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03 貿易企業競爭對手的主要優勢(商貿公司發展優勢)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-28 06:30:10【】4人已围观

简介.管理障礙。國際化經營對企業管理提出了更高的要求。目前中國企業普遍缺乏跨國管理的經驗,組織現有的管理能力很難適應企業國際化的需要。管理障礙突出表現在:一沒有全球化的組織架構;二缺乏跨文化整合能力;三不

.管理障礙。國際化經營對企業管理提出了更高的要求。目前中國企業普遍缺乏跨國管理的經驗,組織現有的管理能力很難適應企業國際化的需要。管理障礙突出表現在:一沒有全球化的組織架構;二缺乏跨文化整合能力;三不具備全球化思維模式。

4.品牌障礙。品牌價值是一個企業綜合實力的體現。如何讓自己的品牌得到海外消費者的認可,是幾乎所有中國企業必須跨越的障礙。

中國企業國際化的途徑

中國企業國際化要做好五個方面的工作:

1.培養國際化經營人才。

2.建立全球組織架構。

3.進行跨文化整合。

4.從事國際品牌推廣。

5.打造企業核心競爭力。

希望我提供的這份資料能對你有幫助。

商貿公司發展優勢

貿易公司的有3大優勢:

優勢二:貿易公司所服務的很多客戶在同城,也就是說與客戶的溝通相對可以更快捷,客戶有問題,隨時一個電話就可以過去面對面溝通,對于客戶的想法和計劃能夠做出更快的響應。

優勢三:貿易公司的專業是如何為客戶帶來全面有效的解決方案,而不僅僅是一個產品提供商,這點是與工廠有很大的區隔的地方。

千萬不要和工廠去拼價格,那樣肯定是不行的,而應該將自己所專長的部分,發揚光大,為客戶帶來全面價值的提升。

拓展資料:

企業的優勢與劣勢怎么寫?

確立公司的競爭優勢:

一、評審公司自身的實力。

1、財政狀況。

2、人力資源。

3、資產。

4、管理水平。

5、技術水平。

6、融資和負債能力。

7、防范風險的能力。

8、獲取市場信息的能力(捕捉商機的能力)。

9、持續健康安全發展的能力。

10、獲得政府和民眾支持的能力。

二、評估公司的經營狀況。

1、產品和服務。

2、目標客戶(高、中、低端)。

3、市場占有率。

4、經營地段。

5、銷售渠道。

6、供應商。

7、價格。

8、品牌。

9、社會地位(知名度、信譽度、美譽度)。

10、戰略和戰術。

三、分析主要競爭對手的價值(優劣勢)并與之比較 。

從中得出與眾不同的核心競爭優勢。

四、常分類為:獨資企業、合伙企業和公司企業。

企業組織形式是指企業存在的形態和類型,主要有獨資企業、合伙企業和公司制企業三種形式。

無論企業采用何種組織形式,都應具有兩種基本的經濟權利,即所有權和經營權,它們是企業從事經濟運作和財務運作的基礎。企業采用何種組織形式,對企業理財工作有重大的影響。

獨資企業

1、獨資企業的優點

獨資企業是企業制度序列中最初始和最古典的形態,也是民營企業主要的企業組織形式。其主要優點為:

(1)企業資產所有權、控制權、經營權、收益權高度統一。這有利于保守與企業經營和發展有關的秘密,有利于業主個人創業精神的發揚。

(2)企業業主自負盈虧和對企業的債務負無限責任成為了強硬的預算約束。企業經營好壞同業主個人的經濟利益乃至身家性命緊密相連,因而,業主會盡心竭力地把企業經營好。

(3)企業的外部法律法規等對企業的經營管理、決策、進入與退出、設立與破產的制約較小。

2、獨資企業的缺點

雖然獨資企業有如上的優點,但它也有比較明顯的缺點:

(1)難以籌集大量資金。因為一個人的資金終歸有限,以個人名義借貸款難度也較大。因此,獨資企業限制了企業的擴展和大規模經營。

(2)投資者風險巨大。企業業主對企業負無限責任,在硬化了企業預算約束的同時,也帶來了業主承擔風險過大的問題,從而限制了業主向風險較大的部門或領域進行投資的活動。這對新興產業的形成和發展極為不利。

