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03 貿易公司介紹PPT(商業模式怎么寫)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-04 03:59:27【】3人已围观

简介關的成員內容,這是很多公司存在的問題。團隊介紹的重點在于團隊優勢,體現公司組織框架,凸顯公司團隊的專業性。任職經歷上,一定不要流水記賬,挑選對項目有利的重點經歷,如果想突出團隊的大公司背景,可以只展示

關的成員內容,這是很多公司存在的問題。團隊介紹的重點在于團隊優勢,體現公司組織框架,凸顯公司團隊的專業性。任職經歷上,一定不要流水記賬,挑選對項目有利的重點經歷,如果想突出團隊的大公司背景,可以只展示之前的logo。

2、文字表述要簡略,避免陳述性完整句子,重點關鍵詞展示。

3、關于展示照片:一定不要用生活照!一定不要用生活照!一定不要用生活照!不用生活照是一種態度,能凸顯出團隊專業、負責的態度。

團隊情況介紹怎么寫3

寫團隊介紹可以參考以下內容:

創業早期團隊介紹:核心團隊一般是2到8人,展示出來的內容,包括職位及其負責的業務,選填成員跟隨公司時間和最高學歷,重點是任職經歷、成員與項目匹配的個人行業經驗和優勢。這些內容占用一頁PPT就足夠了。

IPO階段的團隊介紹:分為團隊介紹和股東展示兩部分來寫。IPO核心團隊一般是2到7人,展示內容包括職位、跟隨公司時間、個人行業經驗和劣勢、曾任職經歷呵呵受教育水平;而股東展示包括投資機構LOGO展示和占股比例就可以了。

針對團隊介紹經常出現的問題,建議在制作PPT時應注意以下幾點:

1、 內容展示有選擇和取舍

團隊介紹的重點在于團隊優勢,體現公司組織框架。在內容上應重點展示個人的經驗,且應當與公司方向和重點相匹配。任職經歷上,一定不要流水記賬,挑選對項目有利的重點經歷,如果你想突出團隊的大公司背景,可以只展示之前的logo。

2、 文字表述要簡略,避免陳述性完整句子,重點關鍵詞展示。

3、 關于展示照片:

一定不要用生活照!一定不要用生活照!一定不要用生活照!團隊是不是專業都體現在細節里,特別是團隊展示這一頁。

照片要求:商務照;

背景為淺色純色(但不要證件照大紅或亮藍);

動作合適,(比如,不要出現掐腰動作);

最好風格統一(什么是統一,參照以上IPO案例)。

PPT設計:PPT中對照片的設計最好不要使用粗方框裝飾,因為粗方框比較丑!

主流PPT以襯線不明顯的圓形裁剪設計居多,越簡潔越好。

4、不要超過1頁PPT

5、 關于在PPT中的位置

團隊介紹在整個商業計劃書中沒有特別固定的位置,常見的一般在商業模式等重點內容的后面,融資計劃前面。

如果你的團隊優勢特別明顯,可以作為亮點,優先展示到前面,用團隊亮點吸引投資人的注意。拓展知識

根據介紹者,即何人作介紹的不同,介紹可以分為自我介紹、他人介紹、集體介紹三種基本類型。

自我介紹,就是在必要的社交場合,由自己擔任介紹的主角,自己叫自己介紹給其他人,以使對方認識自己。

他人介紹,又稱第三者介紹,指的是經第三者為彼此不相識的雙方引見、介紹方式之一。

集體介紹,即他人介紹的一種特殊方式,它是指介紹者在為他人介紹時,被介紹者其中一方或者雙方不止一人,甚至是許多人。

創業模板?

創業計劃書模板范文 (一) 一、概要 一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右

二、公司描述 A

公司的宗旨 B

公司的名稱、公司的結構 C

公司經營策略 在這里用最簡潔的方式,描述你的產品服務;什么樣的困難你準備解決;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選

D

相對價值增值說明你的產品為消費者提供了什么新的價值 E

公司設施需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中于XXX建立開發生產設備,并努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求

通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司采用電氣化直郵式的分類等

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力

三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品服務 注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等

1

產品服務A 2

產品服務B 說明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些

你的產品填補了那些急需補充的市場空白

可以在這里加上你的產品或服務的照片

A

產品優勢 B

技術描述:1

獨有技術簡介 2

技術發展環境 C

研究與開發 D

E

服務與產品支持 四、市場分析 簡要敘述你的公司處于什么樣的行業、市場、專向補充區域

市場的特征是什么?你的分析與市場調查機構和投資分析有什么不同

分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場

如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場

如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的'客戶群,你的目標市場是什么?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品

A

市場描述 我們計劃或正在XX行業競爭

這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展

市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展萎縮)到XXX

在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)

改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX

你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合并

而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難

B

目標市場 我們將目標市場定義為X,Y,Z

現在,這個市場由A個競爭者分享

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性

C

目標消費群 是什么因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對于用戶的吸引在何處?人們為什么選擇你的產品服務公司? D

銷售戰略我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品

我們之所以選擇這些渠道 消費群特點 我們之所以選擇這些渠道因為: 1、季節變化引起的消費特點; 2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件

為每一個渠道所做的假設可以是以下這些

五、競爭分析 請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特征以及財務力量劃分的重要競爭者

A

競爭描述 B

競爭戰略市場進入障礙 請在這里研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙

六、營銷略策及銷售 A

營銷計劃 描述你所希望進行的業務是如何的

以及你所希望進入的細分市場

曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等

還要描述你所希望達到的市場份額

B

銷售戰略 描述你進行銷售所采取的策略

包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電臺廣播或是電視廣告等方式

C

分銷渠道及合作伙伴D

定價戰略E

市場溝通 你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點

唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝

七、財務分析 財務數據概要

八、附錄 如有以下材料,請列出 A

公司背景及結構 B

團隊人員簡歷 C

公司宣傳品 D

相關詞匯 創業計劃書模板范文 (二) 公司概況 (一) 公司介紹 詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

1、主要股東 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話

2、團隊介紹 對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

3、組織結構 4、員工情況 (二) 經營財務歷史 (三) 外部公共關系 戰略支持、合作伙伴等 (四) 公司經營戰略 近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

產品及服務 (一) 防鹵漆產品、服務介紹

(二) 防鹵漆核心競爭力或技術優勢

(三) 防鹵漆產品專利和注冊商標

行業及市場 (一) 行業情況 防鹵漆行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

(二) 市場潛力 對防鹵漆市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

(三) 行業競爭分析 主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,( )包括性能、價格、服務等方面

(四) 收入(盈利)模式 業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五) 市場規劃 公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下) 營銷策略 (一) 防鹵漆目標市場分析 (二) 防鹵漆客戶行為分析 (三) 防鹵漆營銷業務計劃 (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產品/服務的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制

(四) 防鹵漆服務質量控制 財務計劃 請提供如下財務預測,并說明預測依據: 未來3-5年防鹵漆項目資產負債表

未來3-5年防鹵漆項目現金流量表

未來3-5年損益表

融資計劃 (一) 融資方式 詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少

融資金額、參股比例、融資期限

(二) 資金用途 (三) 退出方式 第七部分 風險控制 說明該防

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职业:程序员,设计师

现居:河南平顶山宝丰县

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