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03 貿易公司怎么跟工廠合作(工廠里的訂單都是怎么接到的?)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-06 05:03:49【】1人已围观

简介產品,對有意向的潛在客戶,就登門拜訪,極力游說對方下訂單。第三.建立自己的網站,把產品的生產工藝和制作理念展現出來,如果產品有了一定的知名度,通過公司的Logo名牌效應,都會有源源不斷的訂單下過來。第

產品,對有意向的潛在客戶,就登門拜訪,極力游說對方下訂單。

第三.建立自己的網站,把產品的生產工藝和制作理念展現出來,如果產品有了一定的知名度,通過公司的Logo名牌效應,都會有源源不斷的訂單下過來。

第四.就是客戶的研發工程師,在設計開發階段指定使用該產品,那訂單自然就會主動下到工場來,日系一般都是這種模式。

總之,只有生產物美價廉的好商品,投放市場有競爭力,又是某些領域的必需品,就不用擔心沒有訂單的問題。

一個工廠有穩定的訂單,就會有很好的發展!訂單是工廠生存,的基礎!現在小型工廠生存比較困難,市場行情競爭太激烈了!客戶的討價還價,把利潤壓到最低點!尤其是小工廠,想要賺到錢是非常不容易的。不光光從品質上,到品牌包裝,影響力都是,非常重要!工廠的訂單主要來自以下這幾個方面!

一個工廠剛開始發展,都是老板,第一個通過自己的努力,尋找資源,尋找關系,接到訂單!剛開始都是瑣碎的小訂單,要保質保量的,把它做好,才能有下回業務!

很多小老板,一開始都是其他公司的業務員,或者技術骨干,轉型過來的!手上有穩定的客戶資源,積累了一定的人脈,把人際關系搞好了,就可以自己開個工廠。隨著業務增長,就會多加幾個業務人員,維護老客戶,開發新客戶!小工廠都是這樣發展起來,慢慢做大!

萬事開頭難,都需要一個積累的過程!有穩定的客戶,還要保質保量的按時出貨!開工廠壓很大,難度也大!面對殘酷的競爭,想盡一切辦法生存下來,才是首要任務!

現在做實體的,更離不開互聯網!在網上做推廣是很多工廠訂單來源的主要渠道!如果是做外貿加工的,可以付費進駐B2B網站,這個費用一年也花不了多少錢!選擇適合自身發展的平臺!在網站上推廣自己的產品,做營銷!包裝好產品,加上美觀的圖片,生動的文字描述!就容易吸引客戶!

網上的客戶是海量,只要推廣做得好,客戶少不了!當客戶看到你的產品比較符合他的心意,那么就會主動聯系你,主動要求合作,這也是很多工廠接收訂單的主要方式!

這個就是口碑的問題,產品有質量,有效率,合作非常愉快!同在一個行業,在一個圈子里,朋友的朋友就是你的未來客戶!只要碰到有需求的朋友,也會愿意介紹給你做!這種都是優質客戶,可以給你帶來很大的效益!從某種含義上來說,做事還是做人重要。你這個人值得結交,關系好,就容易贏得客戶!

努力經營好你的人脈,隨著你的資源越來越廣。工廠的訂單就會源源不斷而來!人脈的力量是很大的!所以說,不要放過任何一個小客戶,說不定將來就能發展成大客戶,都是潛力股!

很多大工廠,到生產旺季,業務量特別大!靠他們自己完全來不及生產!他們把其中個別的訂單外發到工廠去做!這個就需要打通關系,才能接得到!很多小工廠都靠這些外發訂單也能生存下來!

想要接這些訂單,自己的綜合實力要夠!從硬件設施,設備各方面都要提升!雖然外發訂單的利潤并不是很高,但是架不住量大!很多都是靠出量來掙錢的!

工廠想要源源不斷的訂單,就要學會經營,經營人脈,經營好產品!通過不斷的積累,不斷的創新,就會慢慢的走上正軌!用心做產品才能贏得客戶!雖然工廠很難做,但是只要堅持,堅信實體未來會越來越好的。

工廠里的訂單是怎么接到的?

