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03 直播帶貨開場白100字(反詐老陳做了什么而被網暴?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-31 04:32:40【】4人已围观

简介的教學短視頻,配上流行的背景音樂,用PPT輔助講解。還懂得蹭明星熱度完成選題和封面設計,提高點擊率。據說后來恰逢初一學生開始學一元一次方程,宮老師的講解視頻迅速圈粉十幾萬,并在此后很長一段時間保持著每

的教學短視頻,配上流行的背景音樂,用PPT輔助講解。還懂得蹭明星熱度完成選題和封面設計,提高點擊率。

據說后來恰逢初一學生開始學一元一次方程,宮老師的講解視頻迅速圈粉十幾萬,并在此后很長一段時間保持著每天4、5萬的漲幅。

3、講課風格獨特

“宮老師你講課好逗。”是網友給宮老師的評價。這位老師不僅幽默,愛唱歌、會ps、多才多藝,還很勵志。是的,宮老師自身的快手賬號成長史就是一部勵志史。他在運營過程中不停地給自己設置更高的目標,比如突破xx萬粉絲,努力打造最精致的教學短視頻,以及在文案中經常使用“夢想”、“拼命”、“加油“等詞匯,儼然一個正能量的精神榜樣。

雖然講的是初中數學,但看的人不只是初中生、中考生,還有很多職場人、農民工也在學習。這些人在快手上發現宮老師講數學很有意思,而且也愿意互動答疑,于是就跟著學。快手上的教育內容強調學以致用,當不定義誰該教,誰該學的時候,全年齡段、各圈層都參與其中時,社區擁有很強的天然活力。

老黃本名黃輝,是一名從教14年的英語老師,從2017年初開始在快手上主要分享英語學習方法,覆蓋k12全學段。目前累計作品數2550,收獲粉絲數304萬,主要的收入其實是來自他的快手小店。目前老黃的快手小店有4個sku,銷售額預估有200多萬。另外也看到老黃在主頁留下了自己的電話,應該還有其它的流量轉化陣地。

1、定位和強化定位

快手上講英語的老師很多,老黃突出個人特色的方法就是把教學范圍和定位在了:音標和語法。尤其是音標,學校里經常忽略對音標的教學,但老黃認為48個音標才是學好英語的前置條件,音標之后,自然拼讀、背單詞都不在話下。

為了強化這兩個標簽屬性,快手上一天兩場直播安排,中午12點20直播音標,晚上9點20直播語法,堪稱快手直播的勤奮擔當。當然,直播除了互動漲粉,也主要用來帶貨,飛瓜數據顯示,老黃講英語帶貨直播場平均銷量20,場均觀眾峰值1586,算得上比較高的人氣了。不光在快手上,抖音和嗶哩嗶哩上也能看到他的直播視頻。

2、實用易上手

講課風格簡單易懂,號稱用小學詞匯,就能明白英語語法。而他經常傳遞的學習理念也是:其實英語并不難,零基礎也能學英語,教你逆襲成學霸,20天就能建立完整語法體系等等。這才是穩穩的用戶思維,放佛在告訴捷徑,學習的心理門檻瞬間降低。

3、受眾面廣

除了實用,老黃講英語的內容還勝在細致全面。從最簡單的單詞到最難的語法都有,適合各個年齡段和各個程度的人。不管是才學英語的小學生,準備考英語四六級或者托福、雅思之類的大學生,但凡想學英語的人,都能在老黃的視頻中學到很多對自己有用的東西。

綜合來看,快手做教育的門檻真的非常低,很多老師擔心普通話不標準、擔心學校家長干預,不想露臉出鏡,但看起來都是已經被解決了的問題。

但同時能否真的做起來,從幾位成功老師的案例來看,共性特征其實非常明顯的,足以給想做短視頻的老師歸納一個「自檢清單」:

1、【人設】有讓人印象深刻的標簽,比如TOP學府、牛x經歷、高顏值、愛講段子、戲精天賦、有劇情編排能力……不管是原生還是后天包裝的(當然最好是原生的),用戶們喜歡有個性、氣質鮮明的老師;

教育內容的屬性是有用,這點不難做到,難的是有用+有趣,如果你平時在學校上課就很枯燥,學生睡倒一片,那可能要先整改一下自己的講課風格,再來考慮做短視頻了;

2、【內容】對某一個科目有扎實的知識積累,有至少100+的知識點存量,可以保證100期視頻更新;

