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03 海康威視國外業務占比(海康威視現狀分析)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-27 22:53:47【】6人已围观

简介小結:海康威視是典型的行業龍頭,從“管理層、產品、價格、渠道、營銷、競爭”各方面看都可圈可點。需要關注的是:龔虹嘉退出董事會對公司戰略和管理是否有影響?上游芯片供應是否有問題?競爭對手華為的發展是否對

小結:海康威視是典型的行業龍頭,從“管理層、產品、價格、渠道、營銷、競爭”各方面看都可圈可點。需要關注的是:龔虹嘉退出董事會對公司戰略和管理是否有影響?上游芯片供應是否有問題?競爭對手華為的發展是否對公司業績構成重大沖擊? 目前來看,公司經營沒有大的問題,公司處于良好經營狀態,是一家好公司。

三、 財報分析

1、 收益預期:

當前股息率1.45%,預估未來10年股息率1.5%。復合凈利潤年化增長26%,預估未來10年復合凈利潤年化增長20%。未來10年年化收益預期=1.5%+20%=21.5%。

收益預期較高,且可靠性相對較高。

2、 掙錢能力:

2020年凈資產收益率27.72%,毛利率46.5%,資產負債率38.58%,近5年經營活動現金流增長率26.84%,研發費用占毛利比21.6%(以上指標近5年持續穩定)。

掙錢能力強,且是依靠企業自身經營能力獲取,而非依靠高杠桿。這個從高毛利率、低資產負債率、高復合現金流增長率可以看出。

3、 現金流情況:

2020年經營現金流凈額160.88億,投資活動現金流凈額-25.55億,籌資活動現金流凈額-45.6億,貨幣資金354.6億,最新流動負債300.66億。

公司經營現金流充裕且逐年增長,幾乎不需要籌資就可支撐企業正常發展所需投資,賬上貨幣資金足以覆蓋短期償債。現金流情況良好,典型的現金奶牛。

小結:海康威視從財報分析看,收益預期高,掙錢能力強且完全依靠自身經營,現金流情況良好。 公司財務狀況 健康 良好。

四、 估值分析

當前市盈率TTM為33.74倍,高于近10年72%的數據,目前估值偏高。個人計算的2021年目標價50.28元,2022年目標價57.83元(這個仁者見仁智者見智,僅供參考)。

五、 總結:

個人認為,海康威視是一只符合“好行業、好企業”的股票,可長期持有,當前估值偏高,還不符合“好價格”。當前操作建議:持有,關注。

最后:分享交流,歡迎不同意見,一起探討,共同進步。點贊、轉發、關注是對我寫作付出的肯定和鼓勵,我先提前謝了。祝大家中秋節快樂!

華為挑戰“小華為”海康威視,奪多個億元安防大單,業內直呼太猛

撰文 / AI 財經 社 鄭亞紅

編輯 / 趙艷秋

“華為很猛”

安防行業里長久以來以海康威視、大華為首形成了“兩超多強”格局,而其中又以全球市占率第一、有“小華為”之稱的海康威視為主,其市值近5000億元,在A股市值總排行榜上位列第15位,在制造業中僅排在寧德時代和美的集團之后。

但現在隨著華為的進入,安防市場的格局正在被悄然打破。

“華為在安防市場上進展很猛,拿下了多個省級平安城市大單。”安防行業上市企業大華公司的南方區域銷售趙靈告訴AI 財經 社,“其實我們也在推,但被打得很厲害。”在這家老牌企業工作的趙靈感到很無奈。

另一家國內頭部安防企業佳都 科技 的員工安鵬直言,華為是這兩年切進安防市場的,一進來就很強勢。“華為只做大項目的集成,比如上億的訂單。它拿單很快,招標碰到他們,我們基本都比不過。”佳都 科技 是安防領域全球Top50的企業,主要做軟件,同時這家公司也在廣東地區做一些集成項目,該員工稱佳都與華為既是競爭對手,又有合作關系。

安防市場價值萬億。在過去一些年,隨著“平安城市”、“雪亮工程”等代表性項目的建設,視頻監控、報警調度等公共安全系統在城市和鄉村應用起來,各類安防企業也突破22000家,其中海康威視、大華為首的中國企業,在國際Top50中占了10個左右的席位。而最近幾年,安防已經遠遠超出了公共安全范疇,安防行業中使用的視頻監控技術、人工智能技術,如人臉識別,在城市和企業的數字化得到更廣泛應用,泛安防時代已經到來。

“華為進攻安防市場的聲勢浩大。”多位安防人士都對AI 財經 社慨嘆。華為也保持了它一貫的作風,戰略一旦確定,就會高舉高打,內部也會制定超高的業績目標。

今年7月底舉辦的廣州世界安防博覽會上,本是一個小型行業展會,但在上百家參展商中,華為展臺面積最大,達到了720平方米。其中一半面積的展區,只有華為的合作伙伴和客戶才能進入。盡管如此,華為展臺仍然是那兩天最火爆的之一。

參觀過那個展區的行業人士向AI 財經 社描述,華為展出的那些業務場景都是合作伙伴做的,它在用生態的玩法去做安防。更進一步說,“華為是以云的角度切進去做安防的,它只提供底座,云、平臺、服務器,但它不做具體的業務。”

資深行業人士李可進一步觀察到,“華為主要定位在高端市場,瞄準那些頭部客戶,比如政府相關和大型企業,對于安防領域更為碎片化的市場并沒有明顯的發力動作。”

為什么華為會選擇此時殺入安防市場?原因很可能是最近兩年安防已不再是純粹的安防,而是融入政企數字化的大市場中。而政企市場是華為最重視的領域之一。于是,華為通過數字政府、云計算拿下政企市場的方式,迅速在安防領域攻城略地。

