03 海信海外銷售管理終面(海信電視質量怎么樣？產地是哪里？)

重啟“有愛， 科技 也動情”。這是在歷經時間的篩選與遺忘的沖刷之后的回歸。

在北京大學光華管理學院管理實踐教授蔡劍看來，中國作為最大的經濟體，經濟學思想正面臨著巨大的范式級的改變——從商品經濟進入到價值經濟。價值經濟以人為本，以互聯網的資源，信息資源，或者說信任資源為基本要素。

進入數字經濟時代，一個根本性的改變是，要創造顧客價值、創造客戶需求，而不僅僅是滿足顧客需求。海信一直致力于改變 科技 冷冰冰的面孔，做有態度的屏幕、有故事的數據、有內容的場景、有溫度的智能。

比如，面對無處不在的顯示世界，海信成功研發激光電視技術保護人們的眼睛；應用AI語音識別技術時自動屏蔽不適合孩子的影視內容；視頻社交電視讓家人遠隔千里也能即刻相見；給空調搭載新風和除菌殺毒功能；在冰箱里設置專屬的母嬰空間，保鮮技術力求極致；大力推動無接觸式智慧社區服務，專注并普及城市智能交通系統，讓一切在不易察覺中變得高效且安全；不斷向精準智慧醫療高地攀登等等。

周厚健在企業內部多次強調，企業是一個持續經營的組織，企業所做的事情一定兼顧今天和明天。工業產品要想有溫度，必須聚焦用戶價值，用戶是最好的裁判。把用戶利益始終放在第一，永續經營是“穩健經營”戰略的延伸，這正是長期主義者的思維。

8月10日，巴黎圣日耳曼足球俱樂部正式宣布，海信成為其全球贊助商，雙方將開展為期多年的合作。該足球俱樂部成立于1970年，目前已成為世界頂級足球俱樂部和全球 體育 品牌之一，吸引了許多偉大的球員，包括羅納爾迪尼奧、貝克漢姆、伊布，以及現在的內馬爾和姆巴佩等。

海信憑借在電視和家電領域的突破性技術，將為巴黎圣日耳曼球迷提供最佳的居家觀看體驗；通過電視、網絡和社交媒體渠道，將向王子公園球場的觀眾和世界各地的球迷展示其品牌及優質的產品；同時為俱樂部提供多款創新產品,用于俱樂部的培訓中心等多個場所。

海信在 體育 營銷領域布局多年，贊助了2016年歐洲杯、2018年世界杯、2020年歐洲杯、F1紅牛車隊以及澳網在內的諸多大型 體育 賽事，而此次與巴黎圣日爾曼俱樂部的合作，對于產品遠銷160多個國家和地區的海信而言，是一次具有重要意義的戰略抉擇。

平衡之道：多元布局 加固護城河的前瞻力

黑格爾說， 歷史 不是雜亂無章的偶然事件的堆砌, 而是有其內在的發展邏輯。

51年的海信，在務實與冒險、專注與多元、股東利益與 社會 責任方面找準了自己的平衡點。從中國的彩電生產企業，逐漸走上世界舞臺中央，成為國際化的高 科技 企業。其中，專注而多元的平衡之道成為海信近年發展的重要標簽。

有人說，看今天的海信就仿佛是看一個熟悉的陌生人。的確，如今高 科技 的海信，已經不再是從前的彩電企業，其自身實現了不斷進化、不斷迭代、不斷成長。多年來，在堅持聚焦主業、做強主業的同時，在專業化基礎上拓展相關多元化產業。

經過提前技術布局，海信的業務涉及新基建7大領域的5大項，甚至在智能交通、光通信領域已經是名列前茅，體現出從家電企業到高 科技 企業的轉型成果。

智能交通是“新基建”的重要組成部分。在智能交通領域國家標準制定過程中，海信全部參與，其中有29項是海信牽頭組織制定。海信網絡 科技 自1998年成立以來，深度參與了百余座城市的智能交通建設，連續多年行業領先。今年以來，海信率先建成山東省企業級的車路協同測試基地，同時技術加持國內智慧公交線路落地。

在光通信領域，海信也表現出非同一般的堅持。2000年的互聯網泡沫讓全球光通信行業突然盛極而衰，海信卻堅信光電轉換作為未來通信的核心力量，光通信技術一定不會被行業周期湮沒，毅然在2002年進入到這個行業。

而今，多元布局有了重要成果。數據顯示，在智慧城市領域，海信的實力已經悄然建立，并愈發牢固：連續多年在中國智能交通市場占有率領先，已進入147個城市，其中包括直轄市、省會及計劃單列市等39個；海信光模塊產業市場占有率全球領先，其中接入網光模塊產品連續八年全球名列前茅，國內市場占有率50%以上；海信推出的5G無線光模塊產品，已經廣泛應用于5G信號基站的建設。

此外，海信在商用空調、商用顯示、醫學影像、商用冷鏈設備等商用產品上，近年來也形成了自己的“護城河”。同時，還兼顧 社會 責任，在青島市南區江西路11號原海信研發中心的位置，打造了海信科學 探索 中心及海信學校，作為海信送給青島的禮物。

