03 騰訊海外營收占比多少(騰訊股票漲了多少倍)

%股權的法國維旺迪擁有此次交易的決策權。由于過去幾年較快擴張引發的數十億美元的高額債務以及不斷下行的經濟形勢，維旺迪近年來一直在“瘦身”自救。

目前，維旺迪的業務橫跨電信、音樂、視聽和游戲。2012年9月，維旺迪推動旗下環球音樂公司以19億美元收購百代唱片，為維旺迪旗下無線業務的內容整合進行鋪墊，這也被視為是維旺迪戰略方向的轉移。而納斯達克上市公司動視暴雪所帶來的資金流動性以及該公司的收益價值能為維旺迪的戰略部署帶來“錢袋子”。

2012年7月，維旺迪更換了新的CEO，并同時宣布與騰訊就《使命召喚online》進行合作。2012年10月，維旺迪釋放出將考慮出售動視暴雪的消息；同時，維旺迪新的CEO進入動視暴雪董事會，似乎開始對動視暴雪的出售行使主導權。

在去年7月與動視暴雪就《使命召喚online》的合作發布會上，騰訊董事局主席馬化騰也出席現場，這在騰訊以往的游戲合作發布會中并不常見。

“騰訊要的絕不是一個單款游戲。”一名業內人士表示，騰訊一直渴望與海外知名游戲開發商達成一種穩定的、持久的戰略關系。而這種關系通常從某款游戲的合作開始確立信任關系；再待條件成熟后進行小額入股；如果再有可能，就逐步加大投資比例。

雙方的資本聯姻，也并非“閃婚”。據騰訊互動娛樂事業群一位高管證實：“去年，Pony(馬化騰)、Martin(騰訊公司總裁劉熾平)已經和Bobby Kotick有過接觸。”

另據一位接近該回購案的資本人士透露：騰訊與動視暴雪的資本合作，起初遇到一些障礙，曾試圖通過俄羅斯風投機構DST戰略投資，繼而間接持股；最終，由動視暴雪的高管牽頭成立財團，騰訊順利“入伙”。

無獨有偶，在今年的ChinaJoy期間，騰訊游戲宣布與EA公司的《FIFA online》合作。與維旺迪不景氣的財務表現近似，美國EA公司近年的財務表現也不甚樂觀。財報顯示，2013年第一季度，EA營收12.09億美元，同比下滑11.6%；凈利潤3.23億美元，同比下滑19%。

上述人士表示，騰訊是否會復制去年與動視暴雪“先就單款游戲合作，后投資入股”的模式還不得而知。騰訊游戲副總裁馬曉軼對本報記者表示，騰訊是否會戰略入股EA，目前不便透露。

激進的海外投資

目前，騰訊增值業務收入占騰訊總收入的78%，這其中絕大多數來自其游戲業務。也因此，騰訊游戲得以領先于其他業務率先在海外展開。

有分析人士指出，騰訊的海外戰略包括幾個方面：一是，通過騰訊游戲的率先“出海”，打響整個騰訊品牌，為其他業務的海外輸出提供品牌渠道便利。也正基于此，騰訊游戲業務所屬的騰訊互動娛樂事業部，不斷以“騰訊游戲”四個字作為騰訊旗下子品牌投入宣傳。2010年，騰訊游戲還曾在美國華爾街做品牌路演。

二是，從整個產業生態來看，國內的游戲內容產品趨于高同質化，騰訊作為發行和運營平臺，為保證內容的優質性，就必須涉足產業上游的內容開發。

三是，從用戶層面看，騰訊用戶平臺和用戶關系的特性，使得騰訊較易讓細分領域的長尾游戲內容在其用戶平臺上發揮出優勢，而這也是騰訊不斷與海外細分游戲取得合作的原因。從目前來看，騰訊游戲已頻繁引入海外占據各個細分市場排名前列的游戲，如射擊類的《穿越火線》和《使命召喚online》、街機類的《DNF》、體育類的《FIFA online》、競技類的《英雄聯盟》等。

此外，隨著QQ用戶增長紅利的逐漸下行，騰訊需要依賴細分領域的游戲內容來吸引QQ用戶之外的游戲玩家。2012年第一季度至2013年第一季度，QQ游戲平臺最高同時在線用戶數的同比增長率依次為14.3%、17.3%、17.5%、4.8%、4.5%。

