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03 糧油貿易公司簡介(ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚在國內直接控股的工廠和貿易公司以及其參股的國內著名糧油加工企業有哪些?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-02 02:48:06【】6人已围观

简介★2020世界糧食日演講稿范文5篇★國貿實習報告范文精選5篇糧食公司簡介范文3篇?糧食是指烹飪食品中各種植物種子總稱,也可概括稱為“谷物”。糧食作物含營養物質豐富,主要為蛋白質、維生素、膳食纖維、脂肪

★ 2020世界糧食日演講稿范文5篇

★ 國貿實習報告范文精選5篇

糧食公司簡介范文3篇?

糧食是指烹飪食品中各種植物種子總稱,也可概括稱為“谷物”。糧食作物含營養物質豐富,主要為蛋白質、維生素、膳食纖維、脂肪等。下面是糧食公司簡介范文,歡迎參閱。

糧食公司簡介范文1

深糧集團是深圳市市屬國有獨資大型糧食企業,是深圳市的“米袋子”,受 *** 委托,承擔我市市級地方糧食儲備,同時負責駐港、駐深部隊的軍糧供應任務。深糧集團前身是寶安縣糧食局,深圳特區成立后沿革為深圳市糧食局。1982年實行政企分開,改為企業建制。1984年率先在全國進行糧食流通體制改革。1998年經公司制改造,更名為深圳市糧食集團有限公司。集團成功創立了“深糧多喜”、“多喜米”、“谷之香”、“君子蘭”、“紅荔”等品牌,被深圳市 *** 授予“放心糧油”稱號,年糧食購銷量130萬噸,約占深圳口糧市場份額的33%。

以資訊科技為手段,創新商業模式,樹立品牌形象, *** 內外資源,打造華南地區最具特色的現代化糧食物流節點。物流節點將依托有利的港口地里位置和原有的集散市場,牢牢抓住深圳糧食集散中心的地位,形成“蓄水池”,通過建立交易平臺,成為中國糧食進出口的視窗和價格發現中心,使深糧集團成為區域性最具競爭實力的糧食流通服務企業。集團榮獲了“中國服務業企業500強”、“全國百強糧食購銷企業”、“全國百強軍供站”、“國家糧食倉儲規范化管理先進企業”、“國家糧食倉儲資訊化示范單位”等榮譽;“深糧GLS系統” 工程納入“國家物聯網重大應用示范工程”;還獲得“廣東省十強糧食購銷企業”、“廣東省農業龍頭 企業”和“深圳市農業龍頭企業”等稱號。

糧食公司簡介范文2

吉糧集團1996年正式運營,現已發展成為既從事糧食貿易、糧 *** 深加工、糧食期貨,又從事國有資本運營的大型企業集團。注冊資本19.12億元,現擁有20家全資、控股及參股子公司,員工總數3000人,年銷售收入100億元以上,是國家認定的農業產業化重點龍頭企業。吉糧集團已連續多年位列中國500強企業,是全國2家擁有糧食進出口經營權的企業之一,中國最大的玉米貿易商。

2005年7月以來,吉糧集團在省委、省 *** 和省國資委的正確領導下,以科學發展觀為指導,在董事長、黨委書記孟祥久同志的帶領下,開啟了“二次創業、打造新吉糧”的歷史航程,組織實施“貿易做大”、“實業做強”、“金融做穩”、“管理做實”、“人才做精”、“文化做優”六大戰略,全力打造農、工、貿一體化的龍頭企業,努力成為國內領先、國際知名的糧食供應商和精深加工制造商。全面推進企業改革,完成了內部改革重組,實現了發展戰略創新、組織結構創新、用人機制創新、分配制度創新、經營理念創新。

近年來,集團通過對收儲資源的有效整合,在省內形成了布局合理、設施完善的糧食收儲體系,糧食年收儲能力300萬噸。在國內銷區建立了完整的糧食銷售網路,年內銷能力400萬噸。自1999年獲得玉米、大米出口經營權以來,玉米出口到韓國、馬來西亞等20多個國家和地區。近年來,在糙米、大豆、油脂、魚粉等進出口領域有了新的拓展。在糧食深加工領域形成了玉米深加工、大豆深加工、水稻深加工、食品加工、高效飼料等系列產品,年糧食加工能力200萬噸。