科目的話,優先切剛需大品類,也就是文化課, 包括語文、數學、物理、地理、歷史等。 至于天文學、小語種、商科等可能受眾會窄一些,起量也更慢一點。如果是素質教育,大品類則是生活妙招、書法、流行舞等,像民族樂器、西洋樂器、動漫手繪則相對小一些。

3、【直播】快手做內容,不是只做短視頻就可以了,直播也是標配;在快手,直播非但不會消耗流量,還會增強粉絲粘性,同時通過直播內置課程,加上社交互動催化消費,縮短流量轉化路徑,從而提升銷售;

4、【運營】有一定的運營思維,關注數據,以每一條視頻為單位,優化迭代;

5、【變現】知識類賬號的典型變現方式就是知識付費——賣課,要么就是賣自己的課,或者分銷別人的課,顯然前者收益更高。因此最好有一套自己研發的高客單價課程sku,保證有變現的抓手。

說到底呢,十幾秒的短視頻只可能是一個前菜,吸引對你以及對你的課程感興趣的學生,真正能交付給學生,讓學生發生有意義改變的,應該是系統化的(收費)課程。

當然以上都是第一道篩選門檻,最難最難的, 一是開始的那一刻,二是堅持的每一天 。

不用等一切都準備好了再開始,風口稍縱即逝,敏捷迭代自然越來越好。開始做了以后,有充分的時間投入和耐心,比如每天準時上播,同時也能接受好幾個月、甚至半年賬號都不能起量,一直處于粉絲增長緩慢的蟄伏期。就像阿柴哥在做快手三年之后的感慨:

如你所見,目前我研究關注的重心在教育行業,未來也會滲透到其他各行各業。

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誰是網紅“大紅大紫的背后推手”

目前,超九成網紅都有簽約的MCN機構。

據商務部統計,今年第一季度,我國電商直播超400萬場。直播帶貨像野草般瘋狂生長,超級網紅動輒上億元的銷售數字司空見慣,直播達人成了“行走的貨架”,手握眾多網紅資源的MCN機構受到資本追捧。與此同時,網紅與MCN機構之間糾紛頻現,MCN機構屢屢被曝水平參差不齊,內部水深“坑”多。

網紅經濟是迎風起飛還是曇花一現?一團火熱背后有多少泡沫?參與者如何避“坑”脫困?

賣水產不如養網紅,機構個人跑步進場

疫情對影視行業沖擊巨大,不少公司轉型做MCN。大量機構和個人跑步入場,與申請入駐各個直播平臺的低門檻有關

陳欣簽約的MCN機構位于深圳,成立于2017年,注冊資金只有幾十萬。

天眼查數據顯示,我國目前有1.7萬余家網紅直播相關企業。從地域分布來看,浙江數量排名第一,遼寧、廣東、江蘇緊隨其后。

新冠肺炎疫情,讓原本備受青睞的直播行業更上一層樓。越來越多的創業者發現其中蘊藏的商機,跑步入場意欲搶占風口。

有數據表明,自3月份以來,直播相關企業月度注冊數量屢創新高。僅5月份就達到2877家,較2019年同期上升了684%。

“我們本來打算做小海鮮,工廠裝修已經完成了90%。現在打算全部拆掉,改行做自媒體公司。”說到自己的轉型之路,岑哥顯得格外自豪。截至目前,工廠一層還是存儲冷庫加水產發貨,樓上已經全部改造為自媒體運營團隊的辦公區。

岑哥的商貿公司成立于2008年,搭上了電子商務的風口,當年銷售額就超過2000萬元。但他認為,傳統生意做得越大死的越快。

“2011年時,我經銷高檔海鮮,庫存占款5千萬元,其中2千萬元還是貸款,需要在一個捕撈季囤好全年的貨。萬一遇上個‘黑天鵝’事件,垮掉就是一瞬間的事。”看到同行在疫情下紛紛倒閉,岑哥心有余悸,“還是輕資產的項目船小好調頭。”

一個人,一部手機,超低的成本給了無數人當網紅的夢想,而利用這一個個夢想實現商業變現,就是岑哥的新方向。他已經開始對外宣稱,自己是“旗下粉絲超千萬”的MCN機構老板了。

