03 海外項目吊車司機招聘(富士康13連跳原因)

留自己的觀點，因為威爾遜表現出和其他員工不一樣的品質，比較吃苦，即使有很多抱怨，但仍然會去完成他自己的工作。王旭峰會和威爾遜一起聊很多東西，包括未來和夢想。

同Friday一樣，威爾遜也說有一天他要回到學校，去繼續完成他的學業，對于這樣貧困的國家來說，最簡單的夢想是能不能過上好日子，威爾遜卻不同，這使王旭峰不得不會對對威爾遜有些敬佩。

慢慢的，王旭峰對威爾遜的信任，在時間的推移下建立起來。王旭峰認為，威爾遜能夠在公司做到很高的職位，將來會很有出息。王旭峰開始讓威爾遜獨立去收貨款。幾個月下來，并沒有發現差錯。

這種信任，一直持續到4月的一天，王旭峰發現威爾遜少了部分貨款。王旭峰正式和威爾遜談起來，威爾遜只是沉默流汗，他最后說，少的那部分貨款從工資里扣掉吧。

王旭峰并沒有說什么，他只是想，可能威爾遜家里急需用錢，拿這筆錢來救急了。

這時候王旭峰開始清查威爾遜經手的所有貨款，發現他最近的好幾筆款項都有了問題，而此時的威爾遜，已經生病請假回家了。

王旭峰只好每天打電話問威爾遜什么時候回來，威爾遜總是說明天，直到第四天，所有的電話都無法接通。

王旭峰感覺自己被深深的捅了一刀，刀還是自己遞過去的。

又想起了剛來時所有中國人的建議，王旭峰的信任瞬間崩塌。

“塌的連渣都不剩。”王旭峰說。

王旭峰開始反省，正是自己給了威爾遜犯錯的機會，并且沒有及時糾正錯誤，導致了威爾遜的貪婪惡化，從欺騙到跑路。

在這以后，只要當地員工坑蒙拐騙不誠信的事情發生，王旭峰就會開除他，雖然不斷地開除員工，很影響一個團隊的建設，但是誠信作為底線是必須堅守的。王旭峰也承認，這是威爾遜跑路以后留下的陰影。

“羅馬不是一天建成的，但是，摧毀它，一天就夠了。”這句話，曾經是威爾遜跟王旭峰說的。

然而，在馬拉維工作了一年后，王旭峰有一次回國度假的機會。他決定，把這個機會讓給馬拉維的本地員工Chikondi.

為何推薦Chikondi，王旭峰在給我的郵件中列舉了三個原因：

第一：Chikondi是布蘭太爾地區的庫存管理，沒有出過一次差錯。

第二：Chikondi的愿望是來中國，到中國的手機工廠學習手機維修。

第三：他承諾了Chikondi，如果他做到誠實，那么就帶他來中國。

Chikondi來到了中國，王旭峰兌現了這個承諾。

富士康13連跳原因

說出來怕被抓！ 不敢說啊 說完我就也得跟著跳了

富士康“血汗工廠”真相揭秘

不到半年的時間，富士康連續13名員工跳樓，一時激起千層浪，“血汗工廠”再次成為富士康的代名詞。

一家企業，如此頻繁地發生職工自殺事件，絕不會是想自殺的人都匯集到了富士康公司。這么多非正常死亡事件是什么原因造成的？經過記者的深入調查終于揭開了富士康這家“血汗工廠”的秘密和殘害員工的卑鄙罪行。

拒絕和員工簽合同 采用人才外包制

曾在富士康工作了3年的楊彬稱，富士康要招聘普工是很容易的。

“因此打工的人都想擠進富士康。”楊彬說。但一般普工單靠個人的力量很難跨入富士康的大門。

深圳富士康的資深工作人員不承認富士康會與中介打交道。北京富士康工程師齊女士稱，北京富士康的員工食堂張貼著醒目的“不要與中介打交道”的告示。然而，在北京的亦莊開發區，很多勞務中介卻都是打著富士康的招牌招徠生產線工人。武漢廣納企業管理買粉絲有限公司和廊坊長康日輝公司同是勞務中介，它們的負責人卻都表示與富士康有著長期的合作關系，能夠將應聘人員帶入公司，并提供就業機會。蘇先生透露，個人是無法進入廠區的，富士康有嚴格的要求，但是我們與富士康人事部門的人很熟，可以帶人進入廠區。工作介紹成功了，“作為回報，應聘者要交200元給我們，另外還要交200元給富士康的相關人員。”蘇先生說。