自2005年7月二次創業、打造新吉糧以來,集團克服了經營形勢、政策調整、金融危機以及其他不利因素等重重困難,不僅扭轉鉅額虧損,實現了四年四大步,經濟效益四年翻三番的新跨越。國有資產持續保值增值,企業文化有效建立,吉糧品牌和形象迅速提升。企業產品先后榮獲“中國名牌”、“亞洲最具影響力品牌”、“世界市場中國食品十大年度品牌”等榮譽稱號,被評為“中國品牌文化建設杰出貢獻單位”、“中國十大和諧企業”。

在新的歷史時期,吉糧集團將以打造一個高瞻遠矚、長盛不衰的長青企業為目標,全力實現吉糧集團的健康成長。健康成長的吉糧集團,將更加注重長遠發展,更加注重產業提升,更加注重模式創造,更加注重社會責任,更加注重以人為本,以打造學習力、創新力、管理力、人才力、文化力為重要保證和內在動力,堅持實施“六大戰略”,努力實現思想觀念、體制機制、產業結構、經營方式的轉型,全力打造資產規模、盈利能力、管理水平、發展模式均居國內行業前列,國內最具競爭能力的、具有較強國際競爭能力的、與吉林省產糧大省地位相適應并能全面拉動我省“三農”經濟發展的綜合性糧食產業集團。

糧食公司簡介范文3

深圳市糧食集團有限公司多年來堅持以改革促發展,圍繞主業,多元發展。1984年率先在全國進行糧食流通體制改革,經過十幾年的改革探索,建立起了適應市場經濟

的糧食流通模式,切實抓好儲備和經營,平抑了糧價,搞活了流通,擴大了糧食銷售市場占有率,充分發揮了國有糧食企業的主渠道作用。同時,糧食集團大力發展糧油和飼料工業,堅持走高標準、高起點的發展道路,通過引進國際最先進的加工裝置和生產工藝,實施創名牌產品戰略,不斷提高糧油工業的科技含量和產品質量,實現了生產上規模、產品上檔次,培育了一批名牌系列產品,增強了市場競爭能力,所生產的產品除滿足深圳市和珠三角地區市場外,還遠銷國內多個省、市,并出口香港、澳門及東南亞地區,創匯能力逐年提高。糧食集團為適應經濟全球化形勢,實施“走出去”的發展戰略,在國內外糧食產地投資設立企業,同時,大力發展進出口貿易,開拓海外市場,糧油及飼料原料進出口經營在國內占舉足輕重的地位。

深圳市糧食集團近幾年先后獲得廣東省“五一勞動獎狀”、廣東省文明單位、廣東省模范集體、深圳市優秀企業、深圳市模范企業等光榮稱號。

深糧集團與共和國同歲,有60多年的發展歷史,是深圳市市屬國有獨資大型糧食企業,隸屬于深圳市 *** ,為國資委的20家直管企業之一。公司前身為寶安縣糧食局,深圳特區成立后沿革為深圳市糧食局,1982年實行政企分開,改為企業建制。1997年更名為深圳市糧食集團有限公司。截至2010年底,集團總資產22.48億元。公司年糧油經營量136萬噸,約占深圳市場份額的25%。

深糧集團擁有深圳市規模最大的糧食儲存設施,是集糧食流通、加工、儲存、貿易以及相關產業經營為一體的大型國有糧食企業。1984年率先在全國進行糧食流通體制改革,經過多年的改革探索,建立起了適應市場經濟的糧食流通模式,所經營的產品被中國糧食行業協會授予“放心糧油”稱號,公司先后被評為全國最大500家企業集團和全國進出口額最大的500家企業之一。

糧食公司簡介范文”的人還

ADM、邦吉、嘉吉和路易達孚在國內直接控股的工廠和貿易公司以及其參股的國內著名糧油加工企業有哪些?

一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調節價格,調查發現70%讓跨國糧商買走了,這就讓國家的調控在一定程度上失靈。

這無疑讓人聯想到簡稱為“ABCD”的跨國糧商:ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易達孚(Louis Dreyfus)。這四大家族目前壟斷了全球80%的糧食交易量。正是這四大家族奪走了中國大豆的話語權。如今,ABCD在國內跑馬圈地的消息不斷,并已基本完成上下游產業鏈的搭建,顯然這四大家族對中國“寄予厚望”。 (相關報道詳見C02版)

ABCD在華低調布局

ABCD對中國糧食產業的滲透到底達到什么程度?