岑哥的轉型,影響了一位原本做汽車改裝的朋友。今年春節后,這位朋友也組建了新媒體團隊,目前也有十來個賬號的矩陣。

在向MCN轉型的機構中,影視類公司格外搶眼。疫情對影視行業沖擊巨大,不少公司努力自救,其中就包括轉型做MCN。此外,華誼兄弟、萬達傳媒等行業龍頭,也紛紛增加了MCN業務。

李想是一名80后影視行業從業者,今年前4個月沒有開工,5月份發布的一條視頻上了熱門,為他引來一筆6萬塊錢的廣告拍攝訂單。他說,“今年許多公司和影視基地都開不了工,相比之下,MCN業務更穩定。”對于影視公司來說,MCN更像是一個業務的延伸,本身在內容制作、藝人培養上就有一定積累。

除了影視行業,還有大量教育機構向MCN轉型。與游戲、聊天等強娛樂項目不同,教育類內容的核心價值在于效果,優質的內容會與粉絲建立強信任關系,進一步實現C端商業變現。早在2017年,新浪旗下的微博教育就推出MCN合作計劃,合作機構近百家,且覆蓋考研、四六級、公務員、司考、留學等各個領域。

今年以來,新東方教育科技集團董事長俞敏洪也在快手、抖音等平臺做了多場直播授課。據艾瑞買粉絲統計核算,2019年通過短視頻平臺成交的教育類產品,總成交額達117.5億元。

目前,快手、抖音、B站等平臺紛紛推出了同教育機構的合作計劃。去年11月,快手宣布拿出66.6億流量助力教育類賬號啟動;今年2月,抖音所屬的字節系短視頻聯合教育培訓機構和公立學校,推出“在家上課”項目;今年2月,B站上線“不停學”課程專題,為UP主提供流量扶持以及現金獎勵。

各行各業都有人涌入,據天眼查數據,截至7月6日,以工商登記為準,我國今年共新增直播相關企業9,284家,已經超過了2019年全年新增的此類企業數量。

大量機構和個人跑步入場,與申請入駐各個直播平臺的低門檻有關。成為快手的入駐MCN,只需提報3名已簽約的原創作者,其中一人的粉絲數超過2000,提報作者兩個月內更新過3個以上的作品;成為抖音的MCN機構,也只需要公司旗下簽約5個直播達人,粉絲總數超過1萬即可。

批量孵化變簡單,變現卻越來越難

行業的馬太效應越來越明顯,各類資源向幾家大公司的頭部網紅傾斜,中小型機構賺錢越來越難。“看起來是‘藍海’的市場,其實已‘紅得發黑’”

“所謂網紅,說穿了也就那么點事兒。”北京一位MCN機構職員凱哥直言,“就是打造‘人設’,就得和普通人不一樣,網友喜歡看不一樣的內容。”

快節奏時代,短短的15秒短視頻,如果前3秒不夠吸引人,用戶就會劃走。“我們講‘3秒定生死,7秒必轉折’定律,要的就是視覺強沖擊的反差感。追求讓人看完不由自主地感嘆‘我去’!”凱哥說。

他以一個炫富網絡紅人陳玉福為例,每天佩戴26斤的黃金出門,一串堪比核桃直徑粗的大金鏈子下,掛著磚頭大小的金牌,從頭到腳金光閃閃。如此高調奢華的裝扮,讓陳玉福吸睛無數,甚至引來警方調查。事實上,陳玉福戴的黃金都是假的。

“出位的言行確實抓眼球,只是把握不好容易翻車。”凱哥認識一位走精英人設的網紅,租了上億元的豪宅拍視頻,結果被敏銳的網友發現,這套房子在好多人的視頻里出現過。

靠感官刺激,是初級階段的吸粉方式,平臺也知道這一點。比如注冊成為抖音或快手的新用戶,系統會自動推送吸引眼球的內容。先抓住用戶在平臺停留,然后再根據用戶觀看習慣,有針對性地推送內容。

“大數據不會騙人的,你愛看什么,它比你媽還清楚。”凱哥半開玩笑地說,“有個指標叫‘完播率’,即使用戶不評論、不點贊、不收藏,但一條視頻看沒看完,卻是沒法造假的。當平臺算法知道你愛看這類視頻,你就會越容易刷到同類型作品。”

在海量的選擇面前,網友容易審美疲勞。所以,要想持久地抓住用戶,還得靠過硬的內容。

凱哥說,孵化網紅之前,他們首先考察人品和性格,避免因為太多負面新聞導致崩盤;其次看外在和內在的優勢或特點,外

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