03 海外客戶開發與管理 教材(業務經理的崗位職責以及工作內容有什么)

Ⅸ 企業運營管理課程匯總

綜合管理類——

主講：季老師 課程：管理心理學

主講：章老師 課程：共贏領導力

主講：章老師 課程：用流程復制

主講：王老師 課程：企業量化管理

主講：董老師 課程：企業戰略管理

主講：潘老師 課程：企業變革與管理創新

主講：于老師 課程：企業項目化管理的經營之道

主講：王老師 課程：領導藝術管理溝通

主講：寧老師 課程：組織發展與公司治理

管理哲學類——

主講：孔老師 課程：《老子》的智慧

主講：蔣老師 課程：《孟子》的智慧

主講：李老師 課程：《大學》、《中庸》

主講：孫老師 課程：《中國古代史通論》

主講：魯老師 課程：《周易》玄妙的哲思

主講：于老師 課程：《孫子兵法》與謀略之道

主講：金老師 課程：《儒家文化與商道智慧》

主講：張老師 課程：《黃帝內經》與養生智慧

主講：谷老師 課程：《鬼谷子》縱橫術：贏的策略

主講：韓老師 課程：《貞觀政要》：王道領袖智慧

資本運營類——

主講：徐老師 課程：《公司治理與股權激勵》

主講：崔老師 課程：《中小企業投融資實務——戰略轉型與合資合作》

主講：待定 課程：《共享經濟下商業模式設計與創新》

主講：唐老師 課程：《股權頂層設計與激勵》

主講：林老師 課程：《商業模式創新工具》

主講：戴老師 課程：《商業模式創新與制度設計》

主講：任老師 課程：《經濟金融形勢與投資戰略》

主講：朱老師 課程：《企業融資策劃方法與渠道》

主講：程老師 課程：《企業并購重組理論與實務》

主講：李老師 課程：《國際經濟與企業國際化發展》

主講：翁老師 課程：《私募股權投資實務與案例解析》

主講：今老師 課程：《互聯網+傳統行業商業模式創新》

主講：高老師 課程：《商業模式、資本運營與稅收規劃》

主講：戚老師 課程：《企業價值、投資評估與財務評價》

主講：張老師 課程：《多層次資本市場與企業資本戰略：框架、路徑與趨勢》

主講：孫老師 課程：《資本戰略——資本市場熱點分析及改革年的機遇與挑戰》

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Ⅹ 企業管理培訓課程包括哪些

企業管理培訓課程包括;意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。

1、意志培訓

意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。

軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一周，最多一個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。

4、職業培訓

職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。

企業管理培訓的特點

1、實效性

企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。

2、針對性

每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鉆研，找到處置問題的獨到方法。

3、專業性

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇1

一、在總經理領導下，全面負責市場部的各項工作，并承擔責任。

二、建立建全內部規章制度，并監督執行。

三、根據公司總體發展規劃，制定本部門的營銷計劃、進行任務分解和實施，帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。

四、對本部門的任務指標完成情況負責。

五、組織進行市場調研，提交分析報告，制定相應對策。

六、負責組織建立完善的客戶服務體系，規范客戶檔案管理。

七、指導、培訓部屬，提升部屬綜合業務能力，科學管理，營造良好的職場氛圍，建立穩定、熱情、高效的銷售團隊。

八、組織與其它部門的協調配合工作。

九、定期主持召開部門會議，總結市場業績達成情況，指導員工行動。

十、負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向總經辦提出建議方案。

十一、把握合肥整體樓盤分布情況，面積、交房日期、基價、房型等。

十二、每日組織早會的開展，了解組員的每日動向。

十三、每月25日前向總經理提交《述職報告》下月工作計劃，并口頭匯報思想。

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇2

1、根據公司整體規劃，制訂市場拓展計劃。

2、積極開展市場調查、分析和預測。

3、負責對業務工作進行分析、管理和實施。

4、掌握市場動態，積極適時、有效地開辟新的客戶，拓寬業務渠道，不斷擴大公司商品的市場占有率。

5、負責業務談判、業務合同和協議的草擬。

6、認真分析市場狀況，為分公司經營管理出謀劃策。

7、對外公關品牌宣傳，擴大公司品牌市場占有率。

8、合理解決有關客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護客戶關系，作好日常溝通工作。

9、定期匯報業務工作情況，及時調整方向與運作部門保持密切協作。

10、依據公司經營計劃，提出全公司服務人員教育訓練計劃，并編審所需的教材，以提高服務人員的技能與素質。

11、按時完成總經理與店經理交辦的其他工作。

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇3

1、定期和不定期拜訪重點客戶，及時了解和處理問題。

2、根據公司營銷戰略，制定自己團隊的銷售目標與計劃;

