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03 目前我國對外貿易經營者的管理實行登記與核準則(會計的發展歷史)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 09:11:03【】7人已围观
简介政處罰的局面,健全了嚴格的法律責任1994年外貿法關于法律責任的規定只有4條,比較原則,處罰手段不夠,處罰種類也比較單一,主要手段是撤銷對外貿易的經營許可。對此,最高人民檢察院曾于1994年下發了《關
1994年外貿法關于法律責任的規定只有4條,比較原則,處罰手段不夠,處罰種類也比較單一,主要手段是撤銷對外貿易的經營許可。對此,最高人民檢察院曾于1994年下發了《關于嚴格貫徹執行〔中華人民共和國對外貿易法〕的通知》,對1994你年外貿法有關違法行為做了補充規定。
新修訂的外貿法根據外貿管理出現的新情況、新問題,結合外貿管理的實際需要,補充、修改和完善了有關國營貿易等法律責任的規定(第60至第66條)。例如,第63條規定:“違反本法第三十四條規定,依照有關法律、行政法規的規定處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。國務院對外貿易主管部門可以禁止違法行為人自前款規定的行政處罰決定生效之日或者刑事處罰判決生效之日起1年以上3年以下的期限內從事有關的對外貿易經營活動。”處罰措施除了包括撤銷外貿經營權及罰款等傳統手段之外,還包括刑事處罰、行政處罰以及從業禁止等多種手段,為維護公平、自由的對外貿易秩序提供了有力的保證。新外貿法還特別針對外貿違法行為法律關系比較復雜的特點,對涉及知識產權保護、壟斷、不正當競爭、海關管理、稅收征管、外匯管理、商檢等法律、行政法規規定的違法行為,從法律責任上,與有關法律、行政法規進行了銜接(第29、第30條、第32至第35條),明確了違法行為的相應法則責任。
論述馳名商標的認定和保護
我國對馳名商標保護的立法較晚,《馳名商標認定和管理暫行規定》對馳名商標的擴展保護主要體現在三個方面:1.禁止不當注冊將與他人馳名商標相同或近似的商標在非類似商品上申請注冊,且可能損害馳名商標注冊人的權益,商標局可以駁回其注冊申請。已經注冊的,馳名商標注冊人可以請求商標評審委員會予以撤銷。2.禁止不當使用將與他人馳名商標相同或者近似的商標使用在非類似的商品上,且會暗示該商品與馳名商標注冊人存在某種聯系,從而可能使馳名商標注冊人的權益受到損害的,馳名商標注冊人可請求工商行政管理機關予以制止。3.禁止作為商號使用自馳名商標認定之日起,他人將與該馳名商標相同或近似的文字作為企業名稱的一部分使用,且可能引起公眾誤認的,工商行政管理機關不予登記;已經登記的,馳名商標注冊人可以請求予以撤銷。我國修正后的商標法第十三條中將馳名商標的保護擴展至非類似商品或服務上,正式以立法形式確立了對馳名商標的擴張保護。
和旅游相關的法律法規
1、文化和旅游部 旅游行政許可辦法
2、文化和旅游部 旅游安全管理辦法
3、文化和旅游部 旅游法
4、文化和旅游部 大陸居民赴臺灣地區旅游管理辦法
5、文化和旅游部 導游管理辦法
擴展資料:
以下是規范性文件,非法律法規,均來自于文化和旅游部:
1、國家旅游局辦公室關于加強旅游誠信建設實施失信聯合懲戒的通知
2、國家旅游局辦公室關于進一步加強出境游市場監管的通知
3、國家旅游局辦公室關于換發電子導游證相關事宜的補充通知
4、辦公室關于加強出境旅游管理規范出境旅游經營的緊急通知
5、國家旅游局關于規范旅行社經營行為維護游客合法權益的通知
6、國家旅游局辦公室關于領隊管理工作有關事宜的通知
企業業務分為哪幾種類
問題一:企業業務類型有哪些 企業對企業。企業對個人。個人對個人!A two B,BtwoB.AtwoB