今年8月初,調研機構Omdia發布的一份報告顯示,2020年全球智能視頻監控及基礎設施市場份額排名中,海康威視、大華股份、安訊士、華為分別為全球市場前四甲。除了來自瑞典的安訊士,海康威視和大華都是國內視頻監控領域的巨頭,而華為則是首次排到如此高的名次。

戰略反復

華為做安防并不是一時起意,是有 歷史 淵源的。

最著名的是華為“小海思”做的視頻監控芯片。小海思成立于2004年,是華為全資子公司,也是當年任正非下決心要在芯片行業發力的產物。那時,安防芯片市場上的主要玩家是美國大廠德州儀器。但海思發現,德州儀器的芯片性價比不算高,而且對客戶的支持不接地氣,比如客戶需先交50萬元許可費,才能獲得開發包。國內只有海康威視和大華等少數幾家大廠才能用得起。

華為小海思針對德州儀器的弱項,提供了一種性價比很高的芯片,而且服務反應快還不收許可費,在小公司很受歡迎。小海思很快攻城略地,從國外對手那里虎口奪食。“小公司用了之后,大公司要是不用,就沒有競爭優勢。”小海思前員工卓毅對AI 財經 社回憶。

2007年小海思拿下大華20萬片芯片的合同,這是它第一個真正意義上的外銷芯片大合同。2010年,小海思最終搞定了全球最大的安防攝像頭廠商——海康威視。之后,在監控攝像頭芯片領域,華為小海思一度占據了全國70%以上的市場份額。

卓毅回憶,海康威視后來也想自己做芯片,但這將對華為產生巨大影響。小海思急忙跑去溝通,他們給海康威視算了一筆賬,“得出的結論是自己開發芯片不如直接用小海思的,便宜而且成熟。”不知道如今再復盤,海康威視會怎么想。

2020年,華為小海思供應的高端芯片出現了緊缺。“華為有囤貨,但它會視客戶的重要程度,決定是否供應高端芯片。”從事智慧城市的人士吳航稱,“華為低端芯片供貨仍然較為充足。”

除了小海思在芯片上的布局以外,華為在安防領域的動作一直不太明顯,但這十幾年間也曾有過幾次嘗試。一次是2006年,華為協助運營商做“全球眼”項目。當時華為做的是監控軟件,選擇其他安防設備商代工攝像頭等終端產品,某種程度上,華為訂單也促成了深圳大量安防企業的興起。

另一次則是6年后。2012年,華為申請成為中國安全防范產品行業協會理事單位,同年底在一個安防博覽會上正式宣布進入安防領域,發布了安防產品及解決方案。

這次宣布,讓傳統安防企業著實緊張了一把。因為小海思的存在,華為在安防領域的定位更像是芯片供應商的角色。供應商成為競爭對手,這不得不讓海康威視、大華等企業提高警惕。但事實是,這之后幾年里,華為在終端產品上仍然無明顯動作,小海思照常給安防企業供應芯片。有業內人士分析,也許當年安防市場過度碎片化,華為對這樣的市場興趣不大。這種相安無事的狀況一直持續到2019年。

2019年深圳安博會上,華為推出了三款重量級視頻監控產品,還推出了首個視頻算法商城Huawei HoloSens Store。當時剛被任命為華為安防總裁的段愛國更是激情演講,稱將“調整整個行業的節奏”。

這次華為看起來是認真了。2020年5月,時任華為機器視覺總裁段愛國喊出了華為安防的目標:“在安防領域,華為今年肯定能做到前三,目標五年內做到第一。”他還稱,華為的打法跟傳統安防廠商完全不同,以“平臺+生態”為發展戰略。“喊口號”之外,華為還做了一系列組織架構的調整,來支撐安防業務的開展。

而這兩年,華為在安防市場攻城略地。有行業資深人士對AI 財經 社總結,華為之所以能夠拿下一個個大單,主要取決于三方面:政府關系、國產品牌以及生態化玩法。這些因素加起來,讓華為具備了其他競爭對手難以企及的優勢。

“華為進入安防這么快,離不開它的政企關系。”多位行業人士對AI 財經 社表達了這個觀點。“安防是一個很看重客情關系的行業。”科大訊飛一位政企業務線人士稱。

“華為能接觸到省一級的政府關系,我們接觸不到這個層面。”大華的銷售人員稱。而華為在接觸到省級項目后,再往市級、區級做也會順利很多。

民族品牌也是華為的優勢之一。從芯片、中間件到服務器,華為的自主品牌是拿下眾多政企項目的核心原因之一。生態玩法,更是華為近兩年常常提及的詞匯,安防涵蓋了硬件終端、業務平臺、具體應用、解決方案、數據安全等一系列需求,華為沒有大包大攬,而是做好頂層設計,將其交給合作伙伴。

海康威視和大華的無奈

華為的介入,也改變了當下安防市場的格局。“現在我們的情況是比較尷尬的。”大華資深員工劉鈺對AI 財經 社稱。

在數字化轉型的背景下,安防行業也在被重新定義。劉鈺觀察到,跟華為用一樣的模式進入安防領域的,還有阿里、騰訊這樣的互聯網云廠商,以及中國系統這樣有國資背景的集成商。他們的共同點是具備頂層設計、能提供底座、擅長做大平臺。

劉鈺稱,海康威視和大華也看到各地信息化的需求在噴涌,但他們一線員工的感受有些無處下手。這不難理解,傳統視頻監控企業做產品出身,他們對于信息化的理解以及如何做大平臺的能力上,很難與華為或者云廠商比拼。

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