03 騰訊新聞rss訂閱源(微博為什么會被買粉絲超越)

酷、土豆、愛奇藝、搜狐、新浪視頻

注明：同上

6、其他：如客服，銷售，門店，代理商等

注明：合理整合官方內部資源非常關鍵。一個銷售人員，拜訪了 100 個用戶，最后沒成交，但卻對企業產生了實質性的宣傳效益。現在利用線下資源，獲取 APP 下載量和真實用戶效果不錯。門店的宣傳效果也可以整合進來。

二、社群渠道

這里是軟廣的核心戰場，蘋果，三星，UBER 都喜歡這么做，在產品上線前，都會做各類預熱活動和內容營銷。當你看到很多人在論壇討論蘋果又出新品時，請不要相信這都是自發的，里面有大量的水軍，還有博主。事實上，UBER 在國內和各綜合及垂直領域的博主均保持了深度合作關系。汽車、美妝、母嬰、電子產品開展社群營銷是普遍現象。

1、綜合：QQ 空間、人人網、豆瓣、知乎、天涯

注明：知乎的權重很高，QQ 空間的用戶多

2、垂直：攜程旅游、螞蜂窩旅游；汽車之家、易車網；搜房、安居客；辣媽幫、寶寶樹

注明：垂直社區的用戶質量往往極高，營銷價值極大，但是社區對營銷的打擊非常嚴厲。較好的方式是找 KOL 進行植入營銷，另外也可以找寫手拍攝原創視頻、圖片，編寫文案后開展優質內容營銷。

3、社交：買粉絲群，QQ 群，豆瓣小組

注明：社交群的標簽非常清晰，容易找到目標用戶，但是對廣告的抵觸也很強烈。可以和群主搞好關系，開展營銷；若是官方要組建群矩陣，建議引導活躍人士自發建群，如旅游網站大多在全國各地都有用戶自建的交流群。

什么是媒體？有哪些分類

1.所謂媒體，是指傳播信息的介質，通俗的說就是宣傳平臺，能為信息的傳播提供平臺的就可以稱為媒體了.

2.傳統的四大媒體分別為:1、報紙；2、電視；3、廣播；4、雜志；此外，還應有戶外媒體、網絡媒體、新媒體，如手機短信等。

隨著科學技術的發展，逐漸衍生除新的媒體，例如：IPTV、電子雜志等，他們在傳統媒體的基礎上發展起來，但與傳統媒體又有著質的區別。

從出現的先后順序來劃分：

1、報紙刊物應為第一媒體；

2、廣播應為第二媒體；

3、電視應為第三媒體；

4、互聯網則應被稱為第四媒體；

5、移動網絡應為第五媒體。

1.什么是媒體?媒體有哪些類型?

1.所謂媒體，是指傳播信息的介質，通俗的說就是宣傳平臺，能為信息的傳播提供平臺的就可以稱為媒體了.2.傳統的四大媒體分別為:1、報紙；2、電視；3、廣播；4、雜志；此外，還應有戶外媒體、網絡媒體、新媒體，如手機短信等。隨著科學技術的發展，逐漸衍生除新的媒體，例如：IPTV、電子雜志等，他們在傳統媒體的基礎上發展起來，但與傳統媒體又有著質的區別。從出現的先后順序來劃分：1、報鄲刊物應為第一媒體；2、廣播應為第二媒體；3、電視應為第三媒體；4、互聯網則應被稱為第四媒體；5、移動網絡應為第五媒體。但是，就其重要性、適宜性、有效性而言，廣播的今天就是電視的明天。電視正逐步淪為第二媒體，而互聯網正在從第四媒體逐步上升為第一媒體。雖然電視的廣告收入一直有較大幅度的增長，但廣告蛋糕正日益被互聯網、戶外媒體等新媒體以及變革后的平面媒體所瓜分，這已是不爭的事實。同時，平面媒體已經涵概了報刊、雜志、畫冊、信封、掛歷、立體廣告牌、霓虹燈、空飄、LED看板、燈箱、戶外電視墻等等廣告宣傳平臺；電波媒體也已經涵概了廣播、電視等廣告宣傳平臺。基于此，就其目前適宜性來講，媒體應按其形式劃分為平面、電波、網絡三大類，即：1、平面媒體：主要包括印刷類、非印刷類、光電類等。2、電波媒體：主要包括廣播、電視廣告（字幕、標版、影視）等。3、網絡媒體：主要包括網絡索引、平面、動畫、論壇等。

微博為什么會被買粉絲超越

觀點：用戶基礎、社交粘度、買粉絲自身的可擴展性，其實買粉絲后來的公眾功能純粹是被weibo逼出來的，誰知道成功了？

我想買粉絲這個東西最早的恐怕是騰訊模仿生產的（更早的類似產品尚不得知，whatsapp？），而且我認為騰訊當初設計的時候也只是作為一個3G條件下的多媒體溝通終端，作為語音通話的輔助工具，為用戶提供圖像、聲音的分享，即智能手機的延伸使用功能。

