03 貿易企業的日常工作不包括什么(貿易企業的日常工作是哪四種)

都不算經濟類 在我們學校 經濟類隸屬于經濟學院 而經管類隸屬于商學院 是兩個學院 在經濟學類中 一般包括財政學 金融學 國際經貿和經濟學（理論）四個專業 而國際經貿一般分為世界經濟（重理論）和國際貿易（重實踐）兩個方向 經濟管理一般有會計學 工商管理學什么的 實質上二者差別很大

問題四：商貿公司屬于什么產業？ 商貿公司應該不是一個專門名詞. 所謂商貿公司,我的理解是做商品貿易的公司.

公司是一種企業組織形態，是依照法定的條件與程序設立的、以營利為目的的商事組織。根據我國公司法的規定，公司包括有限責任公司和股份有限公司兩種類型。

有限責任公司，是指股東以其出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司債務承擔責任的企業法人。

股份有限公司，簡稱股份公司，是指其全部資產分為等額股份，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。

有限責任公司

1.有限責任公司是指符合法律規定的股東出資組建，股東以其任繳出資額為限對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任的企業法人。依照我國《公司法》的規定，有限責任公司具備如下法律特征：（一）有限責任公司是企業法人，公司的股東以其出資額對公司承擔責任，公司以其全部資產對公司的債務承擔責任。（二）有限責任公司的股東人數是有嚴格限制的。各國對有限責任公司股東數的規定不盡相同。我國《公司法》規定股東人數為50人以下。（三）有限責任公司是資合公司，但同時具有較強的人合因素。公司股東人數有限，一般相互認識，具有一定程度的信任感，股份轉讓受到一定限制，向股東以外的人轉讓股份須得到其他股東過半數同意。（四）有限責任公司不能向社會公開募集公司資本，不能發行股票。（五）有限責任公司設立條件和程序相對股份有限公司而言較為簡單和靈活。如組織機構、審批程序都比股份有限公司簡單。

2.有限責任公司(又稱:有限公司)――指由50人以下的股東共同出資， 每個股東以其所任繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產對其債務承擔責任的企業法人。 有限責任公司包括國有獨資公司以及一人有限責任公司。 國有獨資公司是指國家授權的投資機構或國家授權的部門單獨投資設立的有限責任公司。一人有限責任公司，是指只有一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司。一人有限責任公司的注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東應當一次足額繳納公司章程規定的出資額。 一個自然人只能投資設立一個一人有限責任公司。該一人有限責任公司不能投資設立新的一人有限責任公司。

問題五：商貿具體指的什么行業？ 商貿企業與商業企業在稅法中的有關定義如下所述：

（一）根據《財政部國家稅務總局關于下崗失業人員再就業稅收政策的補充通知》（財稅[2003]133號）規定：《財政部國家稅務總局關于下崗失業人員再就業有關稅收政策問題的通知》（財稅[2002]208號）中的“商貿企業”界定為商業零售企業。商業零售企業是指設有商品營業場所、柜臺，不自產商品、直接面向最終消費者的商業零售企業，包括直接從事綜合商品銷售的百貨商場、超級市場、零售商店等。

（二）商業企業是指從事貨物批發或零售的企業、企業性單位和個體經營者，以及從事批發或零售為主，并兼營貨物生產或提供應稅勞務的企業、企業性單位和個體經營者。

從以上定義可以看出，商業企業的范圍一般來說包括商貿企業，但不可一概而論，在不同的法律、法規和文件中，“商貿企業”與“商業企業”所指還是有其特殊的內涵及外延，因此，對于這兩個名詞應當依據其出處作具體、恰當的理解。

問題六：外貿屬于什么行業 至于是什么行業，要看你是以什么標準來判定的了。

如果按照國家大標準來說的話，外貿應該是屬于 第三產業

第三產業的范圍就是涉及服務的所有行業。。。

如果你是要具體點的話，外貿應該屬于商業，經濟的范疇，說簡單點，就是跟國外人做生意，把國內的產品賣到國外去，或者從國外進口產品到國內賣。。。

賣到國外的產品種類很多，只要不違反國家相關法律的話，什么產品都可以賣的。好比電子類，機械類，模具，五金等等。

進口到中國的產品，好比，化妝品，保健品，奶粉等。

問題七：貿易屬于什么行業?為什么 又稱呼為貿易公司。 簡單來說就是做生意的

問題八：外貿公司屬于什么行業 15分 貿易行業

問題九：開個貿易公司，做什么行業好？ 我覺得這個不是那一行的問題，再火的行業里面也有做的不好的。我覺得開始做外貿可以考慮兩個因素。公司和產品，先說公司，好的公司，對于新人或者才做外貿不久的人，什么樣的公司才叫好的公司，當您進了一個公司在什么都不懂的時候有人來帶您，公司有系統的培訓，能讓您盡快掌握外貿的各方面知識，能夠給您提供足夠的時間去接觸產品。當然在能有個好的老板就更好了，好的老板，可以是您的學習榜樣，而不只是在您沒有單的時候對您寬容，相比這個點，一個有 *** 有能力有親和力，能帶您遠比你想象要多的多的東西。再來說產品，剛開始的時候我建議選一些比較普通的產品，如果一開始選的產品就是難度比較大的話，不好下手，也不利于學習外貿知識，因為真正的外貿只有您在接到單子后您才知道您有什么東西是要學的要做的。如果您開始就選個很難做的產品，老接不到單。后面想單證一類的東西您都只能紙上談兵也實踐不聊。其實我覺得開始的時候能進廠里面是最好了。接觸產品的時間多，對產品熟悉了才能做到專業，才能讓客戶更相信您，相信您的產品，您的價格。

