03 電商直播帶貨對實體經濟的沖擊(你覺得直播帶貨對中小型銷售企業是否有影響？該不該被禁？)

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以大阪為例，大阪的商業形態有商業街、車站商業生態圖、便利店布局。通常商業街集中在市中心繁華地帶，同時各商業街通過各車站生態圈相關聯，在各車站之間的地帶以便利店、shopmall、supermart布局，從而構建地上地下，從區域以點帶面的網狀商業生態圖，經常一個商圈的場子會聯合推出營銷活動。

每家實體店店面擺放的商品琳瑯滿目，同時日本的商品包裝一般都偏小，一個貨架從上到下可以隔七八層，所以即是是一般的實體店也能置放絕對數量較大的商品品種，以供顧客挑選。而且線下實體店每家都有不同的特色，作為顧客可供選擇的余地較多。

《論真理》里中有一句哲學名言：“人是萬物的尺度，人存在時萬物存在，人不存在時萬物不存在。”

未來，商業爭奪的是出生于80、90年代的消費群，這群人生下來就不缺物質、不缺產品，他們需要的是一種“關懷”，這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。

未來那些只是賣東西的實體店將越來越沒有競爭力，而那些能為用戶提供獨有體驗的實體店將脫穎而出。

這就是“消費升級”的本質：零售業已從一個交易的時代，進入到一個關系的時代，商家可以在實體店上大動手腳，從而營造出一種無與倫比的消費場景，但是電商是通過電腦和智能手機進行交易，所以很難向消費者提供獨特體驗，它們必須尋求突破！

這就是“需求升級”的本質：消費者需要從對產品的滿意感轉型為精神層面的滿足感。以前是人隨物動，現在是物隨人心。屆時商家的文化、創新、體驗及情懷，都將英雄有用武之地！

電商給實體經濟帶來很大沖擊，該不該把電商給取締？

以前一同事在深圳一家電商公司工作，從近幾年彰著感受到這些年電子商務給他，以及身邊同事的生存方法帶來的轉變，不管購物、交納種種費用、經濟的來往、出行的預約都是經歷這些來放置本人衣食住行。

不禁我會想如許的情況下，實體經濟生計的空間究竟另有多大呢，哪些行業線下實體大概消散呢？

這片面沒有跟上網頁期間措施的人又會晤臨呢？實體經濟VS電商經濟確鑿，從我片面角度開拔；1，我以為，平時人們過于作對電商和實體經濟。2，電商但是是一種新的實體經濟，本來開在大街上的店，當今能夠開到非常遠場所經歷迅速遞來完成服無。實體經濟所需求的基本元素都沒有變。3，電商，更像是一種原有實體經濟“互聯網+”的新版本。有些商家，把本人的交易電商化了，有些沒有。以飯鋪為例，若能經歷網站和買粉絲來鼓吹本人，能夠接管網頁下的訂單，我以為即是電商了。4，任何實體經濟都務必在變更的天下中蒙受外界壓力。想要一潭死水的應答變更，那只能被鐫汰。5，若非要根據平時的明白去討論“電商對實體經濟的打擊”，我以為有：1）實體經濟的客戶群會比擬網上和網下的費用2）由于電商能夠經歷削減網店房錢和節減服無職員來低落老本，因此費用都比線下商鋪低。

3）有些是徹底能夠電商化，也即是線下商鋪徹底作廢。好比衣服。4）有些服無是把網上網下起來，好比線下商鋪僅僅用于展現，服無于發急采購的人，服無于稀飯逛街的人5）若現有的實體經濟不能夠順應電商方面的角逐，不作出反饋，辣么但是是漸漸步入薄暮，終極被鐫汰。因此，概括而言，實體經濟能夠和電商經濟互相，在嚴肅的情況趨勢局勢下，來日是線上線下一體化，二者相反相成的，互相激動。線下商鋪能夠讓用戶人群真正體驗商品：可觸摸、可感知。而電商的提供鏈，抵用戶人群的洞察和低老本謀劃，能夠憑據用戶人群的需求反向定制產物，更好服無用戶人群。豈論經濟開展到時分，實體經濟都是我國經濟開展、在國外經濟角逐中博得自動的基本。

