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03 科沃斯海外收入占比(掃地機器人全解析)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-25 03:12:04【】7人已围观
简介術與國外先進產品存在較大差距。(三)企業成本壓力大進入2016年,核心部件長期依賴進口的局面依然難以改變,企業成本壓力大。2015年,約75%的精密減速器由日本進口,主要供應商是哈默納科、納博特斯克和
(三)企業成本壓力大
進入2016年,核心部件長期依賴進口的局面依然難以改變,企業成本壓力大。2015年,約75%的精密減速器由日本進口,主要供應商是哈默納科、納博特斯克和住友公司等;伺服電機和驅動超過80%依賴進口,主要來自日本、歐美和中國臺灣地區。關鍵零部件大量依賴進口,導致國內企業生產成本壓力大,比之于外企,國內企業要以高出近4倍的價格購買減速器,以近2倍的價格購買伺服驅動器。
(四)自主品牌認可度不高
進入2016年,我國機器人市場由外企主導的局面仍將繼續,自主品牌亟需發展壯大。由于用戶企業已經習慣使用國外品牌,特別是使用量最大、對設備品質要求最高的汽車和電子工業,導致自主品牌的本體和零部件產品不能盡快投入市場,甚至有成功應用經驗的產品也難以實現推廣應用。其次,我國工業機器人生產企業規模普遍偏小。其中,九成企業規模在1億元以下,即使龍頭企業沈陽新松2014年銷售收入達到了15.2億元,但與安川、發那科、庫卡等銷售收入均超過百億元人民幣的外企來比,仍然偏小。再次,來自國外產品的競爭激烈。2014年國產工業機器人在我國銷量為1.7萬臺,在市場總額中占比不到30%。外資企業積極擴產,并且從整機組裝深入到關鍵部件生產。比如,abb、安川等均已在我國建立了生產基地;2015年日本納博特斯克株式會社與上海機電聯合投資,落戶武進高新區,計劃2016年底投產,年產20萬臺精密減速機。
(五)行業標準有待進一步規范
2015年,國家發展和改革委員會為提升我國自主品牌工業機器人技術水平和核心競爭力,進一步推動我國機器人產業行業標準和規范認證工作,在產業振興和技術改造專項項目中設立了“工業機器人第三方檢驗檢測能力建設——國家級機器人檢測與評定中心(簡稱國評中心)”專項,把中心總部設在上海,并在廣州、重慶、沈陽、蕪湖和北京設立分中心。
進入2016年,隨著國評中心和其他部門在標準規范制定、檢測認證實施等方面工作的不斷推進,我國在機器人方面缺乏行業標準和認證規范的局面有望得到改善,企業在設計產品時的物理安全、功能安全、信息安全等規范指標有望得到統一,有望促進國產機器人產品質量的提升。
三、應采取的對策建議
(一)完善政策扶持體系
一是在資金、稅收、產品銷售補貼等方面出臺相應的扶持政策,提高國產工業機器人使用率。落實生產企業稅收優惠政策;擴充《首臺(套)重大技術裝備推廣應用指導目錄》,以促進自主品牌工業機器人的研發和應用。二是研究制定行業應用指導政策。例如,對于一些有毒、有害、存在危險的工作崗位,必須以機器人代替人工;對于高溫、高噪聲等環境惡劣的工作崗位,鼓勵以機器人代替人工。允許成立租賃公司促進小企業對于機器人的使用。三是鼓勵金融資本、風險投資及民間資本參與機器人產業,支持符合條件的企業在海外資本市場直接融資。
(二)加大技術研發力度
一是加快技術研發,突破產業技術瓶頸。二是針對應用需求,開展工業機器人全生命周期可靠性和制造工藝技術研究,攻克關鍵零部件技術并實現產業化。三是充分利用和整合現有資源,繼續推進研發平臺、應用驗證平臺和整機及關鍵部件檢測中心的建設工作。四是建設人工智能、感知、識別、驅動和控制等下一代技術研發平臺,同時關注沒有被現有機器人技術體系所納入的如能源、大數據、安全和材料等領域的技術創新。
(三)深入開展示范應用
一是圍繞加快發展我國智能制造的需求,推動典型應用示范工程,在汽車、電子、紡織、物流、國防軍工、民爆、制藥、半導體、食品等行業開展自主品牌工業機器人的應用示范。二是推進減速器、控制器、伺服電機及驅動器、傳感器等關鍵零部件的產業化示范應用。
(四)集中突破重點產品
一是以市場需求為導向,集中主要的技術力量和資金,重點突破面向汽車、電子等高端應用領域的2-3種工業機器人,掌握總體技術,并形成規模應用,進而帶動我國工業機器人相關零部件生產企業的發展。二是根據客戶多樣化的需求特點,選擇細分市場推出一些性價比高的產品,逐步搶占國內中小企業用戶市場。
(五)加快制定行業發展規劃和標準
一是加快制定行業發展規劃,明確發展重點,規劃產業布局和發展步驟,指導全國機器人產業健康有序地發展,形成以主機企業、系統集成企業和零部件及產業服務企業協同發展的全產業鏈體系。二是加強頂層設計,制定行業標準和關鍵技術標準,以及產品標準和相關應用標準。
(六)加強人才隊伍建設
一是切實推進產學研一體化人才培養模式,建立校企聯合培養人才的新機制。依托中科院等知名研究機構,通過實施大型合作項目,聯合企業培養出從研發、生產、維護到系統集成的多層次技術人才。二是運用職業培訓、職業資格制度,通過實際項目鍛煉來培育人才。三是加強高層次人才引進,吸引海外留學人員回國創新創業。
石頭科技財報背后:不甘再當小米打工仔?
