03 直播帶貨摧毀實體經濟(是電商殺死了實體經濟嗎？)

降價，他們就受不了，那當年何必入行呢？還不是想賺這個快錢和熱錢。

三.電商只不過是一種新零售方式

皮總并不是在幫電子商務和網購說話和站臺。

先搞清楚，互聯網電商的出現并不是先進生產力的代名詞，電商并沒有增加生產力，他只是改變了生產關系，很多人會疑惑，那高 科技 機器代替人是 歷史 的必然，那更加先進的電商怎么會沒有增加生產力呢？

在研究工業的著作里，將產業工人會向產業上游流動的現象稱為先進生產力的替代，最終就是完全不需要工人的參與，完全依賴機器，形成最終生產力永久替代。

汽車 替代了馬車，短時間看馬車夫和造馬車的手工業者失業了，但是制造 汽車 卻需要成千上萬的失業者進到了工廠生產 汽車 零件。

而 汽車 制造業需要幾十上百個行業的合作（冶金工業、橡膠制造業、石化產業、電池制造、皮革制造、電子芯片等）這幾百個行業又能帶動幾十萬，甚至上百萬產業工人的就業。

國家為什么扶持以電商為代表的網絡經濟，根本目的就是要降低商品的終端價格，要讓過剩的生產端，被消費端給消化掉，而不是寄希望于外界，寄希望于出口，但是始終要記住，電商并沒有創造任何的新的財富，他們只是建立一個平臺，溝通廠家和消費者而已。

對于沒有任何產業優勢的城市及生活在其中的居民來說，電商的出現并不全是好事，本地人賺的錢本來就在本地的消費，是會實打實的帶動實體店的就業，結果網購普及了，除了非常小部分的配送員之外，所有本地人的錢其實是向外流出的，長遠來看是虧的，本地銀行的存款越來越少，本地實體減少于是就業減少，地方政府的稅收下降，工商業的增值稅也收不起來，接著收入減少惡性循環。

例如東北的鶴崗，到最后鶴崗甚至連公務員招聘都無法開展，因為地方政府沒有錢了，原本還可以依靠土地出讓金，收一波地價的地產紅利，可是鶴崗當地的房地產已經崩潰了，實體經濟再被掏空，這個城市幾乎就沒有翻身的機會了。

電商只不過是一種新零售方式而已。

結論

電商巨頭將生產商和消費者之間直接聯系起來，導致之前層層盤踞的中間商消失了，但是這一部分的利益卻更加集中在某幾個電商平臺上了，這會加快壟斷巨頭的產生。

2021年阿里巴巴被反壟斷罰了100多億，是我們國家最大的反壟斷罰款，其實就是國家看到了互聯網巨頭們聚攏財富的速度和規模，比之前沒有引入電商，要快太多了。

其實真實數據是互聯網經濟相關的GDP僅占總量的7.9%。剩下來的在哪里？在線下，在過去十年被互聯網狂飆突進掩蓋，而價值被嚴重低估的實體店里。

就是說為什么大型連鎖超市不會倒閉？為什么高端品牌的專賣店不會倒閉？為什么大型商業步行街和百貨店不會倒閉？

實際上被淘汰的只是無法跟上互聯網時代，吃到互聯網紅利的那些實體店的店主而已，我們大可不必過于擔憂中國的實體經濟，中國正處于內需消費拉動型經濟的轉型期，既然是轉型的時期，陣痛就是難免的。

破壞實體經濟的鍋，電商不背

近年來不少實體店的經營似乎遇到了困難，客流量與營業收入都呈現了明顯的下降趨勢。

許多實體店主將這一現象歸咎于電商，甚至不少人得出了電商會摧毀實體經濟的結論。

電商是會改變消費者的消費行為，影響實體店特別是商品零售類實體店的營收。

但是，電商并不會摧毀實體經濟，實體經濟不是實體店，實體店只是實體經濟最末端的銷售端口。

上游原材料，中端制造，下游銷售端與貫穿供應鏈的物流，共同組成了實體經濟。

電商實際上就是個電話黃頁，不過提供個尋址導向的信息展示服務，電商不過就是個中介，不過提供個信息撮合服務罷了。

傳統實體店是一個個分布式的點，是一個個輻射有限周邊的固定櫥窗，大多只能輻射周圍一條街道，一個小區。

除了廣州白馬市場，武漢漢正街等享譽全國的批發市場，大多實體店的輻射范圍，超不過本城范圍。

電商則是將全國全世界無數個固定輻射的點，無數個分布式櫥窗，集約化整合到了一個終端，一個廣告板，一個平臺之上。

這個終端可以是手機平板等手持便攜設備，可以是電腦電視機，甚至可以是廣播。

是的，早在廣播購物時代，電商這一架構就已經形成了。

電子商務不是有了互聯網才有的模式，小喇叭開始廣播的時候就有了，報紙廣告與電視購物時代就有了。

只是廣播，報紙，電視端口，甚至電腦PC端，都沒有智能手機這一端口，或者說展示平臺的屬性強。

隨時，隨地，隨身，方便的屬性。

隨著智能化手機的逐步普及，電商才算隨之興起，人人有了手持櫥窗，手持商店，全世界的商品在手中屏幕上就能看見，挑選，又何必去逛實體商店?