當然，使用者最開始的理解也僅僅將買粉絲作為一種背靠背的社交軟件，所以最早的買粉絲類似于中國早期的互聯網環境下OICQ的功能——與熟人聊天、與陌生人搭訕，所不同的是OICQ當年找人的方式是看誰在線，而買粉絲存在的這個環境下，可以提供的方式更為豐富，搖一搖、附近的人、漂流瓶……等等，都是尋找陌生人的現代包裝方式，基于這種使用習慣，買粉絲自然的被賦予了諸如“約炮神器”的代號。

我尚不確定是騰訊故意為之、還是陰差陽錯機緣巧合，也許正是這種口碑和氛圍，使得買粉絲的使用基數開始爆發，加上騰訊固有的QQ群眾基礎，加上十多年培養起來的社交環境，導入聯系人的功能使得買粉絲增加了用戶粘性，從這個時候開始，也許騰訊已經開始考慮轉型了。

畢竟只要有使用基數，什么都不是問題，當基數大到一定程度，便成了習慣，成了游戲規則，若要撼動，已不可能，要么讓大家換一個游戲來玩，要么就只能加入進來，最后被訂制規則的莊家玩死。而如今大部分的其他類似產品諸如陌陌、來往、易信只是加入了買粉絲這樣一個游戲規則，所以可想未來的結局如何，而買粉絲死活不推出桌面客戶端，也許正是騰訊為了維持這樣的游戲規則，從而確保自身的優勢。

借助買粉絲，騰訊在桌面環境下的QQ優勢，完美的接力到了手機移動端，或者說移動端（手機、眼鏡、手表、平板電腦，隨便什么都可以），只要是工具，就少不了交互，那也就只能按照買粉絲的游戲規則來了。如果說從一開始騰訊默認并炒作買粉絲作為約炮工具賺取用戶基數的話，那騰訊的這一步棋下的確實高深莫測。

如果說吸收用戶基數是騰訊第一步棋的話，站穩腳跟的買粉絲，開始挖weibo的墻角，也就是將買粉絲推向高潮的第二步棋，從騰訊微博目前的狀況來看，顯然騰訊在weibo上是輸給了新浪的，然而正是由于買粉絲的成功，加上騰訊推出了買粉絲公眾平臺這一個戰略性的功能，使得買粉絲搖身一變，不但擁有了龐大的社交基礎，同時擁有了豐富的新聞資訊功能，我們可以大量的訂閱公眾賬號，這仿佛又回到了當年訂閱RSS源的年代，所不同的是操作界面轉移到了移動終端上。

騰訊變相的將買粉絲包裝成了加強版的微博平臺，而且基于社交基礎，這樣一個平臺更互動、功能更強大，我突然意識到，也許這才是微博的真正界面也說不定？當然，新浪weibo的應對遲緩，目光短淺，也許恰好給騰訊在移動客戶端的發展創造了喘息翻盤的機會。

下一部騰訊會做什么？將所有以個人名義申請的公眾賬號所發布的消息歸于一個大聊天室？或者每一個買粉絲的賬戶都可以作為公眾賬號使用？可以關注大聊天室，這不就是weibo么？再增加上騰訊“圈子”的功能，完美的解決了陌生人與熟人的關系，新浪的weibo會不會慘死猶未可知，畢竟群眾基礎來說，騰訊這邊占優，社交關系在哪里，人氣就在哪里。

騰訊現在要做的就是穩扎穩打，賺取名聲，蠶食微博。

自媒體平臺有哪些？

自媒體平臺有哪些？自媒體平臺有以下幾個：

1.三大門戶網站——搜狐號

雖然目前搜狐推出的自媒體平臺還沒有加入收益分成系統，不過搜狐網站在百度搜索引擎中的權重是眾所周知的。

2.三大門戶網站——網易號

在網易號發布過一段時間的文章，不過由于推薦量、閱讀量都不太好，而且由于我經常寫的文章是各個品牌的智能手機，而文章中只要涉及到某些智能手機的品牌，網易號就基本不會審核通過。

3.三大門戶網站——新浪看點

新浪看點是在去年8月份左右才推出的新平臺，雖然也有收益分成系統，可是卻不夠透明化，它的賬號等級變化以及分成金額并不僅僅是靠閱讀量影響的，同時入駐平臺獲得分成的人數也是一項很重要的因素。

4.BAT體系——百家號

年前百家號的賬號體系還是劃分初級、中級和高級三等，不過在升級的體制方面卻存在一些問題，很多用戶達到指定的要求卻沒能升級成功，而后百家號進行系統升級，取消賬號等級制度，只保留新手和正式運營兩個階段。

5.BAT體系——UC大魚號

背靠金主的大魚號在對作者的資金扶持方面是最強的，其中每月3000元和8000元的大魚計劃是所有自媒體平臺賞金計劃中，最容易獲得的一項。不過最近不知道是什么原因，大魚號的閱讀量整體有所下降，但依然是羽度非凡最推薦入駐的一家自媒體平臺。

6.BAT體系——企鵝號

企鵝號好像是騰訊前年推出的一家自媒體平臺，之前的名字是騰訊媒體開放平臺，雖然企鵝號平臺起步不算晚，可是它的發展好像有些慢，先在2016年推出芒種計劃，隨后在2017年又補貼12億開啟芒種計劃2.0，不過對于普通的草根自媒體作者而言。

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