03 科沃斯海外銷售渠道(掃地機器人成為懶人福音 科沃斯與石頭科技去年財報哪家強？)

電線使用，到處去插電，來回搬動非常不方便。尤其是房間的面積大了，問題就更加突出。無繩吸塵器和掃地機器人受歡迎就是情理之中的事情。尤其是戴森進入各大城市賣場之后，很多消費者也到終端去買粉絲。廠商也都感覺到這些升級產品有很大潛力。

萊克和科沃斯這兩個品牌都是清潔電器的頭部品牌，但是主力產品分屬不同的細分品類。萊克的產品以線下銷售為主，同時也推出了線上品牌吉米。

購買這兩個品牌產品的群體基本不矛盾，也沒有什么明顯的差異，基本上就是有的人喜歡機器人，有的人喜歡手持產品，有的人家里兩個產品都有。相對來講，機器人的頭部品牌科沃斯名氣較大，線上份額大，影響力較大。

品牌商調整營銷大戰略

應對新環境

現在，一二線城市的競爭壓力特別大。因為一二線城市無論是超市還是家電賣場，線下的賣場客流量都在驟減，消費者線上下單基本上成為了主流。因此，在一二線甚至三線城市，品牌通過天貓、京東等平臺抓住了核心流量。

以線下賣場目前的效益來看，代理商接下來就是大規模整合的過程。這個整合是殘酷的。一方面，實力強的代理商會擴充渠道，一方面，代理商必須是多品類，多品牌運營，否則很難承受各種費用的壓力。

然而，到了三四級市場，因為城市的規模不是很大，消費者進入線下賣場購物的習慣還很強。因此，在這樣的城市可以扶持中小代理商。如果在中國的小城市每個城市打造出一個200萬元的客戶，中國的中小城市有三五百個，那就是幾個億的規模。這就是渠道的再下沉。

提高客戶粘性

小商戶也要品類多元化

做好小市場，在有了理念的同時，現在有很多的營銷管理工具，也可以提升營銷管理的效率。未來，品牌商很可能在核心城市的連鎖賣場，要么廠家直營，要么渠道整合資源，與大型代理商合作。

前提也是代理商必須前臺盈利。目前，有快消品品牌在大城市已經嘗試與代理商采取服務費用點式的合作模式。代理商提供資金、財務等后端的支持，前端運營全部由廠家負責，而不是代理商運營市場。這樣，導購員、社保等轉回給品牌商自己。

同時，大力度扶持三四級城市，培育出成規模的小而美的代理商。

這些在一二線城市正在通過裝修進入家庭，也會很快滲透進入三四線市場。代理商要利用好自己與周邊客戶粘性強的優勢，逐步多滲透新興產品，提高自己的規模。尤其是一些安裝類的產品，只做渠道分銷的輕運營模式，不壓資金，不設倉庫。

總之，現在的市場變化速度非常快。無論是品牌，還是商家，都要及時關注市場的新趨勢，并找到好的應對措施。

每個代理商都要賺錢。所謂小而美的狀態，就是現在這種大的市場環境下，線下本身就在萎縮，中小城市的代理商，必須要做到小而美。

銷售不是結束而是服務的開始3

定制服務

讓戶用全周期無憂

關于戶用分布式的服務，愛康綠色家園的經銷商王先生表示，他是2016年12月加盟愛康綠色家園的，他在加盟之前花了三個月跑市場，在了解到當地開發屋頂資源龐大，市場需求空間可觀的同時，他也清晰的認識到用戶最大的疑慮是——誰能保障我的利益？

有的用戶家里出現了問題不知道是什么原因引起的問題，打電話給廠商，各種推諉，所以，王先生選擇的加盟時，特別看重售后服務，而據他介紹，愛康的系統能結合用戶的多樣化需求，提供全方位的產品終身定制服務，同時推出了國內首款專屬定制保險，為用戶建立產品全生命周期的立體服務和全面無憂的保障，用戶有保障，經銷商才能放心賣。