逛實體店買衣服只能選購店中陳列的有限商品，只能與老板一人討價還價。

手上的屏幕中，陳列的可是全世界無數的商品，標示的最終價格與優惠力度，可是無數商家博弈的結果。

電商的方便性是隨時隨地隨身級的，商品陳列展示數量是無極限的，性價比是世界級的，對實體店自然是顛覆性的。

因為實體店本身的供應量，就是呈逐年擴大之勢，早已是供大于求了。

早前一個城市有一兩個核心商圈，一兩條著名的步行街就已經很了不起了，全城市民趕集一樣，重大消費一般都是集中在城市中有限的幾個商業區域，其余地方是沒有那么多商業地產與商業街的。

當時這些城市有數幾個商業街的周邊商鋪，真是可以一鋪養三代的，因為全城人流量都會集中過來，消費購物集中。

可隨著二十年來房地產的跳躍性發展，無數居民小區與寫字樓拔地而起，無數CBD與新的商場紛紛被建立。

是個居民樓一樓就設底商，賣商鋪，是個小區就配套建個商場，賣鋪招商。

老城區拆不動了，就開發新區，繼續蓋樓蓋商場，城市擴張現象之下，城市越來越大，商業區越來越多，是個小區都蓋商場，沿街全是商鋪。

二十年房地產大潮之下，商場商鋪實體店數量增長何止百倍，可城市人口增長有那么快么?

增長同樣快的是房租，房價二十年最少的漲幅都在十倍，房租自然要隨房價一路上漲，工資增長也不慢，20年前拿三四百的營業員，時下月薪也有三四千了吧。

可20年前的可口可樂一瓶3塊，現在還是3塊，二十年前一件衣服幾十塊，現在還是幾十塊，你讓實體店老板怎么辦?

這不單是電商的問題，是時代造就的實體店經營困難，是用工成本，房租成本一直漲，實體店越來越多，消費者被分流，越來越少之間的矛盾。

實體店是分布式架構，特征是有限輻射，覆蓋僅限于周邊，一個居民樓就能養一個士多店。

互聯網同樣是分布式架構，電商卻是將分布式資源做集約化整合，天生帶有壟斷本能，流量只會無限趨向于頭部集中。

一個李佳奇一個薇婭，一個雙11直播帶貨的銷售額就能超過全國其他所有直播帶貨的銷售總額。

電商平臺千萬中小賣家，大部分銷量同樣都集中在有限的頭部商家，競爭實際上比線下實體店有過之而不及。

隨便一個人都能經營實體店，是大爺還是大媽守店都無所謂，學齡前兒童都會掃碼收錢。

但是做電商不行，電商從業者的綜合素質，是要遠遠優于實體店經營者的，實體店做不過電商，又有什么奇怪?

電商模式是影響了實體店，但對實體經濟無害，因為 社會 商品零售總額沒變，變的只是消費者從哪買。

消費者減少了實體店購物，改從線上訂購，影響了上游原材料提供方么?影響了奶農的擠奶量了，還是影響了奶廠的產量了?

影響的不過是線下賣牛奶的實體店營收罷了，原來消費者十盒奶都在周邊實體店買，現在其中有五盒通過線上買了，消費總額沒變，只是實體店銷售下降了。

但是電商的集約化整合，對上游原材料提供方，中端的生產制造商，甚或倉儲物流，都是有促進作用的呀。

電商模式更容易整合供應鏈的各個環節，更容易流程規范化，物流標準化，在減少流通環節的同時，商品供應流通還更容易溯源，減少假冒偽劣，對實體經濟只有促進，哪來的破壞?

電商模式只有淘汰，淘汰的就是過剩的實體店。

美國機耕農民平均一人耕種80公頃，小農經濟下的農民有8畝地耕就不錯，本來1個農民就能干的活，分配了100個人手，多余的99個實際終生都在做著無用功。

沒有淘汰那多余的99，是為了保障 社會 穩定，不是為了適應生產力。

實體店經營者與不少憂國憂民的人呼吁限制甚或取締電商，恰如手工織工想要淘汰新出現的紡織機。

這不現實，應該被淘汰，會被淘汰，被 歷史 證明了的只會是先進生產力淘汰落后生產力，淘汰手工的不是機器，是時代。

表面上看織工是被紡織機淘汰了，實際是紡織機為什么會被發明出來的時代環境。

就是因為企業用工成本越來越高，勞工福利保障越來越高，又不加班又鬧工會，才產生了對自動化機械臂的迫切需求，才有了孕育智能制造時代的土壤。

因為相比于人類工作八小時都嫌累，可以二十四小時不停工作的機器人，既不要高薪也不要社保，既不鬧工會也不鬧罷工，相對于同樣做著重復勞動的制造業工人，智能機器人自然代表了更先進的生產方式與生產力。

難道就因為機器人淘汰了人類流水線工人，就說機器人毀滅了制造業么?

機器人毀滅的只是制造業崗位，之所以要淘汰人類毀滅崗位，恰恰是為了促進制造業的發展。

電商與實體店的關系是一樣的，電商淘汰毀滅一些過剩的實體店，非但不是在毀滅實體經濟，反而是在促進實體經濟的發展。

實體店的困境在于供需關系的失衡，在于實體店數量過剩，在于實體店與電商的同質化競爭。

實體店的活路在于減少過剩，在于供求關系平衡，在于差異化競爭。

電商賣服裝，實體店同樣賣服裝，實體店的優勢在哪?解決了什么用戶痛點?憑什么自認為可以競爭過賣服裝的電商?

可要賣香煙呢?電商無論如何都是競爭不過實體店的，因為電商線上一賣煙，就犯法了呀，它怎么敢跟實體店競爭?

餐飲店，美容店，寵物店等服務型的實體店，非但不會被電商淘汰，還能通過線上擴大輻射面積，增加營收。

服裝零食賣不過電商，開澡堂子總行吧，有上網沖浪的，沒線上洗澡的吧?

走差異化，避開與電商的同質化競爭，實體店又怎么會消亡呢?

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