03 網紅打卡項目策劃書(城市新開發的地方有什么項目)

各類市場主體設立實習基地。有針對性發布見習單位目錄和見習崗位清單，吸引省內外優秀大學生來洛實習。見習期內給予不低于本地最低工資標準80%的生活補貼，力爭每年萬名以上高校畢業生留洛就業創業。

6.積極開發大學生就業崗位。聚焦我市產業和急需緊缺人才需求，發布各類實踐崗位1萬個，搭建用人單位與高校大學生溝通交流平臺。擴大大學生招錄規模，每年招錄2000名以上高校畢業生進入機關事業單位，招聘2000名以上高校畢業生進入國有企業。支持民營企業招用高校畢業生，并給予一定補貼。

8.完善青年創新創業綜合服務體系。為青年大學生創新創業提供孵化場所，提供最高3年租金減免。加大高校畢業生創業擔保貸款支持力度，降低反擔保門檻，通過建立市場手段開發“人才貸”“成長貸”“銀投聯貸”等金融產品;通過建立風險補償資金池、信用貸資金池，完善“天使投資+信用貸款”等金融服務政策，助推青年人才創新創業。

9.打造青年“雙創”載體平臺。圍繞產業建設，支持中心城區、功能區建設科技產業社區和“智慧島”，構建適應青年創新創業全生命周期的新生態。積極籌建洛陽市就業創業體驗館，探索“人力資源招聘服務+就業創業互動體驗”新模式。全市打造孵化場所不少于120個，為青年人才提供低成本、高聚合、強黏性的創新創業空間。

青年安居保障工程

11.優化青年人才公寓運營模式。實行租補分離，擴大入住范圍，市級公寓本科及以上大學畢業生均可申請入住，可以以共有產權模式優惠購買。各縣區要加大青年公寓保障力度，擴大保障范圍，給予適當補貼。

12.加快保障性租賃住房建設。5年內新籌建70平方米以下的保障性租賃住房5萬套，以總量不低于40%的比例，優先供應來洛就業創業的青年大學生。結合全市開發區、科技產業社區建設，配建一定數量的青年公寓、產業社區公寓，為吸引青年人才來洛提供良好居住條件。

13.建設運營青年驛站。鼓勵各縣區采取從當地青年公寓、保障性住房中提供一定房源或與快捷酒店合作等方式打造青年驛站。定期向入住青年推送本地招聘崗位等信息，建立入住青年全程服務和跟蹤回訪機制。

14.保障青年租賃住房權益。外地來洛就業創業青年大學生，可優先承租保障性租賃住房，享受1個月到3個月的免租期。實行租售同權，給予承租保障性租賃住房青年人與購房人同等的子女入學、醫療等公共服務權益。

15.提升教育醫療保障水平。合理布局教育、醫療資源，統籌優化公辦義務教育學校和公辦幼兒園布局規劃，青年集聚區周邊增配優質公辦中小學和幼兒園，進一步滿足青年人才子女高質量教育需求。加快建設區域醫療中心，優化醫院診療流程，提供更加優質、便捷、貼心的就醫診療服務。

社交消費賦能工程

16.創新文旅消費模式。圍繞青年消費特點，打造沉浸式體驗旅游區，引導博物館、老字號、特色店打造體驗式消費場景。引進培育文創頭部企業，高質量建設一批大型文旅綜合體、文旅街區、文創基地。創造性做好文旅營銷，做大做強工藝美術、精品演藝、實景游戲、數字文博等文創產業，提升洛陽城市文化對青年的吸引力。

18.豐富文體休閑活動。以15分鐘“閱讀圈”“健身圈”打造城市區“青年休閑環”，布局增建體育運動場館，積極舉辦帆船等時尚型體育活動。在城市公園、游園內設置主題親子樂園，開辟戶外運動專區，設立攀巖、輪滑、平衡車等場地和設施。在青年集聚區域布局小酒吧、咖啡廳、時尚音樂餐吧等休閑娛樂場所，豐富青年人業余文體生活。

19.構建青年網絡場景。加強頭部社交平臺合作，常態化策劃定制彰顯洛陽特質、符合青年特征的線上活動。推出網絡爆款作品，形成一批原創高質量文化網絡產品，構建彰顯洛陽青年風采、展示城市魅力、傳播河洛文化的網絡社交場景。