“這是富士康內外勾結來賺應聘者的血汗錢。”楊彬說，大家都心知肚明。

富士康通常是先與中介簽合同，中介再與要進入富士康的普通工人簽用工合同。在深圳的龍華富士康圍墻上面，到處可以看到中介張貼的各種招工小廣告。

據了解，富士康大部分普工都是通過中介的方式招聘進來。當然，也有部分普工是富士康通過跟內地的一些勞務輸出部門合作，以扶持內地的名義，一次性地幫當地go-vern-ment解決剩余勞動力的就業問題。“這些地區員工思想單純，還更好管理。”楊彬說。

富士康還與廣西、湖南等地的一些大中專院校形成了合作關系，每年這些學校都會派出一些學生到富士康實習，而富士康方面也僅須為他們支付低廉的實習工資，“每月1000元左右。”楊先生說。

正是由于富士康這樣的招聘制度，才為富士康造就了在裁員4萬短短3個月之后，又開始大規模招聘的條件，同時也為此次孫丹勇事件的索賠細則方面蒙上了一層“看上去很丑”的面紗。在全球金融海嘯大爆發的時期，富士康能對為數眾多的員工做到“招之即來，揮之即去”，的確不是一般的駕輕就熟。

克扣員工工資 員工一半收入靠加班

2009年7月15日，據國外媒體報道，蘋果在其2009年供貨商社會責任進展報告中承認，其中國供貨商存在員工超時工作，克扣加班費、薪酬低于最低工資水平等情況。

報告聲稱，在去年的審計中，生產iPhone與iPod的83家中國代工廠有45家未支付員工加班費，23家支付的工資低于當地最地工資。

蘋果發言人史蒂夫？道林（Steve Dowling）表示，蘋果自2007年起開始審查供貨商的勞工待遇，已采取多項措施改善其中國代工廠外來及合同制勞工的境況，目前，蘋果公司已要求代工廠調整措施，確保員工正當收入。

從目前的現狀來看，沿海城市電子代工工廠克扣員工工資已成普遍現象。

接受比特網買粉絲的蘋果ipod的一家深圳代工廠的員工透露，該員工在這家工廠工作了四年，四年期間該員工幾乎每天的工作時間都在12小時以上，一個月一般只有一天休息，但該工廠從未給過該員工加班費，去年金融危機開始影響該廠，員工現在連每個月810元的薪水都很難拿全。

雖然報道中并沒有指名道姓是哪家企業，但是作為國內蘋果iPod最大的代工工廠，富士康在大家的惡意猜測中，顯然是首當其沖的。

南方日報報道位于寶安區的龍華富士康科技園，有工人33萬左右，占到龍華區40多萬人口的3//4.而加上觀瀾、福田保稅區等工廠的工人，富士康在深圳的員工已經達到40多萬人。

龍華科技園北大門被稱為朝陽門，門與門之間要么被高速公路護欄圍了起來，要么有護城河把守，護城河內側還有鐵絲網，員工全部憑工卡刷卡進入，沒有工卡的人，只有經過特批在內部人員的帶領下才能進入。

《華爾街日報》記者Jason Dean在2009年9月參觀富士康龍華科技園后，將其比喻為“紫禁城”。 在這座“紫禁城”里邊上班的是來自全國各地的30多萬一線工人。然而其不斷發生的墜樓事件，讓外界對這座神秘的“城堡”爭論不休，富士康為何經常有員工墜樓？尤其是近一個月時間里，竟有6起被媒體報道的員工墜樓事件。

那么，在這座科技園里邊工作的普工們，對于頻頻發生的墜樓事件如何評價？他們的工作和生活狀態如何？本報記者試圖通過一線走訪，呈現這一群體的真實生態。公司內部規定不近人情 不能3人以上并排走路