問題二:根據公司的業務,公司通常分哪幾種?? 服務類、貿易類、工程類、買粉絲類、差不多這幾種
問題三:企業有哪幾種類型 根據憲法和有關法律規定,我國目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、聯營經濟、股份制經濟、涉外經濟(包括外商投資、中外合資及港、澳、臺投資經濟)等經濟類型,相應我國企業立法的模式也是按經濟類型來安排,從而形成了按經濟類型來確定企業法定種類的特殊情況。它們是:
(1)國有企業。這是指企業的全部財產屬于國家,由國家出資興辦的企業。國有企業的范圍包括中央和地方各級國家機關、事業單位和社會團體使用國有資產投資所舉辦的企業,也包括實行企業化經營、國家不再核撥經費或核發部分經費的事業單位及從事生產經營性活動的社會團體,還包括上述企業、事業單位、社會團體使用國有資產投資所舉辦的企業。
(2)集體所有制企業。這是指一定范圍內的勞動群眾出資舉辦的企業。它包括城鄉勞動者使用集體資本投資興辦的企業、以及部分個人通過集資自愿放棄所有權并依法經工商行政管理機關認定為集體所有制的企業。
(3)私營企業。這是指企業的資產屬于私人所有,有法定數額以上的雇工的營利性經濟組織,在我國這類企業由公民個人出資興辦并由其所有和支配,而且其生產經營方式是以雇傭勞動為基礎,雇工數額應在8人以上。這類企業原以經營第三產業為主,現已涉足第一、第二產業,向科技型、生產型、外向型方向發展。
(4)股份制企業。企業的財產由兩個或兩個以上的出資者共同出資,并以股份形式而構成的企業。我國的股份制企業主要是指股份有限公司和有限責任公司(包括國有獨資公司)兩種組織形式。某些國有、集體、私營等經濟組織雖以股份制形式經營,但未按公司法有關既定改制規范的,未以股份有限責任公司或有限責任公司登記注冊的,仍按原所有制經濟性質劃歸其經濟類型。
(5)聯營企業。這是指企業之間或者企業、事業單位之間聯營,組成新的經濟實體;具備法人條件的聯營企業,獨立承擔民事責任;不具備法人條件的,由聯營各方按照出資比例或者協議的約定,以各自所有的或者經營管理的財產承擔民事責任的企業。如果按照法律規定或者協議的約定負連帶責任的,則要承擔連帶責任。
(6)外商投資企業。這類企業包括中外合營者在中國境內經過中國 *** 批準成立的,中外合營者共同投資、共同經營、共享利潤、共擔風險的中外合資經營企業;也包括由外國企業、其他經濟組織按照平等互利的原則,按我國法律以合作協議約定雙方權利和義務,經中國有關機關批準而設立的中外合作經營企業;還包括依照中國法律在中國境內設立的,全部資本由外國企業、其他經濟組織或個人單獨投資、獨立經營、自負盈虧的外資企業。
(7)港、澳、臺投資企業。這是指港、澳、臺投資者依照中華人民共和國有關涉外經濟法律、法規的規定,以合資、合作或獨資形式在大陸舉辦的企業。在法律適用上,均以中華人民共和國涉外經濟法律、法規為依據,在經濟類型上它是不同于涉外投資的經濟類型。
(8)股份合作企業。這是指一種以資本聯合和勞動聯合相結合作為其成立、運作基礎的經濟組織,它把資本與勞動力這兩個生產力的基本要素有效地結合起來,具有股份制企業與合作制企業優點的新興的企業組織形式。
個人獨資企業是為讓外人感到困惑和混淆的地方,很多人說所謂的“一人公司”或者“一塊錢注冊一個企業”,都是對于個人獨資企業的誤解和謠傳(這其中,沒有操守、不學無術的記者們起了很多惡劣的作用)。
個人獨資企業是按照個人獨資企業法成立,由一個自然人投資,財產為投資人個人所有,投資人以其個人財產對企業債務承擔無限責任的經營實體。作為一個自然人企業,投資者對于企業的經營風險負無限連帶責任。也就是說,個獨企根本不是企業......>>
問題四:企業業務類型有哪些 企業對企業。企業對個人。個人對個人!A two B,BtwoB.AtwoB