20.打造青年專屬頻道。建設新媒體人才隊伍，打造“青春洛陽”工作室、“青春洛陽”會客廳等新媒體品牌，推出根植城市愿景、河洛文化的宣傳產品，在信息傳播、內容生產、價值影響等方面開拓創新，面向青年宣傳好洛陽厚重與時尚、古都與活力的城市氣質。

城市活力提升工程

21.打造青年集聚新地標。建設一批洛陽青年公園或青年主題游園，打造集休閑娛樂、文化感受、游覽觀光于一體的青年集聚新地標。推動形成一批時尚潮流消費街區和青年集聚活動場所，培育個性化多樣化品質化消費新業態。結合青年特點和需求，布局一批高品質城市家具，營造多姿多彩的生活環境。

22.增強青年城市認同。定期舉辦洛陽“青年論壇”，開展“青年城市青年講，我和洛陽共成長”主題宣傳活動。聚合社會各行各業優秀青年組建“青年講師團”，深入青年群體講好洛陽故事。引導和支持青少年為洛陽代言，組織“青年講解員”感知洛陽發展的速度、力度、溫度、韌度，不斷增強青年群體對洛陽的城市認同。

23.提升城市品牌形象。制定符合洛陽氣質的宣傳口號、標語等，設計統一、時尚宣傳標識，加大在主流媒體、網絡平臺投放數量和頻率，強化城市品牌。通過年輕新銳、廣受歡迎的社交媒體平臺、OTA平臺，定期進行城市重大文化旅游資訊宣傳，實現線上線下品牌推廣、客源市場共同開發。

24.促進青年互動交流。以15分鐘“生活圈”廣泛布局“青年之家”，實現“青年之家”鄉全覆蓋。開展社區青春行動，大力引導青年社群建設，推動青年群體主動融入城市。依托科技園區、孵化基地、眾創空間等舉辦青年聯誼會、沙龍等活動，增進青年跨行業、跨系統、跨地域交流，解決青年的融入、交友、婚戀等需求。

25.搭建志愿服務平臺。大力開發社區志愿服務項目品牌，圍繞“愛古都·愛洛陽”等主題推出一批社區需要、青年熱衷、群眾歡迎的精品服務項目。推動駐洛高校與城市社區、重點景區等單位結對，分行業、分系統組建城市志愿服務隊伍，廣泛號召社會各界青年常態化參與志愿服務。

26.增強國際青年交流。以黃河流域生態保護和高質量發展國家戰略、“一帶一路”合作倡議為主題，邀請相關國家青年到洛開展交流合作。舉辦中外青年學習實踐、體驗營、訓練營等交流活動,拓寬洛陽青年參與國際交往渠道。不斷加強同港澳臺地區青年交流，增進地區間青少年互信合作。

27.加強對外形象推介。制作洛陽全球宣傳片，積極在國際論壇、國際媒體宣傳推介。發揮歐美同學會、海外聯誼會等組織作用和資源優勢，在知名國家設立人才聯絡站，提供政策買粉絲、城市融入等服務。舉辦“海外大學生感知洛陽行”，吸引國際文化藝術活動、體育運動賽事落戶洛陽。利用世界古都論壇、創新創業大賽等重大活動開展青年交流，讓國際青年認識洛陽、愛上洛陽。

三、組織保障

健全工作機制。在市委統一領導下，市委組織部負責統籌協調，將建設青年友好型城市工作納入年度綜合考核，市發展改革委牽頭負責平臺聚才，市人社局牽頭負責就業創業，市住建局牽頭負責安居保障，市委宣傳部牽頭負責社交消費，團市委牽頭負責活力提升，協同推進五大工程。各縣區、其他有關部門要按照職責分工，密切配合，形成齊抓共管、整體推進的工作格局。

強化政策落實。各牽頭部門要強化工作督導，建立工作臺賬，定期研究問題、項目化推進。各責任單位對照分工，進一步細化舉措，出臺配套措施。財政部門、金融工作部門加大資金和金融政策支持力度。

營造濃厚氛圍。各級宣傳部門要切實做好建設青年友好型城市的宣傳統籌工作，聚焦青年的特點和需求，找準政策宣傳切口，將我市建設青年友好型城市的誠意展現給青年，把洛陽精彩故事講給青年，不斷吸引、匯聚青年，彰顯城市青春活力。

城市新開發的地方有什么項目

盤點2021年度十大城市有機更新項目

作為空間重組的重要手段，城市更新在提升全球城市競爭力方面扮演著重要的角色，也是城市實現可持續發展的重要抓手。“有歷史的城市，有文化的街區，有品質的生活”，在城市更新2.0時代，讓我們一起來盤點一下2021年度十大城市有機更新項目。

