03 溫州深源貿易有限公司(溫州八大王是什么來頭)

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二、傳統“溫州模式”的突圍再創新

溫州模式是一條極具區域經濟特色的新路子，使溫州的社會生產力在上個世紀的最后二十年間得到了突飛猛進的發展。然而，以內源型經濟為特色的溫州模式已呈現出產業層次相對較低，開放型經濟相對滯后，招商引資工作相對薄弱等弊端。面對新時期的挑戰，溫州模式也需要突破自身障礙，進一步擴大對外開放，把內源力量和外部支援有機結合起來，促使本土民營企業引進區域外的資本、先進技術和人才資源，及時改進企業傳統的管理模式和權責結構，增強社會責任感和使命感，在地方政府創造的更適宜的投資環境下，開拓更大的國際市場，不斷提高溫州經濟現代化水平，以盡快從目前的障礙中突圍而出，在持續創新中開創一種新的溫州發展模式，實現溫州經濟的可持續發展。

（一）內外結合，借“石”攻“玉”

“溫州模式”的發展創新，需要作為經濟主體的民營企業在已有基礎上進行組織創新、技術創新、理念創新。2005年，溫州市委、市政府正式提出“以民引外、民外合璧”的經濟發展戰略，積極推進招商引資“一號工程”，意圖借用外力驅動內力，通過培育開放型經濟來改造和提升傳統產業，實現溫州模式的改革轉型，推動溫州經濟持續健康發展。

1、傳統家族式管理制度向現代公司制度的轉變

對溫州大多數民營企業來說，家族式產權不明的管理制度是制約自身進一步發展的重要原因。要走出封閉經營的桎梏，克服憑親緣、人際網經營的局限，就需要引入現代公司制度，學習借鑒外部先進科學的企業管理制度，轉變傳統的家族排外心理，讓企業的決策層向具備專業知識、技術和管理決策能力的人才開放；按照新《公司法》規定設立有限責任、股份有限公司，建立清晰的企業產權制度，合理劃分企業董事和執行經理的職責權限，形成新的管理決策機制。對于資金相對雄厚的企業，還可以向全社會重金聘請具有專業知識和經驗人士擔任企業顧問，推動民營企業家向職業化、市場化轉變，實現傳統家族管理制度向現代公司制度的轉變。2006年新頒布的《公司法》在資本制度上做出的“降低成立有限責任公司、股份有限公司的最低注冊資本額”，“允許有限責任、股份有限公司分期繳納出資”以及“一個自然人可以設立一人有限責任公司”等有關新規定，也正是體現了國家對于注冊新公司的鼓勵和支持，以方便社會廣大投資者對于“公司”這一企業形式的利用和民間資本的市場化，這也再次反映了現代公司制度得到普及推廣的必然趨勢。

2. 引進區域外資本，促進技術進步，產業結構升級

在內外合壁的政策指引下，溫州地方產業應當主動接受長江三角洲最大中心城市——上海，及浙江產業帶的輻射和影響。加大本地民營企業對外開放力度，吸引區域外資本等相關資源，補充自身資金的同時，接受對方“無形資產”投資，如進行品牌聯合、價值鏈整合，或由本地企業在不伴隨產權轉移的前提下通過資金等“硬資源”交換對方技術等“軟資源”，從而吸收外部知名企業先進的生產技術和工藝，提高自身產品的科技含量和企業的經濟效益。在維持現有的傳統優勢產業的基礎上，做大做強溫州民營企業，促使溫州本地產業機構升級，由勞動密集型向技術密集型和資本密集型過渡，盡快發展高技術產業和適合溫州自身條件的重化產業。

3. 加快國際化步伐，對接國際市場，從容應對國際貿易壁壘

（二）承擔社會責任，構建和諧社會

區別于舊《公司法》，2006年的新《公司法》充分體現“以人為本”的科學發展觀，在追求股東價值最大化的同時，強化了公司的社會責任，規定“公司應當誠實守信，遵守社會公德，承擔社會責任。”

1、實現社企“共贏”目標

溫州的民營企業與社會有著千絲萬縷的聯系，這些企業最初自民間發起，以社會為依托，是一種新形勢下的社企關系。因此，組建的公司既具有營利性，也具有社會性。公司的運作行為不僅關系股東、職工等內部利益人的利益，也對市場經濟秩序和社會公共利益具有重要的影響力，而新時期的企業要想獲得持續健康的發展，也必須要建立在先進的發展理念，重視企業社會責任的基礎上。因此，作為溫州經濟主體的民營企業，也只有在綜合考慮了各方面的利益，主動擔負起自己的社會責任以及對內部員工的責任后，才算得上是一個合格的、負責任的企業，企業自身才能走向更高的層次乃至實現長盛不衰，而溫州經濟發展模式也將實現改革創新，更上一層樓。

2、統籌經濟發展與社會和諧

溫州的產業結構以勞動密集型為主，屬高耗能、低科技含量、粗放式的產業經濟，區內多數民營企業也對保護環境、防治污染較為被動。致使地區工業化發展有偏離“科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路”的現象，一度忽視了企業應當肩負的環境保護和對人民負責的社會責任。因此，溫州模式的發展創新階段，必將做到統籌協調經濟建設與資源利用、環境保護，推進產業生態化，依靠科技進步推進環境治理，節約資源、減少污染，建設資源節約型和環境友好型的和諧社會。

（三）經濟模式改革創新中的溫州地方政府

改革開放初期的溫州，能在中國經濟市場化改革中先人一步，闖出一種具有溫州特色的經濟模式，與溫州地方政府當時在一定的范圍內嚴格地實行“無所作為”，維護民營經濟發展，并在不清楚將“改成什么樣”的情況下卻對“改什么”，“怎么改”做出決策的膽量、沖動和激情有著密不可分的重要聯系。因此，在傳統溫州模式遭遇發展瓶頸，需要繼續改革創新的今天，地方政府的政策支持和引導也再次影響了溫州經濟的發展前景，關系到溫州模式的歷史命運。溫州模式新一輪的改革創新也必將找尋到政治與市場的切合點，創造制度變革的外部條件和政治環境，從而達到政治組織與經濟組織的良性合作，得到互惠雙贏的最佳效果。

三、結語

溫州模式是在實踐中不斷發展的模式，雖然近年溫州經濟增長出現減速，經濟發展遭遇了“天花板”效應，但這并不意味著溫州企業家創造的以民營企業為主導的溫州模式時代的沒落。因為，創新和改革就是溫州模式生存演變的生命線，溫州模式必將逐步從依賴地緣人脈關系的內源封閉式的發展模式，轉向基于科學管理理念、先進生產技術和廣闊國際市場的更加開放式的發展新路徑，實現由初級市場經濟體制向現代市場經濟體制的轉變，餞行以高度發達的民營經濟為基礎的新型工業化道路的新嘗試

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