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03 貿易公司全套管理制度(求小型貿易公司的管理制度(包過人事制度、財務制度、倉儲制度,謝謝!...))

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-05 07:20:48【】7人已围观

简介人員應對“費用報銷單”進行審核,重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發票是否齊全合法,審批手續是否齊備。出納人員在審核無誤后方能付款。第十二條:本管理制度的制訂、修改和解釋權屬于公司董事

人員應對“費用報銷單”進行審核,重點看報銷單是否有涂改、費用的計算是否正確、后附的發票是否齊全合法,審批手續是否齊備。 出納人員在審核無誤后方能付款。

第十二條:本管理制度的制訂、修改和解釋權屬于公司董事會。

第十三條:本制度經公司總經理審批簽署實施,修改時亦同。

總經理簽字:

貿易公司人人事管理制度都有哪些

企業人事管理制度的內容與精細度與企業自身性質和發展規模相關,貿易型公司常規的人事管理制度主要包含以下內容:

招聘制度

培訓制度

績效管理制度

薪酬管理制度

員工職業發展制度

人力資源規劃制度

員工關系管理制度

竹木制品出口 求全套企業質量管理制度,不甚感謝!!!

木制品及木制家具企業質量管理體系文件要求

企業質量管理體系文件應包括:質量手冊和各項管理制度兩部分。

1、企業的質量手冊(質量手冊應至少包括:目錄、批準令、質量方針和目標、公司簡介、組織機構圖、各部門和機構職責權限、產品生產管理{ 從接生產合同、放貨、收貨、購買原輔料、加工、包裝到發運各過程的生產過程管理和產品安全質量控制及相關過程應填寫的記錄}、人員培訓、質量手冊的管理、實施、監督與修訂等內容。生產中所用的相關記錄表格作為附件附在質量手冊后面)。

2、相應的各項管理制度

生產、加工、存放各環節的防疫制度;

原材料采購、驗收制度;

原料供方的合格評價制度;

成品、半成品質量安全控制制度即安全衛生項目定期檢測制度;

生產工藝要求的確定和管理制度;

生產批次管理制度;

成品出入庫管理制度;

產品質量安全關鍵控制點的確定和控制制度;

產品溯源管理制度;

廠檢員管理制度及職責;

異常情況報告和糾偏制度;

不合格品控制程序和不合格產品召回制度;

檔案管理制度;

消防制度及生產安全制度

(1)生產、加工、存放各環節的防疫制度

要求:企業要建立健全生產、加工、存放各個環節的有害生物(如害蟲、蝸牛、老鼠等)防疫管理制度和各項防疫措施,確保出口產品不攜帶有害生物。

(2)原材料采購、驗收制度

要求:企業對生產所涉及的原輔料建立采購、驗收制度,明確哪個部門負責采購,哪個部門負責驗收及相關的驗收標準。由哪個部門來監督實施。油漆、染料等原材料驗收的重點項目為安全衛生項目,編織品的柳條、半成品等驗收的重點為有害生物。

(3)原料供方的合格評價制度

要求:企業應建立對原料供應方的合格評價制度,供貨方提供產品的近期檢測報告,企業對原料中涉及有毒有害物質的安全衛生環保項目進行驗收;并對其供應的產品進行抽樣,送有資質(CNAS認可)的實驗室進行檢測驗證;最后綜合各方面因素對原料供方作出合格評價。合格評價由哪個部門實施,哪個部門監督。

(4)成品、半成品質量安全控制制度

要求:企業在原材料采購、驗收制度和原料供方合格評價的基礎上應建立成品和半成品的質量安全控制制度,重點加強有害生物和有毒有害物質控制,建立成品、半成品中有毒有害物質監控計劃。所有過程都要有書面文字記錄。

(5)生產工藝要求的確定和管理制度;

