03 海外華為用人免費(華為用人最多高校排名)

到點壓力就選擇放棄，這個級別的人基本很難做成什么事。職場上確實有不少天資聰慧、被人廣為看好的人到最后碌碌無為，有些比較愚鈍但十分執著的人最終能有所成，個中差距就在于韌性。

韌性一級的人往往壓不垮，這類人在工作中可以保持良好的體力和情緒，能頂住工作的壓力，不過這類人雖然任勞任怨，但是也不一定能把事情做好。

任性為二級的人叫「干得成」，這類人不光能頂住壓力，還能把事情做成。韌性為三級的人則更厲害，他們可以通過建設性的方式消除他人的敵意或者保持自己情緒的穩定，不受制于壓力，還能把壓力解除。

韌性其實就是人生的厚度，在韌性三級的人的眼中，困難幾乎是人生的日常，在挑戰困難的過程中，他們感受到的不是痛苦，而是自我超越的喜悅，反之在零級人的眼里，困難可能就是過不去的坎兒。

華為是如何用人的--以奮斗者為本

每個人的背景情況不同，價值觀不同，在職場的訴求也不同，并不是每個人都希望無休止「996」奮斗，但也不是每個人都享受安逸不問挑戰。所謂的奮斗者其實也是貢獻者，他們不同于勞動者；而勞動者就是要求付出就有回報的人，比如加班了就要給加班費。按照上面五個素質，每個組織可以自行界定奮斗者的標準，比如：任性二級及以上的員工才可能是奮斗者。

華為的態度是尊重勞動者，但更推崇奮斗者，強調的是為最終結果奮斗，也要為最終結果買單。同樣員工的貢獻不一樣，回報也不一樣。勞動者如果享受了安逸，就無法參與配股；而奮斗者因為超額的付出，就可以獲得額外的配股和分紅。

“以奮斗者為本”是華為提出的用人文化，其實它的核心還是讓奮斗者得到合理的回報。我們在職場上遇到的很多實際情況是，領導總認為員工能力不足，做得不夠好；而員工卻總認為領導要求太高，沒有給自己合理的報酬。

的確，讓奮斗者得到合理的回報，但合理二字確實很難界定。面對這種情況，華為采用的方法就是績效大排名，每一個部門都對自己的員工進行排名，上級管理單位再在更廣的范圍內進行排名，排名前 20% 重點培養，排名靠后的可能要末位淘汰。這個排名看似耗時耗力，實則十分必要。從博弈論的角度講，只有當信息足夠公開時，系統往往才能達到最優平衡點。這就好比市場中，信息越公開透明的商品，其價格本身越能反映商品自身的真實價值，做到一分錢一分貨。為什么其他公司不采取這樣的政策呢？因為公開信息恰恰會給管理層帶來更大的挑戰，在這樣的政策下，任何的不公都難以隱藏，而這也恰恰體現了華為管理層的擔當。凡事沒有絕對，只要華為可以保證奮斗者獲得足夠的回報，那企業就在良性的發展循環中。

實際情況中，員工特別是基礎崗位的人員，他們考慮的多是確定性或者硬性的需求；影響他們入職的關鍵因素是薪酬、福利待遇（各類補貼）、工作時間和工作環境等。隨著 社會 的不斷發展和進步，越來越多的年輕人對于勞動密集型企業的崗位興趣度會越來越低，同時工作時間、企業文化等對于員工的影響力也會越來越大，這就需要企業進一步去思考區分推進，比如夜班崗位的精簡、包吃、包住、工作時間的調整、提升工作的幸福指數……

