03 海外紀錄片解說(解讀紀錄片解說詞的亞語言及特性 紀錄片解說詞)

當聽到甘肅舟曲發生特大泥石流自然災害時，徐有根同志正全身心投入在中隊施工大干當中，他第一時間向中隊黨支部遞交了請戰書，他說：“這么嚴重的自然地質災害，很有可能需要我們去搶險，如果去的話，請組織務必安排我前往，我在部隊已經十年了，是黨和這支部隊培養了我，讓我在這么一個好的大環境中成長進步，學了技術，轉了士兵官，搶險也正是我們發揮更大作用的戰場。從電視上看到舟曲的災情，我的心情特別沉重，四川發生地震時，是全國人民的大愛感動了世界，作為一個四川人，我一定要參加搶險救災行動”。

每天，我們都從電視報道中看到舟曲的災情，瓦場大橋被泥石流堵死，奔騰的白龍江被攔腰截斷，形成了堰塞湖，江水從橋面和兩側的街道穿流而過，到處都是石頭和泥沙。徐有根所在的中隊是武警水電第十支隊土石方開挖專業化中隊，集中了支隊主要的開挖設備和技術力量。災情就是命令，就像項目部領導在動員時講的那樣：在祖國和人民需要的時候，我們哪怕不干工程，也要把全心全意為人民服務的宗旨體現到最前線，那里就是我們的戰場，也正是我們水電官兵的職責和使命所在。

8月9日到達舟曲，呈現在徐有根他們眼前的是滿目瘡痍，比在電視新聞當中的情況更嚴重，哪里還看得出是一個縣城，搶險形勢顯得異常嚴峻。在搶險指揮部的安排部署下，徐有根和他那些剛從重慶城口堰塞湖搶險歸來的戰友，開著大型挖掘機（徐有根開的是0012號）立即投入這場人與自然抗爭的戰斗當中，在兩個沖溝和瓦場橋三個作業面同時展開緊張的搶險作業，最大程度地泄洪。他們采取的是疏通河道和小當量爆破相結合的搶險方案。時間就是勝利，時間就是人民群眾的生命財產，爭分奪秒，在最短時間內將威脅和災難降低到最低程度，這是我們整個搶險過程所追求的。

徐有根同志是水電第三總隊清淤排險第一小組的技術骨干、排頭兵。他服役10年，開了8年的挖掘機，先后參加西藏金河水電站、阿沃多水庫建設工程等，打過不少的硬仗、惡仗。從把小紅旗插上車頂的那一刻起，徐有根就把自己綁在0012號“戰車”上。整整半個多月，他和戰友們就跟挖掘機在一起，一直吃住在白龍江邊上。

平日里的徐有根每天晚上都要和自己的女兒在電話里說說話，可8月9號到了舟曲后，緊張的清淤工作加之現場通信設施損毀嚴重，一連幾天都沒有和家里通電話，在堰塞湖險情基本排除后，終于有時間給家里打通了電話。得知就在到達舟曲的第二天，女兒就因為高燒不退住進了醫院，當他提出想和女兒說幾句話的時候，平時最喜歡接爸爸電話的四歲女兒生氣了。她說“爸爸這么久都不跟我打電話，一點都不愛我，我不喜歡他了，不想跟他說話”，徐有根心里酸酸的，非常不是滋味。他顧不上女兒的責備，全身心投入到抗洪搶險工作。

江河變窄了，徐有根變瘦了。究竟鏟了多少鏟，挖走了多少泥沙，徐有根記不清，也沒有記。他只知道，他們和其他部隊的戰友們一起，把堰塞湖“消滅”了，把被堵塞的河道“打通”了，而且在白龍江兩岸，讓清除河道的圍堰堤逆流向前推進了500多米……

瓦場大橋被泥石流裹挾的各種雜物牢牢封死，嚴重堵塞河道，瞬間形成的堰塞湖水位不斷上漲，河床被抬高后不斷向兩側擴張。 要清除淤泥和淤泥中的雜物，迅速排除險情，就必須在工兵部隊爆破泄洪的基礎上，將挖掘機開進水深流急的江中作業。但這是一件異常危險的活兒。一來橋面被洪水淹沒，前行道路情況不明，“戰車”很難前行；二來洪水深而湍急，“戰車”極易被沖入江中，車毀人亡。當他開著挖掘機要從瓦場大橋通過時，只有湍急的水流，哪里還看得到什么橋啊，橋下已被泥石流牢牢堵死，江水從橋上淹過一米多，并有許多的漂浮物堵塞在橋上高處的欄桿上，嚴重堵塞了河道。為了加快清淤泄洪的進度，需要將挖掘機從橋上開到對岸去，這樣就可以實施兩岸共同作業，加快排險進度。但是，在看不到橋面這種情況下，安排誰突破過去，沖當開路先鋒呢？就在領導思考人選的時候，徐有根同志再次主動請戰，他說：“我是黨員，是老兵，請把任務交給我吧，我先開‘0012’號過去，把情況探明后其它幾個再過去”。

