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03 海外營銷案例ppt(旅游線路設計ppt旅游線路設計PPT課件)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-04 13:40:58【】4人已围观

简介過視頻框上方SocialMedia分享,一鍵至人人網、開心網、新浪微博和騰訊微博的可口可樂官方頁面/賬號進行交流與分享。投放結果廣告投放7天就有超過1千萬次展現,覆蓋6百萬目標受眾。廣告平均收視時長為

過視頻框上方SocialMedia分享,一鍵至人人網、開心網、新浪微博和騰訊微博的可口可樂官方頁面/賬號進行交流與分享。

投放結果

廣告投放7天就有超過1千萬次展現,覆蓋6百萬目標受眾。廣告平均收視時長為廣告總時長的86%,目標受眾點擊率超過4%。

網絡營銷案例100例

經典案例深刻地影響著我們,也頗值得我們學習和借鑒。正可謂百花齊放,創意滿天飛,下面我給大家分享八大網絡營銷成功案例,希望你能滿意。

案例一:天貓蘇寧撕逼大戰——媽媽再打我一次

“媽媽再打我一次”是2013年12月網絡走紅的一組媽媽打女兒耳光和母女間對話的四格漫畫圖片,其名字取自于臺灣電影《媽媽再愛我一次》。在雙十一期間,被蘇寧易購取材改成“媽媽再打我一次”的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”。不得不說,這次的廣告非常有針對性,用天貓的紅對比蘇寧易購的藍,既有嘲諷又有真相,大家“其樂融融”,不知道馬云看了這個廣告圖作何感想啊。后來被網友傳出了回扇版,果然吵吵不過癮,真的是要動起手來啊。引發網友大量轉發和圍觀熱議。

案例二:百度——線下事件線上營銷:“Hi,約嗎?”

今年九月,在西半球的iPhone6以“比更大還更大”的姿態刷屏互聯網時,東半球的百度輸入法也首度打出了“更懂你的表達,以及你的iPhone”的概念,掀起了一場“懂你”風潮。連全民老公王思聰也加入其中,發微博力挺百度,因此百度輸入法又被稱為“王思聰同款輸入法”。同時,百度輸入法iPhone版還作為中國第一個亮相紐約時代廣場的移動互聯網產品,其面向全球華人邀約的線下廣告文案:“Hi,約嗎?”一時成為10月份流行一時的網絡流行語,并引發大量網友的熱議和跟風熱潮。百度輸入法利用紐約時代廣場廣告的線下事件,營造線上營銷的案例,還得到1號店等諸多以營銷見長的企業跟風模仿,可謂2014年非常搶眼的互聯網營銷事件。

案例三:褚橙——一顆互聯網的橙子

本來生活網的創立者均曾經是《南方周末》、《南方都市報》、《新京報》、網易等媒體的創業者。媒體人轉型仍深諳媒體之道。本網曾主導了“回家吃飯”等熱門社會話題之后,“褚橙”則是使本網更上一階的階梯。三大運作關鍵點:關鍵點1:_橙_時健種的冰糖橙。人生總有起落,精神終可傳承。這句話在網上傳播非常廣泛。然后用一些數字來概括_老:85年跌宕人生,75歲再次創業,耕耘十載,結出24000萬累累橙果。關鍵點2:個性化包裝此外,把包裝作為核心傳播的素材,并且,包裝上帶著LOGO,圖文被轉發,LOGO一目了然。關鍵點3:10大青年勵志微視頻。后續又出效果:褚橙柳桃潘蘋果。幾番營銷過后,生活網已經在全國100個城市擁有注冊用戶幾百萬,均是收入較高、素質高的文化界、白領人士和家庭用戶,年齡層28-35歲,女性占55%。

案例四:滴滴打車——有錢任性

買粉絲的滴滴打車投入10億巨額補貼打起營銷戰,眾多中小規模的打車軟件紛紛落馬。滴滴打車與買粉絲支付合作已經啟動第三輪營銷,不僅將立減的金額從5元漲回到了10元,并推出了新用戶首單立減15元的優惠,而且在今年的情人節、感恩節等節日里發出大數量紅包,后又推出“四個小伙伴三個用滴滴”等一系列營銷手段。著實實惠了價格戰中的乘客和司機,用戶活躍度高居不下。