問題十：貿易公司是做什么的？有哪些業務？ 做外貿業務員必須要掌握國際貿易相關知識，至于英語，畢竟是一門語言工具，能夠達到交流目的就可以了（ 可以應付日常文書往來，會客交談）。當然，學業有專攻。如果是想在外貿領域發展，那么學外貿英語就會比較對口，因為里面學到的知識會比較有針對性，能更有效地進修進行外貿業務所需要的詞匯，句型，交談，文書寫作技能。

對一個做國際貿易的新手來說，首先他本身要具備從事國際貿易所需要的素質，我認為最重要的有以下幾點：

1、英語水平，特別是書面的和口頭的商務英語的水平，要能很好地以這兩種方式跟客戶很好地溝通；

3、以上兩種技能畢竟是可以在工作實踐中慢慢學習的，還不是最重要的。做一個優秀的外貿業務員最重要的素質是認真嚴謹負責的工作態度。國際貿易是那種稍有疏忽就“一失足成千古恨”的行業，容不得半點馬虎。

另外，就是要“知己知彼，百戰百勝”。

“知己”是：

一、要對公司情況、工廠情況、產品情況等要有相當的了解；

二、對公司業務操作流程、工廠業務操作流程、產品生產流程等要有相當的了解。

“知彼”是：

一、對客戶的定貨價位、定貨特點、對貨物的具體要求，習慣的貿易方式、付款方式、運輸方式等都要有相當的了解；

二、對客戶本人的脾氣、愛好、習慣等要有相當的了解。

具體措施：一、下到工廠車間第一線去，親身去參與產品生產，和普通工人交朋友，不恥下問，以熟悉產品、了解生產流程及質量檢驗的具體要求，并且呆的時間越長越好；

三、業務上多向老業務員請教，特別是在展會上，學習他們的談判技巧及他們對待不同客人的不同方法。

總之兩個字：要用心。

商業工作有哪些

問題一：商業方面的工作有哪些？ 20分 工程的

問題二：商業企業包括哪些行業？ 商業企業,是指從事貨物批發、零售等商業經營活動的企業及企業性單位,包括以貨物批發、零售為主(這部分收入占企業總收入的50%以上),兼營工業生產的企業及企業性單位。

問題三：商業運營具體工作是做什么 從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進。在當今社會，不斷發展的生產力使得大量生產要素轉移到商業、交通運輸、房地產、通訊、公共事業、保險、金融和其他服務性行業和領域，傳統的有形產品生產的概念已經不能反映和概括服務業所表現出來的生產形式。因此，隨著服務業的興起，生產的概念進一步擴展，逐步容納了非制造的服務業領域，不僅包括了有形產品的制造，而且包括了無形服務的提供。過去，西方學者把與工廠聯系在一起的有形產品的生產稱為 “proction”或“manufacturing”,而將提供服務的活動稱為“operations”。現在的趨勢是將兩者均稱為 “運營”,生產管理也就演化為運營管理。現代管理理論認為，企業管理按職能分工，其中最基本的也是最主要的職能是財務會計、技術、生產運營、市場營銷和人力資源管理。這五項職能既是獨立的又是相互依賴的，正是這種相互依賴和配合才能實現企業的經營目標。企業的經營活動是這五大職能有機聯系的一個循環往復的過程，企業為了達到自身的經營目的，上述五大職能缺一不可。運營管理的對象是運營過程和運營系統。運營過程是一個投入、轉換、產出的過程，是一個勞動過程或價值增值的過程，它是運營的第一大對象，運營必須考慮如何對這樣的生產運營活動進行計劃、組織和控制。運營系統是指上述變換過程得以實現的手段。它的構成與變換過程中的物質轉換過程和管理過程相對應，包括一個物質系統和一個管理系統。企業運營管理要控制的主要目標是質量，成本，時間和柔性，它們是企業競爭力的根本源泉。因此，運營管理在企業經營中具有重要的作用。特別是近二三十年來，現代企業的生產經營規模不斷擴大，產品本身的技術和知識密集程度不斷提高，產品的生產和服務過程日趨復雜，市場需求日益多樣化、多變化，世界范圍內的競爭日益激烈，這些因素使運營管理本身也在不斷發生變化。尤其是近十幾年來，隨著信息技術突飛猛進的發展，為運營增添了新的有力手段，也使運營學的研究進入了一個新階段，使其內容更加豐富，范圍更加擴大，體系更加完整。現代運營管理涵蓋的范圍越來越大。現代運營的范圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限于生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產制造、產品配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈”，對其進行集成管理。信息技術已成為運營管理的重要手段。由信息技術引起的一系列管理模式和管理方法上的變革，成為運營的重要研究內容。近30年來出現的計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助制造（CAM）、計算機集成制造系統（CIMS）、物料需求計劃（MRP）、制造資源計劃（MRPII）以及企業資源計劃（ERP）等，在企業生產運營中得到廣泛應用。運營管理的全球化。隨著全球經濟一體化趨勢的加劇，“全球化運營”成為現代企業運營的一個重要課題，因此，全球化運營也越來越成為運營學的一個新熱點。運營系統的柔性化。生產運營的多樣化和高效率是相矛盾的，因此，在生產運營多樣化前提下，努力搞好專業化生產運營，實現多樣化和專業化的有機統一，也是現代運營追求的方向。為做到這一點，現代運營實踐中努力推廣柔性運營系統。例如，產品設計中的并行工程、快速原型法、虛擬制造技術、CAD／CAM技術、模塊化技術等，產品制造中的數控機床、柔性制造單元、成組技術等。供應鏈管理成為運營管理的重要內容......>>

問題四：

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