我做過兩年的互聯網基礎建站服務,什么意思,就是給企業建設網站,并且讓企業的產品在百度,或者阿里巴巴上能夠快速的找到。

工廠里的訂單來自很多的方面,我用我認識的一個老板的情況來說。

他們家的生意其實是從他父親開始的,大約是在98-00年左右,他父親在朋友的帶動下,跟著一起做農膜銷售,很簡單的,就是從家旁邊的廠里買下來,他們父親,帶著他們兄弟3人,騎摩托車,帶著跑近百公里的農村里去賣,農民用大棚膜建大棚重蔬菜。

隨著生意的增長,他們的父親,自己租了一塊地,買了一些設備,開始自己做這一塊,自產自銷,一直到15年,3兄弟分家,每人都有一個廠,干同樣的農膜,我所認識的這個老板,他的廠每年8000~10000噸的產量,還是個不算小的廠。

其實他們家非常復合,中國中小企業的生長模式,先是從小進入一個行業,然后再慢慢的變大,再出來自己獨立做。

他們在創建廠子之初就有門路,或者是在銷售方面有過跟很多的經驗和老客戶,這種小廠,都是先有訂單再建的廠,或者是已經開拓了客戶再建廠。

而除了這個途徑外,企業所來的訂單,來自方方面面,這里只說中小企業。

1.展會,每個行業都行相應的展會,全國很多的供應商和企業,以及他們的客戶都會集中出現,從這上面可以拓展客源。

2.互聯網,經過20年的發展,互聯網工具已經非常的成熟,之前我做的也是這個

3.老客戶介紹,這種介紹的客戶,有保障,并且不用太多的開發

4.很多廠在建設的時候,就是目的地建設,比如包裝紙殼廠,周圍肯定全是需要用紙殼的工廠,大型化工園區,肯定有配套小廠在旁。

所以說,很多廠都是成年累月的積攢起來的,沒有只是通過一個方面就結束的

工廠是研發和生產的地方,研發和生產都不是無的放矢的,而是有目標有計劃的開展的,訂單就是他們的目的和計劃。那么訂單從哪里來呢?

一、訂單老源于銷售部門 。銷售是一個工廠的賺錢部門,他們會根據工廠的能力,尋找正確的客戶或者潛在客戶,經過一次次拜訪,從客戶那里拿到訂單,從而賺到利潤,養活工廠。

二、訂單來源于互聯網。 現在有很多互聯網平臺,他們作為中介,撮合著客戶和工廠,讓他們能夠形成合作,產生利潤。

三、訂單來源于客戶轉介紹。 因為你們的研發、生產讓客戶信任,客戶覺得你們是靠譜的選擇,所以把你們介紹給他們的客戶,讓他們直接與你們合作,給你們訂單。

四、訂單來源于工廠內部。 工廠會有很多人,除了銷售之外,可能還有些員工的家屬、朋友、親人會有需求,他們也可能變成一個類銷售人員,幫助工廠取得訂單。

總之,訂單是來自于方方面面的,但是肯定不是坐享其成的,而是通過各種渠道和手段,努力得來的。如果坐享其成,那么一定會坐吃山空的!

我是一個專門做互聯網營銷的人,怎么可能會知道實體工廠的接受訂單的方式呢?但是問題正好相反,如果你不深入了解實體制造企業的的供應鏈細節、生產流程、銷售方式、市場需求和品牌策劃等各個方面的環節時,根本也很難在互聯網上做好網絡營銷。

如下我們就先從一個實體例子開始吧!