(3)企業連續性差。企業所有權和經營權高度統一的產權結構,雖然使企業擁有充分的自主權,但這也意味著企業是自然人的企業,業主的病、死,他個人及家屬知識和能力的缺乏,都可能導致企業破產。

(4)企業內部的基本關系是雇傭勞動關系,勞資雙方利益目標的差異,構成企業內部組織效率的潛在危險。

合伙企業

合伙企業是由幾個人、幾十人,甚至幾百人聯合起來共同出資創辦的企業。它不同于所有權和管理權分離的公司企業。它通常是依合同或協議湊合組織起來的,結構較不穩定。合伙人對整個合伙企業所欠的債務負有無限的責任。

合伙企業不如獨資企業自由,決策通常要合伙人集體做出,但它具有一定的企業規模優勢。

1、與個人獨資企業相比較,合伙企業可以從眾多的合伙人處籌集資本,合伙人共同償還債務,減少了銀行貸款的風險,使企業的籌資能力有所提高;

3、與一般公司相比較,由于合伙企業中至少有一個負無限責任,使債權人的利益受到更大保護,理論上來講,在這種無限責任的壓力下,更能提升企業信譽;

下述例子中,決定貿易模式的主要是比較優勢還是規模經濟?

加拿大是主要的新聞紙出口國--比較優勢;

Intel生產了世界上半數以上的CPU--規模優勢;

美國和日本相互出口復印機--規模優勢;

中國是主要的電視機出口國--規模優勢;

東南亞國家大量出口運動服裝和鞋--比較優勢。

拓展資料:

所謂比較優勢是指一國在絕對優勢基礎上的相對較大的優勢,在絕對劣勢基礎上的相對較少的劣勢。比較優勢主張以各國生產成本或相對差異為基礎進行專業化分工,并通過國家貿易獲得利益的一種國際貿易理論

簡言之就是說即使我做一件事比你有效率(擁有絕對優勢),但是相比較來看你同樣去做這件事的機會成本比我低,那么你就比我更有比較優勢,那這件事也應該你去做。我應該去做有絕對優勢且機會成本更低(價值更高)的事情。

規模效益(E買粉絲nomies of scale)在經濟學中是指擴大生產規模引起經濟效益增加的現象,就是長期平均總成本隨產量增加而減少的特性。規模優勢:簡單理解,就是越大越強。

這里的規模大,并不是說本身規模一定要達到很大的體量,而是規模比自己的競爭對手大就好。

模化能夠帶來集群效應,能夠降低生產的成本,提高生產率,取得更好的業績。

《窮查理寶典》是,查理·芒格提出一個說法:“規模優勢理論的本質是,你生產的產品越多,你就能更好地生產這種產品。”

在企業的成本中,會有固定成本和變動成本。

固定成本,是一些前期投入比較巨大,但想要介入這個行業,就必須要投入的部分;

變動成本,則是后期生產運營過程中,需要追加投入的部分。

有的行業,前期介入的時候,需要投入巨大的資金在固定成本上。如果固定成本遠超過變動成本,那這個行業通常就會有規模優勢。

因為后來者,開始介入也需要投入巨大的資金,這無形之中就提高了競爭的門檻。

大規模的企業在竟爭中有哪些優勢?

分類: 商業/理財

問題描述:

如題.