不妨就從金龍魚說起。金龍魚隸屬于益海嘉里集團,而這一集團是美國ADM和新加坡著名的豐益集團共同投資組建的,也是ADM在中國擴張的典型代表。目前該集團在國內直接控股的工廠和貿易公司已達38家,另外還參股魯花等多家國內著名糧油加工企業,工廠遍布全國,堪稱全國最大的糧油加工集團。

路易達孚則在上世紀60年代就與中國有飼料和谷物貿易,并相當重視農產品期貨買賣。從2006年開始,路易達孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內貿易的許可證后,積極拓展國內市場。公開信息顯示,路易達孚從中國出口玉米的業務持續增長,其在美國的棉花公司已經是中國最大的棉花供應商。2003年,在中國的銷售額就已經超過了16億美元。

嘉吉則在中國20個省市投資建立了34家獨資與合資企業,在華投資項目包括飼料蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料,動物飼料和化肥。

而邦吉2000年正式進入中國。邦吉在全球32個國家擁有450多個工廠,在四大糧商中,邦吉以注重從農場到終端的全過程聞名。邦吉已成為中國最主要的大豆和油子供應商。目前該集團在中國已運營三個大豆加工工廠,而在廣州正在興建另外一家工廠。

這四大家族行事低調,盡管在中國已進行多年投資布局,卻鮮有動作見諸報端。即使是堪稱全國最大的糧油加工集團益海嘉里也是如此。

跑馬圈地來勢洶洶

不過,悄然入華的ABCD圈地勢頭不可小覷。東方艾格食用油分析師陳麗娜告訴記者,金龍魚目前在國內小包裝食用油市場的份額已經在40%左右,加上嘉里其他品牌,市場份額已經不下一半,牢牢掌握話事權。此外,該集團還全面進軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆濃縮蛋白等糧油精深加工項目,同時又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務、船代等輔助公司。

中國社會科學院工業經濟研究所投資與市場研究室主任曹建海告訴記者,跨國糧商近來的動作都指向糧食流通與糧食加工,特別是加工領域。而其中一些收購地方糧庫的行為足以彰顯跨國糧商卡位流通領域的野心,其可以通過控制收購節奏沖擊現有的糧食價格體系。如果從食品油拓展到面粉與大米環節,影響將會很大。

記者買粉絲多處研究機構與專家獲悉,目前跨國糧商具體的產業分布與市場份額還沒有準確的統計數字,但是從產業鏈的角度看,上下游都出現了他們的身影。曹建海告訴記者,上游的化肥農藥以及下游的糧食加工都是外資可以發力的環節,因為市場都是開放的,就是種子的生產流通也已市場化,糧食產業的經營主體逐漸多元化。

據嘉吉(美盛)內部人士透露,嘉吉在中國有四個化肥廠,其中秦皇島與煙臺的廠都是獨資廠,“雖然我們的產品份額不高,但是這兩年行情看好,很多代理商都希望代理我們的產品。”

涉嫌操縱市場價格

那么,是不是狼來了?有分析認為,去年植物油大幅漲價不排除有市場操縱因素。佐證之一是一個廣為流傳但未被證實的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調節價格,調查發現70%讓跨國糧商買走了,之后囤了起來,不投放市場,這就讓國家的調控在一定程度上失靈。

國務院發展研究中心農村研究部副部長徐小青告訴記者,除了大豆比較明顯外,現在還沒有相關的統計數據可以說明跨國糧商帶來了哪些沖擊,“在糧食領域,現在還很難看出有什么影響,對于他們哪些要控制哪些可以借鑒,都還需要進一步的調查分析以把握格局。”

據記者了解,目前無論是國務院系統還是農業部系統,都鮮有對于四大糧商的統計分析,困難就在于調研數據難以獲得,網站信息也是語焉不詳。記者從一位專家處獲悉,巨頭們已經向他“喊冤”了,然而,即便面臨諸多非議四大家族仍未就此做出明確回應。

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