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03 海大集團海外業務銷量不到10%(豬飼料銷售排行榜)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-10 11:11:43【】5人已围观

简介發展成為遼寧地區飼料行業的龍頭企業。公司采用國際上最先進的“3A+能量平衡”的配方技術,憑借從美國考貝爾公司進口的先進設備,實現了從原料進倉、加工制造直至成品包裝的計算機自動化控制,且無人為干擾和污染

發展成為遼寧地區飼料行業的龍頭企業。公司采用國際上最先進的“3A+能量平衡 ”的配方技術,憑借從美國考貝爾公司進口的先進設備,實現了從原料進倉、加工制造直至成品包裝的計算機自動化控制,且無人為干擾和污染;在品質監控方面公司采用線上品管作業方式,每批次入廠原料及生產成品都經過品管部門抽檢合格后方可入庫或出庫,且所有樣品存查一個月以上。品管采取美國尖端的NIR飼料分析儀,平均3-5分鐘即可化驗出原料及成品的常規指標,確保產品品質穩定。從而生產出深受農民喜愛的平衡、穩定、經濟、高效的豬、雞、牛、鴨、魚等各種畜禽與水產飼料,目前已形成六大品系70多個品種。

19四川鐵騎力士集團

鐵騎力士集團是國家級農業產業化重點龍頭企業,創建二十年來從3.5萬元、6個人發展成為在全國建有51家分(子 )公司、員工6000余人的高科技企業集團,包括飼料、食品、牧業三大事業部和一個國家認定的企業技術中心(馮光德實驗室)、一個培訓中心(鐵騎力士大學),并構建起“飼料——畜禽養殖——食品加工 ”一條龍的產業鏈結構。

馮光德實驗室是以公司技術帶頭人馮光德(現為公司總裁)個人名字命名的集團科研技術中心,致力于畜禽養殖、畜禽育種技術研究、優質安全畜產品等領域研發。飼料產業是鐵騎力士集團的主產業,集團在全國建有20多家飼料分(子)公司,年生產能力300萬噸。

以圣迪樂村為代表,鐵騎力士集團形成了“專業化蛋雞料生產—種雞繁育—商品蛋雞養殖—安全蛋品及深加工”的完整雞產業鏈。

20廣西壯族自治區揚翔飼料有限公司

揚翔公司是一家以飼料業、養豬業、肉食品加工業為主導,兼營育種的現代大型農牧企業。公司致力于為公眾提供健康、安全、美味的肉食品;致力于在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。為此公司投巨資建設揚翔地方豬創新研究院,揚翔疫病檢測中心及揚翔化驗中心;先后在廣西、北京等六省市建立了多個種豬保種選育繁育基地,旗下有十多家大型飼料公司;在廣西、廣東、湖南、河南、河北、北京、遼寧等地建設有幾十家公豬站,構建了全國最大的公豬站網絡系統,并在全國各地全面實施“種豬改良”和“精料結合”模式,推動我國養殖業的發展;在部分地區配套多家生豬屠宰加工廠,供應揚翔生鮮豬肉。

以上數據僅供參考。

2015新開年,飼料巨頭今年有什么大計劃

新年伊始,經過一個春節假期的修整,飼料行業大佬們已經開始摩拳擦掌,準備在今年大展拳腳。通過各企業大佬們在年終總結會或開年大會的發言來看一下,國內飼料巨頭2015年都有哪些大計劃。

通威:深化科技營銷,實現價值營銷

2月14日,通威集團2014年度工作總結暨2015年工作計劃會議上,通威股份嚴虎總裁作了“夯本務實 再鑄輝煌”為主題的2015年工作計劃。

嚴虎表示,隨著國家宏觀經濟發展進入新常態,全面實行深化經濟改革,養殖業和飼料行業面臨全面調整轉型期。大數據、云計算及移動互聯等信息革命,讓我們必須去思考重塑行業構架和企業的工作方式及溝通方法,用互聯網的思維和科技手段推動養殖業、飼料業的生產自動化,用數據化、信息化推動科學化管理,全面提升產業鏈各環節的效率及效益,形成自己獨有的商業模式,尋求差異化的競爭策略。面對行業轉型期,應該向養殖要效益,決勝終端,全面關注及支持養殖的全過程,以科技為抓手,以科技服務營銷為落腳點,逐步推動適度規模化,專業化及自動化的生產養殖,實現水產業互聯網,全面提升養殖效益及效率;向營銷要效率,大力推進水產365養殖模式、6615產品模式、團隊服務模式、規范管理,科技營銷,效率爭先。