3、跟進和落實銷售計劃的實施情況，并及時糾正錯誤的實施方案，最終完成公司的規定的銷售目標;

4、打造精英團隊，組織建立、培訓下屬、具體分工、建立監督獎勵、懲罰制定，協調好個職位及團隊合作關系，并在上級的指導下，完成目標;

5、作為公司于客戶的橋梁，要及時反饋客戶信息;

6、積極配合公司的品牌戰略，統一口徑對外宣傳，維護公司形象;

7、處理客戶反映的售后問題，并及時做到溝通與跟進;服務是贏得客戶、鞏固和擴大客戶的重要手段，做服務就是做銷售，做銷售就是做服務，用最大的努力去追求客戶的滿意。在與客戶溝通時，完善的售后服務也是銷售過程中談判的重要籌碼。

8、帶頭做好銷售工作，并協調好銷售、送貨、服務以及售后過程;銷售過程包括聯系客戶、了解客戶需求、推介產品、下單、跟進生產進程、跟進送貨情況、收集反饋信息、處理售后。

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇4

1、堅決服從公司統一指揮，認真的執行其工作指令，一切業務、管理行為向主管領導負責;

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3、負責制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產品及物資管理制度、明確銷售工作標準、建立銷售管理網絡，協調、指導、調度、檢查、考核;

4、根據公司的營銷政策，領導其銷售工作，經常向總經理、副總經理匯報銷售情況，與店經理、財會部門溝通、協調。

5、搞好市場預測和調研，根據市場需求及時調整營銷策略，不斷拓寬銷售渠道，提高產品在市場上的占有率。

6、負責編制年季月度產品銷售方針目標。并按時交計劃與總公司、營業部、財務部門，便于統一平衡、合理下達計劃，并認真抓好落實，做到周有布置，月有檢查，年有總結。

7、全面調動銷售人員的積極性，建立完善的業務網絡，擴大市場的覆蓋面與加大市場占有率，并經常保持上、平，下級聯系，及時組織供貨。

8、及時掌握有關產品和工作的反饋信息，經常走訪客戶，切實組織將售后服務，解決各種有關問題，讓用戶滿意。

9、嚴格控制和逐步壓縮銷售費用，節約開支，降低銷售成本。

10、認真組織銷售貨幣回籠工作，及時催收外欠款，保證資金周轉，提高企業經濟效益

11、負責編制銷售統計報表。做好銷售統計核算基礎管理工作，建立健全各種原始記錄、統計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統計報表;

12、負責營業部銷售調度及運輸工作。及時匯總編制商品需求量計劃，合理的平衡產品供貨計劃，做好各營業部聯絡工作，組織商品的運輸、調配，完善發運過程的交接手續;

13、負責做好產品的售后服務工作，經常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業信譽;按時完成公司領導交辦的其他工作。

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇5

1、負責經理部項目收付款、報銷、預繳開票、納稅申報、會計核算等工作;

2、負責經理部部門報銷工作;

3、負責經理部資金管理、催收清欠工作;

4、負責經理部報表填列相關工作。

5、領導交辦的其他工作。

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇6

1,審計或者財務相關專業畢業;

2,英語熟練;

3,吃苦耐勞,接受出差。

業務經理的崗位職責以及工作內容有什么 篇7

1、負責所轄區域內存量民營醫院、醫療設備廠商、代理商以及其他金融行業等渠道資源的維護和持續開發。

2、對所轄業務區域內民營醫院、廠商和渠道資源等目標客戶進行有效的梳理，持續跟進開發。進行外部宣講，維護公司形象。

3、負責從項目立項、信息收集、項目評估到合同簽訂過程的執行，負責此階段公司內、外部流程的推進及管理。

4、協助資產經理完成存量客戶的管理、租金管理和客戶巡視工作，包括協助對承租客戶、租賃項目及租賃物件信息的持續收集。

5、協助并參與風險資產處置，包括配合逾期租金催收、風險資產處置等

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