問題五:企業中的員工可以分為哪幾類? 企業最看重的是價值,我在這里針對員工的創造價值把員工分為三種類型:物超所值型、收支平衡型、虧本型。(這里的員工是指除老板以外的所有人)
下面我結合公司的內部和外部以及公司金字塔結構的各個階層來大概分析一下這三種類型的員工。
第一種類型--物超所值型。此種類型的員工一般可歸為兩類:
一類是綜合素質都比較平均,并且每一方面都比較突出,這類員工一般能為公司創造直接或長遠的利益,他們有責任心,人事關系處理得當,很遵守公司制度,有處理潛在危機的意識,而且隨時能夠維持好公司的企業形象。總之這類員工在別人看來是全能型人才,即使處在金字塔的最底端,他們也會慢慢的往上穩步發展,伴隨公司一起成長,忠誠度也相對來說很高,一般都會成為公司元老級人物。缺點就是太穩固,公司面臨轉型期,需要突破的階段,這些員工不能破冰。
另一類則是某一方面特別的突出,比如利益方面,一個人就可能為整個公司取得特別大的利益;或者社會關系特別硬,三教九流,無往不利;又或者人事管理方面特別突出,能帶領著公司團隊發揮出團隊的最大潛能。這類員工一般一上來就會處金字塔的中上端,在別人看來很有才能,公司丟失了這樣人才,一時半會還真不容易找替代人才。但是缺點是雖然能夠公司脫離困境,但是對自身來說,能力很難再往上突破,同時對公司忠誠度不是很高,因為他們的才華就是他們的資本,他們可以選擇哪里能得到最高的收益。
第二種類型--收支平衡型。此類員工的特點就是普通,也就是金字塔的中層及中下層聚集人群。這些人大都是綜合素質平均,或者某一方面比較突出埂這些員工最大的特點就是穩定,好管,人多。他們是公司制度的主要執行者,比較有責任心,但是又會因為自己無傷大雅的小私心而讓責任變得可有可無。這些人必不可少,但又沒有任何人可以無法替代,他們構成了公司最穩固的力量。但是在創業初期,轉型期,以及危機時期,幾乎不能發揮有影響力作用。
第三種類--虧本型。這類員工很神奇,他們幾乎可以處在金字塔除了最高端以外的任何階層,這類員工的特點主要是某方面存在特別大的缺陷,比如責任心一點都沒有,這樣就導致這類員工不會考慮一點公司的利益,他們只是計較自己是不是清閑,只要應付好領導眼前的任務就可以了。又比如人事問題一團糟,對內可以讓公司人事不團結,烏煙瘴氣,對外和客戶沒法相處。又或者品性特別有問題等等此類問題,這種員工來到公司里,老板只能是早日把他請走吧~
問題六:確定企業業務范圍的導向有哪幾種 確定企業業務范圍的導向有產品導向、技術導向、顧客導向和多元導向以及需要導向五種。不同的業務范圍導向,分別適用于不同條件的企業并有不同的競爭者判定準則。
(1)在產品導向下,企業僅僅把生產同一品種或規格產品的企業視為競爭對手。產品導向的適用條件是:市場產品供不應求,現有產品不愁銷路;企業實力薄弱,無力從事產品更新。
(2)在技術導向下,企業把所有使用同一技術、生產同類產品的企業視為競爭對手。技術導向的適用條件:是某具體品種已供過于求,但不同花色品種的同類產品仍然有良好前景。
(3)在需要導向下,企業把滿足顧客同一需要的企業都視為競爭者,而不論他們采用何種技術、提供何種產品。需要導向的適用條件是:市場商品供過于求,企業具有強大的投資能力、運用多種不同技術的能力和經營促銷各類產品的能力。
(4)在顧客導向下,企業把所有選擇了同樣顧客群體作為自己目標市場的企業都視為競爭對手。顧客導向的適用條件:是企業在某類顧客群體中享有聲譽和銷售網絡等優勢,并且能夠轉移到公司的新增業務上。
(5)在多元導向下,企業要在所涉足的各個業務領域(行業),分別根據企業在該領域的具體業務范圍導向來識別競爭者。多元導向的適用條件是:有雄厚的實力、敏銳的市場洞察力和強大
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