縱觀周邊很多企業，在還沒有真正成為大企業時，就已經染上大企業病，突出表現在組織僵化、信息不暢、職責不清、決策復雜、行動緩慢、本位主義、協調困難、安于現狀、墨守成規等，而且這類企業的員工，可能既不是奮斗者，也不是勞動者，而是敲鐘者，取當一天和尚，敲一天鐘之意；他們在工作的時候對標勞動者，甚至有些時候還不如勞動者那么本分，在索取回報時又對標奮斗者；他們即希望可以享受安逸，也要超額的回報。作為企業的管理者，可能需要檢查思考下：組織在攻堅克難時，需要什么樣的員工，奮斗者的標準是什么，有沒有奮斗者，哪些是奮斗者，怎么形成奮斗者優先的文化！

都說人貴在有自知之明，實際上能夠客觀地評價自己是件很難的事。通過主動性、概念思維、影響力、成就導向和堅韌性，這五個標準，顯然對我們每個人了解自己也有很大的裨益，我們可以更好地找出自己的不足，明確自己的努力方向；同時，幸福都是奮斗出來的，奮斗本身就是一種幸福，只有奮斗的人生才稱得上幸福的人生！

華為的用人之道

魏雙勤

華為曾經是一個名不見經傳的民營企業，在短短的十幾年間，發展成為中國電子信息百強企業利潤率、研發投入率的通信網絡企業。究其成功的原因，其魔力就在于獨具特色的、富有活力的人力資源管理。

1.富有活力的用人機制

建立內部勞動市場，允許和鼓勵員工換崗，讓員工掌握多種技能和適應競爭，促進人才的有效配置和激活沉淀層。通過發現員工的比較優勢，限度地激發員工的潛力。人才市場置換，通過內部勞動市場彌補外部勞動市場的不足。

通過持續的人力資源開發和培訓實現公司人力資本增值的目標。包括：管理者技能開發體系、新員工培訓體系、用戶培訓體系、業務技術培訓體系。

通過職能工資制，促進人才能力的發揮。為干部提供機會，創造能擔當重任的條件，高中級干部必須強制輪換，有效防止高中層管理人員在自己管轄的范圍內形成局部勢力或者合謀。

2.有效的長短期激勵機制

華為之所以能夠吸引人才，一是因為這項事業的崇高性和輝煌遠景，二是因為華為遵循“知本主義”，實行員工持股制度，在分配體制中能體現出知識勞動的價值。股權分配的主張向核心層和中間層傾斜，強調持續性貢獻。華為的股本結構是：30%的優秀員工集體控股，40%的骨干員工有分量地控股，10～20%的低級員工和新員工適當參股，而且員工持有的股份會根據其“才能、責任、貢獻、工作態度與風險”做出動態調整。“權力智慧化，知識資本化”。 把崇高的精神追求與貼身的利益回報相結合，是華為文化的特征。

3.多渠道培養人才

內部建立培訓制度，每年有7%的時間接受培訓，年輕人一批批派往國外考察學習，一批批走向領導崗位。向十多所大學提供貸學金、獎教金或特殊津貼，依此建立長久的人才供應渠道。

4.不惟學歷，注重實際才干

華為提拔高學歷的人才，也重用有實際才干的人才。華為不考理論，注重實際作業能力，干什么，考什么，因此有學歷是優勢，沒學歷也不用自卑。這種考核機制逼著所有的人都得奮力劃船，爭取進步。

華為用人最多高校排名

排名前三的是浙江大學、哈爾濱工業大學、東南大學。

1、浙江大學是一所歷史悠久、聲譽卓著的高等學府，坐落于中國歷史文化名城、風景旅游勝地杭州。浙江大學的前身求是書院創立于1897年，為中國人自己最早創辦的新式高等學校之一。

2、哈爾濱工業大學（簡稱哈工大）建校100周年。賀信指出：哈爾濱工業大學歷史悠久。新中國成立以來，在黨的領導下，學校扎根東北、愛國奉獻、艱苦創業，打造了一大批國之重器，培養了一大批杰出人才，為黨和人民作出了重要貢獻。

3、東南大學坐落于六朝古都南京，是享譽海內外的著名高等學府。學校是國家教育部直屬并與江蘇省共建的全國重點大學，是國家“985工程”和“211工程”重點建設大學之一。2017年，東南大學入選世界一流大學建設A類高校名單。