橋面水深流急，非常危險，稍有閃失就會翻入江中，大家都為他捏著一把汗。徐有根同志憑著平時練就的過硬技術和多次參加搶險經驗，穩定操作，謹慎駕駛。在最危險的時候，我們的指揮員總是沖在第一線，這給了徐有根極大的鼓舞。挖掘機身處急流，腳下濁浪排空，湍急的洪水將挖掘機沖得像大海上的一葉小舟來回擺動，浪頭一個勁地向上躥，洪水只差20厘米就將淹到挖掘機的駕駛室，徐有根迎難而上。他開著挖掘機在傾斜的橋面上一次又一次地向洪水中試探、摸索，一點一點向前，并將漂浮物和一些淤泥清理，使得水流明顯順暢。

“0012！0012！能否再向江中梗塞點前行一點？”

對講機中，傳來指揮長、副總隊長王殿林的急切詢問聲。

這是詢問，更是試探和期望。

“報告001！0012可以前行！可以前行！”

隨著馬達轟鳴，徐有根和他的0012號“戰車”向江中緩緩前行并展開清障排險作業。

眼看著江中梗塞的堆積物和淤泥，被徐有根操縱的“鐵手”抓起移走，不一會兒，白龍江北側河道的水流明顯順暢了。

“好！不錯！”正在現場指揮搶險救災的解放軍副總參謀長章沁生和武警部隊司令員王建平連聲稱贊。

“快看！”順著人們手指的方向，只見徐有根和他的0012號“戰車”再次向江心深處梗塞點前行。

“0012，別太冒險！”指揮長王殿林提醒徐有根。

“不冒點險，白龍江就永遠不會打通！堰塞湖的險情就不會徹底解除，人民生命財產就會再次遭受損失！”徐有根心里這樣想著，駕駛著“戰車”不斷前行。

一個又一個江中梗塞點，被徐有根和他的0012號“戰車”逐個清除。當徐有根最后清除江心一個梗塞點時，洪水已漫進他的駕駛室，而當時，他已經將個人的一切都放在了身后。事后問他怕沒怕過，他說：“看到人民群眾遭受這么大的災難，我只想盡我的力量早點為排除險情、化解災情多做些事；堰塞湖水患不除，群眾就沒法脫離危險，重建家園至于個人得失，從我向組織遞交請戰書的時候就沒有考慮。”

多么好的戰士，多么可愛的老兵，正是有了許多像徐有根同志一樣的水電兵，我們部隊才能夠在多條戰線上攻堅克難，屢創奇跡，在搶險救災的戰斗中啃下一個又一個硬骨頭，向黨和人民交出了一份又一份優秀的答卷。

紀錄片解說詞 篇3

西湖不是純自然的美景。

她不像黃山、九寨溝，西湖是千百年來人類治理疏浚、依勢造景的山水之湖泊；她不像漓江、張家界，西湖是千百年來人們感懷世事、寄托情緒的精神之湖泊。因此說，西湖的美是天造人設的，《西湖》紀錄片亦復如此。

許多第一次來到西湖的人，都有一種似曾相識之感。西湖之于中國人，太熟識了。

因為熟識，后來便不大有人愿意說西湖，也不是完全沒有，而是怎么也說不好西湖。近代以來，西湖沒有足以背誦的文，沒有足以傳唱的歌，沒有足以傳世的畫，當然也沒有足以把玩的影像作品。

影像作品，有出息的影像作品，是挑戰觀眾的視覺經驗，你得給人以陌生的東西。西湖，人們還陌生嗎？

當我們離開西湖的景致，蜷縮在看不見風景的房間，把西湖這盤千年長度的磁帶，往回倒的時候，我們發現，西湖，其實人們還是陌生的，陌生正是在于人們的熟識：“熟視無睹”。西湖是滄海桑田。從海水浸蝕的瀉湖，到可灌溉之湖，魚蝦之湖，飲用之湖，直至審美之湖。是經過幾千年的自然造化和巧奪天工。遠的不考，拜蘇東坡之大名，我們都知道蘇堤。其實還有與其比肩的買粉絲堤、稍遜風騷的趙公堤、早己隱入十萬人家的白公堤……僅蘇東坡治下的那次疏浚，就動用了二十萬民工。

