03 美食類買粉絲買粉絲行業分析報告(如果做的是一個美食買粉絲，定位是面向女生群體，你能否寫出五個吸引人的買粉絲題目。)

因看到買粉絲公眾賬號的推送內容而決定前往就餐，只有9.9%的人對這些信息“無動于衷”。

(七)外送服務市場不斷擴大，滿意度仍有上升空間

O2O使餐飲外送服務實現了跨越式提升，近60%的受訪者表示經常體驗餐飲外送服務。而這其中，餓了么、美團、百度外賣等專業綜合外送服務平臺業務份額超過80%，餐飲自建平臺份額逐年下降。

從用戶分布情況上來看，北京、上海、廣東位列前三甲，是全國餐飲O2O外送用戶覆蓋率最高的省市，餐飲O2O的發展也是從一線城市開始展開，并逐步向二三線城市擴散。經濟發達省市的人口密度大，生活節奏快，市場很快被占領，在一線城市餐飲O2O接近飽和的情況下，二三線的城市就逐漸成為商家們的爭奪要點。

消費者最關心的外送服務問題中，送餐速度排在首位。調查顯示，實際消費體驗中，雖然“非常準時”服務僅占5.1%，但誤差10分鐘以內的消費體驗率大約占到六成，總體滿意度尚可(0)。

三、企業建議

對餐飲企業來說，任何時候提供的產品和服務都必須適應消費者的需求，并根據消費者的心理變化趨勢來制定有效的經營策略。依據2015年度餐飲消費調查的結果，現提出如下建議供廣大餐飲企業參考：

(一)順勢而為，變被動為主動

多年的發展情況顯示，現代科技逐步改變傳統餐飲行業的服務內容和消費習慣已經是不可逆的趨勢。在這樣的大環境下，餐飲企業與其被動接受自下而上的顛覆，不如主動擁抱以求得自上而下的洗禮。貼近時代、貼近需求是當前餐飲企業的制勝法寶。

(二)注意區分“互聯網+”和“+互聯網”

O2O不是一種商業模式，也不是一個產業，它僅僅是一種概念的歸類，是一種營銷手段。沒有良好產品基礎的花俏營銷行為，都是沙中筑塔。餐飲行業向互聯網轉型是一個必然的趨勢，但這更應該是“+互聯網”而不是“互聯網+”。“互聯網+”是以互聯網作為主體，顛覆傳統行業的運營模式，其本質是互聯網，“+互聯網”則是將互聯網作為一種優化工具，提升傳統餐飲行業自身的運營效率。

(三)以人為本，提高員工素質和服務效率

無論消費習慣如何變化，在現階段，人依然是提供餐飲服務的主體。在硬件條件、軟件技術、營銷理念飛速發展的環境下，要求所有員工，特別是一線服務人員不僅要具有強烈的服務意識和溝通能力，還要有與時俱進的技術知識和操作能力，因此，保持與技術發展相配套的員工素質和服務效率是確保資源發揮最大效能的基本要求。企業要注意吸收和培養復合型人才，提高員工綜合素質，只有這樣才能保障“技術”達到應有的“效率”。

(四)提供滿足消費者個性化需求的產品與服務

為每個消費者提供不同的產品或服務，不僅對于傳統餐飲行業來說是天方夜譚，似乎也與餐飲業標準化趨勢相悖。但綜合考慮互聯網特點后不難發現，除了將產品的口味、特點、品質以及服務充分加以顯示外，更重要的是能以人性化的方式，針對客戶需求做出針對性的服務。所以企業應充分利用網絡的一對一和交互式功能加強與顧客的溝通，進一步了解消費者需求及其變化，提供高附加值的信息，共同創造和滿足個性化的需求，這樣自然而然就提高了消費者的滿意度。

如果做的是一個美食買粉絲，定位是面向女生群體，你能否寫出五個吸引人的買粉絲題目。

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有哪些值得推薦的美食類買粉絲買粉絲

美食類的有很多啊，像可口美食網啊，你搜一下就知道了。

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如何做好買粉絲買粉絲運營?

要明確平臺是要提供什么服務的，根據平臺定位找準目標用戶群。

買粉絲定位就是確定要扮演一種什么樣的角色，這個角色一定是和你的品牌、產品類型是相匹配的，同時是受目標用戶群體的喜愛的。

一旦定位，就不能隨意更換你的角色。對于買粉絲來說,包裝指的是將買粉絲的名稱、關鍵詞自動回復、買粉絲簡介、買粉絲菜單欄等等基礎方面設置好,其文案風格同樣要和角色定位相匹配。

買粉絲運營一定要養成統計數據，做數據分析的習慣。通過數據分析能夠直觀地找出存在問題，及時的進行優化和調整，有利于更好地做好買粉絲運營。

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