為了保證優質產品內容源的不斷提供，騰訊游戲不惜采用重金投資。2011年2月，騰訊斥資16.79億美元收購《英雄聯盟》開發商Riot Games的92.78%股權，Riot Games借此交易估值達21.68億美元。但收購當年(2011年)，Riot Games全年凈虧損達8.2億美元，而整個騰訊增值業務收入同期為36.6億美元。

今年5月，騰訊北美游戲工作室裁員20余人，僅保留商務合作員工，被裁人員占整體員工的40%。2009年，騰訊游戲總裁任宇昕就曾透露，騰訊在海外收購的公司已達十余家。截至目前，騰訊涉足投資的海外游戲公司已近30家。其中，被媒體報道過的韓國游戲公司就達7家。

此次投資動視暴雪約6%的股份，也可看作是騰訊在此前激進投資后所采取的謹慎舉動。有業內人士表示，近幾年來，動視暴雪的團隊人員不斷外流，研發能力也在下降，如果采取高額股權比例投資或存風險。財報顯示，目前動視暴雪子公司暴雪娛樂旗下產品《魔獸世界》的全球付費用戶為770萬人，環比下滑 7.2%。

在國際上，阿里巴巴和華為公司哪個影響力更大？

其實對于華為和阿里巴巴來說，這兩家企業作為硬件行業以及軟件行業的頭部廠商，在國際的影響力都是非常大的，我們知道阿里巴巴由于馬云的自帶流量在世界范圍內，名聲特別廣，當然華為也不差，因為作為通信行業的巨頭，是很多國家通信領域里的方案解決商。

我們知道，阿里巴巴作為一家電商企業，因為馬云的個人魅力以及戰略眼光，匯聚了諸多的精英，在草根時代，馬云就已經規劃了將來的事情，這一點頗有孔明隆中對的感覺，似乎馬云在很早之前就已經知道阿里巴巴如今會發生什么。

這一點是很神奇的，而在阿里巴巴進軍電商行業之后，面對著國際巨頭ebay的強勢阻擊，并沒有敗下陣來，反而是把不可一世的ebay趕出了中國，從此馬云一戰成名，阿里巴巴也一戰成名。

那么如今來看阿里巴巴的商業帝國實在是太龐大了，以電商為基礎，輻射周邊，如今旗下的商業版圖已經非常巨大，同時還有支付寶這個未上市的超級巨頭，對于阿里來說，在國內的電商界以及移動支付金融領域，幾乎是沒有對手，騰訊的買粉絲支付，雖然制造了不少的麻煩，但本質上來說，支付寶的確是獨孤求敗。

我們再來說說華為，人都被窮困潦倒，背負著200萬的巨債，被公司除名，同時家里幾口人擠在一間破屋子里，又借款，創立了華為，嗯在那個艱難的歲月里，任正非與馬云一樣預示著未來，他向華為的兄弟們說，將來的通信行業領域，華為必有1/3。

忽然發現偉大的人物都有相同之處。而華為從小小的交換機就開始與國際巨頭競爭，到如今成為通信行業領域的巨頭，5G技術的擁有者，很難想象一家私企能夠有如此巨大的成就，畢竟整個中國在很多領域內都缺乏核心技術，但華為如今擁有的恰恰就是通信領域的核心技術。

華為在做基礎領域的通信工作之外，還做了一把移動終端華為手機，但沒想到華為手機攜帶此品牌榮耀，成為國內絕對的霸主，在全球銷量也排名第二，如今更是有了自己的核心芯片，麒麟處理器。

阿里巴巴與華為在國內都屬于絕對霸主！

我們都知道互聯網行業相比于傳統行業來說的確是有很大的優勢，因為其不屬于重資產模式，往往一個星期的idea，一個好玩的APP就可以跨疆域的傳播。

那么顯然，作為互聯網巨頭的阿里巴巴，的確相對于做傳統通信行業的華為來說，是有優勢的，就好比華為在通信行業所做的是幕后工作，而阿里巴巴則做的是臺前的工作。

加上我們知道馬云這個巨額流量，阿里巴巴名聲早已傳播四海。尤其是當年打敗了不可一世的ebay，讓讓阿里巴巴在整個互聯網界聲名鵲起。

如今加上阿里巴巴的出海政策，比如支付寶國外叫ALIpay，以及全球海外購雙11等等的一些政策刺激，讓阿里巴巴在海內外的名氣非常大。

這一點華為就處于劣勢，因為華為屬于通信基站，一般來說至于電信公司打交道，鄂a普通用戶接觸華為也只是通過華為的手機終端，但顯然華為在海外的影響力遠遠像在本土這樣，這樣一來，華為在海外的知名度可能也僅限于行業內的人士。