2015年度,通威股份的經營方針繼續保持“聚勢聚焦 執行到位 有效經營”不變。

財務體系要強化資金運營,加強過程控制,繼續保持市場、技術、財務之間的三位一體聯動,進一步拓寬資金、債券、證券市場。繼續強化對價格、資金的集中控制,加強預算管理,借助信息化平臺,優化管控方法和手段,繼續執行動態配銷差率為導向的產品優化策略,推進配銷差率進一步提高,提升通威股份的產品盈利水平。

生產體系必須強化風險管控,深入貫徹、落實標準化、精細化和準軍事化管理模式,確保飼料生產工藝及產品質量處于行業領先水平。

原料采購體系要繼續聚焦“國際化、長期化、金融化”:進口原料成本優勢明顯,與國際糧商巨頭規模化合作,推動采購的全球化;充分運用國際化采購、國內基差采購、期貨交割、遠期購銷合同的鎖定等采購方式適量采購中遠期合同,期現雙重組合,從而降低成本,提升采購效益,彰顯采購長期化的優勢;合理地運用銀行遠期匯票,期貨采購、遠期采購貼息等方法,在確保生產需要的前提下,減少即期資金占用帶來的資金成本,實現采購的金融化。全面推進原料基地建設,打造便捷又有保障的原料供應鏈條,確保原料供應從數量到品質的穩定以及降低采購成本。

品管體系搭建新平臺、發現新機遇、塑造新團隊,做到百尺竿頭更進一步。

信息體系要繼續強化自動化和智能化設施及技術應用集成建設,作好戰略落地及管理變革的IT支持及服務工作,重點突破商務智能、移動應用、人力資源管理、協同系統的升級換代等工作。

2015年,是公司“五五規劃”的最后一年,也是“五五規劃”戰略目標能否全面實現最關鍵的一年,嚴虎指出:必須擺脫傳統的產品營銷,深化科技營銷,實現價值營銷,各部門、各系統必須深化聚焦、強化協同、使命必達、共贏發展。(來源:通威集團買粉絲)

粵海:大變革、大突破,2015年銷量突破70萬噸

鄭石軒在新年賀詞中提到:2015年是粵海又一個新的發展年,要完善產品系列,擴大已有優勢,突破薄弱地區。不但在蝦料和高檔魚料取得優勢,做到第一,在淡水魚料也要發出強有力的聲音,為未來發展拓展更大的空間。在質量上、數量上、服務上與競爭對手拉開差距,取得全面優勢,一舉突破70萬噸目標,并在三年內突破100萬噸目標,躋身到世界一流水產飼料企業行列!

面對的市場挑戰以及業務管理存在的問題,鄭石軒要求全體營銷人員要落實大變革、大突破的策略和方法,業務員工作要做到專職、專心、專注、專業、“做農民”,推廣高性價比,差異化系列產品,調整優質資源,體現高目標、高增長的區域傾斜高收入,區域突破第一成為常態,集中兵力打殲滅戰,要高效服務,以客戶成功為標準。(來源:粵海飼料買粉絲)

新希望六和:2015年全球戰略布局

在12月21日結束的2014年北京終期總經理大會上,新希望六和海外發展發生重大變革,原海外中心被拆分,成立獨立的新希望六和亞洲中心,負責東南亞及亞洲業務的管理與發展,拆分后的海外中心主要負責亞洲之外區域的發展運營。至此,新希望六和海外發展形成由亞洲中心與海外中心并駕齊驅的雙引擎。此舉彰顯了新希望六和對海外發展的重視和勢在必得的決心,標志著新希望六和將夯實和深耕亞洲區的經營與發展,并立足亞洲,向全球化發起新的更大攻勢。

2014年7月,新希望六和公布了新的《中期戰略規劃》,將“全球經營”列為實現目標的三大戰略主軸之一,分解為以飼料產品為先導,跟進種苗業務;在匹配市場,推進本土化運營及資源整合;在成熟市場,開創新的產業發展模式等,全力吸納國際化人才,融合全球資源。在戰略布局產業格局的同時,與多家全球著名供應商、金融機構等建立了戰略合作伙伴關系,為全球發展奠定了堅實基礎。