一、 成都新金牛公園

作為“天府文化景觀軸”上的璀璨明珠，新金牛公園像一幅綠色的長卷緩緩鋪開，除了可以在各種主題區漫步、玩耍，六大天府文化膠囊館也極大的滿足了人們的文化需求。新金牛公園前身是金牛區茶店子“島形”地帶，一度是城市的堵點和痛點，改造后的它成為目前全國最長城市街心公園，因細長“身材”被市民們親切地成為“小蠻腰”。

新金牛公園堅持用土地增值收益平衡公園項目建設，通過完成片區1600余畝城中村改造，釋放可利用土地800余畝，打造呈現“文化珠鏈、公園簇群”的TOD商圈。以六個天府文化代表印記的博物館館群，推動生態價值充分轉化和經濟效益的最大提升，服務于產業社區以及周邊社區居民，堪稱探索營城的范例。

新金牛公園左右兩側現已匯聚了龍湖、競技世界、中電科10所、中電科29所等10余家高能級總部企業，同時布局居然之家、頂峰水岸、時代中國科技中心等143萬平方米優質空間載體。另外，公園集成了軌道站點、地下泊車、商超購物、生態景觀等功能，創新公共服務場景、豐富文化創意場景、完善生活配套體系、促進產業融合，引入盧米埃旗艦店等200余個知名品牌，舉辦“JJ手游賽事”“織造新生”毛線藝術展等120余場主題活動，形成食、購、游、娛都市消費打卡地。

文章圖片5

圍繞新金牛公園規劃建設傳統與未來“一體兩翼”場景，在公園西翼還原老成都生活場景和院所文化場景，打造“尋味天府”市井文化體驗街區；在公園東翼植入智慧城市、AI沉浸體驗等新科技應用示范場景，打造“未來街區”科技體驗街區，形成“市井慢生活”與“科創快節奏”相碰撞、相融合的金牛超級大秀場，已經成為年輕人社交、休閑、娛樂的重要場景和廣大市民的潮流打卡地。

二、 杭州武林里

武林里項目位于杭州市老牌的商業街武林路上的孝豐路口，毗鄰西湖北線，與武林路幾步之遙，鬧中取靜。項目總面積為2800平米，由杭州里仁商業有限公司投資改造并進行商業運營。項目自19年底開始設計改造，20年3月開門營業，至今已有兩年的時間。

文章圖片6武林里主要由兩棟建筑圍合成一個小院子，一棟是兩層的倉庫，位于圍合內部。另一棟是位于孝豐路沿線的六層建筑，這棟六層建筑粘連著一棟居民樓，在一樓有個甬道，可以進入武林里圍合內部（如上圖）。

武林里的運營走的是一條不同于傳統商業運營的道路，引入了社區營造的概念，通過建立一個社區，積累這個社區的社會資本，來最終實現武林里的運營。

項目聚集了周邊居民、商戶、消費者等人群，建設并運營了仁·社區美術館，組織了系列社區雜志、社區地圖、社區共創沙龍等活動。引入的商家也是社區建設的中堅力量，邀請品牌和我們來共創，玩出一些有趣的值得傳播的內容。比如鹿瑩季的帳篷主題、藍鯨酒吧的寧艾思奇穿越、養生和朋克概念的融合、可莎蜜兒的新型Toast bar等等，這些都是活力四射的內容，都是年輕人的熱衷。

鹿瑩季的門面

經過兩年的運營，武林里已成為武林路上另一處小而美的網紅社區空間的存在，是天堂里的一縷魔都風。

三、 北京望京街

望京街的前身是一個管理混亂的社區配套商業，運營多年之后不可避免的陷入亂停車、動線混亂、企業不愿意入駐、被居民嫌棄太土的臟街困境，被望京SOHO商圈不斷“奪去”人流。萬科接手之后，對附近居民的真實生活需求進行摸底，得出“既熱愛煙火氣，也憧憬文藝范兒”的形象定位，通過更新升級、文化注入逐漸把它打造成了開放性、輕時尚、生活化、交流性的文化共享街區。

望京街道辦事處在朝陽區政府的支持下，將望京小街改造成一條步行街，并引入萬科參與投資與改造。其中，望京街道辦投入1300萬元改造小街的基

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