03 騰訊海外業務占比(騰訊是外資企業？)

報道，業內人士稱，“國企在這些地方開設子公司，一般是為了把國際收入進行合理避稅。”

不過，通過設離岸公司轉移贓款也很常見。中國逃到國外的犯罪分子帶走的巨額資金，相當一部分是通過離岸公司向外轉移的。一些離岸公司還通過高買低賣將利潤留在海外，將虧損留在國內，從而避開繳納增值稅。據齊魯晚報報道，典型的避稅案例是2010年高盛在境外轉讓雙匯發展的股權，獲得豐厚收益，但并沒有向河南省國稅局納稅，逃避企業所得稅4.2億元。

2014年，51個國家和地區的代表就在德國簽署了一項有關納稅信息自動交換的協議——CRS，即金融賬戶涉稅信息自動交換標準，是用于指導參與司法管轄區定期對稅收居民金融賬戶信息進行交換的準則，旨在通過加強全球稅收合作提高稅收透明度，打擊利用跨境金融賬戶逃避稅行為。

截至2016年12月6日，已有101個國家和地區承諾實施CRS，涵蓋了幾乎所有的發達經濟體，包括開曼群島和百慕大群島等被譽為“逃稅天堂”的地區。

綜合媒體報道，根據法國、德國、意大利、西班牙和英國財長，以及其它共51個國家和地區的代表簽署的協議，從2017年9月起，這些國家或地區有權從簽署協議的其它國家或地區的金融機構收集所有金融信息，并和協議范圍內的地區自動進行信息交換。中國內地和香港將在2018年開始參與交換信息。

屆時中國稅收居民在其他100個參與國或地區開設的金融賬戶信息，將會自動呈報給中國稅務機關，與此同時，其他參與國或地區也將自動收到由中國提供的信息，這無疑會對基于避稅以及財富隱秘需求進行境外資產配置帶來巨大挑戰。

重壓下的“避稅天堂”，也許將開始進入寒冬期。

公司初創，又沒有什么錢又想發展下去，必須找一個最合適生長的地方。政策環境穩定，沒有人今天找你麻煩明天找你麻煩，動不動就出臺打壓政策等等，還有稅收優惠力度大。

騰訊究竟是哪個國家的公司？

很多人傳言騰訊第一大股東是南非MIH，MIH是Naspers（南非報業）全資子公司，Naspers由南非標準銀行控股，南非標準銀行大股東是工商銀行，所以騰訊其實是工商銀行控股的，那么真相到底是如何的呢？

首先：2015年2月1日，中國工商銀行股份有限公司就收購標準銀行公眾有限公司60%股權，與南非標準銀行集團有限公司完成交割程序。從這點來看，工行確實是南非標準銀行的大股東，毋庸置疑。

其次：來看看騰訊的股份變遷，騰訊創業初期（約1999年），馬化騰及其團隊持股60%，IDG和香港盈科數碼各自分享騰訊20%的股份，做為交換條件，二者共向創業初期的騰訊投資220萬美金。2001年6月，香港盈科數碼以1260萬美元的價格出售手中騰訊20%的股權，接手方為南非MIH米拉德國際控股集團公司。此后，MIH米拉德集團公司又從IDG手中收購12.8%的騰訊股份。此時，騰訊的股權架構處于騰訊團隊占60%、MIH集團32.8%、IDG占7.2%。2002年6月，MIH集團再度從騰訊控股馬化騰之外創始人手中購得13.5%的股權，此時騰訊股權結構變為騰訊及其合作創業者占據46.5%、MIH占據46.3%、IDG占7.2%。2003年8月，出于上市方面的原因，騰訊進行股權結構調整，在將IDG手中7.2%股權悉數回收的同時，同時從MIH手中回購少量股權，此時控股結構變成騰訊與MIH各持50%的局面。2004年，騰訊IPO發行4.2億股公眾股，此次IPO采取增加股本方式稀釋原有股東比例。12位自然人與MIH所占騰訊控股比例各從50%減到37.5%。同年8月31日，ABSA Bank宣布持有1.85億騰訊股票，占已發行股份的10.43%。至此，騰訊股權結構變為，騰訊及其創使人37.5%、MIH集37.5%ABSABank10.43%。其中馬化騰個人持股約14.43%。從騰訊的股東名單中可以看見，撇開騰訊自家人，騰訊的最大股東確實為 MIH 集團，所以接下來的重點是 MIH 集團的大股東，到底是不是南非標準銀行？