配圖來自Canva
近日,小米生態鏈企業之一,石頭 科技 發布了2020年上半年財報。
財報數據顯示,2020 年上半年,石頭 科技 公司實現營業收入 177,629.70 萬元,同比減少 16.42%;實現利潤總額 54,294.04萬元,同比增長 18.94%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤 46,037.49 萬元,同比增長 19.42%。
其中,2020 年二季度,石頭 科技 整體銷售收入較上年同期下降 7.44%,但得益于公司努力拓展自有品牌銷售渠道,加大品牌推廣力度,歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期實現了 34.42%的增長。
從誕生至強盛,石頭 科技 一直依靠小米提供的養料成長,由此“小米生態鏈公司”的標簽比石頭 科技 這一品牌還響亮。
而且,小米生態鏈公司上市已不是新鮮事,可作為繼華米、云米之后,第三家上市的小米生態鏈公司,石頭 科技 卻是最吸睛的。今年2月份,石頭 科技 正式登陸科創板,高達271.12元/股的發行價格,讓其被封為“史上最貴新股”,首日開盤后石頭 科技 一度沖高至538.88元,漲幅達到98.76%,資本的態度一目了然。
石頭 科技 如此受資本親睞,多數是因為有小米背書,以及深耕掃地機器人市場的經驗和技術實力。但從財報數據來看,石頭 科技 依舊想褪去小米帶來的光環,堅持自有品牌的推廣和產品研發,走去“小米化”之路。
去“小米化”的陣痛
說石頭 科技 和小米是合作關系,其實更像是寄生關系。
石頭 科技 招股書表明,兩者的關系是石頭 科技 負責定制產品的整體開發、生產和供貨,小米負責后續產品銷售。事實卻是,石頭 科技 銷售端全部綁定小米,早期業績直接和米家品牌掛鉤。據悉,2016年,石頭 科技 米家品牌銷售收入(不含配件)1.81億元,占公司營收比重為98.58%。
而有小米背書,石頭 科技 也很快登上巔峰,4年時間營收增長了超過20倍,小米的造富神話又一次在石頭 科技 上應驗。招股書顯示,石頭 科技 2016年、2017年、2018年、2019年上半年的營收分別1.83億元、11.19億元、30.51億元、42.05億元。
不過,和強大起來的華米、云米等生態鏈企業一樣,石頭 科技 自然而然的走上了去“小米化”的征程。
只是,由于石頭 科技 前期對小米的依賴性過強,以至于去“小米化”之路坎坷難行,2020年上半年營收下滑正是小米定制產品訂單減少導致。
財報數據顯示,石頭 科技 2020 年一季度銷售收入較上年同期下降 29.48%,歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期下降 7.94%;2020 年二季度,公司整體銷售收入較上年同期下降 7.44%,也是受小米定制產品訂單減少影響。
總之,延續小米低性價比的打法,導致石頭 科技 利潤率長期處于低位,而云米、石頭 科技 內部競爭的爆發,則讓石頭 科技 與小米的關系變得不再那么融洽。由此,即使面臨營收下降的危險,石頭 科技 依然堅持自主品牌道路。
自主品牌,成效初顯
行業東風利好,石頭品牌掃地機器人銷量不斷上漲。
財報數據顯示,2020 年 1-6 月,石頭 科技 公司共銷售 965,660臺掃地機器人,實現銷售收入 170,186.39 萬元其中,公司自有品牌掃地機器人實現銷售 752,980臺,實現銷售收入 148,534.61 萬元,收入占比提升至 83.62%。
當然,石頭 科技 自主品牌產品銷量高,與其不斷強化的 科技 實力和產品質量、服務相關。
一方面,石頭 科技 積極籠絡、培養高端人才,加持技術升級、產品研發。AI人才短缺是人工智能行業首當其沖的難題,且人才在一定程度上代表 科技 實力。而根據招股書顯示,自2016-2019年上半年,石頭 科技 研發人員占員工人數的比例分別為71.88%、56.34%、53.40%和50.20%。
另一方面,石頭 科技 積極推出新產品,提高機器人智能化水平,保證服務質量。石頭 科技 通過開發石頭智連數據平臺,建立用戶、掃地機器人、其他智能產品的聯系,增強了用戶智能體驗,同時拓展產品品類、豐富產品陣營,以此滿足消費者的個性化需求。
基于此,石頭 科技 自有品牌產品占營收比例、以及毛利率顯著提升。
公開數據顯示:2017年至2019年1~6月,石頭品牌銷售收入分別為1.08億元、14.78億元和11.71億元,占公司營收比重分別為9.63%、48.50%和55.08%;2017年至2019年1~6月,石頭品牌毛利率分別為44.87%、42.06%和46.18%。
總的來說,石頭 科技 通過不斷優化服務體驗,提高品牌口碑;豐富產品類型,創造利潤增長點,擴大了公司份額,增強了市場占有率。
群雄逐鹿,巨頭規模碾壓
隨著人工智能技術的成熟應用,進一步推動了智能掃地機器人行業的發展。在此契機下,傳統家電企業、互聯網企業、掃地機器人制造商,一擁而上,智能掃地機器人市場藍海變紅海。
智能掃地機器人市場群雄逐鹿,相比掃地機器人的龍頭企業科沃斯,石頭 科技 的成就猶如小巫見大巫。況且,去“小米化”戰略的實施,石頭 科技 必然失去來自小米的渠道優勢,市場競爭力自然削弱不少。
公開數據顯示,掃地機器人市場壟斷程度極高,科沃斯、小米、石頭前三家企業的市占率達到了72.5%。其中
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