長期服務

形成常態化的服務循環

無錫山億新能源科技有限公司執行副總裁朱廣力在接受記者采訪時表示，在海外推廣的過程中，我們發現在市場初期，涌現了大量中間環節的中小型批發商、零售商，在補貼政策良好，市場需求旺盛的時候；

吞噬了大量了渠道利潤，大大壓低了廠商的價格。一旦市場出現飽和狀態，這些本該負起服務責任的商家，大批離場，把服務工作拋給了利潤被大量積壓的廠家。最終，導致終端用戶受損，廠家受損，無法形成正常的服務循環。

在山億進入中國大陸的分布式市場后，朱廣力介紹，他們采取的原則就是盡量減少中間環節，保證終端用戶的初裝價格合理，保證廠家有足夠的利潤，維持20年以上的穩定服務。不會為市場份額只爭朝夕，而是要建立百年品牌。在銷售產品和服務體系中，都有嚴格的質量監督。

同時，在管理上也不斷創新，會對售前以及售后服務，進行發電量的考核。確保在用戶電站的選型、設計、安裝方面，達到發電量最優。另外對終端用戶，進行相關的電池板的清掃獎勵，用小利益來撬動大利益，實現電站持續穩定高發電量的目標。

科沃斯跨境電商運營怎么樣

好。

1、科沃斯注重品牌文化的輸出和價值創建，通過準確的品牌元素、符號、畫面、調性等喚起消費者對品牌的印象、聯想與記憶，從而占領其心智。

2、科沃斯在海外市場選擇了“先難后易”的戰略，率先打入美、日、德等發達國家市場，與第一梯隊的大型零售商展開合作，同時線上開通多渠道銷售，其出海業務獲得爆發式增長。

崢嶸歲月，向上生長，維卓八年出海營銷服務之路

*維卓簡介：WEZO · 維卓 成立于2014年的高新技術企業，公司專注于為全球企業提供數字媒體整合營銷服務。發展至今，擁有200余人的技術研發、廣告投放和品牌策劃團隊，迄今為止，獲得了海外Google、Meta（原Facebook）、TikTok等頭部媒體核心合作代理認證，在全球范圍內有200多家合作媒體，累計服務20000余家出海企業、30000多款產品，年均管理廣告投放預算突破20億元，服務矩陣覆蓋創意策劃、全球媒體流量采買、廣告代投、素材創意設計、海外建站、SEO推廣、影視創作、數據服務等，全方位、多層次地滿足客戶營銷推廣需求。

2018年，維卓榮獲“金陀螺年度最佳營銷服務商獎”；

2019年維卓被評為“十大價值出海營銷平臺”；

2020年維卓榮登創新勢力榜，同時還榮獲“2020金投賞商業創意金獎”；

2021年維卓榮升為“BIGO Ads中國區廣告合作伙伴”；

2022年，維卓成為TikTok For Business年度營銷優勢伙伴。

2021年下半年開始，越來越多的中國企業選擇了揚帆海外。

亞馬遜數據顯示，隨著科沃斯、Anntrue、Bedsure等國產品牌都在海外促銷季里大放異彩，“中國制造”逐漸在全球市場占據重要一席。與此同時，我國也大力支持企業“走出去”，“一帶一路”的倡議進一步推動了跨境電商等新興業態的發展，也推動進出口穩定發展，有利于企業開拓多元化市場。

但是，進入2022年，受全球市場競爭以及地緣政治等因素影響，中國企業出海也面臨著新的挑戰。初出茅廬的企業可能因為對出海營銷認知不全，高成本投入卻收效不佳；面對與本國文化不同的海外市場，也有企業會面臨本土化挑戰；即便是已經行進在出海賽道上的企業，也會遇到無法有效整合媒介資源、缺乏海外品牌建設、以及缺乏專業出海團隊人才儲備等問題。