紀錄片解說詞 篇4

19XX年入伍的陳建相，在部隊歷任戰士、班長、財務助理員、副連職管理員，正連職倉庫主任，華亭武裝部正營職后勤科長等職務。在部隊期間由于陳建相的勤奮工作，積極奉獻，多次獲得了部隊的嘉獎，光榮地加入了中國共產黨，并榮立三等功一次，1994年在負責平涼軍分區煤礦期間，被甘肅省軍區表彰為“先進生產者”。

20xx年，陳建相同志轉業后選擇了自主擇業，在艱苦創業中，陳建相同志發揚在部隊時的堅強作風和艱苦創業的吃苦精神，腳踏實地，盡全力辦煤礦、建磚廠、搞開發、辦工廠，取得了驕人的成績，受到靜寧鄉政府、縣經委、崆峒區及平涼市有關部門的好評。

20xx年陳建相同志選擇自主擇業后，被聘為崇信安利煤礦當礦長。該礦原屬部隊所有，在籌建時因部隊終止生產經營而停辦。陳建相同志擔任礦長后 ，對后業的管理模式作了調整，轉換了經營理念，堅持管理到一線，安全生產到一線，思想工作到一線，陳建相整天和工人攪在一起，吃住都在煤礦，晴天一身水，雨天一身泥，由于他廢寢忘食的工作，夜以繼日地奮斗。經過了八個月的努力，煤礦終于正式投入生產，年產值800多萬元;安排就業160多人;實現利稅160多萬元。

20xx年，陳建相自籌資金，回原籍靜寧縣古城鄉開辦了年生產能力1200萬塊的“靜寧縣紅峰磚廠”，吸納就業人員80人;年產值180萬元，年利率30多萬元。在古城鄉屬骨干企業，也是該鄉納稅大戶，鄉親們說陳建相為本村辦了一件實事。20xx年底，在磚廠盈利、前景較好的情況下，陳建相以成本價轉讓給了本村幾個實干家。

20xx年，陳建相以合資入股的方式加入平涼利民房地產開發有限責任公司，陳建相同志被任命為副經理，分管“民舒家苑”項目建設工作。陳建相深知建房是人命關天的大事，不僅施工時強調安全，而且業主入住后近百年的安全系于身。因此，陳建相在注重施工工人安全的同時，更注重工程質量。在施工現嘗股東大會、和管理人員會上，他對安全和質量做到了逢會必講，遇事必抓。“民舒家苑”項目建設過程中中，在總經理王雙宣和陳建相同志的帶領下不僅保證了施工安全，又達到了工程合格，實現產值2200萬元，上繳稅金150多萬元;吸納從業人員15人。所在企業20xx年被崆峒區政府評為“納稅10強企業”。

原“平涼道源飲品有限責任公司”，由于資金短缺，設備老化，廠內環境差，KS認證未通過，公司瀕臨倒閉，原企業負責人為了能使企業起死回生，尋求合作經營，陳建相了解到這一情況后，認為該項目，屬環保型項目，面且具有旅游產品的特點，特別是瓶裝純凈水與果汁飲料作為地方產品有獨特的優勢。于是，陳建相多方籌集資金，在當地政府的大力支持下，購置了土地，新建了廠房，更新了設備。由于資金短缺，在陳建相以房子抵押貸款的同時，以股份形式吸納了部分社會資金，解決了燃眉之急。從20xx年6月份開工至20xx年5月，建成了生產車間、辦公樓，生活區也基本建成。一邊抓建廠，一邊抓員工的技能和綜合素質培訓。雖然人累瘦了，但功夫不負有心人。新建的飲品公司設計分四條生產線，即：瓶裝純凈水線;碳酸、果汁飲品線;大桶水生產線和吹瓶生產線;其中兩條已于7月2日投產運營，并在盛市、區主管部門驗收及檢查時得到了一致好評。企業全部建成后將吸納從業人員50人，年生產能力可達2萬多噸，產值700多萬;利稅80多萬元;該廠不僅布局合理，生產工藝先進，而且瓶裝純凈水生產線填補了崆峒區的空白。

央視大型紀錄片《徽州》的完整解說詞

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中央電視臺十集文化系列片《徽州》解說詞 第一集：《前世今生》<

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