案例五:辛巴達拯救_族——7天7夜極致直播

雙11后,微博賬號@我是騎行家發出了一封辭職信,聲情并茂的表達了下定決心轉換人生跑道,辭去天貓商城運營總監一職,并闡述了電商運營的艱辛無奈,使公眾的關注點迅速聚集在了這個備受庫存壓力大、量小沒廠、訂單延期等諸多難題折磨的電商群體,引發電商人共鳴,網友并為其命名“_族”。其實,這是辛巴達服裝小快生產營造的一系列事件營銷,從辭職信到北京世貿天階情侶_舉牌求拯救活動等等。“_族”躥紅后,其借勢在微博發起了辛巴達“7天7夜爆款挑戰賽”,并承諾被隨機選中的7位幸運賣家免費體驗3天打版,7天生產50件服裝的極致生產新模式。顛覆傳統服裝供應鏈的決心可見一斑。該活動吸引了近1000位服裝電商賣家參加報名,值得稱贊的是此次辛巴達采用全程官方網站、官方微博和買粉絲公眾賬號同步直播形式,公開、透明化服裝生產過程,得到大量媒體和網友的一致好評。從_族鋪墊到辛巴達出現,線上打造新族群,博同情、引共鳴,線下情侶_站街舉牌求拯救,線上線下相呼應,輿論到達巔峰之時話鋒一轉托舉出辛巴達服裝小快生產,將_族圍觀流量悉數導入辛巴達爆款挑戰賽,這背后營銷手段接連精密值得細細品味。

案例六:魅族MX4——一次非典型營銷

魅族變了。一改以前營銷的弱勢,以“自黑”的營銷路數拿到了當日百度搜索風云榜Top1。在微博平臺,魅族科技#2014魅族新品發布會#、#魅族MX4#兩大話題累計7億閱讀量。發布會開始僅40分鐘,兩個話題就成功占據微博話題排行榜榜首,包攬綜合熱搜榜冠亞軍。魅族首次在百度貼吧直播的新品發布會,當天僅圖文直播貼已獲得超過862萬關注量。從預熱時的懸念營銷,到發布會全程不忘對競爭對手的挖苦揶揄,“自黑”、“制造負面輿論”的做法當然并非魅族首創,魅族的非典型在于其將自黑和負面當作重要武器來用,并通過對信息、時間點和尺度的良好拿捏,贏得了足量關注,并最終取得良好效果。

案例七:小米——“神文案”

小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求:一要直接,講大白話,讓用戶一聽就明白;二要切中要害,可感知,能打動用戶。三個經典案例:“小米手機就是快”、“小米活塞耳機”和“小米移動電源,10400毫安時,69元”。廣告的信息輸出是需要編碼的,到消費者那里需要解碼,然后中間會有干擾和耗損,所以最有效的是編碼簡單,解碼直接,保真度最高。

案例八:阿里巴巴——一堂社會化營銷課

阿里巴巴上市前,不論《阿里巴巴上市路演宣傳片》在買粉絲中的傳播分分鐘破10萬閱讀量,還是馬云用一口流利的英語告訴大家阿里巴巴是什么,都不出意外的博得一片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內容從“探秘”、“內幕”的角度展開,吸引力還是有的,你看到會不會看看阿里到底說了什么呢?這就是在上市過程中的重要傳播節點。簡單總結如下:首先,明暗線傳播互補;另外,注重關鍵意見領袖;最后,注意傳播調性。

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市場營銷案例分析王老吉PPT 1828年王老吉藥廠建立 上世紀50年代初改名羊城藥業 ,1997 并入廣州藥業集團年銷售額:9000萬 潛在虧損:3000萬 2004 更名為“王老吉藥 業” 現今, 年銷售將近2億 的營銷策略品牌擴張:借力用力品牌合作:將品牌使用權租賃給香港加多寶(東莞) 公司 (雙贏戰略 ) 潛滲透營銷 :實際上是企業內部資源與外部資源整 合的過程,也是企業資源半徑外延的過程 不溫不火的7年涼茶介于藥與茶之間,產品的模糊定位使其一直沒 有明確的市場操作模式,品牌外延沒有得到有效擴 張和提升,王老吉涼茶85%的市場在兩廣地區,市 場份額有限

