03 貴州遠幕合貿易有限公司(中國飛機合并概念股)

行性論證報告的結論卻是令人沮喪的——紫金山雖然是當時福建省惟一探明的金礦床，但按照地質隊詳查的結果，其提交的各類儲量總和是18.9噸，平均品位2.24克/噸，而儲委批準的工業儲量只有5.14噸，平均品位4.24克/噸，屬于小型金礦。專家可行性論證報告認為紫金山金礦品位低、投資大、風險高，開發價值極小。為此，紫金山金礦在國家立項時差點被否決，而福建省和龍巖市則決定將紫金山的開發權下放給上杭縣，由地方組織開發。

這是挑戰，更是機遇！

機遇雖然有了，可并不是每一個人都能抓得住！白紙好作畫，可也得有好的構圖和畫筆。

對于紫金山礦山開發可行性研究報告中的結論，陳景河坦言，“投入大量人力、物力和資金，并取得重大勘查和科技成果的紫金山金銅礦竟然沒有開采價值！”這真是令人難以置信的結果！根本原因何在？不是技術問題，是體制問題！紫金山礦業要發展，必須改變長期計劃經濟體制下形成的思維定勢，必須突破傳統的辦礦模式，必須進行體制的創新！

起步階段，紫金人并沒有參與國家黃金企業發展戰略的討論，但他們以自己的行動，開始了探索新時期黃金企業發展模式的征程。

“敢走前人未走路，勇攀世界最高峰”，充滿了豪氣，充滿了自信，充滿了激情，聽來讓人蕩氣回腸，精神振奮！這兩句，就出自現任紫金礦業總經理羅映南的筆下，是他為“紫金礦業之歌”填的詞。從某種意義上說，紫金礦業能有如今的發展，靠的就是紫金人的開拓意識，靠的就是紫金人的這種豪氣——“就要干別人不敢干或干不成的事”！

2900萬元人民幣，這是設計部門設計的紫金山第一期開發所需的資金！1993年，當陳景河在國家黃金局的支持下，終于從人民銀行獲得了350萬元專項資金的時候，他的心里并不輕松——2900萬：350萬，差距太大、缺口太大！用350萬元去干2900萬元才能完成的事，可能嗎？

“把紫金的事當作自己家里的事來辦！”

這是陳景河辦企業的理念，堅定不移。

首先搞技術改造！

作為一名地質高級工程師出身的總經理，陳景河深知技術對于礦山企業的重要。在紫金山的十年勘探，他非常清楚，紫金山金礦品位低，這是紫金山的劣勢，但他也很明白，紫金山金礦的氧化度高，這又是開發紫金山金礦的優勢。他果斷決定：和原地礦部低品位黃金堆浸技術買粉絲中心聯系，引進堆浸法選礦工藝！

對于搞黃金的人來說，堆浸法并不陌生，特別是在中國西部和北部氣候條件較好、地勢平坦的地方，堆浸法選礦工藝更是取得過輝煌的成果。可是上杭地處閩西山區，氣候潮濕多雨；紫金山環境不太好，多懸崖峭壁，堆浸法選礦工藝能夠成功嗎？對此，當時的人們心里沒底，而領導和專家們則普遍持否定態度。

“就要干別人不敢干或干不成的事”！紫金豪氣沖云天。

紫金人確立了自己企業發展的理念基點——按市場經濟規律辦。

紫金人并沒有蠻干，他們深知，商場如戰場，干企業是要有一點冒險精神的，但他們更注重資金投入的效益，否則就是打水漂。在商場上，沒有效益的企業終究是會被淘汰出局的。市場不相信眼淚，這就是市場經濟的鐵律。

早在1991年，巍巍紫金山就目睹了陳景河帶著一幫人在自己腹地進行的堆浸工業試驗。好鋼要用在刀刃上。在公司啟動資金非常困難的情況下，紫金人毅然決定投入大量資金進行第一期技術改造。

一期技改的成功，為紫金人成功地建成第一期工程打下了堅實的基礎。他們利用堆浸法取代了當時國內黃金行業普遍采用的全泥氰化工藝，在規模擴大五倍多的同時，總投資只用了700多萬元，不到原設計投資的四分之一。