那么，如何更好地構建企業在海外的市場競爭力，由海外市場的被動參與者過渡到創新的市場引領者？

與優質的出海服務商合作，由專業的出海團隊提供營銷解決方案，成為了眾多企業的選擇。

目前，國內有成千上萬家服務于各大中小企業出海的服務商，提供著不同類型的出海營銷細分服務，在這條路上，維卓已經“奔跑”了八年。

01 海外營銷生態大變革，創新數字營銷策略挖掘新流量增長點

成立于2014年的維卓，最初僅服務于手機游戲和工具類客戶，彼時出海移動營銷逐漸形成規模化，平臺廣告、流量分發是廣泛的市場推廣手段。

近年來，隨著網絡和數字技術的裂變式發展，營銷方式也隨之升級，單一的流量廣告營銷逐步拓展到全鏈路整合數字營銷，超越了傳統的營銷方式，成為出海營銷市場中的必備選擇。

時至2018年，面對瞬息萬變的市場環境，作為出海營銷服務領域的領軍企業的維卓，也迎來了業務結構的升級，又增拓創意設計、影視創作等業務，年度營收額突破20余億。2019年相繼完善了海外建站及MCN業務，維卓服務也進入了新的成長期。

2020年，Covid-19疫情席卷全球，出海營銷市場的模式再度發生改變。憑借敏銳的市場嗅覺，維卓提出了“創新型數字營銷策略”，深度洞悉Mar-Tech時代的市場需求，融合營銷、技術和管理為一體，旨在用技術的手段來提升營銷的精準度和轉化效率，為廣告主實現降本增效。

維卓自2017年開始與阿里巴巴合作，幫助阿里巴巴在海外推廣速賣通產品。基于對目標國家市場的用戶畫像的洞察，制作并測試了160套高轉化的商品素材，測試覆蓋品類超過40個，最終幫助阿里巴巴的速賣通產品在2個月內開拓了34個國家市場，新增用戶數超500萬，廣告展示量超16億次，廣告點擊量超1535萬次。

創始人楊福祥曾指出，“廣告主需要的是對海外目的地市場的真正理解，包括理解海外營銷手段和技術工具的應用方式，理解服務商的選擇標準。”因而，不同于以往單一的營銷方案，在創新數字營銷服務中，維卓還竭盡全力與各渠道各行業協同，打精細化運營合作戰，以推進市場提升營銷效能，助力出海品牌實現精準營銷，保障廣告主們的ROI。

自出海營銷的“拐點”期到來后，維卓更加堅守“強化營銷策略上的創新，鞏固競爭壁壘”的運營理念。在此理念之下，維卓審時度勢，與時俱進，推陳出新，以動態的、前瞻的視野，打造特有的全鏈路數字媒體整合營銷生態，為推動海外數字營銷發展貢獻智慧。

02 技術領先，營銷服務產品化賦能“智慧”出海

面對出海競爭格局的轉變，不只是出海企業需要“進化”，出海服務商也要跟著“轉型”，由內而外的技術應用革新就是出海服務的下一個角逐點。

從內部來看，服務商當前面臨的競爭，就是自身是否能夠借助數據和技術應用來驅動營銷策略的實施以及提升營銷服務的效率。在過去，僅僅依靠人力進行商業拓展和銷售轉化，需要花費巨大的時間成本，“花70%的時間去找客戶，花30%的時間去談判”，轉化效率極低。對此，維卓提出了營銷自動化的解決方案，聚焦營銷數字技術應用，使用智能的CRM及SCRM系統提升業務開拓效率，結合銷售人員的談判落地，能夠有效提升銷售轉化效率。

從外部來看，在出海營銷這件事情上，廣告主需要的是一個管家，出海服務商應該具備并提升將已有的出海營銷服務進行產品化的能力。“以技術創新為驅動，以優質服務鑄口碑”是維卓始終如一的服務信條，在此指導下，維卓結合海外營銷市場行情，全面深化技術改革，創立了“人+技術”的營銷模式，打

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