剛聊完騰訊再聊聊阿里。這個世界上，目前還有哪家中國公司比華為的影響更大呢？顯然是沒有的。所以這個問題的答案，毫無疑問是華為公司比阿里巴巴的影響大的多

美國無疑是這個地球上最牛逼的國家，以美國那么強大的國力， 歷史 上有沒有美國要聯合其他國家大規模全球打擊一家私營企業的？很顯然非常的少，而且我們也沒見過我國外交部發言人頻繁為一家中國企業發聲和美國硬杠，所以華為在5G的事情已經上升到近乎國家層面的針鋒相對，就這方面的影響來說，建國以來的企業都沒有能超過華為的，雖然華為本身也不喜歡這種影響

對于阿里來說，阿里的影響僅限制于國內。在國內，華為沒有涉足終端領域之前，一貫是低調的作風，而阿里是一貫高調的作風。網絡上馬云高屋建瓴的講話到處都是，馬老板給全國人民群眾帶來了無數的發財機會，阿里強大的宣傳機器讓阿里巴巴有一些成績必然宣傳的人盡皆知，相對國內的其他互聯網企業，能比阿里高調的也就只有錘子了。

而華為的任正非，在5G出事之前，露面的機會很少很少非常神秘。例如我國網絡機頂盒或者智能攝像頭大部分用的都是華為海思芯片，華為的無線和有線通信早就占據我國半壁江山，這些華為都比較低調，很少宣傳。

阿里在海外的影響遠不如華為，主要原因是阿里由于主營業務并沒有不可替代的核心競爭力，同時阿里在國外的競爭對手非常成熟，一旦離開中國政府支持這個土壤，阿里被國外用戶接受的力度并不高。而且國外崇拜的是微軟、谷歌、特斯拉、Facebook這些蹲在硅谷真正 科技 領先創新的企業，馬云的營銷性質的高調語錄在國外是不吃香的。

在國際上有重大影響力的企業，除去銷售規模的加成，必然都是高 科技 企業，也就是真正有骨頭真正能打的企業。

那我們用具體的數字比較一下華為和阿里吧。首先從世界500強來比較，華為排名72，阿里巴巴排名300，華為遠高于阿里

從研發投入來看，華為研發投入排名世界前五，2018年研發投入接近1000億人民幣，是阿里巴巴的3倍。不過這也和華為聚焦的領域比阿里巴巴廣泛有關，阿里巴巴在中國的研發投入還是非常值得欽佩的

從各自領域范圍來比較，我們不算華為的基礎通信以及阿里的購物平臺這些互相沒有交集的領域。我們比較兩家在下一代互聯網的技術的底蘊，主要包括人工智能、云、物聯網、5G應用方面的實力

人工智能能力方面，華為是遠超過阿里巴巴的，這個得益于華為的AI芯片排名全球第十二（唯一一個中國上榜公司），華為在消費者、通信等人工智能的端到端的產業鏈上的底蘊遠高于阿里巴巴

從公有云來看，阿里云是國內當之無愧的NO.1，全球前三的實力也是硬實力，而華為云連國內前五都排不進去。但是華為云計算在全球的影響力我覺得是大于阿里，主要是因為阿里云得益于中國市場，而華為云市場雖然不如阿里，但是基于ARM自研鯤鵬芯片的云服務器在國內也是唯一國產化的服務器，華為服務器全球出貨排名前5，阿里暫時還沒有服務器自研能力。

從物聯網看，華為在工業物聯網上是全球主流玩家，NB IOT標準的主要領導者。在家庭物聯網上雖然華為目前和阿里一樣剛剛起步，但是也是國內很多家庭物聯網設備芯片的供應商，也就是阿里有的華為有，阿里沒有的華為也有

從5G的應用技術來看，5G及5G的應用技術（如無人駕駛、遠程醫療）基本是沒阿里巴巴什么事情的，而且阿里也沒有布局5G在To C和To B相關的底蘊，因此阿里巴巴這里肯定輸了

所以很明顯，阿里的技術底蘊除了阿里云之外，和華為相差很遠。這還不算華為在數通和無線等基礎通信領域全面世界前三的硬實力，也沒有計算華為在移動終端領域全球的影響力。因

很赞哦!（449）