目前,新希望六和在東南亞基本上進入一個資產比較穩定的狀態,并初步形成產業鏈發展格局,而歐洲、非洲等其他區域還處于點狀布局,因此,新希望六和下定決心,以新加坡為中心組建亞洲管理發展中心,并對海外人員首批實施長期激勵政策,旨在激勵亞洲中心聚焦資源,研究和深耕亞洲市場,挖掘各國優勢,把亞洲的業務做大做強;激勵海外中心放眼全球,對亞洲外的區域展開更大攻勢。(來源:新希望六和)

大北農:2015年計劃水產飼料突破40萬噸的銷量

繼大北農水產科技集團事業財富共同體于2015年1月初成立后,2月6日,大北農福建水產事業財富共同體發展委員會也宣告啟動,意味著大北農開始加快進軍水產板塊的腳步。

目前,大北農在全國范圍內共有7個水產飼料廠,今年則會陸續完成新廠的建設和兼并收購其它飼料廠,實現水產料生產和銷售翻番的目標,2015年計劃突破40萬噸的銷量。公司已計劃2015年投資20億元用于水產板塊,在未來幾年,大北農每年至少要增加2家水產飼料加工廠。(來源:農財寶典水產版)

海大:2015年挑戰700萬噸 加快東南亞布局

“2014年海大飼料銷量近600萬噸,2015年將挑戰700萬噸;2017年突破1000萬噸,其中水產料300萬噸、豬料200萬噸、禽料500萬噸。” 2015年1月24日,在海大集團服務營銷大會上,海大學院副院長丁振紅宣讀了海大董事長薛華的最新文章《困境中的突破》, 2014年海大業績強勢回歸,基本完成自我調整,蓄勢待發;2015年開始,海大將迎來黃金發展的十年。

2014年海大提出了“服務更堅決,營銷更堅決”的戰略方針,薛華將2014年定義為海大發展的轉折點,2014年將會在海大的發展史在留下深刻的烙印。薛華指出,海大經過近年的調整,2015年開始將會又迎來三四年的快速增長期,海大未來十年的目標是全國飼料企業第一,全球前三。

水產業務仍然是海大的核心業務,是海大發展的根本。目前,海大的水產業務占集團營業收入的40%。雖然海大已定位不僅是水產板塊,但水產飼料仍然是中心,包括盈利中心,人員培養中心,這兩年海大畜禽料發展這么快是水產板塊的資源嫁接過去的。未來幾年,海大將會加大在海外水產業務的布局。

2014年海大已在印度、馬來西亞同時建工廠;2015年海大在東南亞市場水產飼料將會有60—70%的增長,2017年達到40萬噸銷量,主要是在蝦料和膨化特種料這塊。薛華表示,海大目前在東南亞市場飼料銷量10來萬噸,在3年內做到40多萬噸,這個目標是比較清晰的,而且海大還將越南的畜禽料板塊要做起來,東南亞的區域將會是海大增長最快的區域。

盡管海大近年業績增長放緩,但是其發展雄心不變。早在2012年初,海大就提出中長期發展規劃,要在2020年前后實現營業收入突破千億元,成為世界一流的農牧業公司。(來源:農財寶典水產版)

六大券商下周看好的六大板塊

保險行業:保險業拐點何時到來?

類別:行業 機構:光大證券股份有限公司 研究員:王一峰 日期:2021-07-23

2021年上半年保險板塊跑輸大盤。2021年上半年A股保險股均下跌,相較而言H股表現較好,保險板塊跑輸大盤,各險企估值中樞不斷接近 歷史 低位。人身險方面,開門紅疊加新舊重疾險定義切換,繼保費2021年年初迅速增長后,后續支撐力不足,保費增速承壓;財產險方面,車險綜改壓力延續,車險保費承壓,非車險占比提升,支撐整體保費;投資端方面,長端利率震蕩下行疊加權益市場波動加大,拉低保險指數。

產品創新進入瓶頸,人力渠道問題逐漸凸顯。過去粗放式發展的保險業推動力主要在于產品創新及政策指引,人力渠道的本質問題一直存在,只是過去并未暴露。投連險和萬能險發展承壓,百萬醫療件均單價較低及壽險每年固定增長限制其規模空間及利潤,養老年金險因稅優政策優惠力度不足吸引力較低,重疾險因舊產品需求提前釋放導致新產品銷量不及預期,保險業急需新高業務價值率產品拔高短期業績,但并未有新的銷量較突出的且滿足市場核心需求的產品。因此人力渠道的粗放式發展問題逐漸凸顯,保險

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