解析:

《改革與戰略》2000 年第5 期

規模經濟和產業集聚及區域協調

———入世后我國產業競爭優勢的培育

梁小萌

加入世貿組織,市場開放,我國產業將面臨激烈的國際競爭。當今世界的國際競爭是一種不完全競爭。不完全競爭條件下,產業競爭優勢的一個重要來源是規模經濟。規模經濟借以實現的一種產業組織形式是產業集聚。而產業集聚作為一種空間組織形式,需要得到區域協調,本文擬通過對規模經濟、產業集聚及區域協調三者之間及其與競爭優勢的相關性分析,探討我國產業優勢成長的有效途徑。

一、競爭優勢的實現:規模經濟

1 、競爭優勢及其驅動因素。產業的競爭優勢包括兩種優勢:成本優勢和岐異優勢。成本優勢體現為價格優勢。具有成本優勢的廠商,其相對于其它廠商為低的價格,一方面使其它廠商因無法獲得平均水準以上的利潤而被迫放棄競爭,從而成功阻止入侵者的市場進入;另一方面又使成本領先者能以取得一個遏制價格(進入者為克服進入障礙所付出的代價與因進入而獲得的報酬相平衡的價格) ,從而克服進入壁壘,成功進入新的市場。岐異優勢是一種差別優勢,指產品在品質、功能等方面的獨特性。具獨特性的產品具有不完全替代性,憑此可以阻止替代品的競爭。

成本優勢和岐異優勢來源于企業的各種價值活動。成本優勢不僅來自生產成本的節約,還來自不實現商品價值所付出的交易成本及組織生產所需的組織成本的節約;岐異優勢則可以體現在產品的優勢上,如提 *** 品的特色和獨特性能、推廣樹立產品形象;也可以體現在服務上,如優惠的貸款、快捷的交貨、及時的維修等;還可以體現在價值活動的數量上,如產業的規模、產品價格的高低、進入市場的快慢等。競爭優勢的綜合性決定了其驅動因素的多樣性,其中規模經濟對成本優勢和岐異優勢都產生重大影響。

2. 規模經濟對產業競爭優勢的驅動作用。規模經濟可以區分為外部規模經濟兩種類型。內部規模經濟是指由于廠商內部生產規模的擴大而引起的生產率的提高和成本的下降。外部規模經濟是指單個廠商從國內外同一產業內部其它廠商的發展中獲得的生產率的提高和成本的下降。這種規模經濟的效益對各個廠商來說是外在的,故又稱之為外部經濟。外部經濟還可以為技術外部經濟和貨幣外部經濟兩類,外部技術經濟是廠商通過同一產業或產業中其它廠商的技術外溢和從干中學獲得技術和知識,從而帶動生產率提高和成本下降;貨幣外部經濟是指廠商從同一產業或相關產業廠商的聚集中獲得市場規模效應等,從而獲得生產率的提高和成本的降低。

驅動。第三,規模經濟有助于迅速形成產業競爭優勢。入世及隨之而來的市場的全面開放,使中國的所有產業都感受到了國際競爭的壓力,處于弱勢的中國產業要迅速提升國際競爭力,必須充分調動現有的和潛在的優勢。規模經濟使產業通過內部的擴張和外部的效應獲得多種優勢驅動因素的支持,對于中國的產業尤其是眾多規模較小的產業有著現實的意義。

二、規模經濟的組織障礙:產業組織地方分散化

目前,我國產業規模經濟的實現受諸多因素的制約:企業規模過小、水平落后、產業和部門分割。而從產業組織的角度看,造成這些制約因素從而也是阻礙規模經濟實現的一個組織障礙,是產業組織的地方分散化。產業組織的地方分散化指的是同一產業在地理位置上的分散。這種現象普遍存在于我國的各類產業。

首先看農業。我國作為一個農業大國,農業在各省市的存在是正常現象。農業的產業組織地方分散化,指的是某一特定行業在不同區域普遍存在的現象。如小麥的生產,具有比較優勢的是華北和東北地區,然而除這兩個地區外,小麥在不具比較優勢的湖南、福建、四川省、浙江和北京均有生產。此外,水稻、玉米、大豆等主要糧食生產行業的情況也基本相同。

再看工業。工業產業組織的地方組織分散化普遍存在于鋼鐵、化肥、農業機械、發電、水泥、紡織、家電等產業。據統計,1990 年全國十五種重要制成品的生產地區數絕大部分超過二十五個,其中汽車24 個,鋼材29 個,生鐵28 個,布和紗各29 個。

在服務業方面,我國新興服務業如通訊、信息等尚處于起步發展階段,從全國眾多省市、自

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