一些專家認為在南方潮濕環境下效果不會好的堆浸工藝，紫金人搞成功了！

建房子，首先要有地，這是盡人皆知的常識；開礦山，首先要有礦山開采權，這是法律的明文規定。紫金人在發展企業的過程中卻遇到了一個難題——也許是有關部門對紫金人的技術實力心存疑慮，也許是為了在福建搞一個引進外資開發低品位金礦的試點，紫金山的礦產開發權閑置了好長一段時間，并沒有賦予紫金人。這種情況下，對紫金山金礦的開采風險可是太大太大了。

在紫金礦業，現在有一個傳統——新來的員工上崗前，必須接受嚴格的崗前培訓，其中一個重要內容就是到距離上杭縣城70公里的古田會議舊址參觀。古田會議的精神對紫金人的影響太大了！

紫金人認為，古田會議是解放思想、實事求是的典范。毛澤東同志運用馬克思主義思想武器，敏銳洞察出無論是走黨的“六大”提出的大量吸收產業工人入黨用以改造黨的成分作為建設黨、建設紅軍的路子，還是走按照中國舊式軍隊思想建設紅軍的路子，都走不通。只有從中國的國情出發，從紅四軍的實際出發，從黨對紅軍的要求出發，才能建設一支新型的人民軍隊。毛澤東同志正是在這一重大問題上解放思想、實事求是，才奠定了建黨建軍的基礎。

紫金人沒有忘掉自己是革命老區，沒有忘掉古田會議在中共歷史上的地位，沒有忘掉古田會議的宗旨，沒有忘掉古田會議精神的實質，更沒有忘掉，到了20世紀90年代，上杭這個為中國革命做出過巨大貢獻的革命老區，還是一個省級貧困縣。這時的紫金人，更深刻地理解了小平同志“發展才是硬道理”這一論斷的科學內涵和巨大意義，更深刻地理解了古田會議精神中蘊含的“解放思想、實事求是；緊跟時代、勇于創新；知難而進、一往無前；艱苦奮斗、務求實效；淡泊名利、無私奉獻”這五種精神的內涵。

是的，發展才是硬道理！他們決定先干起來再說！

日本著名企業家松下幸之助曾說過：“非常時期需要非常手段”。紫金人決定首先苦練內功，進行技術革新；在此基礎上，他們積極尋求各級政府的支持。

對懦夫而言，壓力意味著退卻和死亡；但對于意志堅強者來說，壓力帶來動力，壓力帶來創新！

緊接著第一期技術改造，紫金人又自籌400萬元資金進行了第二期技術改造。1996年，二期技改完成之后，紫金的生產能力提高了一倍。

紫金產量、利潤幾乎呈幾何級數的增長，使得紫金礦業很快成為了上杭縣的財政支柱企業。

紫金人的膽識得到了各級政府的贊賞，紫金的發展也得到了各級政府的大力支持。

紫金山金礦雖然沒有趕上國家以優惠政策扶持黃金工業發展的列車，但是紫金山金礦誕生在上杭這塊紅色的土地上，又是幸運的，因為上杭縣、龍巖市乃至福建省有關部門的領導，對紫金山金礦都傾注了大量心血，為紫金的發展創造了良好的外部條件和氛圍。

在建立社會主義市場經濟的過程中，上杭縣委、縣政府切實地執行了“規劃、協調、監督、服務”的政府職能，努力為紫金山金礦創造寬松的發展環境，為紫金企業家營造施展才干、發揮潛能的良好機制。

上杭縣領導明確表示，政府辦政府的事，企業干企業的事，政府要為企業的發展創造寬松的環境，積極提供服務，不插手企業內部事務。這賦予了紫金礦業集團公司很大的自主權，使之可以放開手腳干大事。上杭縣委、縣政府領導明確表示，只要符合鄧小平同志提出的“三個有利于”精神的項目，紫金礦業集團公司就可以大膽放手去干。

為保障企業積累，上杭縣給紫金礦業集團公司明確規定：每年除按規定繳足所得稅外，剩余利潤用于企業擴大再生產；同時嚴格禁止各單位、各部門向紫金礦業集團公司伸手要錢。

各級領導的大力支持，極大地鼓舞了紫金人探索具有紫金特色的發展之路的信心，振奮了紫金人積極進取的精神，激發了紫金人求實探索、艱苦奮斗的熱情！

紫金人一方面以自己生產經營業績的事實說話，一方面積極利用上杭老區的影響，進行了各種推介企業的活動。他們沒有忘記，紫金山是人民的礦山，是國家的礦山，他們有信心開好這座被普遍認定為“貧窮”的“金山”，他們要向世人展示紫金人的實力——他們并不比外國的企業差！外國企業能夠開發的低品位礦山，他們，堂堂正正的中國人，本鄉本土的上杭子弟，五湖四海的炎黃子孫，也能夠做到！