第三：2002年，南非報業旗下“MIH控股”（ MIH Holdings ，MIHH）與“MIH有限”（MIH Limited ，MIHL）兩家上市公司的少數股東，通過股份置換，已經改為持有南非報業 Naspers 的股份，并以南非報業 ADS（American Depositary Shares）的形式，在納斯達克上市流通，原來在納斯達克上市的“MIH有限”公司，退市。而“MIH控股”與“MIH有限”兩家公司，從2002年起就成了南非報業擁有百分百股份的全資子公司，所謂全資子公司，當然不存在南非標準銀行持有股份的可能性。

2002年的時候，南非報業持有70.95%的“MIH控股”股份，在外流通的公眾持有股份不到30%；而“MIH控股”持有“MIH有限”54.42%，南非報業另外直接持有“MIH有限”3.54%，兩者相加約為58%；減去兩家圖中標注的機構投資者所持股份，在外流通的公眾持有股份為31.73%。

騰訊和阿里的最大股東竟然都是外國機構，為何專家說見怪不怪？

這個問題涉及到一段互聯網的發展歷史。

在大概2000年以前的時候，中國所有的網站加起來，應該非常容易數清楚——就是說那時候網站數量非常少。懂這方面的技術人員少，投資者少，網友其實也不算多。

所以，如果我們的互聯網公司的經營者，出于融資的需要，去問銀行貸款、去問其他企業融資、去發債去上市融資，因為沒幾個人懂，所以大多都不會成功、拿不到自己經營所需要的資金支持；甚至于說，還經常會遭到我們那些不懂互聯網的投資人的“嘲笑”也相當常見。

說起來，我們的阿里，當時馬總還是一次去美國加州的時候，看到了互聯網的樣子，于是才決心（數十年如一日）經營以國際供應商為代表的網絡貿易。

而騰訊起初的“看家寶物”qq即時通訊軟件，則也是對最初國外開發的一款通訊軟件（名“icq”）亦步亦趨，模仿而來。

在那樣一種形勢下，因為投資人（因為種種際遇，而獲得很高個人財產的人們）年齡普遍偏大、因為沒有人懂，同時因為國內整體環境信用程度很低，所以，互聯網公司在國內獲取資金的話，會非常非常艱難；

反之，在國外則是另一種形勢，像當時的IBM、微軟、蘋果，這些美國高科技公司，都是已經發展了近二十年之久的“相當成熟”的企業了。那里的寬帶普及程度也相對更高，擁有像雅虎這樣的一大批網站。所以能夠輕松預測到任何新興市場的未來發展方向，像中國這樣的市場這樣的人口，接下來肯定會涌現出數家成功的網站出來——這一信念，在美國那些投資人那里，異常篤定。

我們也要清楚，大致上同時代的另三家公司百度搜狐網易，當時同樣作為新興事物、對國內全然陌生的互聯網，它們起初 背后也或多或少都有海外資金投資。

當然，騰訊起初的投資方可能是來自比如香港的富豪。而阿里的當初的重要投資方，可能是來自日本的富豪。

讓人感到慶幸的是，從騰訊到阿里這些公司，最終都“不負眾望”，在數十年后成倍地回報了在它們幾乎一張白紙時候就以大筆資金投入、非常信任他們的投資人。

同時，這些公司出于發展需要又會不斷融資，最終股權結構就變得非常分散。一般關鍵控制人仍然都是我們這些創業者、高管，在他們之外的股權則相當分散。

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