我服務過一家實體企業在珠三角地區(企業名稱就不透露了),該企業主要業務是加工生產高清數據線,例如我們電視機、投影儀上的高清HDMI連接線,規模比較大,主要使用OEM代工、ODM和自有品牌三種生產方式;市場分布有國內市場與外貿市場。

首先,OEM、ODM代工分為國內代工和外貿代工,代工主要針對同行業互補產品訂單、國內經銷商(渠道商)、工程商采購,主要是B端。這里面的同行業互補是什么意思呢?就是給你工廠下訂單的企業也是生產數據線的,但是他主要是手機充電線、充電器之類,如果有客戶給他一起下了各種數據線的訂單,他就必須對外招代工廠。經銷商大家都理解了,就是做品牌貿易的公司,手上有很多品牌,幾乎都是對外代工。那么這兩類客戶的訂單來源主要:

1.業務員實地拜訪了同行工廠或經銷商獲取訂單;

2.通過參加年度電子展會,作為參展商,讓國內國外參會者了解自己能生產的產品獲取訂單,外貿訂單占大部分來自這方面;

3.進駐B2B網絡平臺,如阿里巴巴(國內站與國際站)、亞馬遜、慧聰網等B網絡推廣

4.企業官方網站的推廣(工廠實力展示、產品展示)與聯系方式等等

5.參加企業招標(這家企業中標了全國幾個省的廣電網絡線纜項目)

6.人脈資源轉介紹

其次,是自有品牌的訂單,這塊主要針對C端用戶。這一塊對自己品牌包裝、品牌形象和品牌策劃營銷很重要,主要針對終端消費者,該企業主要通過如下幾張方式做銷售。

1.入駐消費品電商平臺,如京東商城、天貓商城(包括淘寶)、運營獨立網站商城等。

4.通過新媒體平臺運營,對品牌的有力宣傳,直接或間接讓消費者產生購買。

3.業務人員開發市級代理商、工程安裝商。

4.房地產工程訂單,房地產有大量的前期埋線工程。(在這里不同產品有不同的開發方式)。

以上是一般工廠訂單的來源方式,雖然這里我主要分析的是一家線材工廠的業務和市場開發方式。其實對大多數工廠企業都大同小異,希望對你有參考價值!

做工廠,需要懂得品牌包裝,針對c端,你包裝品牌形象,品牌形象我就不多說了;針對B端,你包裝企業形象,企業形象包括:專業度,研發能力,公司生產系統比較完善,相應速度很快等等。

我2007年創立自己的品牌,針對c端用筆記本的客戶,我們那時候將生產外包,自己的上海團隊的重心放在品牌包裝和網絡推廣上,全國很多代理商是因為看到我們的品牌推廣信息,慕名而來找我們合作的。

期間,為了品牌進入代銷市場,我們找了一些網絡業務員,專門開發代發商,效果很明顯。

2013年底,實體購買產品的客戶群體不斷減少,大家都慢慢習慣了網購,于是,我們把80%的重心放到B端客戶,搞研發,拿認證,做生產,開發企業客戶,主要是企業客戶的訂單集中,量大,利潤可觀。期間,我們做了各種線下和網絡的推廣,業務員實體拜訪等,贏得了不少企業客戶的信賴,包括上市公司,現在還有數家上市公司是我們在供貨的。

那么,我們重心放b端企業客戶另外,是不是不管渠道了?

很顯然不是,因為前段做了1-3年的不間斷品牌推廣,客戶的認知度高了,我們就基本不需要再當初那樣開發了,有點守株待兔的感覺。我們的全國渠道客戶,在2012年達到最高峰,110個城市有代理商,每個城市有2-3家代理,加上終端實體店鋪,我們統計過,有560多家渠道客戶在賣我們的產品。即使到現在了,還有很多渠道客戶繼續采購我們的產品。

朋友們好!

工廠里面的訂單都是銷售員跑出來的。一般工廠可以通過自己組建的銷售隊伍去開拓代理商來獲得訂單,也可以參加一些行業展會來獲得一些訂單。下面來分析一下。

一般對于工廠來說,銷售管理體系一般都是采取授權代理商制度。也就是說,工廠會把產品批發給授權代理商,這些授權代理商再銷售到最終客戶那里去。作為工廠來說,一般是不會直接把產品銷售到最終客戶的。

一般來說,工廠建設期的時候,銷售隊伍已經組建完成了,銷售人員會跑到全國的市場上去找當地的銷售代理商,盡可能的

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