但是一年一個多億的銷售額,就說明了市場是 存在的,它一定能滿足消費者的某種需要,而這種 需要并沒有明確地凸顯出來

王老吉的長期困擾困擾一:當“涼茶”賣,還是當“飲料” 賣(認知混亂 )廣東:藥用功能突出,非經常飲用,銷量受 限 浙南:可代替性強 全國推廣:是飲料還是藥?無明確定位 困擾二:無法走出廣東、浙南——產 品概念地域局限兩廣以外,人們沒有涼茶的概念 作為飲料,危機四伏 既不能固守兩地,也無法在全國范圍推廣 困擾三:企業宣傳概念模糊 “涼茶”推廣,限制其銷量 作為“飲料”推廣又沒有找到合適的區隔 解決困擾的唯一辦法: 解決困擾的唯一辦法: 給產品定位 品牌定位再次定位的關鍵詞是:傳承、揚棄、突破、創新 針對王老吉的三大軟肋,2003年紅色王老 吉作了重新定位—預防上火的飲料 把品牌定位一句廣告詞來表達——“怕上火, 喝王老吉” 產品定位帶來的好處這一簡潔明了的定位,彰顯了紅色王老吉 的產品特性,有效地解決了王老吉原有的 品牌錯位 將王老吉帶出了地域品牌的局限,有利于 開拓全國市場 開創功能性飲料新品類 宣傳推廣廣告投放:大量地在央視招標段進 行廣告投放 2003年底,王老吉的廣告投放追加到4000 萬人民幣

2004年的廣告更是達到了1個億,而2004 年銷售總額是10個億 廣告傳播主題“怕上火,喝王老吉” 怕上火,喝王老吉 怕上火 凸現紅色王老吉作為飲料 飲料的性質 飲料 電視廣告選用了消費者認為日常生活中最易上火的 五個場景 場景:吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯條、 場景 燒烤和夏日陽光浴 時尚、動感十足的廣告歌 廣告歌反復吟唱“不用害怕什么, 廣告歌 盡情享受生活,怕上火,喝王老吉” 主要鎖定覆蓋全國的中央電視臺,并結合原有銷售 區域(廣東、浙南)的強勢地方媒體 媒體 傳統渠道的POP廣告外,配合餐飲新渠道開拓 怕上火喝王老吉 王老吉助陣廣州亞運會 進軍餐飲業選擇湘菜和川菜館、火鍋店作為“王老吉誠 意合作店” ,免費贈送宣傳品 進入了善于創新和本土化的肯德基的點餐牌, 通過肯德基將其推向全國 王老吉1億到 王老吉 億到120億 億到 億紅罐王老吉成功的品牌定位和傳播,給這 個有175年歷史的、帶有濃厚嶺南特色的產 品帶來了巨大的效益: 王老吉飲料歷年銷量 2002年 1

8億元 2003年 6億元 2004年 14

3億元 2005年 25億元(含盒裝) 2006年 近40億元(含盒裝) 2007年 近90億元(含盒裝) 2008年 近120億元(含盒裝) 王老吉重新定位的啟示發現了紅色王老吉自身產品的特性,從而成 功地完成了王老吉的品牌定位 疾風暴雨似的廣告攻勢,保證了紅色王老吉 在短期內迅速給人們留下了深刻印象 成功定位的關鍵,在于創立一個新的產品品 類 結語數百年的品牌聲譽沉淀,是一筆巨 大資本

善于運用數百年的品牌沉淀來 進行品牌推廣,無疑是條事半功倍的捷 徑

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1.旅游線路設計ppt

流程:1。去哪里,去誰,看什么。

2.聯系車隊確保運輸。

3.制定安全預案,及時解決突發事件。

4.開展宣傳,落實措施。

2.旅游線路設計PPT課件

歌詞類別

(金莎)

(卡奇杜)

(狐貍夏)

勵志類

(狐貍夏)

我覺得以上比較合適,但是我更喜歡鋼琴曲或者純音樂作為背景。

:3.旅游線路設計PPT案例

1.酒店營銷管理創新--將新的營銷理念應用于管理。

2.酒店檔次-通過營銷手段保持和提升酒店檔次。

3.酒店價格策略和品質管理——在大環境因素中做好這兩件事。

4.設計不同需求下的酒店營銷策略和方法——比如如何與旅行團對接,比如奧運會期間的運營。

5.個性化的酒店管理水平和策略——這也是你的責任。

6.集團公司營銷計劃的實施。

4.旅游線路設計方案

兩夜三天河源經典之旅,無盡的客家風情,無盡的田園風光。位于廣東省東北部的河源市,歷史悠久,境內名勝古跡眾多,田園風光秀麗。河源也是嶺南文化的發祥地之一。路線安排:

基督教公誼會對星期日的稱呼

鄉村四月的早晨-午餐

下午,巴伐利亞莊園-楊家大院-恐龍文化園-呂

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职业:程序员,设计师

现居:新疆塔城额敏县

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