽進行宣傳，同時壯壯公司將拿出銷售額的百分之八的費用用于公益活動。

4、參觀牛奶生產基地5月15日

由貴公司帶領下，本次比賽的參賽選手與企業管理協會的部分會員參觀貴公司的牛奶生產基地。

5、提交營銷實戰心得及營銷策劃方案5月23日-5月24日

參賽選手經過半個多月的實戰后，都對壯壯乳業和市場需求有一個充分的了解，為了考核參賽選手的理論與實踐相結合的能力，參賽小組將以ppt的形式進行現場講解。

6、頒獎典禮5月30日

本次比賽的地點為百色學院第一教學106樓多媒體教室，到時將邀請壯壯乳業經理，學校領導老師，各社團代表到現場參觀指導。總決賽時各個參賽隊伍將上臺進行展示本次活動的各個方面，同時接受評委，觀眾的提問。本賽比賽的評選標準主要看總銷售額，但為了增加比賽的觀賞性，在決賽中可進行答辯環節，專家現場點評。比賽結束宣布各個獎項并現場頒發獎狀及獎金。

九、后續活動：

比賽過后，各個參賽隊員將實施自己策劃的公益活動方案。

企業公益活動方案二

一、活動目的

愛心活動將按照“政府指導，民間運作，社會參與，百姓受益”的原則，充分動員和引領社會力量扶弱助困，樹立愛心企業的良好形象。通過貼近群眾生活的“愛心活動”將扶孤助困等活動日常化，加大幫助困難群眾的工作力度，為他們提供及時、必要的關心和社會援助，共同構建和-諧社會。

二、活動 口號

愛心獻給最可愛的人

三、活動內容

1.前期的宣傳發動通過市廣播電視臺進行深入細致的宣傳，廣泛傳播開展“愛心活動”的宗旨和公益性原則。積極爭取社會支持，動員企業單位，采取自愿原則向“愛心活動”捐贈月餅或其它生活物品。

2、愛心活動的日程安排

（1）9月5日—18日：在市電視臺滾動字幕反復播放相關內容，倡議月餅廠商進行義捐。同時公布報料熱線電話，讓廣大電視觀眾尋找身邊的捐助對象，讓觀眾參與，形成互動。

（2）9月19日—21日：確定合作伙伴；根據觀眾提供的報料，整理出受捐對象，制定慰問路線。

（3）22或23日：共青團瓊海市委、市電視臺、愛心企業代表、愛心社志愿者組成慰問隊伍，深入基層、到特困對象家里慰問并送上慰問品（月餅為主）。

3、開展愛心傳遞，建立結對服務。結合志愿海南愛心社“愛他，就去陪他”關愛老幼活動，動員志愿者與此次活動中搜集到的“孤寡老幼”建立結對關系，用愛心促進大家共同成長，用真誠達到互幫互助。

四、有關事項

1、需要整合的互利資源。

（2）政府資源：通過公益活動給困難群眾送溫暖，拉近政府和群眾彼此之間的距離，從而奠定牢固的干群關系。

（3）企業伙伴資源：運用全程支持身份進行聯手活動，等于送給企業廣告機會。

（4）社會資源：公益活動的輻射作用，將企業形象深深的印在在公眾心目中，樹立良好的品牌形象、及社會公益形象。

2、企業宣傳策劃。

（1）為愛心企業提供專業專項策劃與執行。

（2）在平面媒體、電視媒體及網絡媒體報道中宣傳愛心企業。

（3）愛心企業享受活動現場條幅宣傳廣告權、活動現場文化衫冠名權、享受活動影像資料使用權。

（4）愛心企業擁有結合本次活動進行產品促銷或品牌推廣的權利，也可以結合活動在有限期內進行商業活動宣傳。

（5）活動結束，給愛心企業贈送錦旗留念。

3、受捐對象居住在瓊海農村的原紅色娘子軍老戰士、革命傷殘軍人。

注：所有贊助條款根據贊助商的要求協商擬訂，并以雙方最終簽署協議。

企業公益活動方案三

一、項目背景分析

（一）SWOT分析（優勢/劣勢、機會/威脅）

優勢：

1、仁慈醫院是淮海經濟區的一家創傷外科醫院。

2、仁慈醫院醫療設備先進、完善，醫生隊伍強大，集中徐州眾多知名專家。

3、仁慈醫院的斷肢再植醫療技術和水平在徐州乃至淮海經濟區都有較高聲譽。

4、仁慈醫院耗費巨資，投入到醫院設備和醫療隊伍的建設，使得醫院逐步的向以專科為主、綜合為輔，現代化花園式的三級甲等綜合性醫院方向發展。

劣勢：

1、仁慈醫院雖然地處風景修理的金山橋經濟開發區，但距離市區較遠，周圍沒有形成成熟社區，醫院業務量明顯受到影響。

2、雖然醫院在社會上形成一定的影響，但只是單純的科室或者醫療項目，綜合性醫院品牌形象尚未真正建立。

3、醫院各項的工作開展，基本上還處于一個逐步建立和逐步完善的時期，在這個時期，醫院的整體競爭力偏向薄弱。

4、仁慈醫院的競爭地位并不十分理想。

機會：

1、自醫院成立至今，已經做了大量的廣告媒體宣傳，在群眾中已經積累了一定的宣傳效應，但這些宣傳效應并不等于醫院的品牌形象，它只是在一定程度上促進醫院的品牌形象的`建立。

2、政府針對百姓看病難問題已經出臺了許多相應管理辦法和約束措施，這些管理辦法和措施對進一步凈化醫療機構競爭環境起到

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