工廠應對首次使用的原料、新工藝和新配方等進行試制,并進行安全衛生控制項目的檢測。根據試制并經檢測合格的結果,確定批量生產工藝要求,經安全衛生管理機構審批后方投入批量生產。明確驗收標準、程序及負責部門。生產過程中原料、工藝、配方要求如有改變,應報經安全衛生質量管理機構重新驗證和審批。

(6)生產批次管理制度;

原材料、半成品、成品應分類、分區存放,并分別編制批次標識。存放場所要保持環境整潔、衛生。車間、成品庫的半成品、成品應標明檢驗狀態,已檢和未檢產品應明顯區分;不合格品、合格品應分區存放。準備出廠的成品應具有檢驗合格標識和批次標識,產品檢驗記錄應有負責檢驗人員簽字或蓋章。每批成品的批次標識牌還應注明相應的檢驗情況。

(7)成品出入庫管理制度;

企業應標明入庫成品生產批次,建立成品出入庫記錄,并在出入庫記錄清楚表明出口產品的出入庫情況。

(8)產品質量安全關鍵控制點的確定和控制制度;

企業應根據生產工藝要求和產品質量動態識別,確定產品質量安全關鍵控制點(特別是質量安全和衛生防疫方面),制訂控制程序并有效實施。

安全衛生項目的關鍵控制點應至少包括:原輔料的購買有毒有害物質驗收和檢測驗證、安全衛生項目(有毒有害物質)定期檢測。

疫情防控的關鍵控制點應至少包括:原輔料購買的檢疫驗收和除害處理;生產、加工、包裝、發運各個過程的防疫控制。企業應對關鍵控制點的關鍵生產工藝參數,如溫度、時間、添加劑量值等進行有效控制并記錄。譬如木材熱處理的溫度、時間等;油漆、膠粘劑的調和比例等……..

(9)產品溯源管理制度

要求:企業應建立產品的溯源管理制度,從原料到成品都要有對應的批次記錄,從成品到原料、從原料到成品都要能實現追溯,具體體現在生產加工裝運各個過程的詳細記錄中。建立溯源臺帳。從合同簽訂,到成品裝運全部過程都要求有記錄,并且各項記錄要有明確的對應關系。

(10)廠檢員管理制度及職責

要求:企業應對廠檢員的職責進行明確規定,并建立廠檢員管理制度。明確由哪個部門來監督廠檢員來履行職責。

(11)異常情況報告和糾偏制度

要求:企業應建立異常情況匯報和糾偏制度,對生產、加工、裝運和售后產品出現的相關異常情況及時匯報,并采取相應的糾偏措施。

(12) 不合格品控制程序和不合格產品召回制度

要求:企業應建立不合格品控制程序,對不合格產品的標識、記錄、評價、隔離和處理等做出規定,并按規定執行。企業對不合格品產生原因進行分析,及時采取糾正措施加以糾正。不合格品有返工、返修及其他處理應有記錄,返工/修或經處理后要再次進行檢驗檢疫。企業應對不合格及潛在的不合格原因進行分析,采取相應的預防措施并有效實施。

企業應建立不合格品召回制度,詳細列明產品在哪些情況下(如質量問題、有毒有害物質超標等各種缺陷情況)應主動召回;如何具體實現召回,即召回的步驟;召回不合格產品后如何處理。

(13) 檔案管理制度

要求:出口企業必須配備必要的檔案管理設施和條件,配備專職或兼職檔案管理人員。企業應建立檔案管理制度,對資料歸檔的內容、方法、時限和責任人員等作出明確規定。出口商品的貨物生產通知單、半成品驗收記錄、生產加工記錄、出口溯源管理臺帳、廠檢單、裝運集裝箱記錄、裝箱照片、檢驗檢疫證書(復印件)、理貨單、等資料都要建立檔案,可以將每一批次的出口產品的所有記錄裝訂在一起存檔。也可以將每種記錄單獨存檔,然后建立檔案目錄和溯源管理臺帳,以便對檔案內容進行查詢。保存期限不少于兩年。

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