紫金人的努力終于獲得了豐碩的成果。1999年，紫金礦業的礦權問題得到了最終的解決。從此他們完全具備了國際法上“承認”的四個要件：第一，他們擁有了自己的礦區；第二，他們擁有了自己的職工隊伍；第三，擁有了自己的管理機構；第四，他們以自己的生產業績得到了普遍的認可。

我們的政府、我們的國家是公正的。紫金礦權的獲得充分地說明了這一點。

由于露天開采具有成本低的特點，因此，國內礦山開發，大多是先進行露天開采，以節省資金投入，并為下一步由露天開采轉入地下開采進行資本積累。所以，采礦，國內由露天轉到地下的不少。

但是，采礦由地下轉到露天的卻不多。

紫金山早期的開采方式，采取的是被紫金人形象地稱為“掏蛋黃吃”的洞采方式。但是這種方式的缺陷是明顯的——礦石采選量少，影響了企業生產能力的提高。紫金人充分意識到了，要做大企業，擴大企業規模，提高生產能力，紫金就應該改變采礦方式，由洞采改為露采。

但是，企業一旦由洞采轉到露天開采，則意味著前兩次技改的成果將成為歷史遺跡。可是，搞企業必須講效益。為了企業的發展，把企業當作“自己的事”來辦的紫金領導層沒有其他的顧慮，他們又果斷地邁出了一大步。我們不知道他們在做出這個決定的時候是一種什么樣的心態，也不清楚他們是否會想到他們的這個決定在紫金發展史上所占有的位置，但是，這個決定他們做出了！

紫金人又干了一件別人不敢干的事！

1997年11月，經過嚴密的組織，隨著一連串沉重而歡快的爆炸聲，片片煙云在紫金山飛起，紫金山沸騰了——這一場被稱為“大揭蓋”的千噸級大爆破，削平了紫金山的整個山頭，拉開了紫金第三期技改的序幕，也拉開了紫金礦業大發展的序幕。

“金猴子”蹦出來了，沉睡了幾個世紀的紫金山這一次徹底地睜開了雙眼，聚寶盆的蓋子被紫金人揭開了！

20世紀90年代以來，國內外企業經營環境發生了重大變化，新技術革命日新月異，經濟社會制度變遷加劇，市場形勢復雜多變。從國內來看，對外開放、體制改革、社會主義市場經濟體系的建立和推行現代企業制度等，使企業的經營環境也處于不斷變化之中。

黃金行業是一個特殊的行業。但是按照紫金人的說法，他們連黃金行業的末班車都沒趕上。但也許正是黃金行業的改革，打破了黃金行業“皇帝的女兒不愁嫁”的現狀，方才催生了紫金的超常發展。

紫金地處上杭，位于閩西這個十分落后的地區。當紫金剛剛起步的時候，只有區區十幾個人，而且在一般人的眼中，黃金企業人員素質普遍偏低，礦山開采只是體力活、粗活，誰會把他們和高新技術企業聯系起來呢？在許多人那里，恐怕這是連想都不敢想的事情。

但是，紫金人又做到了。

1999年，是紫金礦業集團公司發展過程中具有特殊意義的一年。這一年，其依托產業——紫金山金礦的黃金產量、采選規模均獨占全國黃金礦山鰲頭，公司被列入了國家經貿委黃金管理局重點扶持的十大黃金集團，被核定為大型企業和高新技術企業。紫金領導人陳景河也被中國地學最高學府——中國地質大學（武漢）聘為客座教授。

紫金礦業長期實施的人才開發和科技創新戰略也結出了累累碩果。2001年12月，經中華人民共和國人事部批準，紫金博士后工作站正式設立，國內一些院校、科研院所的專家、學者被吸引著從四面八方來到了紫金礦業。同年，公司實驗室順利通過國家實驗室認可的現場評審，獲得了中國實驗室國家認可委員會頒發的正式證書。屆時，根據實驗室認可國際互認的原則和我國參加的多邊協議，由紫金礦業實驗室簽發的金錠、標準陰極銅、銀錠等3項產品的檢測報告，可在美國、英國、德國、日本、韓國等30余個國家和中國香港、

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