智聯招聘招菲律賓工作，這靠譜嗎？工資又高，不知道靠不靠譜

我已在菲律賓工作兩年，這邊的工作是安全靠譜的。

具體的我來講以下幾點要注意：

· 本篇文章主要寫“如何判斷公司靠譜“”菠菜公司大樓“””入職注意事項““簽證”“護照”等問題。

一、如何判斷公司靠譜

· 1. 門檻極低的公司不要去，三教九流都收的公司能好到哪去？

· 2. 辦公區在別墅、民房、小島上的千萬別去。

· 3. 試用期不辦SWP臨時工作簽證，轉正不辦9G的公司別去。辦了簽證公司會給你每月交稅，如果不辦確實能剩下一大筆錢。簽證固然貴，安全價更高。

· 5. 公司的工資太高，或者太低的不要去，人事將公司說得太過完美的不要去。不存在各種福利待遇特別好的公司，你當在菲的幾十萬人是瞎子嗎？不知道去好公司嗎？

· 6. 求職過程中需要了解的重要信息，公司具體地址，具體到大樓幾層。公司的詳細待遇，如果做業務這塊的，公司的任務，提成方式等都需要具體的問。

· 7. 公司只有新員工的不要去，如果公司除了老板主管，剩下的都是新員工，那公司是什么樣的就可想而知了，老員工都不愿意待下去了。

· 扣我手189機2935是3006。

二、菠菜公司大樓

· 菠菜公司一般都是聚集在一起，這樣不僅可以避稅，還可以規避一些風險。所以在馬卡蒂（makati）和趴賽（pasay）兩個區的高檔寫字大樓基本上都可以見到菠菜公司的身影。

· 那我就講下，菠菜公司比較集中的幾棟大樓

· 1：solaier（索萊爾）（東方會）大樓地址在pasay區solaier賭X旁邊。第一個要講那必然要屬東方了。

· 整棟樓菠菜公司屬實之多，大部分是掛牌公司。真正有牌的公司主要是提供技術支持的。大樓食堂屬于承包，保安隨處可見，檢查之嚴格。大樓內有商店、食堂、診所、按摩、理發店、健身房等

· 安全指數：*****（全菲最安全的菠菜大樓之一，11樓事件發生后移民局也沒辦法，可以想象幕后老板大樓管理者實力之強）

· 環境指數：* （具體的不能細說，影響別人工作，3000千人同在一食堂吃飯，大樓空調對內吹，環境可想而知）

· 制度指數：*****（同樣是全菲最嚴之一的菠菜大樓，保安遍地走，進門摸身，違反規定扣扣扣，罰罰罰）

· 2：RCBC大廈地址在馬卡蒂市的CBD金融區ayala大道。CBD金融區，環境不必講，大部分老牌公司都在RCBC，鳳凰、大發、AG攝影棚都在RCBC。

· 安全指數：****（馬卡蒂最初合法限制八棟大樓之一）

· 環境指數：*****（寫字樓為高檔大廈，在CBD金融區環境可想而知）

· 3.i買粉絲n大樓地址在pasay區OKADA后面，整棟大樓都是雙龍集團的，里面大大小小公司也都是雙龍，內宿不多，上下班需要做公司車往返宿舍公司。內部有洗衣服，宿舍，食堂，診所，商店。

· 安全指數：****（距離其他菠菜公司有點遠，集團老板實力很強）

· 環境指數：** （周圍比較荒涼，大樓內部比東方強，由i買粉絲n酒店改造，環境并不會引起不適）

· 4.pb買粉絲大廈地址在馬卡蒂市的CBD金融區ayala大道。內部有各種公司，菲本地公司以及韓國公司，以及駐華為公司。本地人無人不知。

· 安全指數：**** （相鄰RCBC 6789大廈同在ayala大道，

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