在網絡上眾多所謂“曝光富士康內幕”的帖子中，最為引人發笑的一則就是：在富士康的工廠里，不能3人以上并排走路，因為據說富士康是全中國人口密度最大的工廠。此外，富士康的前員工還爆料說富士康辭掉了所有的清潔工，而利用工廠員工做義工打掃宿舍以及周邊地區。雖然這些消息都未經證實，不過，富士康對這些說法也從未予以正面否認。孰是孰非，只待時間來評說吧。

變相冷酷裁員

2008年11月，全球最大的電子產品代工商富士康科技集團（以下簡稱富士康），被變相裁員疑云籠罩，郭臺銘又一次被推入變相裁員風暴的漩渦。

受全球經濟大幅波動影響，一度被看作中國制造業“集體過冬”標本的富士康，近期裁員傳言不斷。10月下旬，富士康緊急否認在大陸裁員10萬，并稱“富士康各園區均處于正常生產狀態”。富士康媒體辦公室一位負責人也向《每日經濟新聞》記者稱：“目前還沒有（裁員計劃）。”

但是，富士康多位員工則表示，富士康近期大量變相裁員。上周，記者在深圳展開多方調查，不少員工稱，富士康近期嚴控加班，并提出停薪留職計劃，不少富士康員工徘徊在深圳富士康廠區外。事后發生的事實，也證明了究竟是誰在說謊。

一位從富士康離職的管理層員工，在博客中透露出了富士康的幾種變相裁員的招術：

1.無薪長假，無薪調休。

2.無薪教育訓練，無償占用員工時間，如軍訓、做操、開早會等。

3.試用員工無論績效如何，全部辭退。

4.將員工調離熟悉的環境，迫使員工自己辭職。

5.進行加班管控，減少當月收入。

6.取消或減少當月收入。

7.進行學歷、經歷、資格再查，借機解雇員工。

8.紀律考核動輒記大過、處分。

9.減少其他福利。10.其他手段，如請假不批等。

工作環境存在安全隱患 曾發生起火事件

僅舉兩例：

1.2009年4月10日，富士康的墨西哥吉瓦雷斯工廠在一次火災中被毀，該工廠位于一棟占地面積90萬平方英尺的建筑物內，據稱是為戴爾和惠普生產電腦。

富士康（鴻海精密工業集團）在提交給臺灣證交所的文件中稱，在其墨西哥工廠發生的火災不會對公司的業務和供應產生影響。

富士康表示，墨西哥吉瓦雷斯（Juarez）工廠發生的火災已經得到成功控制，并未造**員傷亡，所有損失將由保險公司賠償。同時富士康也表示，此次事故不會影響產品供應。

2.2009年4月20日上午8時左右，寶安區龍華街道富士康公司一棟廠房內起火，火勢在一小時內被消防部門控制，富士康稱無人員傷亡。

記者9時左右趕到現場，E區一廠房內冒出較大濃煙，沒有明火，五輛消防車在現場參與滅火，火災并沒有影響到附近廠房的正常生產。一名在E區10棟廠房內上班的富士康員工稱，他8時左右準備上班時，看到從E區16棟廠房一樓冒出大量濃煙，并有些許明火，隨后該棟廠房內員工全部緊急撤離。該名員工介紹，起火廠房是手機外殼的生產車間。

昨日下午，富士康媒體辦公室通報稱，火災只涉及該公司一個小的電鍍車間產線一角，事發后員工及時疏散，除部分員工被煙霧嗆到，無人員傷亡和大的財產損失，該公司正常的生產經營基本沒有受到影響。目前起火原因仍在調查中。

從這兩次火災的善后中，我們可以看出，富士康的反應就是：不會影響產品供應！雖然沒有造**員傷亡，難道對員工的心理就不會有造成什么影響么？自2003起，富士康共有400多名員工跳槽到比亞迪，甚至還有人帶走了一批機密文件，這恐怕不是因為富士康對員工身心健康過于關心而造成的吧？

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