你覺得直播帶貨對中小型銷售企業是否有影響？該不該被禁？

直播帶貨對中小型銷售企業的影響及是否應該被禁

隨著科技的發展，新的營銷模式不斷涌現，其中之一就是直播帶貨。這種模式下，商家通過直播平臺，直接向消費者展示并銷售產品，消費者可以即時進行購買。然而，對于中小型銷售企業來說，直播帶貨可能帶來一些挑戰和問題。那么，直播帶貨對中小型銷售企業是否有影響？它該不該被禁呢？本文將對此進行探討。

首先，我們來看看直播帶貨對中小型銷售企業的影響。一方面，直播帶貨無疑為中小型銷售企業提供了一個新的、強大的銷售渠道。通過直播，他們可以直接接觸到廣大的消費者，無需經過傳統的分銷渠道。這無疑大大降低了他們的運營成本，提高了銷售效率。另一方面，直播帶貨也帶來了激烈的競爭。大型電商平臺和知名直播主占據了市場的主導地位，而中小型銷售企業則難以與之抗衡。此外，直播帶貨的即時性和沖動性也可能導致消費者購買后出現不滿意的情況，這對中小型銷售企業的品牌形象和客戶滿意度構成了威脅。

那么，在這種情況下，我們是否應該禁止中小型銷售企業進行直播帶貨呢？我認為答案并非那么簡單。首先，禁止直播帶貨可能會阻礙中小型銷售企業的發展和創新。電商行業是一個快速發展的行業，各種新的營銷模式和技術不斷涌現。如果過于保守，禁止直播帶貨，那么中小型銷售企業可能會錯過這個時代的機會。其次，禁止直播帶貨可能會引發消費者的反感。直播帶貨的本質是讓消費者能夠更直觀地了解和購買產品，這是符合消費者利益的行為。如果禁止直播帶貨，可能會引發消費者的不滿和抗議。

然而，這并不意味著我們不對直播帶貨進行監管。相反，我們需要建立一套完善的規則和標準，確保直播帶貨的公平和透明。例如，我們可以規定，所有的直播帶貨活動都需要經過認證，確保其真實性和合法性。同時，我們也可以設立一定的行業標準，規范直播的內容和形式，防止出現虛假宣傳和欺詐行為。此外，我們還可以設立專門的機構，對直播帶貨進行監督和管理，處理消費者的投訴和糾紛。

總的來說，直播帶貨對中小型銷售企業既有機會也有挑戰。我們不能簡單地禁止它，而應該通過有效的管理和監管，使其成為推動電商行業發展的動力，而不是阻礙。只有這樣，我們才能在保護消費者權益的同時，也支持和促進中小型銷售企業的發展。

直播帶貨的興起改變了傳統的購物方式，讓購物體驗更為生動和有趣。然而，這也給中小銷售企業帶來了壓力和挑戰。對此，我們應該以開放和包容的態度去面對，積極尋求解決問題的方法，而不是簡單地禁止。我們需要認識到，每一種新興的營銷方式都有其兩面性，既有利也有弊。關鍵在于我們如何去使用和管理它，如何在享受其帶來的便利和效益的同時，也能有效地防范和解決其可能帶來的問題。

在未來的電商市場中，我相信直播帶貨將會成為一種重要的銷售方式。因此，我們應該積極地去接受和利用它，而不是害怕和排斥它。同時，我們也應該加強相關的監管和管理，確保其健康和有序的發展，保護好消費者的權益。只有這樣，我們才能在享受科技帶來的便利的同時，也能保持市場的公平競爭和消費者的權益！

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