破冰之道：穿越周期 使命與擔當驅動下的生命力

今年以來，全球經濟面臨諸多不確定性。疫情的“極限沖擊”和“壓力測試”之下，海信表現出了強大的韌性。“潮水洶涌之時，沒有一個人是孤島。海信作為一艘穩健的大船，通過有序經營，要成為中國經濟巨輪面對疫情風暴的壓艙石。危中尋機，信心是最好的疫苗。”周厚健這樣來激勵海信海內外全體員工。

真正的英雄主義人格是“一顆偉大心靈的回聲”，是一種使命與責任的擔當，是一種推動 社會 進步的艱苦卓絕的努力。

超高清視頻技術和智慧云腦是海信的兩大看家本領，也是海信的未來。海信已有的技術優勢將是兩大創新中心實現“從1到N”的關鍵。

海信要打造超高清視頻和智慧云腦兩個制造業創新中心。其中，超高清視頻制造業創新中心，是要實現超高清視頻在家庭 娛樂 、教育、云 游戲 、醫療 健康 、商用顯示、安防監控、智能交通、工業制造等領域的示范和規模化應用；智慧云腦制造業創新中心，將應用到城市、交通、公共安全、教育、醫療等各行各業，發展產業生態。

如果說硬件是智慧生活和智慧城市的四肢，軟件和信息系統就是支配四肢的神經系統。海信依托“一云腦三平臺”的智慧新生活解決方案全面發力，預計2025年實現產值1015億元。云腦，是海信自主研發的新一代信息技術產品系統架構，可以大幅降低各行各業用戶的開發和使用成本。

據悉，“云腦”戰略的實施，將為智能交通、智慧城市、公共安全等產業的發展提升賦能。三平臺，則是指智慧家庭、智慧社區、智慧城市三大平臺。

蔡劍認為，中國的制造業不但要有韌性還要有靈性。韌性的概念就是生存，是被動的防御。而真正的靈性是主動的進攻。中國的制造業不但要有韌性還要有靈性，否則只有被動防守而不能進攻。

海信正是韌性與靈性兼具的一家企業。今年以來，在全球疫情沖擊全球經濟的大背景下，海信面對流量制造、直播帶貨、短視頻需求增多，流量成為產品認知的全新入口，海信主動推開了“流量”這扇窗。

7月23日，海信流量車間正式啟用。作為直接鏈動用戶的中心、海信全域流量制造基地、營銷活動和短視頻拍攝中心，它將承擔起海信流量制造和價值營銷新引擎的重任。這是海信的一個造夢工廠，也是直面營銷短板，擁抱價值營銷的落地實踐。

流量車間改變的是海信的“傳播方式”，嘗試線上線下打通的新零售玩法，賦能線下門店，縮短海信與用戶的距離，促進海信新零售模式的落地和發展，將成為海信營銷端與消費者直接互動的平臺。

從2月份至今，海信還吸引陳數、王鷗、岳云鵬、高偉光等多位藝人入職海信，成為海信超級體驗官，力爭將公域流量沉淀成私域流量，以獲得海信真正的粉絲。

“扎扎實實的做事情，但是不善于表達，不善于做虛無縹渺的東西，是海信的一個特點。作為中國制造韌性的代表，海信穿越周期沒有什么秘密，其實就在于對‘誠實正直、務實創新、用戶至上、永續經營’核心價值觀的堅守。”馬寶龍這樣評價海信。

每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。在全球經濟低迷的大環境中，海信逆風起舞。可喜的是，今年以來，海信國際營銷實現大幅增長，其中，美國、加拿大、澳洲、日本增福顯著，并在美國、墨西哥、加拿大市場占有率創下 歷史 新高。也許這一窗口期，正是下一輪增長的“生命線”。

龐麗靜/文

我用的是海信的電視，不小心把軟件卸載了，怎樣可以找回？

綜述

1、要是智能電視的話，可以從軟件中心重新下載安裝。

2、海信視像科技股份有限公司(原青島海信電器股份有限公司)，于1997年4月在上海證交所上市，擁有海信、東芝和VIDAA三個品牌，連續15年蟬聯中國電視銷售第一。

3、 海信視像科技股份有限公司位于山東省青島市，是中國著名的家電生產廠商。主要從事電視機、數字電視廣播接收設備及信息網絡終端產品的研究、開發、制造與銷售。

4、2018年中國家電行業"最佳海外形象"第一名，與華為并列位居中國企業海外形象榜單前兩位。海信是世界杯首個中國消費電子品牌贊助商，同時也是2016、2020接連兩屆歐洲杯的官方贊助商。

5、2020年7月，2020年《財富》中國500強，海信視像科技股份有限公司排名第288位。

6、2019年12月2日，海信電器宣布更名為海信視像，標志著公司已經從單一的電視產品制造企業，逐漸發展成為集視像技術研發應用、全場景云平臺運營為一體的綜合解決方案供應商。

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